Доклад о результатах и основных направлениях деятельности
| Вид материала | Доклад |
- Доклад о результатах за 2010 год и основных направлениях деятельности на 2012-2014, 256.15kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности, 1442.91kb.
- Доклад о результатах за 2009 год и основных направлениях деятельности на 2011-2013, 242.91kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности финансового управления администрации, 968.23kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности, 744.61kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности, 892.82kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности, 178.97kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности, 732.4kb.
- Доклад о результатах и основных направлениях деятельности управления сельского хозяйства, 825.41kb.
- Доклад о результатах и основных, 361.29kb.
УТВЕРЖДЕН
Заместитель мэра города
_______________В.А. Семичев
« ___ »_______________ 2011 г.
ДОКЛАД
о результатах и основных направлениях деятельности
управления архитектуры и градостроительства
Содержание:
Раздел 1. Стратегия развития управления архитектуры и градостроительства мэрии города Череповца
Раздел 2. Анализ муниципальных услуг (работ)
Раздел 3. Приоритетные стратегические направления развития управления архитектуры и
градостроительства мэрии города Череповца
2011 г.
Раздел 1. Стратегия развития управления архитектуры и градостроительства мэрии города Череповца
Эффективное управление
территориальным развитием
Качественная
городская среда
1.2. SWOT – анализ сферы архитектуры и градостроительства
Цель: Улучшение качества городской среды
| Сильные стороны | Слабые стороны |
|
3. Неполный (выборочный) контроль |
| Возможности | Угрозы |
|
|
| | Сильные стороны | Слабые стороны |
| | Стратегические действия | Стратегические действия |
| Возможности | 1. При разработке ППТ учитывать новые подходы к архитектуре и дизайну городской среды, для чего поддерживать взаимодействие с ведущими проектными институтами и проектными мастерскими страны, использовать зарубежный опыт 2. Адаптация ИСОГД в рамках межведомственного электронного взаимодействия | 1. Необходимо сокращение сроков обслуживания 2. Разработать регламенты взаимодействия с другими подразделениями мэрии 3. Усиление контроля на предмет соответствия исполнительской документации фактической ситуации |
| | Стратегические действия | Стратегические действия |
| Угрозы | 1. Необходимо проведение корректировки Генерального плана 2. Разработка ППТ, в т.ч. застроенных территорий, в целях комплексной реконструкции застроенных территорий, для четкого планирования инвестиционных программ 2. Получение объективной и оперативной информации путем проведения инвентаризации объектов капитального строительства, включая линейные объекты (сети, дороги) на предмет процента износа 3. Разработка и включение в сетевой график мероприятий по реконструкции застроенных территорий по 3-м перспективам | 1. Для сокращения сроков рассмотрения документов, принятия и реализации управленческих решений необходимо 1 доп. штатная единица гл. специалиста 2. Повышение общественной активности и социокультурного уровня населения при помощи различных программ. Работа со СМИ 3. Необходимо введение 2 шт. единиц для осуществления контроля за внешним архитектурным обликом города (составление протоколов по административным нарушениям) 4. Разработка Проектов планировки территорий (включая линейные объекты) 5. Строительство, реконструкция и модернизация объектов энергообеспечения |
ВЫВОД:
Для улучшения качества городской среды посредством эффективного управления территориальным развитием города стратегическим направлением деятельности управления архитектуры и градостроительства мэрии города является:
- разработка и реализация мероприятий, направленных на создание и улучшение гармоничного архитектурно-пространственного облика города, комплексного благоустройства и озеленения, территориального колористического, светового и праздничного оформления города
- обеспечение эффективного управления территориальным развитием города:
перспективное планирование развития территорий, обеспечивающее их конкурентоспособность на рынках инвестиций
наличие градостроительной документации, обеспечивающей полноценную сбалансированную комплексную застройку города
Для определения перечня приоритетных проектов, направленных на улучшение качества городской среды, в развитие SWOT-анализа был проведен мозговой штурм.
