«Мы наш, мы новый мир построим…»
| Вид материала | Документы |
Содержание«Жилье и быт» – в повестке дня стоит… Из воспоминаний Маргариты Васильевны Синцовой Из воспоминаний Маргариты Васильевны Синцовой |
- Пожар//Наш современник. 1985.№7, 228.54kb.
- История журнала «Новый мир», 413.18kb.
- Собрание сочинений в 4 т. Т. М., Мысль, 1993 с. 347 Основной, 749.26kb.
- Мы резонаторы и наш резонанс, 2820.82kb.
- -, 838.34kb.
- Серия: «Читать престижно- читательский гид», 257.11kb.
- Наш клуб приглашает Вас отпраздновать наш день рождения!!!, 11.3kb.
- Н. А. Назарбаева народу Казахстана «Построим будущее вместе!». Доклад, 219.22kb.
- Хроники великого перехода сенсационные исследования прошлого, настоящего и будущего, 7098.38kb.
- Тематическое планирование Окружающий мир 1 класс, 324.85kb.
«Жилье и быт» – в повестке дня стоит…
Обком профсоюза должное внимание уделял и улучшению жилищно-бытовых условий металлургов и членов их семей.
С 1979 по 1984 годы предприятиями отрасли было выделено 1350 тыс. кв. метров благоустроенного жилья. Это позволило ликвидировать барачный жилой фонд в количестве 80 тыс. кв. метров и переселить в благоустроенные жилые помещения более 35 тысяч семей.
Всего же к середине 30-х годов на металлургических предприятиях области имелось около 7 млн. кв. метров жилья, 440 детских дошкольных учреждений на 60 тысяч мест, 116 общежитий на 24 тысячи м ест.
Из воспоминаний Маргариты Васильевны Синцовой:
«При обкоме профсоюза трудящихся горно-металлургической промышленности более 20 лет на общественных началах работала жилищно-бытовая комиссия из 20 человек. Возглавлял ее долгое время Александр Семенович Забазнов – член профкома Новотрубного завода. В 70—80-е годы по жилищным вопросам обращалось до 500 граждан с письменными обращениями и до тысячи с устными ежегодно непосредственно в обком профсоюза. Жилищно-бытовой отдел регулярно проводил областные семинары с председателями жилищно-бытовых комиссий на предприятиях и общественными контролерами совместно с начальниками жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Для проведения лекций приглашались квалифицированные лекторы из областной прокуратуры облсовпрофа. Распределение квартир – всегда было очень щепетильным вопросом. Нарушения происходили самые разные. Но на наших предприятиях профсоюзные активисты законодательство знали очень хорошо и моментально реагировали на попытки даже государственных структур обойти его. Был даже такой случай. Нижне-Сергинский народный суд незаконно распределил три квартиры без участия администрации и профкома Михайловского завода ОЦМ, силами которого и был построен жилой дом с этими злополучными квартирами. Суд посчитал эти квартиры как входящие в процент жилого фонда, который должен отчислять местным властям подрядчик строительства. Но в случаях, если организация возводит жилье только за счет собственных источников, отчисления по закону не предусмотрены.
По поручению обкома профсоюза я вместе с представителями администрации и профкома завода обратилась к председателю областного суда И. К. Савчуку с просьбой разобраться в возникшей конфликтной ситуации. Вопрос решился положительно в пользу предприятия».
Систематически выполняли планы жилищного строительства коллективы БАЗа, Новотрубного и Северского трубного заводов, Богдановичского огнеупорного завода… На отдельных предприятиях строительство жилья вели хозяйственным способом. За годы десятой пятилетки этим способом на комбинате «Уралэлектромедь» (директор Б. А. Кривоусов, председатель профкома Н. Т. Зимин) было освоено в 1,5 раза больше средств, чем в девятой пятилетке и в 3 раза больше, чем в восьмой. В десятой пятилетке на предприятиях горно-металлургической промышленности было также введено детских дошкольных учреждений на 13 тысяч мест.
Главным направлением в организации общественного питания на предприятиях отрасли было расширение сети рабочих столовых, их реконструкция, контроль за качеством пищи, ассортиментом, особенно в вечерние и ночные смены. Только за десятую пятилетки было в ведено производственных столовых на 6 тысяч посадочных мест, общая обеспеченность которыми на предприятиях отрасли составляла в 80-е годы 96 процентов.
