Geum.ru

Программа дисциплины Управленческий учет для направления 080500. 62 «Менеджмент»

Вид материалаПрограмма дисциплины

Содержание


Учебная задача курса
Содержание программы
Тема 2. Классификация затрат.
Тема 3. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль».
Тема 4. Калькулирование себестоимости.
Тема 5. Нормативный учет и анализ отклонений.
Тема 6. Функционально – стоимостной анализ (ФСА).
Тема 7. Ценообразование.
Тема 8. Принятие решений в оперативном управлении.
3.Методические рекомендации преподавателю
Методические указания студентам
Рекомендации по использованию информационных технологий.
Дневная форма обучения
Наименование тем
Базовый учебник.
Темы домашних заданий и контрольных работ
Подобный материал:

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ

ПЕРМСКИЙ ФИЛИАЛ


Программа дисциплины


Управленческий учет

для направления 080500.62 «Менеджмент»

(вторая ступень высшего профессионального образования)



Утверждена

Учебно-методическим советом ПФ ГУ-ВШЭ

Председатель __________________________

«______» ______________________2007 г.
Одобрена на заседании кафедры

Бухгалтерского учета и аудита

Зав. кафедрой

Е.Н. Лавренчук _______________

«_____» _______________2007 г.



Пермь 2007 год
  1. Пояснительная записка
  1. Автор программы: преподаватель кафедры Бухгалтерского учета и аудита Шилова Наталья Юрьевна.
  2. Требования к студентам:

Приступая к изучению данного курса, студент должен владеть теоретическими основами финансового учета, налогообложения и финансового планирования.
  1. Аннотация:

Курс управленческого учета является одной из основных дисциплин при подготовке бакалавров по направлению «Менеджмент». Цель обучения – формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации управленческого учета предпринимательской деятельности, использование учетной информации для принятия управленческих решений.
  1. Учебная задача курса:

В ходе изучения дисциплины студенты должны:

А) знать:

- роль и значение управленческого учета в системе управления организацией;

- предмет и метод управленческого учета, объект изучения данной науки;

- основные проблемы, решаемые в рамках управленческого учета;

- особенности классификации затрат;

- особенности калькулирования себестоимости при использовании различных систем калькулирования;

- принципы принятия управленческих решений.

Б) уметь:

- использовать систему знаний о принципах управленческого учета для систематизации данных о затратах, оценке себестоимости и определения прибыли;

- решать на примере конкретных ситуаций проблемы оценки эффективности производства и сбыта новых изделий, работ, услуг, изменение объема и ассортимента продукции, капитальных вложений, управления затратами.

В) иметь представление:

- для каких целей и каким образом бухгалтерской службой используется информация, подготовленная в управленческом учете;

- об отличиях и взаимосвязи двух видов учета – управленческого и финансового – в процессе подготовки информации для пользователей.

Г) обладать навыками:
      • составления отчетности в рамках управленческого учета;
      • калькулирования себестоимости с использованием рассматриваемых методов;
      • принятия управленческих решений;
      • сбора анализа информации в системе управленческого учета.
  1. Формы контроля:

- текущий контроль – контрольные работы, домашнее задание;

- итоговый контроль – письменный экзамен.

- итоговая оценка складывается на основании Положения о рейтинге ПФ ГУ-ВШЭ.


  1. Содержание программы


Тема 1. Введение в управленческий учет.

История развития управленческого учета в России и зарубежом. Цели и задачи управленческого учета. Предмет, объект и метод управленческого учета. Информация в управленческом учете, требования, выдвигаемые к ней и источники. Принципы управленческого учета. Сравнение систем управленческого и финансового учета. Нормативная база управленческого учета.

Тема 2. Классификация затрат.