Мозговой штурм
Совместно с управлением стратегического планирования был проведен «мозговой штурм», основной целью которого являлась выработка конкретных направлений и действий для достижения поставленной цели.
По результатам «мозгового штурма» было высказано более 70 предложений по улучшению качества городской среды, которые разделены на тематические блоки, в рамах которых проведена разработка дальнейших мероприятий:
| № п/п | Наименование блока | Перечень мероприятий |
| 1 | Создание имиджа города | 1.1. Легендирование связи «пространство - история» 1.2. Взять за приоритет лозунг «Череповец-город, в котором хочется жить» 1.3. Развитие городского сайта 1.4. Создание бренда города 1.5. Повышение восприятие города в самосознании жителей 1.6. Изучение опыта работы других муниципальных образований в России и «вне» |
| 2 | Улучшение экологического состояния | 2.1. Участие граждан в благоустройстве: озеленении и оформлении элементов праздничного дизайна и т.д. 2.2. Заменить тополя новыми деревьями (инициативно) 2.3. Создание «причастности» населения в обустройстве городских территорий и ответственности за город 2.4. Повышение ответственности горожан 2.5. Привлечение граждан к посадке новых деревьев взамен тополей 2.6. Повышать восприятие города в самосознании жителей 2.7. Ввести уроки в школах по экологическому воспитанию и всеобще обеспечить занятость детей в кружках, секциях (доступность) |
| 3 | Административные ресурсы и полномочия | 3.1. Разработать возможность использования территорий под Октябрьским мостом 3.2. Создание треста, организации, отвечающей за озеленение 3.3. Предоставление полномочий местной администрации по экологии 3.4. Необходимы полномочия по контролю на водных объектах в границах города для оперативного реагирования 3.5. Заброшенные стройки и участки 3.6. Максимально высокие штрафные санкции по административным правонарушениям 3.7. Упростить процедуру привлечения к административной ответственности 3.8. Бесплатное предоставление земельного участка с коммуникациями под индивидуальное жилищное строительство 3.9. Полностью заменить коммуникации со сроком эксплуатации более 20 лет 3.10. Предоставление льгот гражданам, юридическим лицам, желающим осуществить благоустройство, строительство спортивных сооружений 3.11. Вынос производственных предприятий за границы города |
| 4 | Бизнес и власть | 4.1. Упорядочение объектов торговли 4.2. Исключить в городе установку летних кафе с разрешением продажи спиртных напитков, особенно в спальных районах, рядом со спортивными сооружениями, парками и т.п. 4.3. Единые, четко сформулированные требования к благоустройству и внешнему облику районов города, которые будут соблюдаться бизнесом 4.4. Стимулировать бизнес к оборудованию прилегающих территорий к их объектам 4.5. Увязать размещение торговых точек с парковками, особенно существующие 4.6. Увеличить количество кафе, ресторанов 4.7. Открытость информации по благоустройству для субъектов бизнеса 4.8. Стимулирование бизнеса к использованию современных строительных материалов при строительстве капитальных объектов 4.9. Обязать руководство промышленных предприятий выполнять планы реконструкции, модернизации существующего оборудования |
| 5 | Обеспечение качества дизайна городской среды | 5.1. Вменить в обязанности управляющих компаний уход за фасадами жилых домов 5.2. Сделать город ярче за счёт цветовых решений архитектура зданий 5.3. Система размещения рекламы 5.4. Организовать службу, которая будет осуществлять окраску фасадов, установку табличек 5.5. Оформление фасадов производственных зданий 5.6. Реализовать понятные цветовые решения для жилых домов 5.7. Привести в порядок фасады жилых домов 5.8. Улучшение цветовой палитры города |
