Ежедневный информационный обзор российских сми 21 декабря 2010 года саморегулируемые организации в строительстве основные цитаты
| Вид материала | Документы |
- Ежедневный информационный обзор российских сми 11 января 2011 года саморегулируемые, 747.69kb.
- Ежедневный информационный обзор российских сми 24 мая 2011 года саморегулируемые организации, 454.46kb.
- Ежедневный информационный обзор российских сми 28 февраля 2011 года саморегулируемые, 1640.86kb.
- Информационный обзор российских сми 16 сентября 2010 года саморегулируемые организации, 414.79kb.
- Информационный бюллетень №30(162) Обзор событий и публикаций о медиаотрасли за неделю, 723.59kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 13 января 2010 года, 747.06kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 08 апреля 2010 год, 3246.27kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 24 декабря 2009, 2046.09kb.
- Дайджест омских сми с 29 ноября по 5 декабря 2010 года, 541.64kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 06 ноября 2009 года, 1028.46kb.
Автор: Ярослава Задорина; asninfo.ru; 20.12.2010; Курс на повышение
ссылка скрыта
Уходящий год стал отправной точкой на пути становления строительного комплекса Петербурга. Сформированы основные принципы работы в системе саморегулирования, налажено сотрудничество властей и застройщиков, подготовлены и реализованы законодательные инициативы, способствующие улучшению работы строителей. И самое главное – по вводу жилья город вышел на докризисные показатели, построено рекордное число объектов социального назначения.
Важная роль в решении вышеперечисленных задач принадлежала Комитету по строительству. Вместе с его председателем Вячеславом Семененко мы подводим итоги уходящего года.
– Многие аналитики утверждают, что ситуация в строительной отрасли стабилизировалась. Ощущает ли это на себе Комитет по строительству как самый крупный заказчик в городе?
– Последствия кризиса еще продолжаются, это касается и частных застройщиков, и отдельных сегментов рынка, таких как коммерческая недвижимость. Нельзя говорить, что кризис закончился и относительно подрядных организаций. Они ощущают последствия экономической нестабильности, связанные с неплатежами, которые были в предыдущие годы и все еще сказываются на хозяйственной деятельности. Поэтому подводить итоги кризиса пока рано: отрасль еще не сделала правильных выводов из сложившейся ситуации. Я думаю, что в 2011 году произойдет окончательное осмысление и начнется развитие на новом экономическом этапе.
– Есть мнение, что хуже всего пришлось предприятиям среднего и малого бизнеса, которые вынуждены уходить с рынка. Вы согласны с этим?
– Давайте разделять понятия «строители» и «девелоперы», которые у нас иногда совмещаются. Есть еще такой дискуссионный вопрос, с какого уровня бизнес имеет право привлекать средства граждан. Я считаю, что малый бизнес не обладает активами, позволяющими обеспечить выполнение взятых на себя обязательств перед покупателями квартир. На рынке все регулируется рыночными отношениями, стоимостью земли и услуг. Говорить о том, что средние и малые компании зажаты в тиски и у них нет возможностей для развития, неверно. Есть застройщики, которые не планируют сами застраивать участки: они будут их межевать, отдельные лоты выставят на продажу. Так поступает «Морской фасад» – ничто не мешает купить у них маленький надел в один гектар.
– В этом году по объемам строительства город вышел на докризисный уровень. Что способствовало улучшению показателей?
– Жизнеспособность строителей и их оптимизм. К концу года мы сдадим 2,65 миллиона квадратных метров жилья, что на 50 тысяч квадратных метров больше, чем в прошлом году. Если не брать во внимание докризисный 2008 год, когда было введено 3,2 миллиона «квадратов», то 2,65 миллиона – это высокий показатель. Мы видим задел по вводу жилья на первый квартал следующего года, так что в 2011-м мы эту цифру точно превысим.
– Каковы планы у города по бюджетному строительству? Можно ли уже сегодня обозначить отдельные территории, на которых в будущем будет построено новое жилье?
