Решением Совета директоров

Вид материалаРешение

Содержание


Г о д о в о й о т ч е т
2. Положение Компании в отрасли
Добыча нефти.
Оао мпк «ангг»
Дочерние общества
Зависимые общества
3.Приоритетные направления деятельности Компании
ОАО НК «РуссНефть» будет стремиться обеспечить конкурентный уровень операционных издержек на добычу нефти и газа за счет структу
4.Собственная коммерческая деятельность
Внутренний рынок
Ближнее зарубежье
Дальнее зарубежье
В 2007 году большая часть реализованной нефти пришлась на дальнее зарубежье – более 52%.
По сравнению с 2006 годом объем продаж нефти уменьшился на 436 470 тонн
Объём продаж нефтепродуктов
Внутренний рынок
Ближнее зарубежье
Продажа нефтепродуктов осуществлялась по трем направлениям: нефтепродукты реализовывались на внутреннем рынке и экспортировались
Продажа нефтепродуктов внутри страны в общем объеме продаж нефтепродуктов составила около 36%.
4.2. Сравнение производственно-финансовых показателей отчетного и прошлого года, тыс. руб.
...
Полное содержание
Подобный материал:



ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

НЕФТЕГАЗОВАЯ КОМПАНИЯ “РУССНЕФТЬ”






УТВЕРЖДЕН




Годовым общим собранием акционеров

ОАО НК "РуссНефть"

Протокол от 25.06.2008 № __




Предварительно утвержден

Решением Совета директоров

ОАО НК «РуссНефть»

(протокол от 19 мая 2008 г. № __ )




Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т


за 2007 год


Вр.и.о. Президента ОАО НК «РуссНефть» _______________ О.Г. Гордеев


Главный бухгалтер ОАО НК «РуссНефть» _____________ Т.Н. Семерикова


г. Москва

2008


1.Общие сведения о Компании


1.1. Полное фирменное наименование Компании: открытое акционерное общество Нефтегазовая компания «РуссНефть»

1.2. Сокращенное фирменное наименование Компании: ОАО НК «РуссНефть»

1.3. Полное фирменное наименование Компании на английском языке: «RussNeft»

1.4. Сокращенное фирменное наименование Компании на английском языке: «RussNeft»

1.5. Место нахождения Компании: Российская Федерация, 115054, г. Москва, ул. Пятницкая, д. 69

1.6. Номера контактных телефонов Компании: (495) 411-6315, (495) 411-63-22

1.7. Адрес электронной почты: russneft@russneft.ru

1.8. Адрес страницы в сети «Интернет», на которой публикуется полный текст годового отчета Компании: eft.ru

1.9. Основной государственный регистрационный номер юридического лица: 1027717003467.

1.10. Дата государственной регистрации Компании: 18 сентября 2002 г.

1.11. Орган, осуществивший государственную регистрацию: Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам № 17 по Северо-Восточному административному округу г. Москвы.

1.12. Идентификационный номер налогоплательщика: 7717133960.

1.13. Размер уставного (складочного) капитала (паевого фонда) Компании: 100 000 000 (Сто миллионов) рублей.

Уставный капитал Компании составляется из номинальной стоимости размещенных обыкновенных акций в количестве 100 000 (Сто тысяч) штук.

Общая номинальная стоимость всех обыкновенных акций Компании составляет 100 000 000 (Сто миллионов) рублей.

Номинальная стоимость всех обыкновенных акций Компании является одинаковой и составляет 1 000 (Одна тысяча) рублей.

Доля обыкновенных акций в уставном капитале Компании составляет 100%.

Компания не размещала привилегированные акции.

Государственный регистрационный номер выпуска: 1-01-39134-Н от 28.11.2002 г.

1.14. Реестродержатель:

Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Сервис-Реестр».

Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «Сервис-Реестр».

Место нахождения: 115088, г. Москва, ул. 2-я Машиностроения, д. 11, 3 этаж.

Почтовый адрес: 115088, г. Москва, ул. 2-я Машиностроения, д. 11, 3 этаж.

Тел./факс: (495) 675-73-23.

Адрес электронной почты: servismfsr@mtu-net.ru.

