Учебно-методические указания по курсу «управление персоналом»
| Вид материала | Учебно-методические указания |
- Методические указания к выполнению курсовой работы для студентов специальности 080504, 241.66kb.
- Методические указания, рабочая программа и контрольная работа по курсу «Управление, 166.92kb.
- Программа, тематический план и методические указания по изучению курса «Управление, 293.78kb.
- Методические указания введение Методические указания к курсовому проектированию разработаны, 401.72kb.
- Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом», 489.37kb.
- Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом», 408.97kb.
- Управление персоналом методические указания по выполнению курсовой работы для специальности, 366.56kb.
- Учебно-методическое пособие по курсу «социальная психология» для студентов специальности, 835.23kb.
- Программа и идз по курсу, 291.83kb.
- Методические указания и тематика курсовых работ по специальности «Государственное, 3105.3kb.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ПО КУРСУ
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Автор-составитель: старший преподаватель В.В. Лаптев
Вопросы теории и практики управления персоналом организации в современной России приобрели большое значение. На современном этапе социально-экономического развития общества значимость человеческого фактора в производстве и в бизнесе постоянно возрастает. Именно знания, опыт, навыки работников становятся главным источником эффективности и конкурентоспособности организаций. Сегодня управление персоналом является одним из стратегических направлений развития предприятий, нацеленное на обеспечение всех участков жизнедеятельности организаций высококвалифицированными и мотивированными работниками, на создание творческого трудового коллектива, способного к изменениям, развитию, обновлению.
Эта учебно-методическая разработка способствует более полному раскрытию предмета и значения управления персоналом организации, знакомит студентов с терминологией, понятиями управленческой науки.
Цель курса
Цель преподавания – обучение студентов основам управления персоналом, технологии менеджмента персонала на уровне предприятия. Изучение данного курса способствует повышению компетентности PR-менеджера в области развития внутриорганизационных коммуникаций, использованию принципов и методов управления персоналом в целях наиболее эффективной работы с человеческими ресурсами предприятия.
Требования к уровню освоения содержания курса
Изучение курса должно обеспечить знание студентами как теоретических основ управления персоналом, так и умение применять полученные знания в ходе практической деятельности.
В результате изучения дисциплины студенты должны:
- знать основные этапы становления теории и практики управления персоналом; принципы, функции и методы управления персоналом;
- знать современные подходы к разработке кадровой политики, кадровому планированию;
- изучить технологию управления персоналом, эффективные формы и методы развития персонала, управления карьерой персонала;
- ознакомиться с современными формами стимулирования трудовой деятельности персонала;
- получить практические навыки по набору, отбору, ориентации и адаптации персонала в организации;
- уметь анализировать показатели эффективности работы персонала.
Организация изучения курса «Управление персоналом»
Курс является семестровым и рассчитан на 72 часа аудиторных занятий, из которых 36 часов – лекции и 36 часов семинарских занятий. В ходе проведения занятий предусмотрено написание контрольных работ, анализ кейсов как активной формы обучения способствующей более полному закреплению изученного материала, подготовка студентами докладов и рефератов. Изучение курса завершается зачетом.
Тематический план курса
| № | Название темы | Лекции (час) | Семинары (час) |
| 1 | Персонал организации как объект управления | 4 | 4 |
| 2 | Принципы, функции и методы управления персоналом | 2 | 2 |
| 3 | Кадровая политика и стратегия управления персоналом | 2 | 2 |
| 4 | Технология найма, отбора и приема персонала | 4 | 4 |
| 5 | Профессиональная ориентация и адаптация персонала в организации | 4 | 4 |
| 6 | Социально-психологический климат в коллективе и методы его изучения | 2 | 2 |
| 7 | Эффективные формы и методы развития персонала в организации | 4 | 4 |
| 8 | Управление деловой карьерой персонала организации | 4 | 4 |
| 9 | Деловая оценка персонала | 4 | 4 |
| 10 | Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала | 4 | 4 |
| 11 | Контроль условий и дисциплины труда в организации | 2 | 2 |
| | ИТОГО: | 36 | 36 |