Про виконання Програми економічного І соціального розвитку м. Вінниці за 2009 рік та Програму

Вид материала

Документы

Содержание Вдосконалення управління ресурсами міської ради та її виконкому Цілі та завдання розвитку на 2010 рік

Подобный материал:

• Про виконання програми економічного, соціального та культурного розвитку Горностаївського, 114.54kb.
• Про виконання Програми економічного І соціального розвитку району за 2011 рік, 13.86kb.
• Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста Новограда- волинського, 936.21kb.
• Про підсумки виконання програми соціально-економічного та культурного розвитку області, 2649kb.
• Про виконання заходів Програми економічного І соціального розвитку Лебединського району, 945.91kb.
• Про хід виконання Програми економічного І соціального розвитку міста на 2011 рік, 1558.08kb.
• Про виконання Програми економічного І соціального розвитку Донецької області за 2010, 574.8kb.
• Р І шенн я восьма сесія Шостого скликання від 30 грудня 2011 року Про затвердження, 1440.73kb.
• Довідка про виконання Програми економічного І соціального розвитку Донецької області, 611.56kb.
• Програма соціально економічного та культурного розвитку, 1213.86kb.

Вдосконалення управління ресурсами міської ради та її виконкому

Оцінка поточної ситуації

У 2009 році тривала робота з підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб місцевого самоврядування Вінницької міської ради.

У Центрі перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування, керівників державних підприємств, установ та організацій Вінницької області за професійними програмами підвищили кваліфікацію 22 спеціалісти.

За різними професійними програмами підвищили кваліфікацію 75 вперше прийнятих посадових осіб. В Одеському регіональному інституті державного управління при Президентові України підвищили кваліфікацію 11 керівників виконавчих органів міської ради. Відповідно до Програми «Муніципальний університет перепідготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб місцевого самоврядування Вінницької міської ради» 105 посадових осіб Вінницької міської ради взяли участь у тренінгах для новоприйнятих працівників управлінь та відділів міської ради, 654 працівника у складі трьох груп пройшли навчання згідно з планом занять для слухачів.

У 2009 році значно розширено корпоративну мережу міської ради, впроваджено основні елементи колективної роботи, створено єдину систему обміну інформацією із центром управління у відділі оперативного реагування «Цілодобова варта» та диспетчерами оперативних служб міста, введено в дію нову систему обліку робочого часу з турнікетом та встановлено систему відеоспостереження на кожному поверсі адміністративної будівлі Вінницької міської ради. На офіційному Web-сайті Вінницької міської ради розміщено посилання на систему відеоспостереження площі біля водонапірної вежі «Око Вінниці». Розроблено бази даних для ряду управлінь та нові форми для працівників Центру адміністративних послуг «Прозорий офіс». Впровадження нових форм дало можливість більш оперативно приймати та опрацьовувати звернення громадян.

Показник	2005 рік факт	2008 рік, факт	2009 рік, факт	2010 рік, план
Кількість користувачів в локальній мережі	30	500	700	750
Кількість користувачів які мають доступ до мережі Інтернет	10	350	500	550
Кількість абонентів відомчої АТС	30	310	360	370
Кількість користувачів які мають доступ до законодавчої бази	10	200	255	270
Загальна кількість техніки яка обслуговується	100	500	700	750

У вересні розпочало роботу комунальне підприємство «Вінницький інформаційний центр», основним завданням якого є поліпшення інформатизації міста.

Протягом звітного періоду актуалізовано адресну схему міста.

У 2009 році розпочато навчання по роботі з комп’ютерною технікою та комп’ютерними програмами працівників виконавчих органів міської ради, які виявили бажання пройти вищезазначений курс. Було проведено лекції для 70 працівників управлінь та відділів міської ради.

Цілі та завдання розвитку на 2010 рік

• підвищити кваліфікацію 35 посадових осіб міської ради в Одеському регіональному інституті державного управління при Президентові України, 20 - в інших, визначених переліком, навчальних закладах, 40 -у Центрі підготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування, керівників державних підприємств, установ та організацій Вінницької області;
  
• продовжити роботу Муніципального університету перепідготовки та підвищення кваліфікації посадових осіб місцевого самоврядування Вінницької міської ради;
  
• удосконалити роботу інформаційних ресурсів міської ради у напрямку підвищення ефективності прийняття адміністративних рішень, роботи з документами, збереження інформації («Для службового користування»);
  
• впровадження інформаційних технологій для удосконалення системи надання субсидій, підвищення рівня комунікацій.
  

Очікувані результати

• підвищення професіоналізму, рівня знань та професійних навиків всіх посадових осіб міської ради;
  
• підвищення якості підготовки кадрового резерву;
  
• поліпшення рівня інформаційного забезпечення та інформаційних технологій в організації роботи виконавчих органів міської ради, підприємств та установ комунальної власності міста.
  

Оцінка ризиків та можливих перешкод

• недостатнє фінансування витрат на закупівлю програмного забезпечення та комп’ютерної техніки.