Данные о лицензии регистратора:

Номер лицензии: 10-000-1-00301.

Дата выдачи: 02.03.2004 г.

Срок действия до: без ограничения срока действия.

Орган, выдавший лицензию: ФСФР России.


1.15. Сведения об аудиторе (аудиторах) Компании:

1.15.1. Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Руссфин групп».

Сокращенное фирменное наименование: ООО «Руссфин групп».

Место нахождения аудиторской организации: Российская Федерация, 125015, г. Москва, ул. Бутырская, д. 86 Б.

Номер телефона: (495) 917-4473.

Номер факса: (495) 917-4473.

Адрес электронной почты: russfin@russfin.ru.

Номер дата выдачи и срок действия лицензии на осуществление аудиторской деятельности, орган, выдавший указанную лицензию: E № 001562 выдана 06.09.2002 г. МинФин РФ сроком до 06.09.2012г.

1.15.2. Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Делойт и Туш СНГ».

Сокращенное фирменное наименование: ЗАО Делойт и Туш СНГ.

место нахождения аудиторской организации: 125009, Россия, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 4/7, стр. 2.

Номер телефона: (495) 787-0600.

Номер факса: (495) 787-0643.

Адрес электронной почты: mproshina@deloitte.ru.

Номер, дата выдачи и срок действия лицензии на осуществление аудиторской деятельности, орган, выдавший указанную лицензию: № Е 002417, выдана 6.11.2002 г., МинФин РФ сроком на 5 лет, продлена до 06.09.2012г.


2. Положение Компании в отрасли

Отраслью экономики, в которой Компания и его дочерние и зависимые общества осуществляют свою основную деятельность, является нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая отрасль. Основным видом деятельности Компании является реализация нефти и нефтепродуктов на российском и внешнем рынках.


Добыча нефти.

В 2007 году по нефтяному сектору ТЭК России было добыто 491 млн.т нефти и газового конденсата, что на 11 млн.тонн или 2,3% больше, чем в 2006 году. Среднесуточная добыча нефти в России в этот период составила около 10 млн. барр./день.




Россия является одним из крупнейших экспортеров нефти в мире. По данным ЦДУ ТЭК экспорт российской нефти в дальнее зарубежье за 2007 год составил 244 млн.т, что на 4,7% больше, чем за предыдущий год, а объем поставок в ближнее зарубежье составил 43 млн.т.

В дальнейшем предполагается, что добыча нефти будет развиваться как в традиционных нефтедобывающих районах, таких как Западная Сибирь, Поволжье, Северный Кавказ, так и в новых нефтегазовых провинциях: на Европейском Севере (Тимано-Печорский район), в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, на юге России (Северо-Каспийская провинция). Главной нефтяной базой страны на период до 2020 года остается Западно-Сибирская нефтегазоносная провинция.

В 2007 году в России введено 5 201 новых скважин, главным образом эксплуатационных, при том, что положение с разведочным бурением оставляет желать лучшего. Достигнутые в нашей стране показатели не столь значительны, если учесть, что в США в 2007 г. было намечено пробурить 52 200 скважин, а общее число находящихся в эксплуатации по итогам года продуктивных нефтяных скважин составляет более полумиллиона, что почти вчетверо превышает показатель России.

В 2007 году наметилась тенденция к усилению роли государственных компаний в сфере добычи нефти и газа. В частности ОАО «Роснефть» приобрела на аукционах добывающие и перерабатывающие активы ОАО «НК «ЮКОС», а ОАО «Газпром» получил контроль над проектом «Сахалин-2» и проектом разработки Кавыктинского месторождения. Укрепление позиций государства в нефтегазовой отрасли в значительной степени отражает стремление общества к социально ориентированной экономической политике при эффективном использовании Стабилизационного Фонда, созданного главным образом за счет валютных поступлений от экспорта жидких и газообразных углеводородов в условиях высоких мировых цен. Следует отметить также, что новая российская энергетическая стратегия согласуется и с новой экономической стратегией, реализация которой началась в 2003 году.