| 6 | Развитие территорий общего пользования | 6.1. Развитие территорий массового скопления людей для социальной интеграции 6.2. Наполняемость и разнообразие парков 6.3. Уменьшить плотность застройки в пользу парков, водоёмов и т.д. 6.4. Обустройство зон для занятий спортом(для всеобщего доступа),создание оборудованных площадок 6.5. Повышение качества организации и проведения культурно-массовых мероприятий 6.6. Уличные открытые галереи, музеи под открытым небом 6.7. Зоны комплексного отдыха для детей и взрослых в микрорайонах города 6.8. Создание системы перетекающих территорий для отдыха, досуга и развлечений горожан 6.9. Набережные с комплексом объектов обслуживания для отдыха и развлечений 6.10. Строительство общественных туалетов 6.11. Благоустройство прибрежных территорий 6.12. Устройство велосипедных дорожек 6.13. Сделать пешеходную зону на Советском проспекте 6.14. Повышение уровня культурно- массовых мероприятий 6.15. Создание «райских уголков» с комплексным благоустройством озеленением, размещением малых архитектурных форм. 6.16. Создание системы комплексного благоустройства улучшения внешнего облика, элементов городского дизайна на территориях общего пользования. 6.17. Вырубить все тополя «цветущие», очистить город от пуха и провести санитарную вырубку деревьев. |
| 7 | Благоустройство и оформление дворовых территорий | 7.1. Взять под контроль муниципалитета вопрос содержания благоустройства дворовых территорий. 7.2. Улучшение комфортности дворовых территорий. 7.3. Вменить в обязанности управляющих компаний уход за фасадами жилых домов. 7.4. Создание нормального количества парковочных мест на дворовых территориях. 7.5. Разработать долгосрочную программу реконструкции дворов (каждый житель знает, когда будет проведена реконструкция). 7.6. Обязать управляющие компании благоустраивать дворовые территории с использованием современных материалов и малых архитектурных форм (пример- . Москва). 7.7. Вырубить все тополя «цветущие», очистить город от пуха и провести санитарную вырубку деревьев. 7.8. Детские площадки. |
| 8 | Развитие объектов социальной инфраструктуры | 8.1. Развитие детских, юношеских клубов и спортивных секций для детей. 8.2. Повысить качество и доступность услуг здравоохранения. 8.3. Повысить доступность ДДОУ. 8.4. Продлёнки во всех школах. 8.5. Построить крематорий вместо увеличения количества кладбищ. |
| Краткосрочная перспектива (идеи, которые требуют немедленной реализации) 40 предложений | Среднесрочная перспектива (полезные идеи) 20 предложений | Долгосрочная перспектива (архив) 10 предложений |
| 1. Повысить качество и доступность услуг здравоохранения. 2. Повысить доступность детских учреждений. 3. Продлёнки во всех школах. 4. Развитие городского сайта. 5. Изучение опыта работы других муниципальных образований в России и вне». 6. Участие граждан в благоустройстве: озеленении и оформлении элементов праздничного дизайна и т.д. 7. Создание «причастности» населения в обустройстве городских территорий и ответственности за город 8. Привлечение граждан к посадке новых деревьев взамен тополей 9. Разработать возможность использования территорий под Октябрьским мостом. 10. Заброшенные стройки и участки. 11. Максимально высокие штрафные санкции по административным правонарушениям. 12. Упростить процедуру привлечения к административной ответственности. 13. Полностью заменить коммуникации со сроком эксплуатации более 20 лет 14. Предоставление льгот гражданам, юридическим лицам, желающим осуществить благоустройство, строительство спортивных сооружений. 15. Упорядочение объектов торговли. 16. Стимулировать бизнес к оборудованию прилегающих территорий к их объектам. 17. Увязать размещение торговых точек с парковками, особенно существующие. 18. Открытость информации по благоустройству для субъектов бизнеса. 19. Вменить в обязанности управляющих компаний уход за фасадами жилых домов. 20. Система размещения рекламы 21. Сделать город ярче за счёт цветовых решений архитектура зданий. 22. Реализовать понятные цветовые решения для жилых домов. 23. Улучшение цветовой палитры города. 24. Развитие территорий массового скопления людей для социальной интеграции. 25. Наполняемость и разнообразие парков. Обустройство зон для занятий спортом (для всеобщего доступа), создание оборудованных площадок. 26. Повышение качества организации и проведения культурно-массовых мероприятий. 27. Зоны комплексного отдыха для детей и взрослых в микрорайонах города. 