Системно-аналитическая организация потокодвижения при проектировании логистических систем в реальном секторе экономики: теория и методология
Вид материала | Автореферат диссертации |
- Проектирование логистических систем, 93.42kb.
- Формирование системы земельных отношений в аграрном секторе экономики: теория, методология, 872.74kb.
- Стратегическое планирование снабжения организаций на логистических принципах (теория, 677.22kb.
- Название научной школы, направлений, 378.51kb.
- Институциональные преобразования в аграрном секторе россии (теория, методология, практика), 790.57kb.
- Методика оценки инвестиционной привлекательности аграрного сектора экономики Оценка, 2624.68kb.
- Реестр крупных инвестиционных проектов, направленных на создание новых и модернизацию, 1587.89kb.
- Вработе Пятой Всероссийской Конференции приняли участие представители государственных, 112.57kb.
- Государственный технический университет (мади) Т. М. Александриди, Б. Н. Матюхин,, 1384.84kb.
- Инвестиционные проекты как индикаторы направлений модернизации экономики сибири, 302.45kb.
Рис.4. – Схема взаимодействия материального потока с логистическим каналом и логистической инфраструктурой8
В этом случае критерием оптимальности создания и использования логистической инфраструктуры можно считать приведенные затраты, которые определяются формулой:
, (4)
где Собщинф – приведенные затраты; Ск и Сэк – соответственно капитальная и эксплуатационная составляющая затрат; Книф – инвестиции на создание логистической инфраструктуры; Ра – коэффициент амортизации; Ра – коэффициент приведения затрат.
Данный критерий идентичен критерию оптимальности суммы расходов транспортно-заготовительных и на хранение, использованного при выводе группы формул Уилсона. Сопоставление формул определения оптимального сечения электрического проводника и оптимального сопротивления теплоизоляционного слоя наружной стены, показывает, что по структуре, значению и смысловому содержанию они аналогичны формуле Уилсона, определяющей оптимальную партию заказа (табл. 2).
Таблица 2. – Сопоставление аналитических зависимостей, оптимизирующих один из определяющих параметров потоков различной природы9
Локальный критерий оптимальности для потоков: | ||
логистического | электрического | теплового |
| | |
Формула для оптимизации: | ||
размера партии заказа | сечения проводника | теплового сопротивления |
| | |
Стр – транспортно-заготовительные расходы; Q – величина товарооборота за определенный период в ремени; Схр – размер тарифа на хранение запаса. | – время эксплуатации - ток; Ра – коэффициент амортизации капиталовложений; Р – коэффициент приведения затрат; – удельное сопротивление проводника; аэ – затраты на электроэнергию; ак – удельная стоимость проводника. | Кут – капитальные затраты на стеновую конструкцию; И – эксплуатационные затраты на отопление; ут – теплопроводность слоя; n – отопительный период. |
Неслучайный характер этого совпадения подтверждается третьей теоремой теории подобия, что позволяет утверждать об аналогичности принципа трансформации между двумя основными составляющими рассмотренных потоков – статической (капитальной) и динамической (эксплуатационной). Аналогичность данного принципа трансформации и тождество различных энергетических сил здесь проявляются в том, что с увеличением капитальных затрат, связанных с содержанием логистической инфраструктуры, с ростом расходов на материалы проводника и наружной стены, снижается величина необходимой динамической энергии для проводки потока, т.е. эксплуатационные затраты.
Обнаруженные таким образом в логистике системные свойства изоморфизма и дополнения позволили взять в качестве объекта-аналога тепловой поток, который достаточно полно изучен на основе законов проводимости и аккумуляции по сравнению с логистическим материальным потоком.
Сопоставление уравнений проводимости теплового и материального потоков методом анализа размерностей позволило выявить очевидные признаки эквивалентности теплового и логистического сопротивлений, что дало основание предложить использовать понятие о логистическом сопротивлении при решении задач по идентификации и обобщению пространственно-временных параметров состояния материального потока.