– В этом году мы сдали более 100 объектов социального назначения. Это своеобразный рекорд. Из них порядка 50 проектов реализовано в сфере образования, другая часть – это здравоохранение, культура, спорт и другие. Мы сдали Военно-морской музей, детскую городскую больницу имени Раухфуса, в свое время она была признана лучшей в мире. До конца года планируем открыть онкологическую больницу в Песочном, поликлинику на 600 мест в Красносельском районе, бассейн олимпийского класса на улице Джона Рида, большой спорткомплекс в Калининском районе. В следующем году мы не намерены уменьшать темпы строительства. Территории, где мы будем строить жилье, уже сейчас находятся в разработке: 15-й квартал Московского и 20-й квартал Красносельского района. Кроме того, мы работаем в Пушкинском районе, где завершаем строительство 140 тысяч квадратных метров жилья, которые введем в середине следующего года. Сейчас мы открываем театр «Зазеркалье», полным ходом идет капитальный ремонт Театра эстрады имени Аркадия Райкина, открытие которого планируется в ноябре следующего года, к 100-летию маэстро.
– В этом году проделана большая работа по совершенствованию законодательной базы строительной отрасли. Какое участие в этом процессе принимал комитет и его подразделения?
– Сегодня оптимизируются механизмы предоставления земельных участков под застройку, готовятся изменения в Генплан. Мы расширяем количество территорий, которые можно использовать под жилищное строительство. Мы стабилизировали ситуацию с исполнением законодательства в области градостроительных взаимоотношений. Также началась работа в рамках закона о ГЧП, куда были внесены поправки. В частности, нас касается проблематика, связанная со строительством объектов социальной и транспортной инфраструктуры. Уже в этом году будет объявлен первый конкурс на строительство объектов социальной инфраструктуры в местах массового строительства жилья в Пушкинском районе: там запланированы одна школа и два детских сада. Победитель будет обязан построить объект и эксплуатировать его до момента выплаты ему денежных средств, государство выкупит эти объекты в течение 12 лет.
– В рамках взаимодействия застройщиков и власти были выработаны предложения по сокращению административных барьеров. Расскажите о них.
– Я могу сказать, что в целом все эти предложения касаются сокращения сроков согласования разрешений на строительство. Мы считаем, что есть возможность оптимизировать временные затраты до 30 процентов. Эта существенная экономия позволит застройщикам наиболее оптимально тратить деньги. Особенно на покупку пятен под застройку, потому что после покупки и до выхода на строительство уходит порядка двух лет. Сегодня предложения пошли в работу, они накапливаются у вице-губернатора Романа Филимонова. Думаю, ряд из них мы увидим в действии после Нового года.
– Комитет стал инициатором создания Фонда страхования рисков дольщиков. Расскажите о работе в этом направлении. Каких результатов удалось добиться? Как будет строиться работа в следующем году?
– Закон о защите страхования рисков долевого строительства будет готовиться на федеральном уровне, нашу инициативу поддержала Ассоциация строителей Северо-Запада, Законодательное собрание Петербурга, фракция «Единая Россия», непосредственно Алексей Белоусов, который прописал концепцию в виде закона. Мы уже готовимся к чтениям в Госдуме. Пройдено два этапа согласования. Вначале мы рассчитывали на добровольный принцип отчисления платежей, но, проведя консультации, поняли, что не все компании готовы участвовать. Поэтому мы перешли на принцип обязательного страхования. Для того чтобы создать фонд, необходимо менять федеральный закон, который позволит регионам и субъектам федерации создавать фонды на местах в зависимости от специфики ситуации. В частности, для Петербурга мы подготовили региональный закон. Он фактически застрахует риски покупки квартир на этапе строительства. Процент взноса тоже выбран неслучайно. Это фактическая цифра, связанная с нашими расчетами по объектам. Из 100 домов два оказываются дефолтными. Сумма накоплений должна покрывать риски будущего строительства и содержать отчисления на компенсацию ранее пострадавшим гражданам. Мы планируем в течение двух лет с начала работы этого фонда решить проблемы уже пострадавших граждан. По учету таких людей работает комиссия под руководством вице-губернатора Людмилы Косткиной. Мы пустим на эти проблемы порядка 10 процентов от накоплений фонда. Я верю в эффективность работы фонда и рассчитываю, что мы ликвидируем риски покупки квартир на стадии строительства.
– Губернатор города Валентина Матвиенко в своей речи на съезде строителей дала комитету поручение о подготовке максимально возможного количества участков на продажу подо все функции. Можно прогнозировать, сколько земель будет выставлено на аукцион в будущем году?