Определение понятий «издержки», «затраты», «расходы». Цели и задачи классификации затрат. Классификация затрат в зависимости от процессов, происходящих на предприятии. Процесс принятия управленческих решений: явные и альтернативные, релевантные и нерелевантные, эффективные и неэффективные. Процесс прогнозирования: краткосрочные и долгосрочные. Процесс планирования: планируемые и непланируемые. Процесс нормирования: нормы отклонения от них. Процесс организации: по местам возникновения затрат и по функциям деятельности. Процесс учета: одноэлементные и комплексные; статьи калькуляции и экономические элементы затрат; постоянные, переменные и смешанные; основные и накладные; прямые и косвенные; текущие затраты, расходы будущего периода и предстоящие. Процесс контроля: контролируемые и неконтролируемые. Процесс регулирования: регулируемые и нерегулируемые. Процесс стимулирования: обязательные и поощрительные. Процесс анализа: фактические и плановые.

Методы деления затрат на постоянные и переменные: аналитический, метод максимальной и минимальной точек, МНК.

Тема 3. Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль».

Поведение постоянных и переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности. Ограничения и цель анализа. Точка безубыточности. Методы определения точки безубыточности: графический (линейный и нелинейный случаи) и метод уравнений (однопродуктовое и многопродуктовое производство). Условие максимизации прибыли в графическом методе.

Использование анализа соотношения «затраты-объем-прибыль» при планировании производственных показателей (объем производства, затраты, цена, прибыль).

Маржинальный доход.

Тема 4. Калькулирование себестоимости.

Понятие себестоимости. Виды себестоимости. Классификация методов калькулирования себестоимости: полнота учитываемых затрат: директ-костинг, абсорбшн-костинг; объект калькулирования: попроцессный, попередельный, позаказный метод; учет и контроль за затратами: учет по фактическим затратам, учет по нормативным затратам. Сущность, преимущества и недостатки методов калькулирования себестоимости.

Тема 5. Нормативный учет и анализ отклонений.

Значение нормативного учета, область применения. Нормативные и бюджетные затраты. Понятие гибкого бюджета. Анализ отклонений, как средство контроля затрат.

Методика расчета отклонений по прямым затратам материальным затратам, прямым трудовым затратам и общепроизводственным затратам. Система стандарт – кост: сходства и различия с системой нормативного учета.

Тема 6. Функционально – стоимостной анализ (ФСА).

Характеристика функционально – стоимостного анализа. Методика его проведения. Значение функционально – стоимостного анализа для уточнения себестоимости единицы продукции. Преимущества и недостатки ФСА.

Тема 7. Ценообразование.

Методы ценообразования: на основании переменных затрат; на основании валовой прибыли; на основании рентабельности продаж; на основании рентабельности активов. Трансфертное ценообразование. Трансфертная цена. Виды трансфертного ценообразования: затратное трансфертное ценообразование; рыночное трансфертное ценообразование; фактическое трансфертное ценообразование; договорное трансфертное ценообразование; смешанное трансфертное ценообразование.


Тема 8. Принятие решений в оперативном управлении.

Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления. Релевантный подход в управлении. Принятие специальных решений на основе релевантных затрат – принятие или отклонение специального заказа, решения по ассортиментной политике, решения «купить или производить», замена или ремонт оборудования.


  1. Учебно-методическое обеспечение дисциплины


1. Литература.


Базовый учебник.
  1. Управленческий учет. Учебное пособие под ред. Шеремета А.Д. – М., ФБК-Пресс, 2000 г.


Основная:

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2004.


Дополнительная.

1. Апчерч А., Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет.М.: ЮНИТИ, 2002.

3. Николаева О.Е, Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: УРСС,2000.

4. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000.

5. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001.


Интернет-источники

  1. ссылка скрыта
  2. ссылка скрыта
  3. ссылка скрыта
  4. ссылка скрыта
  5. ссылка скрыта
  6. ссылка скрыта
  7. ссылка скрыта
  8. ссылка скрыта



2.Тематика заданий по различным формам текущего контроля.

Приложение 1. «План семинарских занятий».

Приложение 2. «Вопросы для самоконтроля».

Приложение 3. «Тематика домашних заданий и контрольных работ».

3.Методические рекомендации преподавателю:

Методические рекомендации преподавателю оформлены в виде приложения № 1 к программе дисциплины.