С позиций технократического образа мышления логистическое сопротивление определяет удельные логистические потери в пространстве и во времени, которое представлено в работе векторной величиной, позволяющей анализировать динамику и объемный характер взаимосвязей между элементами движения и покоя материального потока, а не только оперировать «верхушкой айсберга» на уровне логистических тарифов.
Выявленные при реализации этой идеи функции распределения логистических потерь, предложено называть векторными логистическими функциями (ВЛФ). В диссертационном исследовании на конкретных примерах показано, что эти функции имеют не только прикладную, но и теоретико-методологическую ценность, так как позволяют выявлять даже гипотетические экономические взаимосвязи между затратами на продвижение потока в пространстве и во времени, которые определяют его добавленную стоимость.
Методика определения ВЛФ построена на использовании локальных коэффициентов трансформации логистических сопротивлений ri в процессе движения Ni единиц потока через i-е количество участков проектируемой ЛС в пространстве – mi=riS /ri-1 , и во времени – ni= riZ/ri-1, которые рекомендовано «привязывать» к первоначальной стоимости потока – С0.
Выполненный балансовым методом анализ образования логистических потерь в пространстве и во времени позволил разработать метод их определения при различных режимах движения материального потока, основной алгоритм которого в графоаналитической форме представлен на рис.5.
Рис. 5. – Алгоритм определения логистических потерь при различных режимах движения материального потока10
а – весь поток без остановки движется до конечного пункта; б – весь поток остается в запасе на промежуточном участке; в – часть потока без остановки движется до конечного пункта, а часть в это время остается в запасе на промежуточном участке; г – часть потока без остановки движется до конечного пункта, а часть, побывав в запасе некоторое время, продолжает движение до конечного пункта; д – весь поток с остановкой на промежуточном участке движется к конечному пункту
В работе на практических примерах показано, что использование приведенного метода определения логистических потерь позволяет получать аналитические зависимости, которые могут эффективно использоваться при рационализации управления логистическими затратами в центрах их образования, предварительно выявленных путем имитационного моделирования.
По авторской гипотезе, которая достаточно хорошо подтверждается современной практикой хозяйствования, любой логистический процесс, имеет предел своего совершенствования, заключающийся в обеспечении сквозного движения материального потока при нулевых запасах. В этой связи предлагается включить в инструментарно-методический аппарат логистики эксергетический анализ, который, являясь по сути системно-аналитической частью широко известного в экономике и маркетинге бенчмаркинга, позволяет оценивать эффективность организации потокодвижения по отношению к этому пределу (эталону).
Данный анализ опирается на понятие о коэффициенте эксергетических потерь, который в логистике зависит от суммы следующих слагаемых:
ΔСобщ=ΔСзап+ΔСоф+ΔСштр+ΔСтр+ΔСинф+ΔСрын+ΔСнр ,11 (7)
где ΔСзап, ΔСоф, ΔСштр, ΔСтр, ΔСинф, ΔСрын, ΔСнр – соответственно потери эксергии в стоимостной форме, связанные с содержанием избыточных запасов и неиспользованных основных фондов логистического назначения; вызванные штрафами и неоптимизированными налогами; возникающие из-за неполноты использования трудовых и информационных ресурсов; упущенной выгоды и нерационального использования накладных расходов и т.п.
Тогда коэффициент эксергетических потерь проектируемой логистической цепи можно определить по формуле:
КЕхЛС = 1 – [(Срын – С0) – Σ(DСпот)]/[(Срын – С0) – Σ(DСпотmin)] , 12 (8)
где С0 и Срын – соответственно рыночная стоимость материального потока на входе и выходе проектируемой системы; Σ(DСпотmin) и Σ(DСпот) – минимальная и расчетная суммы логистических потерь, определяемых по алгоритму на рис.5 в зависимости от варианта движения материального потока.