– Мы готовим прогноз на 2011 год. Вы знаете, что на аукционы выставляются участки уже сформированные, с утвержденными проектами планировки. КГА проводит проводит большую работу, связанную с увеличением интенсивности работы бюро генплана, которое будет основным разработчиком проектов планировок. Результаты уже налицо – количество проектов, выносимых на правительство, значительно возросло.
– Какие наделы готовятся к продаже в собственность?
– Мы не боимся эксперимента. Хотя это вопрос дискуссионный, мы решили попробовать продавать и в собственность, и на инвестиционных условиях по договору долгосрочной аренды. Этот вопрос каждый город и страна решают по-своему. Например, в Берлине если в самом центре шесть лет стоит участок, огороженный забором, и он находится в собственности, то никому нет дела. В Петербурге считают, что это неправильно, и тоже имеют на это право.
– Строители говорят о том, что в городе все еще не хватает подготовленных территорий. Действительно ли это так?
– Есть такая проблема. Корни ее уходят в постперестроечные годы и связана с нехваткой инвестиций в развитие инфраструктуры. Сейчас осваиваются новые территории. Я считаю, что в данном случае мы тоже должны работать по схеме ГЧП. Это следующая задача, которая перед нами стоит.
– Как вы относитесь к предложению дробить большие территории на более мелкие лоты для продажи, чтобы в руках одного застройщика не сосредоточивались объемы, с которыми он не может справиться?
– Смысл есть. Маленькие участки пользуются спросом на рынке, но комплексное освоение также необходимо городу. Что касается обеспечения этих земель объектами инфраструктуры, то при комплексном освоении она не стоит. Город полностью выполняет свои обязательства. Посмотрите юго-западную часть квартала 20 Приморского района – вы заметите, что здесь решена проблема социальной инфраструктуры. Проблема в строительстве садиков последний раз возникала, когда велась уплотнительная застройка, дома сажались туда, где уже была сформирована «социалка». При комплексной застройке такого допускать нельзя – это и не допускается.
– Что вы хотели бы пожелать строителям в будущем году?
– Извлечь правильные уроки из кризиса и на следующий год детально подготовиться к развитию на новом экономическом витке. Строители – это творческая профессия, люди сильные, энергичные, умные и талантливые. Желаю им интересных проектов!
Автор: не указан; asninfo.ru; 20.12.2010; Новости «Союзпетростроя»
ссылка скрыта
Системный подход к реализации жилищных проектов
1-2 декабря в Доме ученых Академии наук прошла научно-методическая конференция «Актуальные проблемы системного подхода к реализации жилищных проектов». Мероприятие открыл вице-президент, директор «Союзпетростроя» Л.М. Каплан. Его доклад был посвящен системному подходу к реализации жилищных проектов. Он, в частности, отметил, что «жилищное строительство – это сложная иерархическая система с множеством целей, участников инвестиционно-строительного процесса, включая жителей нашего города, и имеет не только экономический, но и социальный аспекты».
Во второй день конференции выступил президент «Союзпетростроя», депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга В.М. Гольман. Он остановился на острейших проблемах состояния и необходимости поддержки жилищно-коммунального хозяйства в городе, рассказал о том, что недоремонт жилого фонда на сегодняшний день составляет около 70%, многие управляющие компании себя дискредитировали. «ЖКХ – это черная дыра, куда уходит городской бюджет!» – посетовал спикер, отметив необходимость срочной перестройки всей системы управления ЖКХ в Санкт-Петербурге.
Презентация продукции компании ООО «РусГлавСнаб»
7 декабря на Захарьевской улице, 31 состоялась презентация продукции компании ООО «РусГлавСнаб» – члена «Союзпетростроя». Компания является эксклюзивным оптовым поставщиком промышленных товаров скандинавских производителей, профессионально занимается обеспечением предприятий инструментами, оборудованием, средствами индивидуальной защиты и строительными компонентами. Главная отличительная черта продукции компании «РусГлавСнаб» – высокое качество при доступной цене. На презентации было рассказано об основных условиях корпоративного обслуживания (сроках поставок и скидках для постоянных заказчиков, дополнительных услугах – нанесение логотипа, стирка спецодежды), даны рекомендации по применению инструмента и оборудованию любого рабочего места в зависимости от специализации компании.
