Выступления руководителей фсб россии в сми. 2006 год
| Вид материала | Краткое содержание |
- По данным фсб россии, в Белоруссии готовится "бархатная революция", 23.19kb.
- План работы мо классных руководителей на 2005 2006 учебный год Семинар классных руководителей, 160.8kb.
- Госдума РФ мониторинг сми 2 марта 2006, 4931.7kb.
- Анализ работы мо классных руководителей моу «Никаноровская сош» за 2006-2007 учебный, 48.18kb.
- Шульпина Ирина Юрьевна, старший преподаватель кафедры Калининградского пограничного, 5510.54kb.
- Госдума РФ мониторинг сми 15 марта 2006, 5262.83kb.
- Борис Грызлов Мониторинг сми 1 ноября 2006, 4987.06kb.
- Программа «Заповедники и национальные парки России» Проект «Живая Волга» Технический, 377.44kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 20 апреля 2009 год, 1207.14kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 марта 2010 год, 3292.98kb.
ПОГРАНИЧНЫЕ ВЕДОМСТВА РОССИИ И ЯПОНИИ ДОГОВОРИЛИСЬ О РАСШИРЕНИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ОБЕСПЕЧЕНИИ БЕЗОПАСНОСТИ НА МОРЕ — сообщение агентства «Интерфакс»
Пограничные ведомства России и Японии договорились о расширении взаимодействия в обеспечениии безопасности на море. Первый заместитель директора — руководитель Погранслужбы ФСБ России В.Проничев и начальник управления безопасности на море Японии адмирал Хироки Исикава подписали по итогам прошедших во Владивостоке переговоров совместный протокол о сотрудничестве.
«Этот документ предполагает переход на практическую совместную деятельность непосредственно в море. Мы от теоретического сотрудничества перешли к практическому взаимодействию, предотвращению угроз, возникающих в регионе», — заявил В.Проничев. По его словам, японская сторона создает все условия для задержания и последующей передачи российской стороне судов-нарушителей, оказывает российским пограничникам всяческое содействие. «Мы также оказываем помощь японским коллегам», — подчеркнул В.Проничев. «Мы намерены укреплять наше сотрудничество», — заверил он. По словам В.Проничева, взаимодействие осуществляется как в двустороннем, так и во многостороннем формате. Так, сотрудничество в северной части Тихого океана осуществляется шестью государствами — Россией, Японией, Южной Кореей, Китаем, США и Канадой. В постоянном режиме действует система информационного обмена, предложенная Россией.
***
18 августа 2006 года
«ВЫМПЕЛ» ДЕРЖАТ ВЫСОКО И С ЧЕСТЬЮ —
интервью Первого заместителя директора ФСБ России — руководителя Погранслужбы ФСБ России В.Проничева газете «Известия»
Двадцать пять лет назад было создано подразделение «Вымпел», ставшее элитой силовых структур. На вопросы корреспондента «Известий» Елены Овчаренко отвечает Владимир Проничев, первый заместитель директора — руководитель Пограничной службы ФСБ России, возглавлявший в 1996—1997 гг. Управление «В».
СПРАВКА «ИЗВЕСТИЙ»:
Владимир Егорович Проничев родился в 1953 г. в Мелитополе. Окончил Алма-Атинское высшее пограничное командное училище КГБ СССР и Военную академию имени М.В. Фрунзе. Служил в Закавказском, Восточном и Северо-Западном пограничных округах. Был заместителем директора — руководителем департамента по борьбе с терроризмом ФСБ России. В 1996—1997 гг. возглавлял Управление «В» Антитеррористического центра. В 1999—2003 гг. — первый заместитель директора ФСБ России, с июля 2003 года возглавляет Пограничную службу ФСБ. Герой России, награжден многочисленными орденами и медалями. Женат, имеет двух взрослых дочерей.
Вопрос: Владимир Егорович, вы долгое время руководили департаментом по борьбе с терроризмом и, в частности, командовали уникальным подразделением Управления «В». Как в довольно сжатые сроки из офицеров удавалось подготовить суперпрофессионалов?
Ответ: «Вымпел» изначально создавался для решения специальных задач за пределами страны. С учетом этого и строилась подготовка специалистов «Вымпела» до начала 90-х годов. Прежде всего, это изучение иностранных языков и страноведения. Сотрудник спецподразделения ни в коем случае не должен был «засветиться» из-за акцента, произношения — это вообще исключалось при интенсивной системе изучения иностранных языков. Он должен был хорошо знать историю региона, национальные обычаи и психологию местного населения, свободно ориентироваться в бытовых деталях.
Также была налажена эффективная система подготовки к выживанию в экстремальных условиях. Кроме методических занятий регулярно проходили тренировки в условиях пустыни, льдов и т.п. Иначе говоря, в «Вымпеле» готовили профессионалов высочайшего класса. Сотрудник «Вымпела» должен был работать не только, как у нас говорят, «по реализации информации» — захват, какое-то острое действие, — но и собирать саму эту информацию. Самое главное — умение оценить обстановку и действовать так, чтобы выполнить задачу. Подчеркну, вопрос по определению не мог ставиться следующим образом: можно или нельзя выполнить поставленную задачу? Для группы специального назначения просто не существует слова «невозможно». Была усвоена четкая схема: десять дней на подготовку операции и еще пять дней — на ликвидацию всех недочетов, допущенных в процессе первичной подготовки.
