Geum.ru

Материалы ежегодной научно-практической конференции студентов и аспирантов факультета психологии и социальной работы. Тверь: Твер гос ун-т, 2009. 176 стр

Вид материалаДокументы

Содержание


Проблемы женщин в сфере бизнеса
Социально-психологические проблемы военнослужащих
Подобный материал:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
  • просоциальные, или социально-положительные;
  • асоциальные, стоящие в стороне от основных социальных проблем, замкнутые в системе узкогрупповых ценностей;
  • антисоциальные – социально отрицательные группы.

Данную дифференциацию предложил И. Я. Полонский.

Молодёжные объединения или неформальные группы существовали всегда. Динамичнее всего они развиваются в мегаполисах. Количество их не постоянно, все время изменяется, но при всей нестабильности участников можно обозначить особенности, характерные большинству (структура принадлежит И. Ю. Сундиеву):
  1. Немногочисленное ядро (возраст от 20 лет и старше).
  2. Широкий слой «активистов», разделяющих концепции конкретного объединения, соблюдающих нормы и ритуалы (17 – 20 лет).
  3. Основная масса – те, кто причисляет себя к конкретной группе, в меньшей степени интересуется идеалами, а в большей субкультурной атрибутикой (12 – 17 лет).

Таким образом, можно сказать, что досуг для молодого человека превращается в образ жизни. Это период активной социализации, а значит, очень важным оказывается влияние на будущее подростка. И от того, какой опыт будет получен, зависит вся последующая жизнь.


Литература:
  1. Социология молодёжи, энциклопедический словарь, отв. ред. Ю.А. Зубок, В.И. Чупров, 2008г.
  2. Назаров А.Т. Неформальные подростково-молодёжные группы в России: краткий анализ современной ситуации//Вестник социальной работы, №2 (3), 2002.
  3. Басова Н.Ф. Социальная работа с молодёжью, - М., 2007.



Е.А. Щербакова, студентка IV курса

Научный руководитель – кандидат философских наук, доцент О.Н. Борисова


ПРОБЛЕМЫ ЖЕНЩИН В СФЕРЕ БИЗНЕСА


Женщины добиваются успехов в борьбе за равные возможности, и это выражается их участием в дальнейшем развитии бизнеса, особенно в сфере малого бизнеса. Многие проблемы женщин в современных бизнес-организациях - результат доминирующей деловой культуры, основанной на концепции рациональности. На пороге XXI века специалисты пришли к единому мнению, что в будущем бизнес должен стать менее иерархичным, более гибким, быстрым и подвижным. Сейчас набирает силу и утверждает себя бизнес, который традиционно считался в России женским: торговля, сервис. Типично мужские секторы бизнеса также активно осваиваются женщинами, занимающими, как правило, вторые позиции.   Ранее лидеры–женщины считались обладателями нездоровой гендерной идентичности, а их стремление к лидерству, рассматривалось, как проявление неполноценности женщины, завидующей мужчинам. В США женщин–руководительниц на среднем и высшем уровне составляло в конце 1980–х гг. 5,1%, от общего числа руководителей. В Японии женщины составляют 10% от всего руководящего состава фирм и корпораций. В этой стране вся система продвижения по служебной лестнице построена таким образом, что мужчина перед выходом на пенсию обязательно получает руководящую должность, а для женщин такие льготы не предусмотрены. В Южной Корее руководителей женщин всего 2%. Несколько иначе выглядит ситуация в Швейцарии, там 48% женщин занимают различные руководящие должности. В России по данным 1994 г. имели собственную фирму 1,7% женщин и 3,8% мужчин. По данным на сегодняшний момент в России число женщин занимаемые руководящие должности растет. В США в отношении женщин к бизнесу тоже произошли существенные изменения. Более 4 миллионов фирм США принадлежат полностью или частично женщинам, а около трети миллионеров США составили молодые женщины–предпринимательницы. В Канаде, Германии число женщин, возглавляющих фирмы, растет быстрее, чем число мужчин, но они концентрируются в сферах с более низким уровнем оборота [3]

Существуют различные типологии женщин в сфере бизнеса.