Переработка

Объем первичной переработки нефти в последние годы в России устойчиво растет. По данным ЦДУ ТЭК объем нефтяного сырья, направленного на переработку для нужд России в 2007 году, составил свыше 227 млн.т., что на 3,6% больше, чем в 2006 году. Рост производства вызван как повышением внутреннего спроса на нефтепродукты, так и повышением рентабельности экспорта нефтепродуктов.

Быстрый рост ВВП России и рост автомобильного парка приводит к существенному росту спроса как на моторные топлива, так и на прочие нефтепродукты внутри страны. Особенно быстро растет спрос на высокооктановый бензин и дизельное топливо. В 1990-х в развитие и модернизацию НПЗ средства практически не инвестировались, в связи с чем перед нефтяными компаниями в настоящее время встала проблема модернизации заводов и повышения выхода светлых нефтепродуктов и глубины переработки.

В последнее время почти все крупные нефтяные компании объявляли о планах по расширению действующих или строительству новых нефтеперерабатывающих мощностей. Кроме того компании инвестируют значительные средства в реконструкцию НПЗ с целью повышения доли выхода светлых нефтепродуктов. Таким образом, можно говорить о том, что в среднесрочной перспективе объем первичной переработки нефти и выход светлых нефтепродуктов будут увеличиваться.

Общие тенденции в оптово-розничном снабжении физических и юридических лиц нефтепродуктами характеризуются усилением конкуренции поставщиков. Развитие бизнеса характеризуется строительством новых и реконструкцией существующих автозаправочных комплексов.

По данным ЦДУ ТЭК объем добычи нефти дочерними предприятиями ОАО НК «РуссНефть» в 2007 году составил около 14,2 млн. т., что на 4% меньше по сравнению с 2006 годом. В 2007 году введено в эксплуатацию 112 новых скважин.

Доля предприятий ОАО «НК «РуссНефть» составила 2,9% от общего объема добычи нефти и конденсата по России в 2007 году. По объему добычи ОАО «НК «Русснефть» занимает восьмое место в РФ. Доля переработки ОАО «НК «Русснефть» в общем объеме первичной переработки нефти в РФ составила 3%.




В истекшем периоде на положение ОАО НК «РуссНефть» в отрасли оказывали воздействие различные макроэкономические факторы - положительное влияние, связанное с ростом цен на углеводороды, нивелировалось увеличением налоговой нагрузки, укреплением курса рубля и инфляционными процессами в экономике страны.

Стратегия ОАО НК «РуссНефть» направлена на реализацию следующих задач:
  1. рост объемов добычи нефти дочерними обществами, как за счет увеличения ресурсной базы, так и за счет приобретения новых активов;
  2. рост объемов экспорта нефти;
  3. разумное сокращение операционных затрат для оптимального использования активов;
  4. воспроизводство ресурсной базы;
  5. интенсификация производства путем внедрения передовых технологий, обновления оборудования, освоения дополнительных капитальных вложений в целевые программы развития производственной базы;
  6. наращивание объемов переработки нефти и дальнейшее развитие сбытовой сети.

Основными факторами, которые могут улучшить результаты деятельности Компании, является увеличение объемов добычи и переработки, снижение себестоимости производства, а также рост мировых цен на нефть и нефтепродукты.


В структуре Группы ОАО НК «РуссНефть» сегодня сформированы четыре региональные группы добывающих предприятий. В их числе:



Перерабатывающий комплекс Компании представлен ОАО «Орскнефтеоргсинтез» и ОАО «Нефтемаслозавод», которые вошли в состав Группы 21.12.2005. Переработка нефти также производится с января 2006 года на Краснодарском НПЗ на давальческих условиях.

Сбыт: ОАО НК «РуссНефть» реализует собственные нефтепродукты через дочернее общество - ОАО «Оренбургнефтепродукт».


Перечень дочерних и зависимых обществ ОАО НК «РуссНефть»




п.п.