В работе приводятся примеры расчетов, которые показывают, что результаты эксергетического анализа хорошо дополняют традиционный логистический анализ и могут служить веским аргументом при оптимизации проектных решений. Рассматривая понятие о логистическом сопротивлении с экономических позиций, обращено внимание на его двойной смысл, связанный со спецификой использования внутри и за пределами проектируемой логистической цепи. Показано, что в общем случае динамика рационализации управления логистическими затратами должна быть направлена в сторону создания организационно-экономических условий для уменьшения суммы внутренних логистических сопротивлений r и в сторону поиска внешней среды с более высокими «внешними» логистическими сопротивлениями R. Такая постановка задачи требует аналитического определения результирующих показателей логистического процесса, ориентируясь на которые можно было бы оперативно управлять соотношениями между динамикой и статикой материального потока в процессе организации потокодвижения в реальном секторе экономики. Системно-аналитическое содержание данной задачи представлено в графической форме на рис.6.
S
C
Зоны убытков
Срын
Зоны прибыли
Z
Рис.6. – Сопоставление динамики затрат на логистику в пространстве C(0,S)
и во времени Cзап(0,Z) с динамикой стоимости потока в сфере обращения Cпт(Z, S) по отношению к рыночной цене продукта Срын13
В результате ее решения методом обобщения указанных параметров на основе законов проводимости и аккумуляции материального потока предложено использовать два результирующих показателя, отражающих качество организации потокодвижения, которые в совокупности определяют ресурсоемкость потока:
1. Количество циклов окупаемости логистических затрат 14
. (9)
2. Коэффициент оборачиваемости логистических затрат
, (10)
где Спот = С0 + ZСинф + SСтр – общие затраты на закупку сырья, за использование логистической инфраструктуры и транспортных единиц, определяемые по алгоритму на рис.5.
Их самым важным достоинством перед такими существующими финансово-экономическими показателями, как: материалоемкость продукции, фондоемкость, запасоемкость и т.п. является то, что они не ограничиваются рамками оборотных средств и объемом реализованной продукции, но еще учитывают характер протекания логистического процесса.
Определение ресурсоемкости потока по формулам (9) и (10) обнаруживает органичную связь между материалоемкостью продукции и ресурсоемкостью потока и одновременно указывает на необходимость четкой увязки периода логистического цикла с периодами циклов снабжения первичными ресурсами, производства и реализации готовой продукции. Это требование значительно осложняет задачу системного анализа логистических затрат и нередко обнаруживает бесперспективность определения эффективности логистической компоненты вне связи с эффективностью всей производственно-коммерческой системы.
В четвертой главе – «Методология принятия проектных решений в условиях неопределенности на основе элементов теории игр» проанализированы основные факторы реализации игрового подхода при проектировании ЛС, определены принципы принятия проектных решений и выбора «центров ответственности» за организацию потокодвижения, разработаны средства отображения динамики экономических компромиссов.
Основная часть задач организации потокодвижения в реальном секторе экономики является выбором проектных и управленческих решений в условиях неопределенности, где «классические» приемы оптимизации обычно не срабатывают или создают иллюзию решения практических задач. Анализ экономических (институциональных) и технократических источников неопределенностей на примере двух концептуальных моделей целеполагания теории фирмы – «агентских издержек» и «ресурсной зависимости» – позволил сделать вывод о том, что путь к обоснованию проектных решений в условиях неопределенности лежит через поиск компромисса, область которого гораздо шире, чем «точка оптимума». В работе обосновано положение, согласно которому дорогу к компромиссу целесообразно прокладывать через логику кооперативных игр, позволяющую рекомендовать следующий алгоритм выбора «центров ответственности» за логистическую организацию потокодвижения.
- Поиск обобщенной стратегии действий для достижения общей цели.
- Определение степени выгодности участия в проекте потенциальных «центров ответственности».
- Установление системы ограничительных условий.
- Изучение устойчивости проектируемой ЛС по совокупности критериев, определяющих склонность «центров ответственности» к принятию компромиссных решений и умение работать в одной команде.
- Анализ свойств ситуаций равновесия, их значения, смысла и полезности, и по возможности поиск оптимальных состояний в конкретных случаях.