К первому типу женщин относятся те, которые понимают, что женщина не служит дополнением мужчины и не создана лишь для семьи. “Некоторые из них тратят четыре–пять лет на семейную жизнь ради собственного удовольствия, после чего ставят точку в этой главе своей истории. Чтобы иметь детей, им вовсе не обязательно выходить замуж, а если они уже состоят в браке, то рано или поздно разводятся, чтобы вернуть себе свободу социальной деятельности” [1, стр 81] Женщина второго типа полностью исключает из своей жизни как мужчин, так и все, что связано с семьей. Все вышеперечисленные предпосылки определяют личность с твердым характером, с задатками будущего руководителя и делового человека.

Можно выделить и другие типы женщин в бизнес-леди. Первый тип это “карьеристки”. Все свое время без остатка эти молодые дамы отдают профессиональной деятельности, не успев обзавестись семьей. Увлекшись своим делом по-настоящему, будучи свободными от семейных уз, они так погружаются в работу, что для них перестает существовать все вокруг, кроме бизнеса. Чаще всего из таких молодых женщин получаются настоящие в делах бизнес–леди. Такие женщины создают семью, только достигнув определенного роста в профессиональной карьере и обретя устойчивое материальное положение. Ко второму типу относятся женщины, которые не представляют себя как без семьи, так и без работы. Так называемые эмансипированные женщины. Для таких женщин работа имеет такое же значение, как и семья. Для таких женщин долгое вынужденное пребывание дома делается просто невыносимым. Она скучает по работе, деятельности и общению. Такие женщины делают карьеру постепенно, размеренными шагами, а не сразу, с наскока. Такая женщина планирует свое время таким образом, чтобы его хватило и на семейные и домашние хлопоты, и на решение рабочих вопросов, и на уход за собой. Семья в ее жизни занимает очень важное место, не менее важное, чем работа и карьера. Все эти типы переплетаются между собой и имеют связь.

Существуют различные специфические проблемы женщин в сфере бизнеса, а есть общие проблемы, которые существуют во всех сферах жизнедеятельности и одна из таких проблем это дискриминация. “Социальная дискриминация женщин означает ограничение или лишение прав по признаку пола (или гендерному признаку) во всех сферах жизни общества: трудовой, социально-экономической, политической, духовной, семейно-бытовой. Социальная дискриминация ведет к снижению социального статуса женщины и является одной из форм насилия над ее личностью, и, следовательно, угрозой для ее безопасности”[4] Многие женщины руководители сталкиваются с таким видом дискриминации, так называемый стеклянный потолок. Это некие невидимые препятствия, которое не дает женщине продвигаться по служебной лестнице. Один из опросов показал, что именно стереотипные предубеждения и нежелание рисковать являются причинами, по которым женщинам не дают продвигаться по службе. Дискриминация женщин имеет место и тогда, когда устанавливается заработная плата; за одинаковый труд у них она меньше, в США на 30–40%, Великобритании – на 49%, в Германии – на 38%, во Франции – на 28%,а с увеличением стажа получают меньшую прибавку к жалованию.[5]

Чтобы решать проблему дискриминации женщин правительство России 8 января 1996 года приняло постановление “О концепции улучшения положения женщин в Российской Федерации” [5]. Согласно концепции права женщин являются неотъемлемой частью общих прав человека. Полное и равноправное их участие в политической, экономической, социальной и культурной жизни на федеральном, региональном и международном уровнях должно стать главной целью государственной политики в области улучшения положения женщин в Российской Федерации.


Литература:

1. Антонио Менегетти. Женщина третьего тысячилетия./ Пер с итальянского ННБФ “Онтопсихология”. Изд 2 – ое. – М.: ННБФ “Онтопсихология”, 2004. с 256: илл.17

2. Виткин Дж. Женщина и стресс. – СПб; Питер Пресс, 1996. – 320 с.- ( Серия “Сам себе психолог”)

3. Ильин Е.П. Дифференциальная психофизиология мужчины и женщины. – СПб.; Питер, 2002. – 544с.; ил.- (Серия ”Мастера психологии”) 4. Кольцова И.С. Руководство по выживанию в мире мужчин для бизнес-леди и домохозяек. – М: Изд – во Эскимо, 2004. – 272 с

5. Концепция улучшения положения женщин в Российской Федерации. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 8 января 1996 г. № 6.