Наименование общества




Дочерние общества


Открытое акционерное общество «Ульяновскнефть»


Закрытое акционерное общество «Совместное предприятие «Нафта-Ульяновск»


Открытое акционерное общество «Нефтеразведка»


Открытое акционерное общество «Объединенная нефтяная компания»


Общество с ограниченной ответственностью «Консорциум К-12»


Иностранное предприятие «Славнефтехим» Закрытое акционерное общество


Общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом «Русснефть»


Общество с ограниченной ответственностью «Русснефтетранс»


Сибирско-Техасское Закрытое акционерное общество «Голойл»


Russneft (UK) Limited


Общество с ограниченной ответственностью «Белые Ночи»


Закрытое акционерное общество «Томская нефть»


Общество с ограниченной ответственностью совместное предприятие «Черногорское»


Открытое акционерное общество «Удмуртская нефтяная компания»


Закрытое акционерное общество «Соболиное»


Общество с ограниченной ответственностью «Грушевое»


Общество с ограниченной ответственностью «Дуклинское»


Общество с ограниченной ответственностью «Поселковое»


Общество с ограниченной ответственностью «Столбовое»


Общество с ограниченной ответственностью «Федюшкинское»


Общество с ограниченной ответственностью «Нягань-Ойл»


Общество с ограниченной ответственностью «РуссНефть-Научно-технический Центр»


Открытое акционерное общество «Нефтяная акционерная компания «АКИ-ОТЫР»


Открытое акционерное общество «Саратовнефтегаз»


Открытое акционерное общество «Орскнефтеоргсинтез»


Открытое акционерное общество «Оренбургнефтепродукт»


Открытое акционерное общество «Нефтемаслозавод»


Открытое акционерное общество «НГДУ Пензанефть»


Открытое акционерное общество «Мохтикнефть»


Русснефть Сайпрус Лимитед


Открытое акционерное общество «Удмуртская национальная нефтяная компания»


Общество с ограниченной ответственностью «ИНЭКС»


Открытое акционерное общество Многопрофильная компания «Аганнефтегазгеология»


Общество с ограниченной ответственностью «ЛИТЭН»


Общество с ограниченной ответственностью «ЭЛИКОН»


Общество с ограниченной ответственностью «РуссНефть-Бурение»


Бенодет Инвестментс Лтд.


Общество с ограниченной ответственностью «Нефтяная компания «Русснефть-Брянск»




Зависимые общества

1

Открытое акционерное общество «Варьеганнефть»

2

Общество с ограниченной ответственностью «Западно-Малобалыкское»



3.Приоритетные направления деятельности Компании


ОАО НК «РуссНефть» будет стремиться сохранить позитивные результаты, которые были достигнуты за пять лет деятельности.

ОАО НК «РуссНефть» намерена повысить эффективность путем внедрения передовых технологий и современного нефтегазового оборудования, инвестируя в развитие собственных производственных мощностей.

ОАО НК «РуссНефть» будет стремиться обеспечить конкурентный уровень операционных издержек на добычу нефти и газа за счет структурных и технологических инноваций.

Также приоритетными направлениями развития ОАО НК «РуссНефть» являются достижение соответствия мировым стандартам в области охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности.

Долгосрочная перспектива ОАО НК «РуссНефть» связана с тремя направлениями. Группа будет стремиться:
  • стать одним из ведущих российских производителей нефтегазового сырья и нефтепродуктов;
  • выйти на международные финансовые и фондовые рынки;
  • расширить географию деятельности.


В рамках политики охраны труда и промышленной безопасности ОАО «РуссНефть» стремится к полному исключению аварий и травматизма на работе через беспрекословное и повсеместное соблюдение требований нормативных документов, исключение потенциально опасных действий персонала и недопущение предпосылок аварийных ситуаций.

В области социальной политики ОАО «РуссНефть» придерживается принципа ответственного отношения бизнеса к обществу. Компания осознает свою роль бюджетообразующего фактора и связанную с этим ответственность в ряде регионов России.

«РуссНефть» стремится всемерно способствовать развитию экономики регионов и благосостояния их жителей, направляя весомые налоговые платежи в местные бюджеты, создавая новые рабочие места, строя новые производственные объекты на территориях регионов.

В большинстве регионов действия «РуссНефть» реализует масштабные социальные программы на основе соглашений с администрациями субъектов Федераций.

Компания намерена и дальше продолжать наращивать реализацию своих программ социальной поддержки, спонсорства и благотворительности.