Следует обратить внимание на организационные аспекты управленческого учета и его взаимосвязь с финансовым учетом в части учета затрат. Кроме того, решение ситуационных задач рекомендуется без учета налогов, это повышает эффективность усвоения материала.



  1. Методические указания студентам:

Темы семинарских занятий оформлены в приложении № 1;

Вопросы для самоконтроля – в приложении № 2.

При подготовке к семинарским занятиям следует особое внимание обратить на терминологию, при использовании монографий только зарубежных авторов необходимо иметь ввиду, что имеются определенные разночтения в трактовке некоторых вопросов (например, нормативный учет и метод «Стандарт-кост»).

  1. Рекомендации по использованию информационных технологий.

Возможно использование программы « Консультант – Плюс ».


Автор программы Н.Ю. Шилова


IV. Тематический расчет часов на 2007-2008 учебный год

Дневная форма обучения





№
Наименование тем
Аудиторные часы
Самостоятельная работа
Всего часов

Лекции
Семинарские, практические занятия
Всего

1.
Введение в управленческий учет
4



4
9
13

2.
Классификация затрат
4
4
8
9
17

3.
Анализ соотношения

«затраты-объем-прибыль»
4
6
10
9
19

4.
Калькулирование себестоимости.
4
6
10
9
19

5.
Нормативный учет и анализ отклонений
5
8
13
9
22

6.
Функционально-стоимостной анализ (ФСА)
5
6
11
9
20

7.
Ценообразование
5
6
11
9
20

8.
Принятие решений в оперативном управлении
5



5
9
14




Всего:
36
36
72
72
144



Автор программы Н.Ю. Шилова














Приложение 1.

План семинарских занятий


Семинар № 1. Введение в управленческий учет.

  1. Цели и задачи управленческого учета.
  2. Объект, предмет и понятие управленческого учета.
  3. Функции системы управленческого учета
  4. Признаки формирования управленческого учета.
  5. Основные отличия финансового и управленческого учета.



Литература

Базовый учебник.
  1. Управленческий учет. Учебное пособие под ред. Шеремета А.Д. – М., ФБК-Пресс, 2000 г.


Основная:

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2004.


Дополнительная.

1. Апчерч А., Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет.М.: ЮНИТИ, 2002.

3. Николаева О.Е, Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: УРСС,2000.

4. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000.

5. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001.


Интернет-источники

  1. ссылка скрыта
  2. ссылка скрыта
  3. ссылка скрыта
  4. ссылка скрыта
  5. ссылка скрыта
  6. ссылка скрыта
  7. ссылка скрыта
  8. ссылка скрыта



Семинар № 2. Классификация затрат в управленческом учете.

  1. Понятие «издержки», «затраты», «расходы».
  2. Классификация затрат в зависимости от процессов, происходящих на предприятии (процесс принятия управленческих решений, процесс прогнозирования, процесс планирования, процесс нормирования, процесс организации, процесс учета, процесс регулирования, процесс стимулирования, процесс анализа).
  3. Поведение затрат в зависимости от уровня деловой активности.
  4. Методы деления затрат на постоянные и переменные: аналитический, метод максимальной и минимальной точек, МНК.



Литература

Базовый учебник.
  1. Управленческий учет. Учебное пособие под ред. Шеремета А.Д. – М., ФБК-Пресс, 2000 г.


Основная:

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2004.


Дополнительная.

1. Апчерч А., Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет.М.: ЮНИТИ, 2002.

3. Николаева О.Е, Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: УРСС,2000.

4. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000.

5. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001.


Интернет-источники

  1. ссылка скрыта
  2. ссылка скрыта
  3. ссылка скрыта
  4. ссылка скрыта
  5. ссылка скрыта
  6. ссылка скрыта
  7. ссылка скрыта
  8. ссылка скрыта


Семинар № 3. Анализ «затраты – объем – прибыль» (CVP – анализ).

  1. Анализ «затраты – объем – прибыль»: точка безубыточности, маржинальный доход, порог рентабельности, производственный левередж, маржинальный запас прочности.
  2. Методы определения точки безубыточности. Однопродуктовое и многопродуктовое производство.
  3. Использование анализа соотношения «затраты-объем-прибыль» при планировании производственных показателей (объем производства, затраты, цена, прибыль).