Международная конференция «Применение западных методов менеджмента и маркетинга в строительной индустрии»
10 декабря состоялась международная конференция «Применение западных методов менеджмента и маркетинга в строительной индустрии», организованная «Союзпетростроем» при участии Санкт-Петербургской международной бизнес-ассоциации и Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов. Мероприятие имело целью обмен опытом работы западных и российских компаний, анализ современных тенденций развития строительной отрасли в западных странах. Открывший конференцию вице-президент, директор «Союзпетростроя» Л.М. Каплан рассказал о современном состоянии, проблемах и перспективах развития строительной индустрии в Санкт-Петербурге и России. Глобальным опытом работы с проектами на рынке недвижимости поделился управляющий партнер Санкт-Петербургского офиса компании «Саланс», член Глобального Совета фирмы «Глен Коллини». О проблемах реализации инвестиционного проекта в историческом центре Санкт-Петербурга рассказал представитель управляющей консалтинговой компании Poyry – менеджер проекта «Стокманн» Йорма Пайколайнен. Способам и методам финансирования и кредитования строительства в Скандинавских странах, и в частности в Финляндии, был посвящен доклад руководителя отдела корпоративного бизнеса ЗАО Danske Bank Микко Питкянен. Участники конференции – руководители и специалисты инвестиционных и строительных компаний, предприятий стройиндустрии, инвестиционных фондов и банков – отмечали ее актуальность и большую значимость для Санкт-Петербурга.
Семинар «Система качества и системный подход к организации проектирования в условиях ЕС и России»
16 декабря состоялся семинар «Система качества и системный подход к организации проектирования в условиях ЕС и России». Организаторами мероприятия выступили СРО НПП «Союзпетрострой-Проект» и ООО «Олимпс» – одна из ведущих проектных компаний Латвии, имеющая уникальный опыт работы как по стандартам стран ЕС, так и в России. Специалисты компании рассказали о достоинствах и недостатках западной системы проектирования, дали практические рекомендации по совершенствованию организации труда проектных организаций и отделов. Особое внимание было уделено персональной сертификации в области электротехнического и энергетического проектирования, монтажа, руководства, а также методике коллективного проектирования.
Поддержка культурных мероприятий: мировая премьера в Капелле
3 декабря в Санкт-Петербургской академической капелле с большим успехом прошла мировая премьера музыкально-драматической композиции по драме А.С. Пушкина «Борис Годунов» с доселе неизвестной музыкой А.А. Прокофьева, написанной им для несостоявшейся постановки В. Мейерхольда. Это мероприятие было организовано при поддержке фонда «Александринский меценат» (президент – Л.М. Каплан) и при спонсорской поддержке членов «Союзпетростроя».
На правах рекламы
Автор: не указан; uralpolit.ru; 20.12.2010; Свердловская прокуратура проверит деятельность заказчика «Антея-3»
ссылка скрыта
Управление генеральной прокуратуры по УрФО поручило прокуратуре Свердловской области провести проверку закономерности действий руководства ООО «Уралпрогресс» – одного из заказчиков строительства небоскреба «Антей-3» (второе название – «Высоцкий»). Об этом сообщили «УралПолит.Ru» сегодня, 20 декабря, в Управлении генпрокуратуры по УрФО.
Напомним, ранее в силовое ведомство обратился один из бывших подрядчиков «Уралпрогресса». Строители выразили опасение, что частая смена подрядных организаций при возведении самого высокого здания города может сказаться на качестве работ, что в будущем может привести к частичному разрушению конструкций.
Как уже сообщал «УралПолит.Ru», ранее письмо с требованием провести внеочередную проверку «Высоцкого» по аналогичным причинам поступило в Управление государственного строительного надзора Свердловской области от директора СРО «Союз стройиндустрии Свердловской области» Юрия Чумерина. Копии были направлены замглавы Екатеринбурга Владимиру Крицкому и президенту НП СРО «Гильдия строителей Урала» Сергею Лекомцеву.
Автор: не указан; urbc.ru; 20.12.2010; СРО НП «Уральское объединение строителей»: Малый бизнес сегодня «выдавливается» из области строительства
ссылка скрыта
«Сегодня сложилась ситуация, когда малый бизнес «выдавливается» из области строительства. Проблема кроется в завышенных размерах взносов в компенсационный фонд», — заявил генеральный директор СРО НП «Уральское объединение строителей» Сергей Ренжин в ходе прошедшего в Екатеринбурге семинара-совещания строительных организаций региона.