В 2007 году ОАО НК «РуссНефть» было оказано благотворительной помощи на сумму 648 240 тыс. руб.


4.Собственная коммерческая деятельность

ОАО НК «РуссНефть»


4.1. Основные виды деятельности ОАО НК «РуссНефть»


Основным видом деятельности является реализация нефти и нефтепродуктов на российском и внешнем рынках. Этот вид деятельности в 2003-2007 гг. обеспечивал почти 100% всех доходов Компании. Общая выручка от реализации без НДС, акцизов и пошлин за 2007 год составила 113 704 млн.руб.


Наименование показателя

2003

2004

2005

2006

2007

Объем выручки от продажи нефти, млн.руб.

6 258,16

27 456 ,45

58 401,54

53 015

54 700

Доля от объема выручки (доходов) от данного вида деятельности в общем объеме выручки (доходов) общества, %

99,76

99,94

87,34

51,75

48,10

Объем выручки от реализации нефтепродуктов, млн. руб.







8 323,97

49 399

58 953

Доля от общего объема выручки, %







12,62

48,21

51,84


Коды основных отраслевых видов деятельности ОАО НК «РуссНефть» согласно ОКВЭД:

74.14

74.20.2

11.10

11.10.2

23.20

40.20

11.20

45.12

60.30

51.51

50.50

51.51.3

63.12.21

63.12.22















Объёмы продаж по географическим рынкам сбыта:

Объём продаж собственной нефти


Рынок

Регион

Объём продаж (тн)

Доля в общем объеме (%)

ВНУТРЕННИЙ РЫНОК

Центральная часть России, Брянская область, Краснодарский край, Свердловская область, Тюменская область

2 143 232

27,92 %

БЛИЖНЕЕ ЗАРУБЕЖЬЕ

Республика Беларусь, Киргизия, Казахстан

1 522 537

19,83 %

ДАЛЬНЕЕ ЗАРУБЕЖЬЕ

Европа

4 012 020

52,25 %

ВСЕГО реализовано собственной нефти в 2007 году

7 677 789

100 %






В 2007 году большая часть реализованной нефти пришлась на дальнее зарубежье – более 52%.

Почти 28 % от общей реализации составила реализация нефти на внутреннем рынке. Экспортные поставки нефти в ближнее зарубежье – Беларусь, Казахстан и Киргизию – составили около 20% от общего объема продаж.

По сравнению с 2006 годом объем продаж нефти уменьшился на 436 470 тонн

Структура продаж в 2007 г. изменилась по сравнению с 2006 г. следующим образом:

- объем продаж внутри России увеличился незначительно - с 21% в 2006 году до 28% в 2007 году;

- экспорт в дальнее зарубежье остался на прежнем уровне - 52% в 2006 г. и в 2007 г.;

- экспорт в ближнее зарубежье (Белоруссию, Киргизию и Казахстан) незначительно снизился - 20 % от общего объема реализованной нефти в 2007 году и 27% - в 2006 году.



Объём продаж нефтепродуктов


Рынок

Регион

Объём продаж (тн)

Доля в общем объеме (%)

ВНУТРЕННИЙ РЫНОК

Центральная часть России, Краснодарский край, Оренбургская область

2 357 549

35,89 %

БЛИЖНЕЕ ЗАРУБЕЖЬЕ

Белоруссия, Казахстан, Киргизия

505 213

7,69 %

ДАЛЬНЕЕ ЗАРУБЕЖЬЕ

Европа

3 706 075

56,42 %

ВСЕГО реализовано нефтепродуктов в 2007 году

6 568 837

100 %






Производство нефтепродуктов в течение 2007 года осуществлялось из сырья ОАО НК «РуссНефть» на двух нефтеперерабатывающих заводах: Краснодарском НПЗ и «Орскнефтеоргсинтез». По сравнению с 2006 годом производство незначительно увеличилось (на 421 767 тн).

Продажа нефтепродуктов осуществлялась по трем направлениям: нефтепродукты реализовывались на внутреннем рынке и экспортировались в ближнее и дальнее зарубежье.

Более половины произведенных нефтепродуктов (более 56%) реализовано в дальнее зарубежье.

