Програмний комплекс міста (на виконання стратегії розвитку м. Чернігів 2007-2015рр.) Мета

Вид материалаДокументы

Содержание


Стратегічна ціль Забезпечення населення якісними житлово-комунальними та транспортними послугами
Очікувані результати
Відповідальна особа
План заходів
Картка завдання II.3.6.
Оперативна ціль
Відповідальна особа
План заходів
Подобный материал:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   81


Картка завдання II.3.5.

Стратегічна ціль

Забезпечення населення якісними житлово-комунальними та транспортними послугами


Оперативна ціль

Підвищення якості надання послуг теплопостачання та гарячого водопостачання

Завдання

Будівництво локальних котелень для забезпечення якісних послуг з тепло та гарячого водопостачання в житлових масивах, що опалюються відомчими котельнями

(ВАТ „Млібор”, ВАТ „Сіверянка”, ВАТ „ЧеЗаРа”)

Мета

Покращення надання населенню послуг з теплопостачання

Опис завдання

Виготовлення проектної документації, визначення джерел фінансування,

визначення виконавців,проведення робіт. Контроль

Очікувані результати

Покращення якості послуг та зменшення питомих витрат на виробництво теплової енергії

Впровадження:

Виконавці

Організація

Відповідальна особа




УЖКГ

Заступник міського голови

Організації-партнери

ВАТ „Облтеплокомуненерго”

Керівники

Терміни

2007-2015рр.



Фінансування (сума, джерела)

Державний та місцевий бюджет 5,7 млн. грн.

ПЛАН ЗАХОДІВ


    Опис

    Вартість (тис. грн.)

    Відповідальні

    Термін виконання

1

Виготовлення проектної документації по житлових масивах
  • ЗАТ „Млібор”, 2009
  • ЗАТ „Сіверянка”, 2008
  • ВАТ „ЧеЗаРа”) - 2010

    570

    ВАТ „Облтеплоко-муненерго”



    Поетапно 2007-2010 р.

2

Визначення джерел фінансування



    -

    Заступник міського голови

    Поетапно 2007-2010 р.

3

Визначення виконавців



    -

    ВАТ „Облтеплоко-муненерго”

    Поетапно 2008-2015 р.

4

Проведення робіт

житловим масивам
  • ВАТ „Млібор”, -
  • ВАТ „Сіверянка”,
  • ВАТ „ЧеЗаРа”)

    5130

    ВАТ „Облтеплоко-муненерго”



    Поетапно 2008-2011 р.

5

    Приймання

    -

    Виконком

    Поетапно 2008-2015 р.


Картка завдання II.3.6.

Стратегічна ціль

Забезпечення населення якісними житлово-комунальними та транспортними послугами

Оперативна ціль

Підвищення якості надання послуг теплопостачання та гарячого водопостачання

Завдання

Проведення реконструкції основних фондів теплового господарства

Мета

Покращення умов проживання мешканців м. Чернігів

Опис завдання

Виконання проектної документації, визначення джерел фінансування,

Визначення виконавців, проведення робіт, контроль

Очікувані

результати

Поліпшення умов проживання мешканців міста. Збільшення терміну експлуатації обладнання і мереж. Зменшення питомих витрат енергетичних ресурсів

Впровадження:

Виконавці

Організація

Відповідальна особа




УЖКГ

Начальник управління

Організації -

партнери

ВАТ “Облтеплокомуненерго”

Підрядні організації

Керівники

Терміни


2007-2015рр.

Фінансування

(сума, джерела)

65142 тис.грн.

ПЛАН ЗАХОДІВ



Опис

Вартість

(тис. грн)

Відповідальні

Термін виконання

1.

Заміна теплових мереж на попередньоізольовані 17,6 км

23442

УЖКГ, ВАТ “Облтеплокомуненерго”

2007-2015

2.

Реконструкція 23 котелень із заміною котлів і обладнання

27600

УЖКГ

ВАТ “Облтеплокомуненерго”

2007-2015

3.

Встановлення ІТП з погодним регулюванням на 7 житлових будинки від котельні пр. Миру, 151

3200

УЖКГ

ВАТ “Облтеплокомуненерго”

2007-2015

4.

Впровадження конгенерації на котельні на вул. Інструментальній, 17

5200

УЖКГ

ВАТ “Облтеплокомуненерго”

2010-2015

5.

Будівництво локальних котелень для забезпечення якісних послуг з тепло та гарячого водопостачання в житлових масивах, що опалюються відомчими котельними (ВАТ “Млібор”, ВАТ “Сіверянка”, ВАТ “ЧеЗаРа”.)

5700

УЖКГ

ВАТ “Облтеплокомуненерго”

2010-2015