«Мы наш, мы новый мир построим…»
Вид материала | Документы |
- Пожар//Наш современник. 1985.№7, 228.54kb.
- История журнала «Новый мир», 413.18kb.
- Собрание сочинений в 4 т. Т. М., Мысль, 1993 с. 347 Основной, 749.26kb.
- Мы резонаторы и наш резонанс, 2820.82kb.
- -, 838.34kb.
- Серия: «Читать престижно- читательский гид», 257.11kb.
- Наш клуб приглашает Вас отпраздновать наш день рождения!!!, 11.3kb.
- Н. А. Назарбаева народу Казахстана «Построим будущее вместе!». Доклад, 219.22kb.
- Хроники великого перехода сенсационные исследования прошлого, настоящего и будущего, 7098.38kb.
- Тематическое планирование Окружающий мир 1 класс, 324.85kb.
Глава четвертая
Все – для человека…
Из воспоминаний П. П. Галкина, секретаря обкома профсоюза металлургов с 1976 по 1999 год:
«Какие моменты в деятельности областного комитета я бы выделил в 70—80-е годы? Первый – это разработка и выполнение мероприятий «продовольственной программы». Мы довольно серьезно занялись развитием подсобных хозяйств. В том числе разводили рыбу на водоемах, как, например, на Кировградском медеплавильном комбинате. У нас сперва было 12 подсобных хозяйств, а к началу 90-х мы довели их количество до 53. Второй момент – это так называемый «женский вопрос». У нас в тот период времени было 138 тысяч работающих женщин. Мы создали комиссию по работе с женщинами. Возглавила ее простая рабочая с Пышминского комбината Вера Лаптева. Она создала свой актив. Через два года эта комиссия стала лучшей в СССР. Третий момент – оздоровление детей. Обком крупный. Мы имели старые лагеря – еще довоенной постройки. Поэтому очень интенсивно, особенно в 80-е годы, областной комитет стал усиленно уделять внимание оздоровлению детей. Мы на эти цели потратили более50 тысяч рублей. Построили немало новых корпусов детских оздоровительных лагерей. И четвертый момент – охрана труда. Без этого - никуда. Тут что-то пояснять излишне – и так все ясно».
Трудиться в человеческих условиях…
Направляя свои усилия на обеспечение выполнения производственных заданий, обком профсоюза трудящихся горно-металлургической промышленности в то же время уделял большое внимание условиям жизни рабочих. На выполнение мероприятий по охране труда металлургов расходовалось ежегодно более шестнадцати миллионов рублей. Систематически проводились комплексные проверки условий труда с привлечением широкого актива: на предприятиях области работало более 13 тысяч общественных инспекторов. На многих заводах хозяйственные и профсоюзные организации стали более планомерно и настойчиво осуществлять мероприятия по снижению производственного травматизма, профессиональной заболеваемости, улучшению культуры производства. Положительный опыт в разработке и в осуществлении этих планов на Свердловском трубном заводе, Алапаевском меткомбинате и Серовском заводе ферросплавов был отмечен на Всесоюзном совещании по охране труда в апреле 1975 года в Москве.
Вопросы улучшения условий труда обком профсоюза ставил перед Минчерметом и Минцветметом СССР и ЦК профсоюза. По сигналам технических инспекторов и активистов с мест было принято решение о закрытии цеха по производству стальных канатов на ВИЗе, началась реконструкция огнеупорного производства на НТМК, выведен из эксплуатации реечный стан Первоуральского НТЗ. Задачи по охране труда и технике безопасности обсуждались на зональных собраниях профсоюзного и хозяйственного актива отрасли. Такие собрания проводились в гг. Н-Тагиле, Серове, Красноуральске, Качканаре.
Обком профсоюза, отдел охраны труда и технические инспектора в 60—80-е годы особое внимание уделяли проведению Всесоюзных общественных смотров условий и охраны труда, инициированных ВЦСПС и ЦК профсоюза рабочих металлургической промышленности. Данные мероприятия оказывались весьма эффективными.
