Geum.ru

Короткий перелік компетенцій

Вид материалаДокументы

Содержание


Компанії, які бажають запропонувати участь у мережевому маркетингу, або аналогічному виді бізнесу, прошу не турбувати.
Короткий перелік компетенцій
Школа бізнесу Київського Інституту Бізнесу і Технологій (КІБіТ)
Київський Національний Технічний Університет України «КПІ»
Професійний досвід
Керівник IT служби
Керівник IT служби
Менеджер проектів
Спеціаліст з ремонту та обслуговування ПК та ЛОМ
Подобный материал:



Похилько Сергій Анатолійович

Дата народження
9 жовтня 1980 р. (30 років)

Місце проживання
Україна, м. Київ.

Контактна інформація
Моб. тел. +380 (68) 359-74 -38

e-mail: sergii.pokhylko@e-job.com.ua

IT директор, фахівець в області управління IT структурами компаній, шукає співпраці з організацією, яка потребує кваліфікованої постановки і вирішення стратегічних та тактичних задач з ефективного використання інформаційних технологій в її діяльності.


Спираючись на 8-ми річний досвід роботи та професійний рівень знань, як з менеджменту організацій (бізнес планування, фінансовий менеджмент, управління ризиками, стратегічне/операційне планування та управління, персонал, маркетингові стратегії, управління проектами та інші), так і з інформаційних технологій, я пропоную вашій компанії позитивні практики комплексного вирішення задач з інформатизації бізнесу.


Компанії, які бажають запропонувати участь у мережевому маркетингу, або аналогічному виді бізнесу, прошу не турбувати.

Короткий перелік компетенцій:
  • Розуміння завдань стратегічного менеджменту, вміння обґрунтовано впливати на стратегічні плани компанії в контексті очолюваного підрозділу. Підпорядковане стратегічне планування інформаційних технологій.
  • Розробка або адаптація та впровадження системи ключових показників ефективності по підрозділу, в т.ч. з урахуванням загально корпоративної системи, при її наявності.
  • Складання фінансових планів(планових бюджетів) за напрямком різних категорій тривалості, аналіз, корегування, контроль виконання. Управління супутніми ризиками.
  • Аналіз та оптимізація витрат, в т.ч. через оптимізацію бізнес процесів, як за напрямком, так і компанією в цілому. Пошук рішень, які б дозволили збільшити дохід, частіше заснованих на нових підходах до використання інформаційних технологій в компанії.
  • Побудова моделей підрозділу, основаних, переважно, на взаємодії з зовнішніми контрагентами (аутсорсінг).
  • Переговори. Договірне та управлінське супроводження відносин з контрагентами.
  • Клієнтоорієнтовані погляди на надання сервісів споживачам. Визначення показників, формування та контроль ефективності системи лояльності для споживачів сервісів.
  • Управління стресами та конфліктами.
  • Знання та вміння використовувати систему постановки завдань за цілями (SMART). Вміння проводити декомпозицію цілей/завдань/робіт, календарне планування, планування ресурсів і т.п.
  • Володіння доволі багатим набором теоретико-практичних інструментів для вирішення різноманітних бізнес завдань; знання в ключових бізнес областях на рівні, необхідному для управлінця, кмітливість, добра здатність до навчання, гнучкість мислення.
  • Знання ринку ІТ: обладнання, програмне забезпечення, системні інтегратори.
  • Знання продукції крупних вендорів обладнання для мереж передачі даних, в т.ч. телефонія, IP-телефонія, системи зберігання даних, серверного обладнання, систем безперебійного живлення, пожежогасіння, т.п. Досвід впровадження інфраструктурних IT систем.
  • Знання крупних вендорів системного та сервісного програмного забезпечення.
  • Досвід управління проектами з впровадження систем електронного документообігу та систем планування ресурсів (ERP) на базі різних платформ. Чітке уявлення про значення для компанії вірного структурованого опису інформаційних потоків, як частини бізнес процесів.
  • Знання більшості технічних аспектів адміністрування та супроводження інформаційних систем.
  • Знання певних моментів стандартів ITSM (ISO20000, ITIL, COBIT) та стандарту PMBOK (4 версія), які, втім, цілісно застосовувати на практиці не доводилося.
  • Переговорна практика, комунікабельність, вміння аргументувати та відстоювати свою позицію, лідерські здібності..

Оклад:
2000 USD (відкрито для обговорення).

Освіта:
Дві вищі: інженерна, управлінська (MBA)

2008 р. – 2009 р.
Школа бізнесу Київського Інституту Бізнесу і Технологій (КІБіТ)




Майстер бізнес адміністрування (MBA), General-MBA,

диплом: № 04/08-GMBA від 16 жовтня 2009 р.

Бакалавр менеджменту, Менеджмент,

диплом: КВ № 37497281 від 29 вересня 2009 р.

1997 р. - 2003 р.
Київський Національний Технічний Університет України «КПІ»




Інженер комп’ютерних систем, Комп’ютерні системи та мережі,

диплом: КВ № 21385665 від 28 лютого 2003 р.

