Самостоятельная работа 2 часа в неделю всего часов
Вид материала | Самостоятельная работа |
СодержаниеВсего часов Заведующий кафедрой Программа курса. Список литературы |
- Самостоятельная работа 2 часа в неделю всего часов, 92.91kb.
- Самостоятельная работа 2 часа в неделю всего часов, 69.61kb.
- Самостоятельная работа 2 часа в неделю всего часов, 85.25kb.
- Самостоятельная работа 2 часа в неделю всего часов, 30.54kb.
- Самостоятельная работа 2 часа в неделю всего часов, 73.46kb.
- Самостоятельная работа 2 часа в неделю всего часов, 41.08kb.
- Самостоятельная работа 2 часа в неделю всего часов, 28.69kb.
- Самостоятельная работа 2 часа в неделю всего часов, 46.6kb.
- Самостоятельная работа 2 часа в неделю всего часов, 64.33kb.
- Самостоятельная работа 2 часа в неделю всего часов, 41.37kb.
министерство образования и науки российской федерации
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Московский физико-технический институт
(государственный университет)
УТВЕРЖДАЮ
проректор по учебной работе
д.т.н. Е.В. Глухова
«___» _____________ 200__ г.
П Р О Г Р А М М А
курса ИT-ИНДУСТРИЯ
по направлению 010600 «Прикладные математика и физика»
по магистерским программам 010656, 010674
факультет РТК
кафедра проблем передачи и обработки информации
курс V
семестры 10 (весенний)
лекции 32 часа Экзамен нет
семинары нет Зачёт дифф. (10 семестр, весенний)
лабораторные занятия нет
самостоятельная работа 2 часа в неделю
ВСЕГО ЧАСОВ 32
Программу составил: к.т.н. Козлов С.А.
Программа обсуждена на заседании кафедры
проблем передачи и обработки информации
« 01 » июня 2009 года
Заведующий кафедрой
чл.-корр. РАН А.П. Кулешов
Цель курса.
Целью курса является создание у слушателей упорядоченного представления о:
- глобальном и российском рынке информационных технологий, его составе, сегментировании, тенденциях развития;
- составе, функциях, структуре, процессах и организационных аспектах типичной ИТ-компании;
- методологиях и принципах управления проектами, жизненном цикле проектов;
- стратегических целях, функциональном составе, методолгиях внедрения, развития и эксплуатации систем класса ERP а также компонентных WMS, CRM, HRM, MES, EAM и других.
Программа курса.
1. Обзор курса. Структура и цели курса. Обзор литературы. Требования к зачету.
2. Обзор ИТ-рынка.
Основные потребители и поставщики. Растущие и стагнирующие сегменты. Региональные особенности ИТ-рынка. ИТ-аутсорсинг. Стандарты в области ИТ-услуг и поддержки. ITIL/ITSM.
3. Управление ИТ-компанией.
Организационная структура типичной ИТ-компании. Иерархия и матрица. Бизнес-направления и бизнес-единицы.
Основные функциональные подразделения ИТ-компании. Маркетинг и продажи, PR, финансы, R&D, производство. Их взаимодействие.
Рабочие группы и проектные команды. Управленческая и техническая лестница. Персонал ИТ-компании. Подбор персонала (поиск, найм, интервью, принципы оплаты труда).
Корпоративная культура и ценности компании. Стили управления. Внутренние коммуникации.
4. Управление проектами.
Управление проектами. Основные принципы. Методологии управления проектами.
Виды ИТ-проектов. Участники проектов. Оценка трудоемкости проектов. Планирование ресурсов, учет затрат. Управление рисками.
Проекты разработки ПО. От уточнения требований до внедрения. Модели и методологии разработки ПО. Стадии разработки (требования, задания, спецификации, проекты, разработка, тестирование, испытания и пр.)
Понятие о системе управления качеством. Стандарты управления качеством. Сертификация системы управления качеством.
Принципы лидерства. Личная эффективность. Путь к успеху.
5. ERP-системы: характеристики, особенности, внедрение.
Концепция ERP. Обзор ERP-систем. Преимущества и недостатки. Ограничения.
Базовая функциональность ERP. Состав ERP-системы по модулям. Отраслевые решения.
Компоненты ERP системы: SSTD, EAM, MES, WMS, CRM, SCM, CMMS, HRM, CTMS ISM.
6 (опционально). Выступление приглашенного руководителя крупной ИТ-компании. Вопросы и ответы.
7. Подготовка к зачету. Презентации курсовых работ. Курсовая работа состоит в подготовке обзора: ИТ-компании (структура, основные продукты, особенности организации и корпоративной культуры), проекта разработки ПО (функциональная ниша, управление, жизненный цикл) или внедрения ERP-системы (планирование, структурирование, внедрение). Обзор представляется в виде защиты презентации всеми участниками группы. Выполняется в группах по 2-5 человек.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андерсон Д., Ларокка Д. SAP за 24 часа. – Пер. с англ. – М.:Баланс Бизнес Букс, 2007 г. - 432 с.
2. Якобсон А., Буч Г., Рамбо Дж. Унифицированный процесс разработки программного обеспечения.— СПб.:Питер, 2002. — 496 с.
3. Товб А. С., Ципес Г. Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.:Олимп-Бизнес, 2005. — 240 с.
4. Брукс Ф. Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы. – Пер. с англ. – СПб.: Символ-Плюс, 1999. – 304 с.
5. Кови Стивен Р. Семь навыков высокоэффективных людей. Возврат к этике характера. - Пер. с англ. - М.: Вече, Персей, ACT, 1997. - 480с.