28. Строительство общественных туалетов. 29. Благоустройство прибрежных территорий. 30. Устройство велосипедных дорожек. 31. Сделать пешеходную зону на Советском проспекте. 32. Повышение уровня культурно- массовых мероприятий. 33. Создание «райских уголков» с комплексным благоустройством озеленением, размещением малых архитектурных форм. 34. Создание системы комплексного благоустройства улучшения внешнего облика, элементов городского дизайна на территориях общего пользования. 35. Вырубить все тополя «цветущие», очистить город от пуха и провести санитарную вырубку деревьев. Взять под контроль муниципалитета вопрос содержания благоустройства дворовых территорий. 36. Улучшение комфортности дворовых территорий. 37. Создание нормального количества парковочных мест на дворовых территориях. 38. Разработать долгосрочную программу реконструкции дворов (каждый житель знает, когда будет проведена реконструкция). 39. Детские площадки. 40. Взять за приоритет лозунг «Череповец-город, в котором хочется жить». | 1. Развитие детских, юношеских клубов и спортивных секций для детей. 2. Вменить в обязанности управляющих компаний уход за фасадами жилых домов. 3. Создание бренда города. 4. Повышать восприятие города в самосознании жителей. 5. Уменьшить плотность застройки в пользу парков, водоёмов и т.д. 6. Повышение ответственности горожан. 7. Предоставление полномочий местной администрации по экологии. 8. Бесплатное предоставление земельного участка с коммуникациями под индивидуальное жилищное строительство. 9. Необходимы полномочия по контролю на водных объектах в границах города для оперативного реагирования. 10. Обязать руководство промышленных предприятий выполнять планы реконструкции, модернизации существующего оборудования. 11. Единые, четко сформулированные требования к благоустройству и внешнему облику районов города, которые будут соблюдаться бизнесом. 12. Увеличить количество кафе, ресторанов. 13. Стимулирование бизнеса к использованию современных строительных материалов при строительстве капитальных объектов. 14. Исключить в городе установку летних кафе с разрешением продажи спиртных напитков, особенно в спальных районах, рядом со спортивными сооружениями, парками и т.п. 15. Привести в порядок фасады жилых домов. 16. Организовать службу, которая будет осуществлять окраску фасадов, установку табличек. 17. Набережные с комплексом объектов обслуживания для отдыха и развлечений. 18. Уличные открытые галереи, музеи под открытым небом. 19. Создание системы перетекающих территорий для отдыха, досуга и развлечений горожан. | 1. Построить крематорий вместо увеличения количества кладбищ. 2. Обязать управляющие компании благоустраивать дворовые территории с использованием современных материалов и малых архитектурных форм (пример- . Москва). 3. Легендирование связи «пространство- история». 4. Заменить тополя новыми деревьями (инициативно). 5. Ввести уроки в школах по экологическому воспитанию и всеобще обеспечить занятость детей в кружках, секциях (доступность). 6. Создание треста, организации, отвечающей за озеленение. 7. Вынос производственных предприятий за границы города. 8. Оформление фасадов производственных зданий. 9. Вырубить все тополя «цветущие», очистить город от пуха и провести санитарную вырубку деревьев. 10. Увеличить количество кафе, ресторанов. |
Для реализация мероприятий по комплексной пространственной организации территории города: благоустройства и озеленение, архитектурно-художественного, светового, колористического, праздничного, рекламно-информационного, (в том числе: разработка технических заданий, организация и проведение муниципальных контрактов по вопросам комплексного оформления города) необходимо: введение 2 шт. единиц
1.3. Анализ результатов деятельности сферы архитектуры и градостроительства
на соответствие отраслевой областной стратегии
Управлением архитектуры и градостроительства проведен анализ результатов деятельности на соответствие стратегии «Развитие архитектуры и градостроительства Вологодской области до 2020 года», одобренной постановлением Правительства области от 02.09.2008 №1654.