Бакалавр комп’ютерної інженерії, Комп’ютерна інженерія,

диплом: КВ № 16997801 від 30 червня 2001 р.

Професійний досвід:



з 05/2007 р. до сьогоднішнього часу
Менеджер внутрішніх проектів в сфері інформатизації,

ДК «Укрспецекспорт».




Мета діяльності підрозділу – збільшення інформаційної безпеки Компанії. Основні напрямки – інтеграція IT в бізнес-процеси для зменшення сукупної вартості володіння інформаційною системою(в наведеному контексті сукупна вартість володіння розглядається не тільки, як комплекс технічних та економічних показників, але враховує і соціально-психологічні критерії ).


За період співпраці повністю перероблена концепція інформаційно-технічного забезпечення діяльності Компанії, розроблені методи інтеграції інформаційних технологій в бізнес, впроваджені основні системи, які зробили можливою часткову дебюрократизацію бізнес-процесів. Загалом реалізовано більше 10 середніх та крупних проектів, орієнтованих на виконання поставлених задач.

07/2006 р. - 05/2007 р.
Керівник IT служби,

ТОВ «Компанія «Алюміній України», корпорація «Русал».




Основна задача, яка стояла перед підрозділом – розробка та впровадження системи технічного захисту інформації в Компанії з урахуванням переліку вимог, загальних для всіх підприємств корпорації.

Під час співпраці з ТОВ «Алюміній України» оптимізована та приведена у відповідність до вимог бізнесу IT-комплекс, успішно реалізований проект з впровадження комплексу захисту інформації, яка містить комерційну таємницю. Реалізований загальнокорпоративний проект з впровадження єдиної системи фінансового обліку для підприємств «Русал». Розроблені протоколи, які описують та регулюють діяльність та супроводження IT системи.

В цей же період реалізований інфраструктурний проект для ТОВ «Автоконнекс-Україна» (супутникові охоронно-пошукові системи), який включав побудову «з нуля» системи акумуляції та обробки інформації з високими вимогами до відмовостійкості, актуальності та конфіденційності.

Причина звільнення – за власним бажанням, у зв’язку з запрошенням в компанію «Укрспецекспорт».

04/2005 р. - 07/2006 р.
Керівник IT служби,

ЗАТ «Страхова компанія «БРОКБІЗНЕССТРАХУВАННЯ».




Мета проекту – організація повного циклу інформаційно-технічної підтримки діяльності Компанії. Серед пріоритетів – високий ступінь інтеграції інформаційних технологій в діяльність, як один зі стратегічних напрямків розвитку бізнесу. На момент зарахування до штату, СК «БРОКБІЗНЕС» тільки завершила дозволові процедури та перейшла у «виробничу» фразу. До цього співпраця будувалася на наданні консультативної підтримки.


Причина увольнения — по собственному желанию, в связи с окончанием проекта.

«З нуля» спроектована та впроваджена інформаційно-технічна інфраструктура мережевої страхової компанії національного масштабу. За період роботи були охоплені 13-ть обласних філіалів та 4-и регіональних представництва з єдиним центром акумуляції та обробки операційної і фінансової інформації, а також автоматизовані основні напрямки бізнес-процесів організації.

Причина звільнення – за власним бажанням, у зв’язку із завершенням проекту.

04/2004 р. - 04/2005 р.
Менеджер проектів,

ТОВ «СП «Астрал-Київ ЛТД».




З розширенням переліку послуг, які надавала Компанія, було ініційовано створення нового напрямку з надання послуг по розробці та впровадженню систем доступу до інформації (побудова розподілених мереж, сховищ даних та підсистем захисту інформації). Основні завдання,які вирішувались – напрацювання інженерно-технічних матеріалів, побудова співпраці з виробниками, постачальниками та інтеграторами, вивчення технологічних рішень, які представлені на ринках та інноваційних гілок розвитку, оцінка перспективних напрямків, інтеграція нового напрямку в діяльність для створення додаткових конкурентних переваг Компанії.

За період роботи в даному напрямку успішно реалізовано більше 15-ти інженерних та інфраструктурних проектів різного ступеню складності. Робочою групою, на базі отриманих практичних результатів, сформовані фундаментальні знання та підходи, які визначили подальший розвиток напрямку в компанії.

Причина звільнення – за власним бажанням, у зв’язку з запрошенням до компанії СК «БРОКБІЗНЕС».

07/2002 р. - 04/2004 р.
Спеціаліст з ремонту та обслуговування ПК та ЛОМ,

ТОВ «СП «Астрал-Київ ЛТД».

Додатково:
За необхідності рекомендацій, будуть надані контакти осіб (топ-менеджмент) в компаніях-роботодавцях.

Мови:
Українська – вільно, російська – вільно, англійська – базовий (pre-intermediate) рівень.

Відрядження:
Можливі. Як Україною, так і за кордон.




Похилько Сергій Анатолійович, директор IT департаменту, моб. Тел. +380 (68) 359-74-38, e-mail: sergii.pokhylko@e-job.com.ua /2