Продажа нефтепродуктов внутри страны в общем объеме продаж нефтепродуктов составила около 36%.

В ближнее зарубежье продано примерно 8% от общего количества реализованных нефтепродуктов.






4.2. Сравнение производственно-финансовых показателей отчетного и прошлого года, тыс. руб.


Показатель

2007 год

2006 год

Увеличение (Уменьшение)

Выручка (нетто)

113 704 625

102 453 011

11 251 614

Расходы по обычным видам деятельности

99 060 221

91 787 686

7 272 535

Прибыль от продаж

24 242 891

10 665 325

13 577 566

Прочие доходы

148 169 552

143 965 509

4 204 043

Прочие расходы

161 724 425

141 591 900

20 132 525

Чистая прибыль

(12 250 785)

9 941 026

(22 191 811)




Показатель

2006 год

2007 год

Динамика

Рентабельность продаж

10,4 %

12,9 %

рост

Рентабельность предприятия

9,7 %

-10,8 %

снижение

Рентабельность активов

6,5 %

-8,3 %

снижение

Рентабельность собственного капитала

50,2 %

-162,46 %

снижение

Коэффициент финансовой зависимости

5,5

18,6

рост

Текущий коэффициент ликвидности

1,7

0,9

снижение


При сравнении показателей 2006 и 2007 годов видно, что рентабельность продаж возросла на 2,5 %. По всем остальным показателям заметна отрицательная динамика: снижение рентабельности предприятия на 20,5%, снижение рентабельности активов почти на 15%, снижение рентабельности собственного капитала более чем в 4 раза, рост коэффициента финансовой зависимости более чем в 3 раза и снижение текущего коэффициента ликвидности почти в 2 раза. Это обусловлено отражением доначисленных Компании налогов, пеней и штрафов по результатам выездных налоговых проверок за 2003-2005 годы в размере 19 653 929 тыс. руб. Компания считает неправомерными доначисления и намерено подать жалобу в Высший Арбитражный суд. Компания надеется на положительное решение Высшего Арбитражного суда. В случае удовлетворения судом заявленных Компанией требований и признания недействительными решений по выездным налоговым проверкам, Компанией будет признан доход на сумму неправомерно начисленных ранее сумм налогов, пеней и штрафов, что приведет к стабилизации финансового положения и значительному улучшению показателей рентабельности и ликвидности, а также снизит финансовую зависимость Компании.


4.3. Формирование результатов финансово-хозяйственной деятельности, тыс.руб.


Показатель

За отчетный
период

За аналогичный период преды-
дущего года

наименование

код

1

2

3

4

Доходы и расходы по обычным видам
деятельности


Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

113 704 625

102 453 011

Себестоимость проданных товаров, продукции,
работ, услуг

020

(89 461 734)

(83 289 232)

Валовая прибыль

029

24 242 891

19 163 779

Коммерческие расходы

030

(8 551 037)

(7 675 474)

Управленческие расходы

040

(1 047 450)

(822 980)

Прибыль (убыток) от продаж

050

14 644 404

10 665 325

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

060

4 748 409

4 119 200

Проценты к уплате

070

(10 951 872)

(9 330 524)

Доходы от участия в других организациях

080

1 210 643

2119817

Прочие доходы

090

142 210 500

137 726 492

Прочие расходы

100

(150 772 553)

(132 261 376)

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

1 089 531

13 038 934

Отложенные налоговые активы

141

26

3593

Отложенные налоговые обязательства

142

47 742

(109 927)

Текущий налог на прибыль

150

(3 186 745)

(2 796 646)

Условный расход (доход) по налогу на прибыль

180

79 891

2 811 372

Штрафы и пени по налогам

181

(5 409 867)

(1 830)

Налог, подлежащий уплате налоговым агентом

182

(108 958)

(193 098)

Налог на прибыль прошлых лет

183

(4 682 514)

-

Чистая прибыль (убыток) очередного
периода


190

(12 250 785)

9 941 026

СПРАВОЧНО.

Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

3 168 044

284 707

Базовая прибыль (убыток) на акцию

201

(123)

99



4.4. Чистые активы Компании

Чистые активы по состоянию на 31.12.2003 – 969 907 тыс.руб., по состоянию на 31.12.2004 г. составляли 5 710 649 тыс. руб., по состоянию на 31.12.2005 г. - 9 907 208 тыс. руб., по состоянию на 31.12.2006 г - 19 838 602 тыс. руб., на 31.12.2007 г. – 7 561 541 тыс. руб.


4.5. Сведения о численности работников Компании

Списочная численность работников на 31.12.2007 г. – 409 человек.

Среднесписочная численность работающих за отчетный год – 405 человек.


5. Основные факторы риска, связанные с деятельностью Компании


5.1. Отраслевые риски

К основным отраслевым рискам Компания относит:
  1. Сохранение потенциальной угрозы резкого снижения цен на энергоносители, циклически повторяющегося раз в несколько лет;
  2. Сезонное колебание спроса на энергоносители и возможные ограничения по потреблению электроэнергии;
  3. Возможный рост тарифов транспортных монополий (ОАО «АК «Транснефть» и ОАО «РЖД»);
  4. Действия органов государственной власти в области регулирования экспорта, в том числе квотирование экспорта продукции Компании;
  5. Возможный рост налоговой нагрузки на предприятия нефтегазовой отрасли;
  6. Ужесточение требований по лицензированию пользования недрами;
  7. Интенсификация развития альтернативных источников энергии.

Действия Компании в отношении отраслевых рисков зависят от ситуации в каждом конкретном случае и направлены на обеспечение исполнения Компанией своих обязательств.


5.2. Страновые и региональные риски

Компания зарегистрирована в качестве налогоплательщика в г. Москве и осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации.

Деятельность дочерних обществ Компании по добыче и переработке нефти связана с определенными политическими и экономическими рисками, вызванными особенностями современной российской экономики:

  1. Риск снижения инвестиционной привлекательности страны в целом вследствие смены внешне- или внутриполитического курса руководством страны, что может ограничить возможности по привлечению финансирования;
  2. Риск, связанный с затруднением доступа к инвестиционным ресурсам вследствие слабой развитости российской финансовой системы;
  3. Риск существенного и продолжительного падения мировых цен на нефть, что приведет не только к падению прибыли нефтяных компаний, но и в дальнейшем, возможно, к экономическому спаду всей российской экономики;
  4. Риск негативного изменения законодательства, в том числе налогового, накладывающего определенные ограничения или увеличивающего налоговую нагрузку предприятий;
  5. Риск устаревания инфраструктуры нефтяного сектора экономики, несоответствующей современным требованиям, что снижает возможности развития нефтедобывающего и нефтеперерабатывающего бизнеса.


5.3 Финансовые риски

Компания подвержена рискам, связанным с изменением процентных ставок. Основными источниками финансирования развития деятельности Компании и расширения её ресурсной базы стали заемные средства, что характерно для развивающихся компаний, демонстрирующих высокие темпы роста. Изменение процентных ставок может оказать влияние на Компанию в виду осуществления ею заимствования денежных средств и предоставления долгового финансирования на возвратной основе. Ввиду сохранения общей тенденции к снижению процентных ставок, риски, связанные с изменением процентных ставок, оцениваются как незначительные. Кроме того, заемный капитал Компании включает в себя кредиты и займы как с плавающей, так и с фиксированной процентной ставкой.

Изменение валютного курса оказывает заметное влияние на деятельность Компании, поскольку большая часть продукции Компании экспортируется.

Тем не менее, усиливающиеся позиции рубля в последние годы способствовали повышению уровня прибыли, получаемой Компанией, поскольку укрепление рубля сопровождалось ростом цен на нефть и активной экспансией Компании на нефтяном рынке. В условиях высоких цен на нефть маловероятно существенное падение курса рубля. В случае если такие негативные изменения будут происходить, то они повлияют на все нефтяные компании и конкурентные условия деятельности Компании относительно других не ухудшатся.

Поскольку импорт в поставках Компании отсутствует, падение национальной валюты не должно оказать существенного влияния на рост себестоимости, что позволит при росте валютной выручки обеспечить стабильную прибыль.