Большое внимание организации общественного питания уделялось на Первоуральском новотрубном заводе (директор Ф. А. Данилов, председатель завкома Г. В. Федотов). Это предприятие в 80-е годы ставилось всем в пример. Именно здесь впервые в области перешли на индустриальный метод приготовления пищи. В соответствии с рекомендациями семинара, проведенного обкомом КПСС, в г. Первоуральске с участием первого секретаря обкома ПСС Б. Н. Ельцина все столовые-доготовочные завода были переведены на гарантированное комплексное снабжение полуфабрикатами высокой степени готовности.
Контроль за работой предприятий общественного питания и торговли осуществляли свыше трех тысяч профсоюзных активистов, главное внимание которых было сосредоточено на повышении культуры, внедрении прогрессивных форм обслуживания, искоренении недостатков в питании трудящихся.
Из воспоминаний Маргариты Васильевны Синцовой:
«Комиссии профкомов по контролю предприятий горно-металлургической промышленности работали довольно эффективно. Для примера приведу комиссию Качканарского ГОКа, которую возглавляла Р. А. Мохова. На комбинате регулярно проводились проверки столовых и магазинов, вскрывались серьезные недостатки (обсчеты, обвесы, припрятывание дефицитных товаров и т. д.). По результатам проверок начальник ОРСа С. А. Екимов кого-то понижал в должности, кого-то лишал премии, а кого-то и увольнял… Именно в этом заключалась эффективность и действенность профсоюзного контроля. И таких примеров можно приводить много.
Обкомом профсоюза практиковались выездные президиумы по вопросам улучшения организации общественного питания с участием профсоюзного актива, администрации предприятия, ОРСа, продснаба и трудящихся (на УАЗе, Кировоградском медькомбинате, НТМК…).
Вопросы организации горячего питания рабочих в карьерах и подземных условиях (в шахтах) рассматривались на расширенном президиуме Обкома профсоюза. Опыт организации горячего питания в подземных условиях (на глубине 50 метров) в шахте Северопесчанская Березовского рудоуправления, где в то время начальником работал В. В. Идуковский, был обобщен и распространен среди горных предприятий. Как результат: столовые-раздатки были организованы на 11 шахтах. В большинство карьеров горячая пища стала доставляться в специально оборудованных автобусах.
Когда в начале 1996 года на Кировоградском медькомбинате одним из требований забастовавших металлургов было – улучшение организации общественного питания, мне невольно вспомнилось это по-своему замечательное время 70-х годов, когда ответственность за порученное дело являлась определяющим фактором в оценке работника».
Большое значение в улучшении общественного питания обком профсоюза придавал развитию подсобных хозяйств предприятий, особенно после принятия на XXVI съезде КПСС Продовольственной программы СССР, основная цель которой была – в возможно более короткие сроки надежно обеспечить население страны продуктами питания. План практических действий профсоюзов в реализации Продовольственной программы утвердил пленум ВЦСПС (июнь 1982 г.). На майском (1987 г.) Пленуме ЦК КПС отмечалось, что каждое промышленное предприятие, каждая организация, способные вести подсобные хозяйства, должны, как правило, их иметь. Если на начало 10-й пятилетки в горно-металлургической отрасти Среднего Урала имелось всего 4 подсобных сельских хозяйства, то к концу 11-й пятилетки – 53. Дипломы ВЦСПС были присуждены лучшим подсобным хозяйствам Богословского алюминиевого и Богдановичского огнеупорного заводов, Североуральского бокситового рудника. Многие предприятия начали развивать свои тепличные хозяйства.
В Североуральске, например, благодаря этому, практически круглый год свежие овощи из теплиц поступали на предприятия общественного питания, в детские дошкольные учреждения, больницы, санатории-профилактории.
В Краснотурьинске на каждого жителя приходилось в среднем по 0,8 кв. метров теплиц и производилось в год по 62 кг цельного молока. На Режском никелевом заводе в 1984 году в среднем на каждого трудящегося было продано по 35 кг мяса и 70 кг молока без учета этих продуктов в общественном питании. На ВИЗе ежегодно производилось и реализовывалось трудящимся более 100 тонн карпа.
Со стороны горно-металлургического профсоюза большое внимание уделялось развитию коллективного садоводства и огородничества и личных подсобных хозяйств. К середине 80-х годов металлурги имели 296 садоводческих товариществ, объединяющих 43 тысячи человек. В год на своих участках садоводы собирали 3 тыс. тонн ягод и фруктов, более 7 тыс. тонн картофеля и овощей. При этих же участках содержалось 3,4 тыс. голов птицы, 5,5 тыс. голов кроликов, 1000 пчелосемей…
Посевная площадь под огороды составляла 1293 га, число огородников – 31 тыс. человек. За счет огородничества ежегодно реализовывалось 57 тонн картофеля для детских садов, больниц, лечебных учреждений и 2 тонн овощей.