«Ситуация складывается просто удивительная, когда органы и структуры, предназначенные для защиты интересов бизнеса, фактически его же и уничтожают. С одной стороны, есть заказчики, которые готовы отдавать заказы и платить деньги, но только членам СРО, даже по тем работам, допуск на которые в соответствии с законом не требуется, если работаешь на объектах обычного уровня сложности. С другой стороны, получение допуска СРО для малого бизнеса связано с достаточно серьезными финансовыми затратами», — добавил С. Ренжин.
«Малый бизнес, с одной стороны, не против саморегулирования как такового, как инструмента управления отраслью, но, с другой стороны, финансовые затраты равнодушным не оставляют никого. Я всегда считал и продолжаю считать до сих пор, что размер компенсационного фонда в 300 тысяч рублей является необоснованно завышенным. Предлагаемый способ решения проблемы — отменить его в принципе, установив четкие типовые правила страхования», — цитирует С. Ренжина пресс-служба ЗАО «Управление по промышленной и экологической безопасности».
Автор: не указан; all-sro.ru; 20.12.2010; Саморегулирование и малый бизнес
ссылка скрыта
С момента отмены лицензирования и перехода строительной отрасли на работу по свидетельствам о допуске прошёл уже почти год. Чётче проявились недостатки непродуманных до конца форм и методов внедрения саморегулирования в функционирование этого сегмента экономики. Профессионалы делятся с коллегами мыслями на этот счёт, пытаясь хоть как-то повлиять на ситуацию и вернуть все в изначальное русло системы, проверенной современной западной моделью управления.
Руководители Санкт-Петербургской СРО НП «Содружество Строителей», сформированной в основном из малых и средних компаний считают, что разговоры о выходе отрасли из кризиса носят скорее преждевременный характер. Подобные утверждения применимы разве что к крупным строительным гигантам. Средний и малый бизнес оправится от кризисного наследия лишь тогда, когда ему будет дана возможность более легкого доступа к кредитам, будут снижены административные барьеры и давление и обеспечен стабильный объем работы. По мнению различных предпринимателей, институт саморегулирования никак не способствует развитию малых форм бизнеса.
Фирмы и предприятия-члены СРО НП «Содружество Строителей» считают, что на сегодняшний день, тендеры на госзаказы проводятся с грубейшими нарушениями. Они владеют фактами, подтверждающими то, что зачастую эти конкурсы выигрывают компании, не являющиеся членами СРО. Организаторов конкурсов вообще не интересуют свидетельства о допуске. На черные списки проштрафившихся компаний они так же не обращают внимания.
Во главу угла организаторы конкурсов ставят цену заказа. Выигрывает тот, кто предложит свои услуги за самую маленькую сумму. Изначальная цена, которая и так не бывает высокой, занижается до таких абсурдных размеров, что даже не специалисту понятно: за такие деньги невозможно строить качественно и из хороших материалов. В итоге страдают те, кто будет эксплуатировать это строение, а так же наносится урон репутации подобной конкурсной системы. Между тем, в основе реформы отрасли была идея об очищении рынка от недобросовестных и неквалифицированных компаний.
Мелкие компании вынуждены для выживания участвовать в тендерах на госзаказ, который для них в основном малоприбылен, платить за участие и наблюдать, как выигрывают те, кто не собирал деньги на взносы для вступления в СРО и не имеет допусков.
Представители малых форм бизнеса возлагают большие надежды на электронные торги. Так как пока альтернативы им нет. Это гарантия противодействия сговору и строгая проверка документации. Но большинство компаний не знакомы с методикой участия в них. В больших городах создаются курсы, на которых обучают представителей фирм этому, но когда еще дело дойдет до отдаленных мест. И, опять же - в основе и электронных торгов все равно остается цена заказа.
Еще одной препоной для малого бизнеса является увеличение налогов с 2011 года. Многие и с прежним еле справлялись. Нестабильность положения малых компаний, безусловно, негативно сказывается на их настроениях.