Литература

Базовый учебник.
  1. Управленческий учет. Учебное пособие под ред. Шеремета А.Д. – М., ФБК-Пресс, 2000 г.


Основная:

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2004.


Дополнительная.

1. Апчерч А., Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет.М.: ЮНИТИ, 2002.

3. Николаева О.Е, Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: УРСС,2000.

4. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000.

5. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001.


Интернет-источники

  1. ссылка скрыта
  2. ссылка скрыта
  3. ссылка скрыта
  4. ссылка скрыта
  5. ссылка скрыта
  6. ссылка скрыта
  7. ссылка скрыта
  8. ссылка скрыта


Семинар № 4. Методы калькулирования себестоимости.

  1. Понятие «себестоимости», «метода калькулирования».
  2. Классификация методов калькулирования. Преимущества и недостатки применяемых методов калькулирования.
  3. Одноступенчатый и многоступенчатый директ-кост.
  4. Абсорбшн-костинг.
  5. Финансовые отчеты по методу директ-кост и абсорбшн-костинг.



Литература

Базовый учебник.
  1. Управленческий учет. Учебное пособие под ред. Шеремета А.Д. – М., ФБК-Пресс, 2000 г.


Основная:

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2004.


Дополнительная.

1. Апчерч А., Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет.М.: ЮНИТИ, 2002.

3. Николаева О.Е, Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: УРСС,2000.

4. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000.

5. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001.


Интернет-источники

  1. ссылка скрыта
  2. ссылка скрыта
  3. ссылка скрыта
  4. ссылка скрыта
  5. ссылка скрыта
  6. ссылка скрыта
  7. ссылка скрыта
  8. ссылка скрыта


Семинар № 5. Нормативный учет и система «стандарт-кост». Анализ отклонений.

  1. Понятие нормативных затрат (нормативные затраты материалов, труда, общепроизводственные нормативные расходы).
  2. Характеристика системы учета «стандарт-кост».
  3. Анализ отклонений. Гибкий бюджет.
  4. Виды отклонений: по материалам, по труду, по накладным расходам, по валовой прибыли.

Литература

Базовый учебник.
  1. Управленческий учет. Учебное пособие под ред. Шеремета А.Д. – М., ФБК-Пресс, 2000 г.


Основная:

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2004.


Дополнительная.

1. Апчерч А., Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет.М.: ЮНИТИ, 2002.

3. Николаева О.Е, Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: УРСС,2000.

4. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000.

5. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001.


Интернет-источники

  1. ссылка скрыта
  2. ссылка скрыта
  3. ссылка скрыта
  4. ссылка скрыта
  5. ссылка скрыта
  6. ссылка скрыта
  7. ссылка скрыта
  8. ссылка скрыта


Семинар № 6. Функционально-стоимостной анализ (ФСА).

  1. Понятие функционально-стоимостного анализа.
  2. Этапы ФСА.
  3. Методология ФСА.
  4. Применение ФСА.



Литература

Базовый учебник.
    1. Управленческий учет. Учебное пособие под ред. Шеремета А.Д. – М., ФБК-Пресс, 2000 г.


Основная:

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2004.


Дополнительная.

1. Апчерч А., Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет.М.: ЮНИТИ, 2002.

3. Николаева О.Е, Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: УРСС,2000.

4. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000.

5. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001.


Интернет-источники

  1. ссылка скрыта
  2. ссылка скрыта
  3. ссылка скрыта
  4. ссылка скрыта
  5. ссылка скрыта
  6. ссылка скрыта
  7. ссылка скрыта
  8. ссылка скрыта


Семинар № 7. Контрольная работа


Семинар № 8. Ценовые решения.