Влиянию вышеуказанных финансовых рисков наиболее подвержены себестоимость продукции и размер получаемой прибыли. В случае неблагоприятных изменений ситуации прежде всего увеличится себестоимость производимой продукции, которое повлечет соответствующее снижение прибыли. Вероятность негативного влияния указанных рисков на результаты деятельности Компании незначительна.


  1. Cовет директоров ОАО НК «Русснефть»


Совет директоров Компании избран на годовом общем собрании акционеров 13.06.2007 в следующем составе:




ФИО


Краткие биографические данные

Сведения о владении акциями Компании в отчетном году

1

Амирханов Алихан Хусейнович

Дата рождения: 1956

Основное место работы: Заместитель Генерального директора ЗАО «Моспромстрой»

Занимаемые должности в исполнительных органах иных организаций: нет

Не владеет

2

Бахир Сергей Юрьевич

Дата рождения: 1956

Основное место работы: Старший вице-президент ОАО НК «РуссНефть»

Занимаемые должности в исполнительных органах иных организаций: нет

Не владеет

3

Гуцериев Микаил Сафарбекович

Дата рождения: 1958

Основное место работы: Президент ОАО НК «РуссНефть»

Занимаемые должности в исполнительных органах иных организаций: нет


Не владеет

4

Марченко Вячеслав Владимирович, председатель Совета директоров

Дата рождения: 1962

Основное место работы: Заместитель Генерального директора ЗАО «Моспромстрой»

Занимаемые должности в исполнительных органах иных организаций: нет

Не владеет

5

Марченко Евгений Владимирович

Дата рождения: 1967

Основное место работы: Генеральный директор ОАО «Садко Отель»

Занимаемые должности в исполнительных органах иных организаций: нет

Не владеет


Совет директоров Компании переизбран на внеочередном общем собрании акционеров 19.09.2007 в следующем составе:




ФИО


Краткие биографические данные

Сведения о владении акциями Компании в отчетном году

1

Декатрис Кристалла

Дата рождения: 1962г.

Образование: Университет Кента,Великобритания (бакалавр права), Лондонский Университет (магистр права), «Миддл Темпл», Лондон Инн соф Корт (адвокат)

Основное место работы: Практикующий адвокат, партнер в юридической фирме Dr.K.Chrysostomides & Co. (Кипр)

Занимаемые должности в исполнительных органах иных организаций: нет

Не владеет

2

Моунтис Георг

Дата рождения: 1978г.

Образование: Университет Кента,Великобритания (бакалавр права), Лондонская Школа Экономики (магистр права), Королевский Колледж, Лондон (Диплом по экономике конкурентного права), Член Института дипломированных арбитров

Основное место работы: Практикующий адвокат, старший партнер в юридической фирме Dr.K.Chrysostomides & Co. (Кипр)

Занимаемые должности в исполнительных органах иных организаций: нет

Не владеет

3

Георгиадес Эвелина

Дата рождения: 1975

Образование: Университет Глазго (бакалавр естественных наук), доктор наук (физиология и биохимия)

Основное место работы: Директор по персоналу и управлению делами Dr.K.Chrysostomides & Co. (Кипр)

Занимаемые должности в исполнительных органах иных организаций: нет

Не владеет

4

Георгиадес Александрос

Дата рождения: 1971

Образование: Университет Ридинга (бакалавр права), Университет Ноттингема (магистр права), Член Ассоциации Адвокатов.

Основное место работы: Старший партнер в юридической фирме Dr.K.Chrysostomides & Co. (Кипр)

Занимаемые должности в исполнительных органах иных организаций: нет

Не владеет

5

Корсик Александр Леонидович


Дата рождения: 1956

Образование: высшее

Основное место работы: Председатель Совета директоров ОАО НК «РуссНефть»

Гражданство: РФ

Занимаемые должности в исполнительных органах иных организаций: нет

Не владеет



7 .Сведения о соблюдении ОАО НК «РуссНефть» Кодекса корпоративного поведения

Компанией официально не утвержден кодекс корпоративного поведения или иной аналогичный документ, однако ОАО НК «РуссНефть» обеспечивает акционерам все предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации возможности по участию в его деятельности и ознакомлению с информацией о деятельности ОАО НК «РуссНефть».