Geum.ru

Предмет курса: Экономика предприятия

Вид материалаДокументы

Содержание


Тема: Персонал предприятия
Классификация рабочих
Определение численности отдельных категорий работников.
Оценка деятельности персонала.
3) Планирование численности персонала
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

Тема: Персонал предприятия




  1. Понятие, классификация и структура персонала.

Персонал представляет собой совокупность наемных работников, которые получили необходимую подготовку и имеют опыт практической работы.

В соответствии с государственным классификатором Украины все профессии делятся на следующие группы:
  • Законодатели – высшие государственные служащие, руководители, менеджеры (управляющие, к этой группе относятся …….. с определением и формированием государственной политики, законодательным регулированием и другими функциями государственного управления, а также руководители объединения предприятий, руководители предприятий, организаций и их подразделений независимо от формы собственности и вида деятельности);
  • Профессионалы – работники, имеющие высокий уровень знаний, профессиональные задания которых заключаются в увеличении существующего фонда или объема знаний, применение определенных концепций, теорий и методов решений определенных проблем, а также их задания, заключающихся в систематическом изложении соответствующих дисциплин в полном объеме. Квалификационные требования: диплом о высшем образовании, диплом о присуждении ученой степени (кандидат, доктор наук), а также аттестат о присуждении ученого звания (старшего научного сотрудника);
  • Специалисты – работники, обладающие знаниями в области одной либо более естественных, технических или гуманитарных наук – выполнение специальных работ, связанных с применением положений и использования методов соответствующих наук. Квалификационные требования: диплом младшего специалиста, бакалавра, специалиста, прошедшего последипломную подготовку;
  • Технические служащие – работники, обладающие знаниями, необходимыми для подготовки, хранения и воспроизведения формации, а также проведения вычислений. Квалификационные требования: аттестат о полном среднем образовании, диплом младшего специалиста (например, секретарь);
  • Работники сферы торговли и бытовых услуг – квалификационные требования: диплом о среднем образовании, диплом младшего специалиста;
  • Квалифицированные работники сельского хозяйства, рыборазведения и рыболовства – квалификационные требования: аттестат о полном среднем образовании, диплом младшего специалиста;
  • Квалифицированные работники с инструментом – работники, обладающие знаниями, необходимыми для выбора способа использования материалов и инструментов, определение стадий рабочего процесса, характеристик, назначения конечной продукции. Квалификационные требования: полное общее, среднее и профессиональное техническое образование или полное общее среднее образование и профессиональная подготовка на производстве;
  • Операторы и сборщики оборудования машин – квалификационные требования: полное общее, среднее и профессиональное техническое образование или полное общее среднее образование и профессиональная подготовка на производстве;
  • Простейшие профессии – достаточно базовое общее среднее образование и профессиональная подготовка на производстве.

Все работники предприятия делятся на:
  • персонал основной деятельности (промышленно-производственный персонал) – это работники основных и вспомогательных производств, лабораторий, заводы управления и т.д., то есть те, кто занят непосредственно производством;
  • персонал вспомогательной деятельности – непромышленный персонал – это работники структур, которые находятся на балансе предприятия, но не связаны с основным производством (детские сады, ясли).

Все работники промышленно-производственного персонала делятся на категории:
  • руководители – это работники, которые возглавляют предприятия, имеют структурные подразделения;
  • специалисты – это работники, которые выполняют специальные инженерно-технические, экономические и другие работы;
  • служащие – это работник, которые осуществляют подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание;
  • рабочие – это персонал, непосредственно занятый в процессе создания материальных ценностей, а также осуществляющий ремонт оборудования, перемещение грузов и прочее.

Все работники делятся на основных и вспомогательных.

Основные – это те работники, которые принимают участие непосредственно в создании продукции.

Вспомогательные – выполняют функции по обслуживанию основного производства.

Персонал предприятия можно классифицировать по различным признакам:
  • по профессии и специальности: профессия представляет собой вид трудовой деятельности, требующий соответствующих специальных знаний и практических навыков. Разновидность трудовой деятельности в пределах профессии;
  • в зависимости от квалификационного уровня квалификация представляет собой совокупность специальных знаний и практических навыков, определяющих степень подготовленности работников к выполнению специальных функций различных должностей.

Наивысшая квалификация, ученое звание и степень, специалисты высшей квалификации – это работники, имеющие высшее образование и опыт работника на практике.

Специалисты со средним образованием, имеющие практический опыт работы, специалисты-практики.

Классификация рабочих:
  • высококвалифицированные рабочие – выполняют особо сложные работы;
  • квалифицированные рабочие – выполняют сложные работы, срок подготовки от 1 до 2 лет и опыт работы;
  • малоквалифицированный рабочий – выполняет несложные работы, достаточно несколько недель подготовки;
  • неквалифицированные рабочие, вспомогательные и обслуживающие рабочие.