  1. Методы ценообразования: на основании переменных затрат, на основании валовой прибыли, на основании рентабельности продаж, на основании рентабельности активов.
  2. Понятие трансфертной цены. Условия применения трансфертных цен.
  3. Затратное трансфертное ценообразование.
  4. Рыночное трансфертное ценообразование.
  5. Фактическое трансфертное ценообразование.
  6. Договорное трансфертное ценообразование.
  7. Смешанное трансфертное ценообразование.



Литература

Базовый учебник.

Управленческий учет. Учебное пособие под ред. Шеремета А.Д. – М., ФБК-Пресс, 2000 г.


Основная:

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2004.


Дополнительная.

1. Апчерч А., Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет.М.: ЮНИТИ, 2002.

3. Николаева О.Е, Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: УРСС,2000.

4. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000.

5. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001.


Интернет-источники

  1. ссылка скрыта
  2. ссылка скрыта
  3. ссылка скрыта
  4. ссылка скрыта
  5. ссылка скрыта
  6. ссылка скрыта
  7. ссылка скрыта
  8. ссылка скрыта


Семинар № 9,10. Принятие управленческих решений.

  1. Цели и задачи принятия управленческих решений.
  2. Частные решения бизнеса:

А) «Какому продукту уделять особое внимание?»

Б) «Изготовить или купить?»

В) «Как лучше использовать оборудование?»

Г) «Продавать, как есть, или обрабатывать дальше?»

Д) «Принять или отклонить специальный заказ?»

Е) «Заменить оборудование или использовать старое?»

Литература

Базовый учебник.
    1. Управленческий учет. Учебное пособие под ред. Шеремета А.Д. – М., ФБК-Пресс, 2000 г.


Основная:

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2004.


Дополнительная.

1. Апчерч А., Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет.М.: ЮНИТИ, 2002.

3. Николаева О.Е, Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М.: УРСС,2000.

4. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 2000.

5. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001.


Интернет-источники
  1. ссылка скрыта
  2. ссылка скрыта
  3. ссылка скрыта
  4. ссылка скрыта
  5. ссылка скрыта
  6. ссылка скрыта
  7. ссылка скрыта
  8. ссылка скрыта



Приложение 2.


Вопросы для самоконтроля.


  1. Предмет, объект, методы и принципы управленческого учета.
  2. Различия финансового и управленческого учета.
  3. Нормативная база управленческого учета.
  4. Типы информации, используемой в управленческом учете.
  5. Классификация затрат в управленческом учете.
  6. Поведение затрат.
  7. Методы деления затрат на постоянные и переменные.
  8. Анализ «затраты – объем - прибыль».
  9. Понятие себестоимости и клькулирования.
  10. Директ-кост: сущность, преимущества и недостатки.
  11. Абсорбшн-кост: сущность, преимущества и недостатки.
  12. Использование нормативов затрат в калькулировании себестоимости. Виды нормативов.
  13. Значение гибкого бюджета.
  14. Анализ отклонений в нормативном учете.
  15. Сходства и различия системы нормативного учета и системы «стандарт-кост».
  16. Характеристика методов ценообразования.
  17. Трансфертное ценообразование: условия применения, виды.
  18. Применение релевантного подхода к типичным хозяйственным ситуациям.



Приложение 3.

Темы домашних заданий и контрольных работ

  1. Учет затрат как база приятия ценовых решений
  2. Нормативный метод учёта затрат
  3. Информационное обеспечение управленческого учёта
  4. Контроль в системе управленческого учета
  5. Анализ безубыточности многопродуктового производства
  6. Цели и виды калькуляции затрат
  7. Управленческий, финансовый и налоговый учет: сравнительные особенности формирования информационных потоков
  8. Объекты калькулирования: продукты, операции, процессы
  9. Формирование накладных расходов коммерческой организации
  10. Управленческий учёт как основа управленческого анализа
  11. Организация управленческого контроля
  12. Внутренняя отчётность компании
  13. Использование в управленческом учете информации, формируемой в системе финансового учета
  14. Использование анализа безубыточности в условиях ограниченности ресурсов
  15. Организация нормативного учета (на примере конкретной организации)
  16. Организация учета по переменным затратам (на примере конкретной организации)
  17. Функции бухгалтера-аналитика в практике управления организацией