| Стратегические направления развития Вологодской области | Наличие соответствующего стратегического отраслевого направления развития в городе | Мероприятия, направленные на достижение целей развития отрасли и реализованные в 2010 году |
| Подготовка и принятие требуемых правовых актов, модельных правовых актов для муниципальных образований | Формирование местной нормативной правовой базы, регулирующей градостроительную деятельность | Разработка, согласование, утверждение муниципальных правовых актов: 1. Прием выполненных работ по корректировке Правил землепользования и застройки города. 2. Утверждение Правил землепользования и застройки города Череповца в новой редакции. 3. Внесение изменений в Положение об управлении архитектуры и градостроительства мэрии города. 3. Разработка методических рекомендаций по организации парковочных карманов на земельном участке многоквартирных жилых домов. |
| Разработка, согласование и утверждение документов по планированию пространственной организации обустройства территории на перспективу | Создание условий для устойчивого развития территорий посредством реализация Генерального плана города | Выполнение мероприятий по реализации Генерального плана города: 1. Разработка предложений о проведении мероприятий, направленных на улучшение функционирования улично-дорожной сети г. Череповца. 2. Подготовка материала (сбор исходных данных) для разработки конкурсной документации проекта транспортной схемы города. 3. Разработка конкурсных документаций и проведение конкурсов на заключение муниципальных контрактов по разработке проектов: - проект корректировки красных линий; - проект планировки исторической части города Череповца. |
| Сопровождение принятых градостроительных решений и соблюдения установленных градостроительных ограничений | Формирование облика застройки города | 1. Проведение мероприятий по контролю за внешним архитектурным обликом зданий и сооружений, оборудованием зданий и сооружений указателями и номерными знаками, размещением малых архитектурных форм и объектов общественного благоустройства, выполнением функций по составлению протоколов об административных правонарушениях. 2. Организация и проведение заседаний градостроительного совета. 3. Организация и проведение заседаний архитектурного совета. 4. Организация и проведение заседаний комиссии по выявлению и учету объектов мелкорозничной сети, несоответствующих требованиям, предъявляемым к временным строениям. |
| Осуществление образовательно-прос-ветительных мер, способствующих под-готовке лиц, принимающих решения по вопросам управления развитием территорий, подготовке граждан к участию в обсуждении градостроительных решений. | Содействие занятости населения | 1. Организация и проведение публичных и общественных слушаний; 2. Организация и проведение заседаний архитектурного совета. 3. Подготовка материалов, участие к форуму союза городов центра и северо-запада России «ГОРОДА. СТРАТЕГИИ. РАЗВИТИЕ». 4. Организация практики студентов Вологодского технического университета по специальности «Архитектура». |
| Разработка проектной документации по пространственной организации обустройства территорий | Эффективное землепользование за счет рациональной планировки посредством подготовки, согласования и утверждения подготовленной на основании Генерального плана документации по планировке территории города | 1. Принятие решения о разработке проекта планировки исторической части города. 2. Проведение работ по заключению муниципального контракта. 2.1. Разработка предложений по развитию территории левого берега р. Шексны на участке усадьбы Галльских – Октябрьский мост с изготовлением макета. 2.2. Развитие территории в районе нового моста через р.