Обобщение способов нахождения ситуаций равновесия и равновесных стратегий с помощью теоретико-игровой конструкции кооперативных игр позволило сформулировать принципы принятия проектных решений в условиях неопределенности. Установлено, что эти принципы подходят как для материальной, так и нематериальной составляющей проекта ЛС. Только в первом случае проектировщик в большей мере имеет «игры с природой», поведение которой относительно предсказуемо, а во втором – игры с «человеческим фактором», поведение, которого менее предсказуемо, но имеет существенные ограничения в рамках складывающихся экономических обстоятельств и стратегических партнерских отношений. Предлагаемые принципы декомпозированы на три группы, отражающие влияние рыночной среды, основные условия для развития партнерских отношений и специфику распределения общей прибыли между «центрами ответственности».
Конкретный подбор потенциальных «центров ответственности» требует экспертной оценки не только их личных качеств, но и совокупности характеристик, которые бы способствовали обеспечению баланса между общими, групповыми и личными экономическими интересами стратегических субъектов проектируемой логистической цепи. Подобный баланс также предлагается определять на основе теории кооперативных игр, позволяющей установить конфигурацию критериев их склонности к принятию компромиссных решений. В целом такая конфигурация должна отражать:
1. Общность мотивации каждого «центра ответственности» общецелевому вектору действий.
2. Самоограничение, выражающееся в способности партнеров к добровольному выполнению взятых на себя коллективных обязательств.
3. Рефлексивность, отражающая адекватность и быстроту реакции «центров ответственности» на сигналы информационных и управляющих потоков от координатора проектируемого логистического процесса.
4. Необходимость, означающая привлечение к участию в проекте субъектов, являющихся носителями требуемых проектом материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов.
5. Существенность, которая определяет способность «центра ответственности» не допускать возникновения ситуации, когда его ресурсами распоряжаются другие.
6. Эквивалентность, допускающая возможность различия в собственных капиталах «центров ответственности» и в их долях распределения общей прибыли по результатам логистической деятельности.
7. Сопряженность, когда преимущество имеют субъекты проекта, обладающие высокой степенью унификации информационных, технических, логистических и других технологий по отношению к проектируемой системе.
8. Инвариантность, допускающая возможность выбора «центрами ответственности» различных, хотя и ограниченных задачами достижения общей цели, локальных стратегий и тактик действий.
Учет этой совокупности критериев и следование установленному порядку выработки компромисса помогает целенаправленно осуществлять поиск перспективных «центров ответственности» за реализацию проекта и в определенной степени гармонизировать их экономические интересы.
Чтобы проектировщику легче было достигнуть взаимоприемлемого соглашения между «центрами ответственности» он должен располагать аналитическими и результирующими характеристиками проектируемого логистического процесса до и после принятия компромиссных решений. Для этого предлагается использовать средства в виде пространственных и плоских геометрических построений, которые дают возможность системного представления динамики экономических компромиссов.
Пятая глава – «Проектирование потокодвижения на системно-аналитических принципах в грибоводстве и овощеводстве защищенного грунта» – посвящена разработке научно-практических рекомендаций по системно-аналитической организации потокодвижения в грибоводстве и овощеводстве защищенного грунта, а также экологическом земледелии.
Полученные в работе научные результаты приложены к реальному объекту логистизации, в качестве которого выбран агробиотехнологический комплекс грибоводства и овощеводства защищенного грунта, что обусловлено проанализированными в работе обстоятельствами, выраженными в тенденции к интеграции ресурсных потоков и широких возможностях для малого и среднего бизнеса. Кроме того, установлено, что задачи организации потокодвижения в этом секторе экономики достаточно универсальны, и потому методология их системно-аналитического решения после соответствующей доработки с учетом имеющейся логистической специфики может быть перенесена на ряд других секторов реальной экономики.
Отмечается, что за период с 1994 по 2008 гг. производство грибов увеличилось более чем в пять раз и являлось наиболее динамичным по сравнению производством других продуктов питания. Тем не менее, из-за низкой конкурентоспособности отечественного грибоводства и неразвитости товаропроводящих систем только семь процентов национального грибного рынка занята российской продукцией, что указывает на объективную потребность в организации логистической поддержки отрасли, начиная с разработки соответствующих проектов и программ на федеральном, региональном и местном уровнях.