С.И. Щербакова, студентка V курса

Научный руководитель – кандидат педагогических наук, старший преподаватель С.Н. Добросмыслова


СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ

И ЧЛЕНОВ ИХ СЕМЕЙ ПРИ ПЕРЕЕЗДЕ НА НОВОЕ МЕСТО ЖИТЕЛЬСТВА


Общепризнан тот факт, что военнослужащие и члены их семей представляют собой одну из наиболее уязвимых социально-демографических групп, требующих особой заботы со стороны государства. Сегодня правительство нашей страны делает особый акцент на усиление социальной защищенности этой категории граждан и повышение престижа статуса военнослужащего в целом.

Проблема психосоциальной поддержки военнослужащих и членов их семей является на сегодняшний день предметом исследования многих известных научных деятелей. Однако, изучив литературу и проанализировав периодические издания по данной теме, мы пришли к выводу, что никто из авторов не рассматривает переезды военнослужащих и членов их семей на новое место жительства по служебной необходимости как особую проблему для данной группы населения, требующую отдельного, более глубокого рассмотрения. Как следствие, не уделяется должного внимания проблеме их социальной и психологической адаптации на новом месте жительства, и военнослужащие не получают необходимой им в момент переезда психосоциальной поддержки, что может способствовать их психологическому и социальному неблагополучию.

Между тем, столкнувшись с необходимостью перемены места жительства, военнослужащий и его семья переживают множество разнообразных проблем. Это трудности адаптации на новом месте, оторванность от привычного социального окружения, нарушение неформальных отношений и другие подобные проблемы психологического и социального характера.

Помимо тех проблем, которые испытывает при переезде каждый мигрант, военнослужащие и члены их семей сталкиваются в подобной ситуации с целым рядом специфических проблем, ставящих их в еще более уязвимое положение:

- переезд военнослужащих и членов их семей не является добровольным в полном смысле этого слова, так как они лишены возможности выбирать место и сроки переезда;

- часто переезды совершаются несколько раз, что не дает возможности полноценно адаптироваться;

- дети военнослужащих вынуждены каждый раз привыкать к новой школе и новому коллективу, покидать друзей, что не всегда проходит безболезненно для психики ребенка;

- супруги военнослужащих часто не могут найти на новом месте работу, которая соответствовала бы их специальности, квалификации и потребностям, иногда бывают вынуждены не работать, что влечет за собой психологическую неудовлетворенность;

- отсутствие заработка у супруги (супруга) приводит к малообеспеченности семьи в целом, так как заработная плата военнослужащего отстает от роста стоимости жизни, тем более от специфических потребностей существования в условиях воинской службы, а дополнительный заработок запрещен законом;

- существование в условиях военного городка, отгороженного от внешнего мира, может породить синдром социально-психологической депривации военнослужащих и членов их семей;

- наконец, жилье, предоставляемое на новом месте, часто не соответствует потребностям семьи.

Напряженность в семье может обуславливаться и целым рядом других факторов: неуверенность в будущем, усталость от материальных лишений и частых переездов на необустроенные места, трудная и напряженная служба, недовольство жены недостаточным участием мужа в воспитании детей и семейной жизни, нереализованность своих возможностей, тревога за судьбу детей и др.

Все это создает условия для особой социальной и психологической уязвимости военнослужащих и членов их семей в момент их переезда на новое место жительства по необходимости военной службы. Из этого следует, что военнослужащим и членам их семей при переезде требуется оказание особых видов и форм психосоциальной поддержки.

Разработка программы эффективной психосоциальной поддержки военнослужащих и членов их семей имеет особую актуальность для Тверского региона, на территории которого расположено большое количество воинских частей в городе Твери, Андреапольском, Бежецком, Вышневолоцком, Ржевском, Торжокском и других районах.


Литература:

1. Коровников А.В. Социальная защита военнослужащих: становление, развитие и правовое регулирование. – М.,1995.

2. Основы социальной работы: Учебник / Отв. ред. П.Д. Павленок. – М.,1999.

3. Психологическая помощь мигрантам: травма, смена культуры, кризис идентичности/Под ред. Г.У.Солдатовой. - М., 2002.

4. Статус военнослужащего сегодня и в перспективе: сборник нормативно-правовых актов. - М.,2007.