Шексну, прилегающей к перекрестку ул. Архангельская – ул. Белинского». 2.3. Разработка проекта благоустройства территории Макаринской рощи 2.4. Корректировка проекта «Городской парк культуры и отдыха (Соляной сад) в г. Череповце. Реконструкция». 3. Выполнение работ специалистами УАиГ: 3.1. Разработка архитектурных предложений по следующим объектам: - здание музей XX века, - специализированный комплекс для одиноких ветеранов и пенсионеров, - технопарк малого бизнеса в городе (реконструкция существующего здания). 3.2. Подготовка предложений мест размещения следующих объектов: - многофункциональный дворец ледовых видов спорта в Зашекснинском районе города; - мемориальный знак в память о трагедии на Чернобыльской АЭС. 4. Подготовка градостроительных планов земельных участков. |
| Информационное обеспечение реализации всех организуемых видов деятельности | Создание условий для обеспечения инвестиционной привлекательности города (актуальная ИСОГД, позволяющая обеспечить информированность органов власти, инвесторов и население города) | 1. Самостоятельная разработка и внедрение системы электронного документооборота. 2. Разработка административных регламентов предоставления услуг. 3. Наполнение, ведение и актуализация информационных систем обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД) |
1.4. Система сбалансированных целевых показателей архитектуры и градостроительства мэрии города
ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ ПОЛИТИКА
П
П 1. Создание условий для удовлетворения потребностей граждан в жилье
П 3. Создание комфортной городской среды
06.1. Реализация Генерального плана развития города
(Полноценная сбалансированная застройка свободной территории
и реконструкция старых районов города)
| Индекс целевого показаеля | Наименование целевого показателя | Ед. измерения | Индекс соотв. ГЦП | Значение показателя | ||||||||
| Отчетный период | Текущий период | Плановый период | Цель | |||||||||
| 2008 | 2009 | 2010 | Статус | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Целевое значение | ||||
| П 06.1.1 | Процент соответствия фактической застройки города утвержденному генеральному плану и проектам планировки территории | % | П 1.2 | н/а | н/а | 100 | желтый | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| П 06.1.2 | Процент исполнения плана реализации Генерального плана | % | П 1.2 | н/а | 90 | 100 | зеленый | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| П 06.1.3 | % качественно сформированных земельных участков, обеспечивающих ввод 110-200 т. м2 жилья в год, необходимого кол-ва объектов социальной сферы и инженерно-транспортной инфраструктур от общего количества сформированных участков | % | П 1.2 | 100 | 100 | 100 | зеленый | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| П 06.1.4 | Оценка горожанами комфортности проживания с точки зрения градостроительства | % | П 3.1 | 49,7 | 53 | 53 | желтый | 55 | 56 | 57 | 58 | 70 |
П 1. Создание условий для удовлетворения потребностей граждан в жилье
П 2. Повышение качества предоставляемых услуг
П 06.2. Определение и контроль за исполнением регламентирующих
актов в области градостроительства
| Индекс целевого показателя | Наименование целевого показателя | Ед. измерения | Индекс ГЦП | Значение показателя | ||||||||
| Отчетный период | Текущий период | Плановый период | Цель | |||||||||
| 2008 | 2009 | 2010 | Статус | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Целевое значение | ||||
| П 06.2.1. | % соответствия застройки градостроительным планам земельных участков | % | П 1.2 П 2.2 | 100 | 100 | 100 | зеленый | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| П 06.2.2. | Количество выявленных нарушений в области градостроительства | ед. | П 2.2 | 200 | 360 | 298 | желтый | 215 | 210 | 255 | 200 | 200 |