Высказывают профессионалы недовольство и количественным составом СРО. По их мнению, членов партнерств не должно быть более 200. О каком осуществлении качественного контроля можно говорить в СРО, где более 300 участников? Нельзя выделить для проверки даже по одному рабочему дню в году на каждую фирму. А ведь контроль не должен быть формальным - необходимо тщательно инспектировать не только документацию, но и объекты, на которых ведутся работы.
В СРО НП «Содружество Строителей», предпринимают ряд шагов для облегчения положения малых фирм, не имеющих возможности вступить в СРО. Партнерством совместно с региональным отраслевым объединением работодателей жилищно-коммунальных организаций Санкт-Петербурга «Жилкомсоюз», создана Ассоциация, которая, используя в своей работе международную практику, осуществляет сертификацию фирм и предприятий, выполняющих работы, не вошедшие в Перечень видов работ, оказывающих влияние на безопасность объектов капитального строительства, утвержденный Приказом Минрегиона №624 от 30.12.2009. Это одно из немногих решений помогает малому бизнесу удержаться на рынке услуг в столь нелегкое время.
Автор: не указан; uralpolit.ru; 20.12.2010; Уралпрогресс «спрыгнул» с высочайшего небоскреба Екатеринбурга
ссылка скрыта
Кредиторы компании рискуют остаться ни с чем
На строительной площадке небоскреба «Высоцкий» могут возникнуть новые проблемы. Дисциплинарная комиссия СРО «Гильдия строителей Урала» рассмотрела вопрос о дальнейшей судьбе заказчика строительства, ООО «Уралпрогресс», деятельность которого также стала объектом изучения прокуратуры. Не исключено, что имеющиеся нарушения послужат причиной временного отстранения компании от работы над проектом. О том, какую роль сыграла эта компания в эпопее со строительством «Антея» и какие опасности грозят ее контрагентам — в материале УралПолит.Ru».
Деятельность Уралпрогресса уже некоторое время вызывает серьезную озабоченность со стороны участников строительного рынка. Их волнует тот факт, что компания разрывает отношения с подрядчиками, не дав им завершить необходимые работы, что может привести к серьезным последствиям — вплоть до обрушения конструкций здания. «Нас тревожит, что они отнеслись к этому проекту как к рядовому строительству, – заявил корреспонденту «УралПолит.Ru» член президиума СРО «Союз стройиндустрии Свердловской области» Анатолий Суровнев. - Мы обращаемся в различные инстанции не потому, что нам нечего делать, а потому, что этот объект – уникальный для нашего города, к нему нужен особый подход».
По результатам обращения ЗАО «Мобиль», недопущенного до завершения работ по остеклению «Антея», СРО «Гильдия строителей Урала», членом которой является Уралпрогресс, провела собственную проверку его деятельности. Как стало известно «УралПолит.Ru», Уралпрогрессу предложено в недельный срок предоставить доказательства соответствия одному из базовых критериев для получения допуска к выполнению функций заказчика строительства::наличие необходимого количества квалифицированных работников, поскольку у проверяющих возникли подозрения, что на момент проверки их почти нет.
Напомним, на прошлой неделе бывшие подрядчики Уралпрогресса, ЗАО «Мобиль», обратились также в Управление генпрокуратуры по УрФО с той же просьбой: проверить безопасность самого высокого в городе объекта. Как сообщил корреспонденту «УралПолит.Ru» старший прокурор Управления генпрокуратуры по УрФО Дмитрий Серебренников, заявление строителей было рассмотрено, после чего прокуратуре Свердловской области было дано поручение в течение месяца провести на объекте соответствующую проверку.
Отметим, что ООО «Уралпрогресс» появилось на строительной площадке «Антея-3» 7 ноября 2007 года, сменив в качестве заказчика другое юридическое лицо — ООО «Лес-Форум», уже ликвидированное к настоящему времени. Любопытно, что у ООО «Уралпрогресс», зарегистрированного в ИФНС по Октябрьскому району Екатеринбурга, в качестве директора и учредителя до недавнего времени числился Геннадий Камбаров, не входящий в число известных экспертному сообществу собственников строительного бизнеса. Не меньший интерес вызывает и тот факт, что согласно информации ЕГРЮЛ в мае 2010 года ООО «Уралпрогресс» также подавало заявление о начале процедуры ликвидации, однако организаторов строительной схемы что-то остановило, и в августе этого года компания отозвала собственное заявление.