В основу концептуального проекта логистической поддержки отрасли на федеральном уровне положены результаты собственных и иных маркетинговых исследований микро- и макросреды. Согласно им, в качестве первого шага развития отрасли на логистических принципах предусматривается организация ее нормативно-правового обеспечения. Далее предлагается образовать группу из высокопрофессиональных сотрудников, деятельность которой постепенно трансформируется в Центр стандартизации, аккредитации производства и сертификации продукции отрасли. По аналогичной схеме намечается решение вопросов информационного, кадрового, научного и материально-технического обеспечения, что в определенной мере создает предпосылки для формирования работоспособного «кодекса устоявшейся практики», как существенного элемента механизма общественной координации с целью более интенсивного развития данного вида бизнеса. Материальная составляющая данного проекта опирается на восемь грибных индустрий с единой материалопроводящей цепью от закупок сырья до выхода грибной и производной от нее высокотехнологичной продукции (грибные биопрепараты, высококачественные органические удобрения) на рынок.
В аналогичном проекте регионального уровня предусматривается создание групп информационной, научно-методической, учебно-консультационной и маркетинговой поддержки, работающих на правах представительства отраслевого Центра аналогичного профиля.
Инфраструктуру логистического пространства регионального проекта образуют 12 производственно-коммерческих и логистических структур, экономические отношения которых проявляются на рынках первичных сырьевых ресурсов, оптовой и розничной продажи посевного и субстратного материала; оптовой и розничной продажи свежих грибов, а также высокотехнологичной грибной продукции. Практика показала, что, благодаря частичной реализации мероприятий, заложенных данным проектом (а именно, в результате выхода на проектную мощность «Первого Частного Компостного Завода» в Подмосковье) удалось преодолеть застой в развитии культируемого грибоводства 2002-2004 гг. Например, на компосте этого завода в 2005 г. было дополнительно выращено около 2500 тонн грибов, что составило 30% российского рынка шампиньонов в тот год.
В работе обобщается опыт проектирования и реализации потоковых процессов новых грибных комплексов и развивается концепция логистической интеграции грибоводства и овощеводства защищенного грунта в рамках государственно-частного партнерства. Эта концепция ориентирована на создание средствами логистики экономических условий, способствующих не только повышению конкурентоспособности грибной и овощной продукции, но развитию агробиотехнологических комплексов, реализующих процесс крупномасштабной глубокой переработки органических отходов сельского хозяйства в высококачественный субстрат и органические удобрения для экологического земледелия.
Анализ динамики региональной структуры производства грибов показал, что постоянный рост транспортных расходов делает экономически выгодным приближение строительства грибных комплексов не к основным рынкам сбыта в Московском регионе и Приволжье, а к источникам первичного сырья на Юге страны. Эта тенденция требует принятия особых мер по сохранению товарного вида грибов при их доставке и укрепления стратегических партнерских отношений между «центрами ответственности» проектируемых бизнес-процессов.
В этой связи в диссертации анализируется ряд бизнес-проектов, направленных на интенсификацию процессов рециклинга сельскохозяйственных отходов посредством их биотехнологической переработки в эффективные органические удобрения для овощеводства закрытого грунта, а также на формирование сети малых грибных, био- и вермиферм, обслуживающих крупные АБК. Системно аналитический подход к решению данного вопроса показал, что результирующие технико-экономические показатели этих и подобных им проектов определены без учета влияния логистической компоненты, что существенно снижает их практическую ценность. С целью устранения этого недостатка поэтапно исследован ряд проблемных аспектов проектирования ЛС для двух вариантов функционирования комплекса: АБК с биоциклом и монокомплекса, выпускающего только субстрат, мицелий и грибы.
На первом этапе исследования на основе разработанной методологии имитационного моделирования определены центры образования логистических затрат и обобщенный оператор сопряжения компонентов проектируемой логистической системы АБК между собой и с окружающей средой (табл 3).