| П 06.2.3. | Доля устранения нарушений от выявленных | % | П 1.2 П 2.2 | - | 70 | 72 | зеленый | 73 | 74 | 78 | 78 | 90 |
| П 06.2.4. | Объём сдачи в эксплуатацию жилого фонда (тыс.м2, общ.пл.)-информ .стат. показатель | тыс. м2 | П 1.2 | 204 | 137 | 98,9 | желтый | 110 | 125 | 142 | 164 | 200 |
| П 06.2.5. | Средняя продолжительность периода с даты подачи заявки на получение разрешения на строительство до даты получения разрешения на строительство | дн. | П 2.2. | 10 | 10 | 8,5 | зеленый | 8,5 | 8,5 | 8 | 8 | 7,5 |
П 1. Создание условий для удовлетворения потребностей граждан в жилье
Д 1. Обеспечение информацией о деятельности ОМСУ
П 06.3. Обеспечение информацией о градостроительной деятельности
| Индекс целевого показателя | Наименование целевого показателя | Ед. измерения | Индекс ГЦП | Значение показателя | ||||||||
| Отчетный период | Текущий период | Плановый период | Цель | |||||||||
| 2008 | 2009 | 2010 | Статус | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Целевое значение | ||||
| П 06.3.1 | Обращаемость к информационной системе | чел. | П 1.2 | 670 | 790 | 860 | зеленый | 900 | 920 | 950 | 950 | 1000 |
| П 06.3.2 | Доля своевременно удовлетворенных запросов по градостроительной информации | % | П 1.2 | 100 | 100 | 100 | зеленый | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| П 06.3.3 | Количество пользователей спецархива информ. показатель | чел. | П 1.2 | 450 | 470 | 480 | зеленый | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
ОТНОШЕНИЯ С ФИНАНСОВЫМИ ДОНОРАМИ
Д 2. Обеспечение информацией о деятельности ОМСУ
Д 06.1 Обеспечение информацией о деятельности УАиГ
| Индекс целевого показателя | Наименование целевого показателя | Ед. измерения | Индекс ГЦП | Значение показателя | ||||||||
| Отчетный период | Текущий период | Плановый период | Цель | |||||||||
| 2008 | 2009 | 2010 | Статус | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Целевое значение | ||||
| Д 06.1.1 | Количество материалов об УАиГ в городском медийном пространстве | шт. | Д 1.2 | 50 | 151 | 150 | зеленый | 43 | 160 | 165 | 160 | 170 |
| Д 06 1.2 | Количество материалов об УАиГ, вышедшее за пределами города | шт. | Д 1.3 | 11 | 23 | 25 | зеленый | 9 | 30 | 30 | 30 | 35 |
| Д 06.1.3 | Доля официальных документов, предоставленных УАиГ в срок для опубликования | % | Д 1.6 | н/а | н/а | 100 | зеленый | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Д 06.1.4 | Количество мероприятий, организованных УАиГ для СМИ и населения | шт. | Д 1.6 | н/а | н/а | н/а1 | зеленый | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 |
Ф
Ф 2. Оптимизация расходов бюджета
ИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА
Ф 06. 1 Оптимизация расходов бюджета
| Индекс целевого показателя | Наименование показателя | Ед. Измерения | Индекс ГЦП | Значение показателя | ||||||||
| Отчетный период | Текущий период | Плановый период | Цель | |||||||||
| 2008 | 2009 | 2010 | Статус | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Целевое значение | ||||
| Ф 06. 1.1 | Доля закупок товаров, работ и услуг на конкурсной основе, через запросы котировок | % | Ф 2.2. | 61,3/ 70,6 | 59,1/ 63,7 | 30/ 36,5 | зеленый | 93,8 | 94,0 | 94,0 | 94,0 | |
| Ф 06. 1.2 | Объем резервного фонда на мероприятия, не связанные с непредвиденными обстоятельствами, / тыс.руб | тыс. руб. | Ф 2.1 | 182,7 | 11,7 | - | желтый | 92,6 | - | - | - | |
| Ф 06. 1.3 | Исполнение бюджета по расходам | % | Ф 2.3 | 87,3 | 96,8 | 95 | зеленый | 95 | 95 | 95 | 95 | |
| Ф 06. 1.4 | Эффективность расходования средств городского бюджета | ед. /руб. | Ф 2.4 | н/а | 0,16 | -2 | - | - | - | - | - | |
В
В 1. Создание эффективной системы управления
НУТРЕННЯЯ ПОЛИТИКА