Например, в ходе такого смотра в 1980 году были улучшены условия труда 4500 работников черной металлургии и 7000 – цветной. Одновременно осуществлялись меры предупреждения профессиональной заболеваемости. Количество «профессиональных» больных в 1980 году снизилось относительно начала предыдущей пятилетки по предприятиям черной металлургии – с 0,9 до 0,41, по предприятиям цветной металлургии – с 1,66 до 0,95. В ходе смотра 108 цехов и участков завоевали звание цеха, участка «высокой культуры». Коллективы Богословского рудоуправления (директор В. И. Шуковский, председатель рудкома Ю. В. Иванов, Н-Тагильского ШСУ №1 (начальник В. И. Зайцев, председатель постройкома А. П. Городилов) были отмечены за классные места дипломами ВЦСПС.
Вместе с тем на металлургических и горных предприятиях Среднего Урала состояние охраны труда и техники безопасности оставалось не вполне удовлетворительным. Только в 1975 году на предприятиях отрасли произошло 48 смертельных и 83 тяжелых несчастных случая. Особо отличившимися здесь оказались – Красноуральский медькомбинат, трест «Востокшахтопроходка», комбинат «Уралэлектромедь», НТМК, Первоуральский новотрубный завод, Березовский рудник, Кировоградский медькомбинат, УАЗ, Серовский и Салдинский метзаводы, Каменск-Уральский завод ОЦМ.
Имели место и сокрытия несчастных случаев, например, в 1980 году – на Богдановичском огнеупорном и на Серовском металлургическом заводах. Каждый факт сокрытия несчастных случаев на производстве был предметом обсуждения на президиуме обкома профсоюза, виновные привлекались к ответственности. Кроме того, принимались меры по обеспечению постоянного контроля за реализацией отраслевых программ «От техники безопасности к безопасной технике», и внедрения опыты производственного объединения «Сибруда» по аттестации рабочих мест предприятий на полное соответствие нормам охраны труда.
Что касается обеспеченности трудящихся санитарно-бытовыми помещениями, то только в течение X пятилетки на металлургических и горных предприятиях области их было построено и расширено на 35 тысяч мест. И обеспеченность ими составила 93 процента.
Хороший рабочий – здоровый рабочий…
Одна из наиболее важных социальных задач профсоюза в рассматриваемый период являлась забота о здоровье трудящихся. Из года в год увеличивался бюджет социального страхования обкома. Если в 1976 году он составлял 57,5 млн., то в 1980 – 67,7 млн., а в 1984 году – 91,4 млн. рублей. Областной комитет профсоюза, хозяйственные руководители, профсоюзные комитеты особое внимание уделяли улучшению и расширению базы лечебно профилактических учреждений строительству объектов для организации отдыха и укрепления здоровья металлургов и их семей.
Комплексными планами социально-экономического развития предприятий отрасли на 1981—1985 годы было предусмотрено построить и ввести в эксплуатацию 8 санаториев-профилакториев на 850 мест, 3 больницы на 650 койко-мест и 3 поликлиники на 1400 посещений. Ход их строительства находился под постоянным контролем обкома профсоюза, отдела социального страхования.
Горно-металлургический профсоюз также постоянно направлял и контролировал работу врачебно-инженерных бригад, по рекомендациям которых только в 1980 году было проведено 1587 оздоровительных мероприятий на сумму более 600 тысяч рублей.
Из воспоминаний Натальи Михайловны Семеновой, доверенного врача ЦК профсоюза по курированию металлургических предприятий Свердловской области с 1963 по 1985 годы:
«Вопросам оздоровления, отдыха трудящихся, условий труда и быта областной комитет профсоюза уделял первостепенное внимание.
В период с 1963 по 1988 годы на предприятиях горно-металлургической промышленности было построено и реконструировано 38 санаториев-профилакториев и баз отдыха.
