Настоящей дипломной работы «Оценка эффективности деятельности компании «ргс-поволжье» «Управление по Нижегородской области»

Вид материала

Содержание

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ

Методология оценки финансово-экономической деятельности

Финансовый анализ представляет собой совокупность методов оценки ретроспективного и перспективного финансового состояния организации на основе изучения зависимости и динамики показателей ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ характеризуют не только технические, организационные и природные условия производства, но и социальные условия жизни производственных коллективов, финансово - экономические условия предприятия - состояние рынков финансирования, купли и продажи.

От всех этих условий зависит степень использования производственных ресурсов: средств труда (блок 2), предметов труда (блок 3) и самого живого труда (блок 4).

ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ

Рисунок 1.1 - Формирование обобщающих показателей хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики

На рисунок1.1: F - основные производственные средства (фонды) и прочие внеоборотные активы;

N - продукция;

а1 - фондоотдача (N / F);

A - амортизация;

M - материальные затраты;

а2 - материалоотдача (N / M);

R - производственный персонал;

а3 - производительность труда (N / R);

U - оплата труда персонала;

S - себестоимость продукции;

К - авансированный (собственный и заемный капитал);

Р - прибыль;

Е - оборотные активы;

С - источники формирования оборотных активов.

Интенсивность использования производственных ресурсов проявляется в таких обобщающих показателях, как фондоотдача основных производственных средств, материалоемкость производства продукции, производительность труда.

Эффективность использования производственных ресурсов, в свою очередь, проявляется в трех измерениях: 1) в объеме и качестве произведенной и реализованной продукции (блок 5) (причем чем выше качество изделия, тем, как правило, больше объем продукции, выраженной в отпускных ценах); 2) в величине ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ яют уровень использования производственных и финансовых ресурсов данной организации. Социальные факторы могут быть зависимы от деятельности производственного коллектива, поскольку они входят в орбиту планирования социального развития организации. То же касается природных и финансово - экономических условий.

1.2 Методология оценки системы управления

Управление — весьма сложный, постоянно действующий процесс, который носит многофункциональный характер и совершается как в рамках каждого подразделения, так и предприятия в целом. Цель такого процесса — обеспечение определенных результатов деятельности предприятия в соответствии с принятым критерием в рамках принятого временного интервала (месяц, квартал, полугодие, год или долгосрочный период, включающий несколько лет).

Основные функции управления сводятся к следующим.

1. Учет (статистика) управленческой информации.

2. Анализ учетно-статистической информации.

3. Планирование деятельности ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ ие этих функций конкретным содержанием и технология управленческой деятельности, разумеется, несколько различаются в зависимости от масштабов профессиональной деятельности и других специфических признаков.

Рассмотрим наиболее общие функции и организацию управления бизнесом, совокупная иллюстрация которых представлена на рисунок 1.2.

ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ

Рисунок 1.2 - Организация управления предприятием

Прежде всего, отметим, что само управление бизнесом необходимо рассматривать в двух аспектах: внешнее управление (внешний контур управления, представленного на рисунке) и внутрифирменное управление (внутренний контур управления).

Начнем с рассмотрения внутрифирменного контура управления. Оно представляет собой некоторую последовательность выполняемых ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ издают законы, постановления, указы, распоряжения, которые должны выполняться предприятиями, но грозят им тяжелыми последствиями.

Итак, организация управления – это приемы, способы и порядок выполнения процесса управления в целом и составляющих его функций.

Сущность и специфика рынка страховых услуг

Конкурентоспособность, присущая всем элементам экономической системы, проявляется в ситуациях конфликта, результатом которого должно стать перераспределение рынка. Применительно к страховой деятельности предлагается использовать следующее определение конкурентоспособности: «Конкурентоспособность страховой фирмы – потенциальные и реальные возможности организации создавать и продвигать на рынок конкурентоспособные продукты и услуги, формировать положительный имидж надежного и современного учреждения, отвечающего всем требованиям клиентов» [19, с.40].

С учетом взаимосвязей и критериев, определяющих конкурентоспособность страховых продуктов и услуг, предлагается следующая трактовка данного понятия: «Конкурентоспособность - это свойство страховой услуги (продукта), характеризующее степень соответствия ее потребительских характеристик предъявляемым требованиям и предпочтениям потенциальных и существующих клиентов, определяющее долю рынка, принадлежащую данной услуге (продукту), и препятствующее перераспределению этого рынка в пользу других услуг (продуктов)».

Конкурентоспособность страховой ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ раховыми фирмами стоит задача либо удерживать свои позиции на рынке, либо расширять границы розничного бизнеса, внедряя новые страховые продукты.

Рисунок 1.3 - Критерии, определяющие конкурентоспособность страховой фирмы и ее услуг (продуктов)

Определение факторов конкурентного преимущества, то есть качественных характеристик, отражающих конкурентную позицию страховой фирмы, является ключевым моментом изучения клиентуры. ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ а конкурентных преимуществ фирмы – клиентский подход, сегментация рынка; изучение конъюнктуры розничного страхового рынка региона; аналитические этапы выбора конкурентной стратегии роста фирмы на региональном рынке страховых услуг населению.

ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ

Рисунок 1.4 – Модель выбора конкурентной стратегии роста страховой фирмы на региональном рынке страховых услуг потребителю

Таким образом, из отмеченного выше можно сделать следующие выводы:

Конкуренция трактуется как форма проявления конкурентных отношений в рыночной системе, как признак рыночного хозяйства, который позволяет рыночной системе воспроизводиться, повторяться как экономическому явлению и определяет всю совокупность присущих ему элементов - издержек производства, формирования цены, адаптивности предприятий и организаций к требованиям рынка, удовлетворения потребности в товарах и услугах.
В общем виде сама конкуренция раскрывается как взаимодействие между фирмами, субъектами рынка, как стратегия «игроков», как основной агент изменений в процессе движения к цели.
Преимущество предприятия определяется совокупностью внутрисистемных факторов (производственный потенциал), совокупностью системных факторов (ресурсный потенциал, включая производственный), совокупностью внешнесистемных факторов (интеграционный потенциал, включающий ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ); технологический уровень; разнообразие услуг; местоположение страховой фирмы.
В настоящее время конкурентный рынок в РФ только формируется. Ни в одной из сфер экономики не существует идеальной конкуренции. Это обусловлено тем, что вход на любые рынки жестко сдерживается административными барьерами. В этом заинтересованы действующие участники бизнеса, сросшегося с государством.

Blog

Настоящей дипломной работы «Оценка эффективности деятельности компании «ргс-поволжье» «Управление по Нижегородской области»

Содержание

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ

Методология оценки финансово-экономической деятельности

1.2 Методология оценки системы управления

Сущность и специфика рынка страховых услуг