Рабочей программы дисциплины Регламентация и нормирование труда (наименование) по направлению подготовки

Вид материалаРегламент

Содержание


Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций
3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен
4. Общая трудоемкость дисциплины
6. Основные разделы дисциплины
Подобный материал:
АННОТАЦИЯ

рабочей программы дисциплины

Регламентация и нормирование труда


(наименование)

по направлению подготовки

080400.62 «Управление персоналом»

(код и наименование направления)

профиль подготовки

«Управление персоналом организации»

(наименование)

Квалификация (степень) выпускника

бакалавр

(бакалавр, магистр)

  1. Цель дисциплины

Обучение студентов теоретическим и методологическим основам регламентации и нормирования труда.


2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

ПК-10 знает основы научной организации и нормирования труда, владеет навыками анализа работ и проведения анализа рабочих мест и умеет применять их на практике;

ПК-28 знает порядок применения дисциплинарных взысканий;

ПК-29 владеет навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры;

ПК-30 владеет навыками разработки локальных нормативных актов, касающихся организации труда (правила внутреннего трудового распорядка, положение об отпусках, положение о командировках и пр.);

ПК-31 знает основы разработки и внедрения кадровой и управленческой документации, оптимизации документооборота и схем взаимодействия между подразделениями.


(указываются компетенции с кодами)

3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен


знать: основы методологии управления персоналом (методы построения системы управления персоналом); основы кадрового, документационного, информационного обеспечения системы управления персоналом; основы технического, нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом; основы научной организации и нормирования труда, владеет навыками анализа работ и проведения анализа рабочих мест и умеет применять их на практике; порядок применения дисциплинарных взысканий; основы разработки и внедрения кадровой и управленческой документации, оптимизации документооборота и схем взаимодействия между подразделениями; основы кадрового планирования в организации.

уметь: принимать участие в разработке программ осуществления организационных изменений в части вопросов управления персоналом; принимать участие в разработке корпоративных, конкурентных и функциональных стратегий развития организации в части управления персоналом; прогнозировать и планировать потребность организации в персонале в соответствии со стратегическими планами организации и определять эффективные пути ее удовлетворения; разрабатывать мероприятия по оптимизации режимов труда и отдыха для различных категорий персонала.

владеть: методами разработки должностных инструкций и других регламентирующих документов; современными технологиями управлением поведением персонала (управления дисциплинарными отношениями); навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры; навыками разработки локальных нормативных актов, касающихся организации труда; методами планирования численности и профессионального состава персонала в соответствии со стратегическими планами организации.


4. Общая трудоемкость дисциплины составляет 72 часа, 2. зачетных единицы.

5. Вид промежуточной аттестации: зачет.

(экзамен, зачет)


6. Основные разделы дисциплины:
  1. - Основы нормирования труда.
  2. - Рабочее время, изучение затрат рабочего времени.
  3. Регламентация труда персонала.
  4. - Правовое регулирование труда.
  5. - Разработка норм труда.
  1. .



7. Разработчик: Вахрушева Марина Юрьевна

(Ф.И.О.)

Кафедра менеджмента и информационных технологий