Таблица 3. – Обобщенные результаты предварительного имитационного моделирования двух вариантов функционирования комплекса15
Вариант проекта | Доход от реализации, долл./тн | Логистические издержки, долл./тн | ||||||||
Распределение | Снабжение | Всего | ||||||||
Внешнее | Внутреннее | |||||||||
Max | Min | Max | Min | Max | Min | Max | Min | Max | Min | |
АБК с био-циклом | 5345 | 4095 | 830 | 540 | 705 | 400 | 120 | 55 | 1655 | 995 |
Монокомп- лекс | 4070 | 3095 | 625 | 390 | 345 | 200 | 85 | 40 | 1055 | 630 |
Значительный разброс логистических издержек и доходов рассмотренных вариантов проекта потребовал определения вероятности наступления событий с использованием теории игр (табл.4) и экспертной оценки, учитывающей склонность потенциальных центров ответственности к принятию компромиссных решений на основе принципов, изложенных в работе.
Таблица 4. – Предполагаемая вероятность наступления событий в матрице «рентабельность - инвестиции» для двух вариантов проектных решений16
-
Инвестиции
Рентабельность
Крупные
Мелкие
I
II
I
II
Низкая (20…30%)
0,1
0,2
0,6
0,5
Высокая (80…200%)
0,4
0,35
0,15
0,1
После определения материальных и нематериальных стимулов строительства АБК с биоциклом был выполнен второй этап исследования с использованием методологии имитационного моделирования на основе типовых элементов по синхронным и асинхронным моделирующим алгоритмам. На рис.7 схематично представлен фрагмент проекта организации потокодвижения для АБК с биоциклом, разработанный с помощью этой методологии.
С целью согласования информационных и организационных потоков, поступающих к распределителю (АР) и сумматору (АС), использован принцип дополнения, реализуемый посредством составления инструкций и рекомендаций, которые отражают специфику управления потоковыми процессами по «толкающему» и «тянущему» методам.
При разработке отдельных элементов проекта ЛС также использованы кусочно-линейные модели (КЛМ). В работе в качестве КЛМ принята камера для культивации грибов, на примере которой раскрыта авторская методика решения задачи по оптимизации поставок сырья и распределения готовой продукции, в частности, основанная на использовании метода определения логистических издержек при различных режимах движения материального потока.
Приняв схему движения потока на участках снабжения сырьем и распределения готового продукта по четвертому варианту (см. рис.5г), и относя все изменяющиеся в пространстве и во времени логистические издержки к первоначальной стоимости сырья С0, целевая функция указанной задачи принимает следующий вид:
А0Е
Y1
Y2
Y3
Y4
Y5
Y6
Y7
Y8
2
1
1
1
1
2
3
X1 А11К
X2 Y1
X3
1
4
1
1
1
2
3
X1 Y1
X2 Y2
X3 Y3
X1 Y1
X2 Y2
X3 Y3
X4 Y4
АС Y 5
2
2
2
3
А1Н
2
3
3
4
3
5
X1 А12К
X2 Y1
X3
4
1
2
3
1
А0Е
Х1
Х2
2
3
4
5
2-й поток потребительских заказов
X1 Y1
X2 А31К
X3
1
2-й поток потребительских отказов
5
2
1
1
X1 Y1
X2 А2К
X3
6
3
X1 Y1
X2 Y2
X3 Y3
X4 Y4
Х 5 АР
1
2
1
2
1
1
X1 Y1
X2 А2НY2
X3 Y3
1
1
1
3
3
3
2
2
3
X1 Y1
X2 А32К
X3
4
1
1
3
2
2
1-й поток потребительских заказов на биогумус
7
1-й поток потребительских отказов
8
Управляющие потоки от сумматора и распределителя
Информационные потоки из внешней среды
Организационные потоки между элементами
Материальные потоки
Рис.7. – Пример фрагмента проекта организации потокодвижения с/х отходов и биоудобрений на основе типовых элементов17
,18 (11)