Учреждения

Вид материалаДоклад

Содержание


Раздел 11. Финансово-хозяйственная деятельность ДОУ.
Раздел 12. Проблемы, планы и перспективы развития
Подобный материал:
1   2   3
Раздел 10. Достижения ДОУ.


На базе ДОУ проходила в прошедшем году первая «Малая Спартакиада», в которой наши воспитанники заняли второе место. В сентябре 2009 года вторая «Малая Спартакиада» также проходила в нашем дошкольном учреждении, наши дети заняли первое место. Новое направление спортивной работы – «Детская лыжня», праздник, организованный в честь Дня Защитника Отечества.

Первые соревнования организованы в ДОУ № 1, на спортивной площадке. Детские сады микрорайона Проспекта Королёва, принимали в этих соревнованиях активное участие. Воспитанники нашего детского сада заняли первое место, показав наилучшие навыки ходьбы на лыжах. В феврале 2010 года данные соревнования организовывались на спортивной площадке ДОУ № 15, но дети ДОУ № 1 – заняли опять первое место. Подготовила детей Инструктор по физкультуре – Некрасова Наталия Юрьевна.

В результате целенаправленной образовательно-воспитательной работы дети нашего сада принимали активное участие в игре-конкурсе «Хочу всё знать!» и фестивале-конкурсе «Королёвские звёздочки!».

Дети участвовали в номинациях: «Интеллектуальные, логико-математические способности» (второе место); «Речь, риторика, театр», «Конструкторские и изобретательские способности», «Спортивные способности» - первое место. Коллектив ДОУ два раза награждался грамотами Городского комитета образования за участие в этих конкурсах.

В методической работе города наш детский сад принимает активное участие.

В прошедшем учебном году на базе ДОУ в марте 2009г проходил семинар психологов города «Формирование эмоционально-волевой регуляции у детей старшего возраста», на котором психолог ДОУ Киевицкая Е.В. представила обобщённый опыт работы за несколько лет.

В мае 2009 года психолог Киевицкая Е.В. выступала на городской конференции для логопедов и педагогов-психологов с докладом «Организация адаптационного периода с точки зрения личностно-ориентированного подхода».

В октябре 2009 года на базе ДОУ проходило городское методическое объединение для заведующих «Компетентностное образование – взаимосвязь теоретических знаний и практических учений. Классификация ключевых компетентностей и их содержание. Уровни владения компетентностями».

Детское учреждение активно сотрудничает с Королёвским социальным каналом телевидения «Надежда». Детские работы по темам «Новый год и Рождество», «День защитника Отечества» демонстрировались по телевидению.


Раздел 11. Финансово-хозяйственная деятельность ДОУ.


Как и все государственные образовательные учреждения наш детский сад получает бюджетное нормативное финансирование, которое распределяется следующим образом:

- заработная плата сотрудников;

- услуги связи и транспорта;

- расходы на коммунальные платежи и содержание здания;

- организация питания.

Однако, размеры бюджетного финансирования недостаточны для развития детского сада и повышения качества образовательного процесса.

В детском саду за прошедший год, для создания комфортных условий пребывания ребенка в детском саду, проведена большая административно-хозяйственная работа: в четырёх группах произведен косметический ремонт.

В спальнях двух групп заменены рамы – на пластиковые, в подготовительной группе заменен балконный выход на пластиковый, в результате стало теплее в локальной игровой зоне – «Комната для кукол».

Отремонтированы лестничные проёмы. Заменены на общей территории выключатели. Произведена замена труб, смесителей в прачечной, приобретена также новая стиральная машина – на 10 кг белья. Заменены двери в группах, кабинетах, спортивном и музыкальном зале. Заменен линолеум в группе № 11.

Для пищеблока приобретена новая промышленная мясорубка с приводом, заменены светильники в группах и спальнях. Частично в группах меняется мебель. Приобретены новые педагогические пластиковые стенды.

Официальная родительская плата осуществляется в соответствии с Постановлением Главы города Королёва Московской области № 844 от 16 июня 2009 года «О перечне затрат, учитываемых при установлении родительской платы за содержание ребенка в государственных и муниципальных образовательных учреждениях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования», которое принято в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании», Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении, от 12 сентября 2008 года № 666, постановлением Правительства Российской Федерации от 30. 12.2006 № 849 «О перечне затрат, учитываемых при установлении родительской платы за содержание ребенка в государственных и муниципальных образовательных учреждениях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования», Федеральным Законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации, Уставом города Королёва.

В соответствии с этим документом с 01 июля 2009 размер ежемесячной родительской платы за содержание детей с учётом объема предоставляемых услуг и условий пребывания детей в муниципальных дошкольных учреждениях города Королёва Московской области в учреждениях комбинированного вида составляет 1206 рублей.

У родителей (законных представителей), имеющих трех и более несовершеннолетних детей, родительская плата за содержание ребенка в МДОУ взимается в размере 50 % от установленной платы.


Раздел 12. Проблемы, планы и перспективы развития


Анализ деятельности детского сада за прошедший год показал, что учреждение вышло на стабильный уровень функционирования. Наиболее успешными в деятельности детского сада можно обозначить следующие показатели:

- Приведение нормативно-правовой базы в соответствие действующему законодательству Российской Федерацию

- Активное участие в жизни детского сада родителей.

- Стабильный коллектив.

- Сформированность предметно-развивающей среда в группах в соответствии с базовой программой.

- Стабильно положительные результаты освоения детьми используемых в ДОУ программ.

- участие ДОУ в методической работе города.


Оценка внутреннего потенциала выявила следующие слабые стороны деятельности коллектива:

- Остается высокий процент заболеваемости детей;

- Средний уровень выполнения детодней – 163,5 (2009г).

- Старение и эмоциональное выгорание педагогических кадров;

- Слабое предоставление опыта работы всего коллектива в целом;

- Недостаточная творческая активность педагогов.


Основными направлениями деятельности ДОУ станут:

- реализация основных направлений городской целевой программы.

- снижение заболеваемости детьми ОРЗ, ОРВИ посредством внедрения в жизнь специально разработанной программы.

- внедрение в педагогическую деятельность Образовательной Программы ДОУ.

- проявление активности и представления опыта работы ДОУ через участие в конкурсах, семинарах различного уровня, размещение информации о деятельности ДОУ на сайте.

- вовлечение педагогов в инновационную деятельность.

- дальнейшее привлечение творческого потенциала родителей в образовательный процесс и использование различных форм сотрудничества с родителями, вовлечение их в совместную деятельность.

- своевременное реагирование на нормативные изменения государственной образовательной политики.