Возводились они, как правило, на окраинах жилых массивов – в лесу, недалеко от водоемов. У нас каждый год оздоравливалось более 25 тысяч трудящихся. Размещались отдыхающие в 1—2—3-местных номерах, получали 3—4-разовое питание и весь комплекс оздоровительного лечения: водогрязелечение, физиотерапевтические процедуры, различные виды массажа, медикаментозная терапия, лечебная гимнастика. В некоторых санаториях были оборудованы сауны с бассейнами, открыты зубные кабинеты. В каждом санатории-профилактории обязательно два раза в году организовывалось оздоровление детей вместе с родителями.
Огромные денежные средства расходовались на строительство и реконструкцию оздоровительных учреждений. Кроме того, некоторые предприятия, такие, например, как НТМК, ВИЗ, БАЗ, Кировоградский и Красноуральский медеплавильные комбинаты имели свои медсанчасти и полностью их содержали.
Верх-Исетский металлургический завод построил на озере Чусовском лечебный комплекс с сауной с 1—2-местными номерами. В настоящее время в этом комплексе размещается областная больница восстановительного лечения кардиологического и неврологического профиля.
Санаторий-профилакторий Березовского рудника в годы экономического кризиса был продан. Сегодня в нем расположен первый в России центр восстановительного лечения ГУВД – центр реабилитации участников Чеченской войны.
Ежегодно обком профсоюза металлургов заключал договора с курортами – кавказскими, украинскими, узбекскими, таджикскими, пермскими, челябинскими…
Мы закупали определенное количество путевок и распределяли их по предприятиям. Рабочему человеку путевка обходилась в 30 процентов своей стоимости или бесплатно.
Наши санатории-профилактории неоднократно занимали классные места во Всесоюзном соревновании по линии ЦК профсоюза и областном – Совета профсоюзов. Это: оздоровительные учреждения Уральского алюминиевого, Режского никелевого, Богдановичского огнеупорного, Синарского трубного, Первоуральского новотрубного, Пышминского электролитного и других заводов. На базе этих и других санаториев-профилакториев обком профсоюза регулярно проводил обучение профсоюзного актива, а отдел социального страхования обкома – семинары-совещания по обмену опытом работы.
На эти совещания приглашались главные врачи санаториев-профилакториев, работники лечебно-профилактических учреждений. Для проведения семинаров приглашались лекторы из медицинского института, института курортологии и физиотерапии, специалисты облздравотдела».
Немало усилий обком профсоюза, отдел социального страхования прилагали для улучшения льготного пенсионного обеспечения металлургов, добивались, чтобы предприятия отрасли согласовывали с областным отделом социального обеспечения списки профессий, имеющих право на льготное пенсионное обеспечение по спискам № 1 и № 2, участвовали при рассмотрении спорных вопросов между предприятиями, органами соцобеспечения…
О том, что горно-металлургический профсоюз Среднего Урала старался придерживаться «социальной линии», свидетельствуют и его задачи, поставленные на 11-ю пятилетку:
«—на каждом предприятии иметь целевые программы «Здоровье» по опыту Норильского металлургического комбината;
- дальше работать над улучшением условий труда, сокращением влияний различных вредностей на человека, особенно на медеплавильных, алюминиевых и старых уральских заводах;
- принять меры к улучшению медицинского обслуживания, строительству и расширению базы лечебно-профилактических учреждений для трудящихся Н-Тагильского металлургического комбината, Высокогорского рудоуправления, Полевского криолитового и Первоуральского динасового заводов;
- добиваться, чтобы каждый рубль бюджета социального страхования, каждая путевка использовались для оздоровления трудящихся полностью и эффективно;
- продолжать работу и добиться, чтобы в ближайшие 2—3 года на каждом предприятии имелся список профессий, имеющих право на льготное пенсионное обеспечение, согласованный с областным отделом социального обеспечения».