Но и это еще не все. Уставный капитал заказчика строительства одного из крупнейших объектов Екатеринбурга составляет лишь 10 тысяч рублей. При этом в ноябре 2010 года компания сменила единственного участника - Геннадия Камбарова на двух: юридическое лицо, зарегистрированное на Кипре - «Джи.Ай.Си. Гранд инвест компани лимитед» (доля — 51 %) и физическое лицо - Гавриловская Виктория Андреевна (49 %). В качестве руководителей в ЕГРЮЛ названы Геннадий Камбаров и Александр Смоленцев.
По мнению источников «УралПолит.Ru», использование кипрской компании в качестве учредителя основного заказчика крупного строительства в доле более 50 % может предоставить основателю дополнительные возможности. В подобных обстоятельствах часто прибегают к имитации финансовых вливаний со стороны собственника - иностранца. При этом обладание в уставном капитале дочерней структуры долей, превышающей 50 %, позволяет воспользоваться одной из льгот, предусмотренных Налоговым кодексом РФ, и избежать уплаты как налога на прибыль, так и НДС.
Данная схема не нова и совершенно очевидно, что для имитации иностранных инвестиций нужны реальные денежные средства. Использование именно резидента Кипра позволяет скрыть реальный источник их привлечения. Поэтому к реализации подобных моделей привлекаются руководители банковских структур и других финансовых учреждений, вливающие в проект денежные средства и одновременно способствующие скрытому «выводу» этих средств за пределы России для начала реализации всей схемы.
Остается лишь выяснить, какая из финансовых структур, близких директору ТЦ «Антей» Андрею Гавриловскому, подобным образом решилась финансировать строительство небоскреба «Высоцкий». Логично предположить, что УФНС по Свердловской области не может не заинтересовать, при каких фактических обстоятельствах некая кипрская компания приобрела долю в российской строительной организации. Особенно учитывая, что она зарегистрирована на физическое лицо, являющееся, по неофициальной информации, обычным наемным сотрудником низшего звена.
На днях произошло еще одно событие, косвенно указывающее на изменившиеся планы организаторов кипрской схемы. На прошлой неделе некоторые подрядчики третьей очереди «Антея» получили письмо от ООО «Уралпрогресс», датированное задним числом — 01.10.10 года. Компания ставит контрагентов в известность о передаче своих прав и обязанностей по возведению небоскреба «Высоцкий» новому лицу - ООО «Техноплюс», учредителем и директором которого является Андрей Зверев.
Основанием для этого компания назвала соглашение о переходе прав и обязанностей от 30 сентября 2010 года по договору на выполнение функций заказчика от 03.03.2008 года между ООО «Уралпрогресс», ООО «Техноплюс» и ООО «Тихий берег». Вероятно, ООО «Уралпрогресс» ждет та же судьба, что и предыдущего заказчика строительства - ООО «Лес-Форум» - его попросту ликвидируют или объявят банкротом, чтобы не выплачивать накопившиеся многомиллионные долги перед подрядчиками. Напомним, что на 13 и 14 января назначены заседания Арбитражного суда Свердловской области по искам подрядчиков - ЗАО «Мобиль» и ООО «Таван» соответственно.
Помимо подрядчиков могут пострадать и инвесторы. По данным источников «УралПолит.Ru», компании, купившие площади в небоскребе, были введены в заблуждение относительно истинной себестоимости строительства и переплатили в ряде случаев более чем в пять раз. Речь при этом идет о суммах в сотни миллионов рублей.
Андрей Гавриловский, комментируя «УралПолит.Ru» смену заказчика на строительстве «Антея-3», заявил, что решение продиктовано «производственными причинами». «Вы задаете странные вопросы, я не понимаю, что вы хотите услышать. Строительный процесс идет, и время тоже идет. Я что, должен разрешения спрашивать у подрядчиков или еще у кого-то?» - возмутился бизнесмен. Таким образом, очевидно, что все решения принимаются Андреем Гавриловским единолично.
Отметим также, что преемник Уралпрогресса на строительство небоскреба тесно связан с ООО «Тихий берег», которое уже успело попасть в судебные хроники. Компания, возводящая, в частности, жилой комплекс на улице Рощинской, уже привлекла внимание правоохранительных органов. Осенью 2009 года проверкой Чкаловской районной прокуратуры было установлено, что «Тихий берег» без разрешения на ввод в эксплуатацию передал нежилые помещения дома ул. Рощинская, N50 инвесторам строительства, среди которых был и ИП Гавриловский. Согласно сообщениям на форуме «Общение соседей» на портале е1, «Тихий берег» плотно ассоциируется у горожан с именем директора «Антея». По мнению дольщиков, увеличение сроков сдачи их домов напрямую связано с уводом их средств на строительство небоскреба.