Персонал также можно классифицировать по следующим признакам: пол, возраст, стаж, уровень механизации труда.

  1. Определение численности отдельных категорий работников.

Различают следующие виды численности:

1. списочная (учетная) – численность работников, которые приняты на работу сроком на 1 или больше дней, в независимости от того находятся ли они на рабочем месте или в отпуске, в командировке или отсутствуют по болезни;

2. явочная – включает в себя всех работников, явившихся на работу;

3. среднеучетная – учитывает внештатных работников и совместителей;

Суч = (ТРгпп / Фэчас ) · Квн,

Где ТРгпп – трудоемкость годовой производственной программы,

Фэ – эффективный фонд рабочего времени,

Квн – коэффициент выполнения нормы.

Разница между списочным и явочным составом работников показывает резервы предприятия по эффективности повышения использования трудовых ресурсов.

Показатели оценки персонала:

1. Коэффициент текучести персонала. Рассчитывается как отношение количества уволенных по всем причинам к среднеучетной численности персонала. Представляет собой отношение уволенных по собственному желанию и нарушениям трудовой дисциплины за определенный период к среднеучетной численности работников за тот жепериод.

Ктек = (Чув / Чср.уч) · 100%,

2. Уровень дисциплины можно отразить с помощью следующего показателя:

Ур.д. = Неявки на работу / количество отработанного.

3. Степень сложности выполнения работ:

Ст.сл. = Средний тарифный разряд группы рабочих / Средний тарифный разряд выполненных работ.

4. Соотношение численности основных и вспомогательных рабочих:

Соотн.числ. = Численность основных рабочих / Численность вспомогательных рабочих.

5.Суммарная трудоемкость годов производственной программы:

n

Тр.ппп = ∑ t шт. · N вып.,

i=1

где t шт. – норам времени на изготовление i-ого изделия в соответствии с программой выпуска,

N вып. – норма выпуска, т.е. сколько выпущено изделий данного вида.


ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА.

Оценка персонала – это целенаправленное сравнение определенных характеристик работников соответствующими параметрами или критериями. В частности – профессионально-квалификационный уровень, деловые качества и результат труда.

Внешняя оценка деятельности персонала проводится руководством предприятия.

Самооценка. Оценка персонала должна быть объективной, всесторонней и систематической.

1) Номинальный фонд рабочего времени.

Определяется, исходя из среднеучетной численности и номинального бюджета рабочего времени, т.е. количество времени, которое должен отработать каждый работник в течение определенного периода времени исходя из режима работы предприятия.

Fн = Чср.уч. · D · t,

где D – количество рабочих дней,

t – продолжительность рабочего дня.

2) Эффективный фонд рабочего времени – определяется как произведение фонда номинального на коэффициент неявок по плану.

Fэф = Fн · Кпл

3) Действительный фонд рабочего времени – определяется как произведение фонда номинального на коэффициент неявок по факту

Fэф = Fн · Кфакт

На предприятии выделяют 2 вида потерь рабочего времени:

1) целодневные (очередные, дополнительные и учебные отпуска)

- отпуск по беременности и родам;

- невыходы по болезни;

- выполнение государственных обязанностей.

2) внутрисменные

- сокращенный рабочий день подросткам;

- планово–предупредительный ремонт оборудования.

Для определения планового фонда времени одного среднеучетного работника составляют баланс рабочего времени. Он характеризует количество часов, которые должен отработать в среднем работник в течение планового периода. В балансе отражается номинальный и эффективный фонды времени, а также учитываются потери рабочего времени.

Результаты анализа баланса рабочего времени используются для разработки мероприятий по сокращению потерь рабочего времени.

3) Планирование численности персонала

Осуществляется следующими методами:

1) по трудоёмкости работ. Планирование численности основных рабочих рассчитывается делением трудоемкости производственных программ на эффективный фонд времени одного среднеучетного рабочего в часах, с учетом планируемого % выполнения норм за несколько последних месяцев отчетного периода.

Ч = Тпп / Фэф · Кв

2) по нормам выработки. Планирование численности рабочих, где вырабатывается однородная продукция.

Ч = (N · Нвр) / Фэф · Кв,

где N – объем выпуска продукции,

Нвр – норма времени.

3) по нормам обслуживания. Планируется численность вспомогательных рабочих.

Ч = (Nо · Nс) / Нобс · Кс,

Ч = (N · m ·Тпер) / Нобс,

где No – количество оборудования,

Nc – количество смен,

Нобс – норма обслуживания,

Кс – коэффициент списочного состава.