Вопрос: Подготовка велась, очевидно, не только на территории России? Ведь впервые о «Вымпеле» заговорили по итогам операции в Афганистане.
Ответ: Да, готовили сотрудников не только на учебно-тренировочных базах, но и в «горячих точках». Пребывание в Афганистане офицеров еще формировавшегося «Вымпела» дало возможность включиться в освоение района боевых действий, получить практику действий в боевых условиях и скорректировать программы подготовки спецназовцев с учетом особенностей борьбы с конкретным противником. Да, готовили сотрудников не только на учебно-тренировочных базах, но и в «горячих точках». Пребывание в Афганистане офицеров еще формировавшегося «Вымпела» дало возможность включиться в освоение района боевых действий, получить практику действий в боевых условиях и скорректировать программы подготовки спецназовцев с учетом особенностей борьбы с конкретным противником.Ответ: Да, готовили сотрудников не только на учебно-тренировочных базах, но и в «горячих точках». Пребывание в Афганистане офицеров еще формировавшегося «Вымпела» дало возможность включиться в освоение района боевых действий, получить практику действий в боевых условиях и скорректировать программы подготовки спецназовцев с учетом особенностей борьбы с конкретным противником.
Сотрудникам «Вымпела» приходилось также выполнять задачи наблюдателей и советнические функции в Анголе, Мозамбике, Никарагуа, на Кубе. Вымпеловцы знакомились с опытом вьетнамских коллег, учились работать в джунглях, изучали американские мины-ловушки и способы скрытого для противника передвижения.
Вопрос: Вы говорите о наземных операциях, а, например, если подход надо было осуществлять с моря или бой начинался уже в воздухе?
Ответ: Спецназовцы могли вести бой с воздуха, используя свои спецсредства, десантироваться группами на значительной по площади территории и брать под свой контроль важные объекты противника. Они готовы были выйти из подлодки в нейтральных водах, добраться до берега, выйти в заданный район, выполнить задачу и уйти обратно в море.
И еще очень важным, если не самым главным, было чувство подлинного патриотизма и уверенности в надежности своих боевых товарищей. В «Вымпел» шли с пониманием своего долга и готовностью — при необходимости — к самопожертвованию.
Вопрос: Начало 90-х, неразбериха в стране — и эти уникальные «универсальные солдаты» стали не нужны. Как удалось сохранить «Вымпел», а позднее его восстановить?
Ответ: После известных событий 1991 года «Вымпел», как вы знаете, несколько раз передавали в подчинение разным ведомствам. Он был значительно ослаблен — ушли лучшие специалисты. Только в декабре 1993 года, когда было расформировано Министерство безопасности России и «Вымпел» переподчинили Министерству внутренних дел, более 100 офицеров подали рапорта об отставке, около 150 человек перешли на службу в другие ведомства.
С 1995 года «Вымпел» вернули в систему ФСБ России на правах воссозданного заново Управления «В» Центра специального назначения. В его послужном списке десятки успешно проведенных операций в Дагестане, Чечне и других регионах. Полученный на Северном Кавказе боевой опыт делает бойцов этого подразделения ФСБ России одним из лучших подразделений спецназа.
Подготовка спецназовцев осуществляется с учетом изменения приоритетов обеспечения национальной безопасности в мирное время. Главной и все более опасной угрозой становится международный терроризм. Поэтому изменились задачи и система подготовки.
Для тренировок в тот период были сооружены макеты энергоблоков российских АЭС, проведены учения на Курской, Белоярской, Калининской и других атомных электростанциях. По понятным причинам детали подготовки раскрывать давайте не будем.
Вопрос: А нынешнее поколение вымпеловцев — оно какое? «Отцы-основатели» подразделения не считают, что раньше офицеры были круче?
Ответ: Из самого обыкновенного человека в «Вымпеле» делают профессионала высочайшего класса.
Сегодня главной задачей подразделения стала борьба с терроризмом, наркобизнесом, вооруженными преступниками из мафиозных группировок, защита стратегически важных и экологически опасных объектов от террористических и диверсионных действий.
Вымпеловцы также участвуют в охране российских представительств в регионах со сложной и нестабильной обстановкой, где возникают угрозы нашим интересам.
Скажу вам так: новое поколение бойцов с честью держит «Вымпел», поднятый в 1981 году Юрием Дроздовым, Эвальдом Козловым и многими другими асами спецопераций. Как и раньше, «Вымпел» и «Альфа» идут боевыми дорогами вместе. Нынешнему поколению вымпеловцев выпала большая честь стать преемниками и продолжателями традиций прошлых лет. Действующий состав сотрудников Управления «В» проявляет мужество и самоотверженность, обеспечивает стабильность и безопасность России.
Хотел бы поздравить своих дорогих товарищей, пожелать им, их семьям и близким мира, счастья и благополучия. Крепкого здоровья вам, новых успехов в службе на благо нашего Отечества!
***
27 сентября 2006 года