«УралПолит.Ru» будет следить за развитием событий.
Автор: Татьяна Тараканова; Российская Бизнес-газета; 21.12.2010; Неприкасаемый запас
ссылка скрыта
Волгоградские строители ищут применения деньгам саморегулируемых организаций
Объемы компенсационного фонда саморегулируемых организаций в стройкомплексе Волгоградской области, по оценкам экспертов, превышают полмиллиарда рублей. Эти деньги, изъятые из оборота отрасли, пока приносят доход лишь банкирам.
Волгоградские строительные компании, работающие в формате малого бизнеса, обратились в областное управление развития предпринимательства с предложением о возмещении им части взносов в компенсационные фонды саморегулируемых организаций (СРО). Вступление в СРО обошлось каждому из предприятий в 300 тысяч рублей. По масштабам малого бизнеса - сумма внушительная. Поэтому строители предлагают возместить им хотя бы часть этих затрат из бюджета. Они проводят аналогию: в Волгоградской области, как и во многих других регионах России, малым предприятиям бюджет компенсирует часть затрат на лицензирование. В строительной отрасли год назад лицензирование заменили членством в СРО.
- Поэтому логично поддержать малые компании сферы строительства, компенсировав им часть взносов в фонды СРО, выведенных из оборота, - считает заместитель руководителя регионального отделения «ОПОРЫ России» Сергей Воропаев. - Денег потребуется не так много. Около 300 малых строительных предприятий региона заплатили в компенсационные фонды в общей сложности порядка 90 миллионов рублей. 50-процентный возврат обойдется бюджету в 45 миллионов.
Поддерживает эту идею и зампредседателя областного управления развития предпринимательства Вера Совинская. Она говорит, что их специалисты уже подготовили письмо в минэкономразвития страны с предложением софинансировать эту региональную программу поддержки строительной отрасли.
Обеспокоенность строителей можно понять. Проблемы с оборотными средствами были у них всегда, а в последнее время они еще усугубились. Собственные средства приходится вкладывать в исполнение муниципальных и государственных контрактов, оплату по которым бюджет проводит с немалой задержкой. Теперь еще и взносы в компенсационные фонды СРО выпадают из оборота, не принося никакой прибыли игрокам рынка. Казалось бы, дивиденды от этого фонда получают сами СРО. Но они по закону и уставу - некоммерческие организации, поэтому тратить прибыль или распределять ее между участниками не могут. Да и возможностей приращивать средства компенсационного фонда у них осталось немного.
Поправки в Градостроительный кодекс РФ, вступившие в силу в августе этого года, существенно ограничили возможности СРО инвестировать аккумулированные средства компенсационного фонда, которые в некоторых организациях достигают нескольких сот миллионов рублей. Раньше они могли разместить эти деньги в паевые фонды, доверить управляющим компаниям, прирастить в банках. А теперь возможности лишь две - банковский депозит или банковский же депозитный сертификат.
Как сообщили «РБГ» в одной из волгоградских СРО, банки с удовольствием принимают деньги строителей на депозит под 7-10 процентов годовых. Более того, финансисты вовсю конкурируют между собой за право стать хранителем строительных депозитов и даже предлагают СРО разного рода бонусы и специальные предложения.
- Однако заявленные процентные ставки изначально ниже реальной инфляции, поэтому компенсационные деньги понемногу «съедаются». А получить какой-либо кредит под залог средств компенсационного фонда невозможно, так как все средства должны находиться в постоянном распоряжении СРО, - поясняет генеральный директор ЗАО «Институт «Волгоградгражданпроект» Андрей Куприков.
Конечно, негласно переговоры о том, чтобы выдавать членам СРО кредиты под залог этого самого компенсационного фонда, идут. Однако вслух об этих механизмах участники соглашений предпочитают не говорить. Может быть, потому что в данной ситуации теряется смысл компенсационного фонда, неприкосновенного запаса строительной отрасли.