Госдума подготовила доклад о путях совершенствования российской налоговой системы

Вид материала

Содержание

Вмешался президент
Владимир Пехтин
На лифтах далеко не уехали
Все успокаивается
Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Евгений Макаров
Александр Павлов

Подобный материал:

1 2 3 4 5

Вмешался президент

Президент Дмитрий Медведев дал поручение разобраться в ситуации генеральному прокурору Юрию Чайке. После этого Дмитрий Медведев встретился с вице-премьером Дмитрием Козаком, чтобы разобраться в проблемах ЖКХ. Тогда-то Козак и отдал приказ – провести тотальный аудит всех муниципалитетов с проверкой обоснованности повышения тарифов. В свою очередь, «Единая Россия» создала комиссию, чтобы проверить законность повышения тарифов, найти виновных и выдать рекомендации по их наказанию. Комиссия провела исследование ситуации во всех крупных городах. Особенно интересными оказались для партии итоги визита в Самару.

По итогам поездки первый заместитель фракции «Единой России» в Государственной думе Владимир Пехтин подготовил обращение в Cчетную палату РФ и Генеральную прокуратуру РФ о необходимости проверки обоснованности роста тарифов на жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ) в Самарской области. Рост тарифов на услуги ЖКХ в Самаре весьма значителен – в среднем на 33%. Такая цифра сложилась за счет того, что оплата за услуги по теплоснабжению, ранее распределенная на 12 месяцев, теперь в 100 домах в областном центре будет выплачиваться в течение отопительного периода. Мэрия Самары отвергает все предъявленные ей обвинения. Также городские власти твердо уверены — интерес «единороссов» к проблемам самарцев носит чисто политический характер.

В октябре 2010 года в Самаре пройдут выборы нового состава городской думы и мэра города. Активная подготовка к выборам идет уже сейчас. Мэр города — Виктор Тархов – лидер региональных «справедливороссов», и самарские «единороссы» готовятся дать ему решительный бой. Наиболее вероятным кандидатом на пост градоначальника от «медведей» считается спикер регионального парламента Виктор Сазонов. Кажется вполне вероятным, что местные «единороссы» могли обратиться за помощью к коллегам из Москвы.

На лифтах далеко не уехали

В Казани серьезных протестных выступлений не было, однако возмущению горожан также не было предела. «В денежном исчислении квартплата за стандартную трехкомнатную квартиру выросла в среднем почти на 2000 рублей», — рассказывает первый секретарь Татарстанского регионального отделения КПРФ Хафиз Миргалимов. Так, МУП «Казэнерго» отпускает в Казани потребителю тепло по 999,29 рубля за Гкал, а ОАО «Татэнергосбыт» — по 480 рублей. Но самым «увлекательным» было другое — установленные на 2010 год тарифы предполагали взимание платы за содержание и пользование лифтами с квадратного метра жилой площади, независимо от того, на каком этаже проживает человек. То же самое касалось и тарифов на сбор, вывоз и утилизацию отходов (мусора) – с квадратного метра жилой площади, независимо от того, сколько человек проживает в квартире. Разбираться с происходящим пришлось правительству Татарстана, которое приняло постановление «О мерах по повышению эффективности системы защиты прав и интересов населения при предоставлении жилищных и коммунальных услуг». Оно отменяет абсурдные тарифы. По словам первого вице-премьера РТ Равиля Муратова, в связи с этим объем платежей населения снизится на 263 млн рублей, но «на лифтах теперь квадратные метры ездить не будут».

Справедливости ради надо уточнить, что рост тарифов в 2010 году в Казани в среднем составил 21%. По данным комитета ЖКХ, анализ предельной стоимости набора жилищно-коммунальных услуг по сравнению с городами Татарстана показывает, что тарифы в Казани (53,85 руб./кв. м) ниже уровня таких городов, как Набережные Челны (70,54 руб./кв. м), Ульяновск (60,32 руб./кв. м), Самара (58,83 руб./кв. м), Саранск (55,57 руб./кв. м).

События в Балакове дали старт пересмотру тарифов во всей России

Высокие тарифы на ЖКХ всколыхнули и такой прежде спокойный регион, как Пенза. 15 марта на митинг вышли две тысячи человек. Они требовали отставки губернатора Василия Бочкарева и мэра Пензы Романа Чернова, а также отставки правительства Путина и возвращения к выборам глав муниципалитетов. Все усилия властей — пригон на площадь снегоуборочной техники, бесплатный вход в городской зоопарк — не смогли остановить взрыв протеста. Сразу же губернатор провел совещание – с целью выяснить, что же именно произошло. Как оказалось, наибольшую плату за тепло взимали с двухэтажек – т.е., как правило, аварийных домов. А вот обитатели новых элитных домов с хорошей системой теплоснабжения платили гораздо меньше. Разобравшись в вопросе, Василий Бочкарев велел возместить жителям развалюх неправильно взятые с них средства.

Но, пожалуй, чемпионом по числу недовольных оказался маленький город в Костромской области Галич. Из 20 тыс. жителей города на митинг, посвященный росту тарифов ЖКХ, вышли две тыс., то есть каждый десятый. Понять горожан можно – за однокомнатную квартиру по новым тарифам приходилось платить примерно пять тыс. рублей, при том, что 10 тыс. рублей для этого городка – высокая зарплата. Участники митинга приняли резолюцию, в которой они оставили за собой право вообще не платить за услуги ЖКХ. Понадобилось вмешательство губернатора Игоря Слюняева, чтобы снизить тарифы и привести к спокойствию взбунтовавшийся город.

Все успокаивается

Меры, принятые федеральными властями, помогли избежать дальнейшего роста протестного населения жителей России. Так, 27 марта, на «всероссийский день гнева», объявленный коммунистами, в том же Балакове вышло всего 400 человек – то есть примерно стабильная аудитория КПРФ. Дело в том, что тарифы на ЖКХ были пересчитаны в сторону уменьшения, и с 1 апреля горожане получили новые платежки. Также в Самаре и Казани никаких масштабных акций протеста больше не происходило. 25 марта в Самаре митинг протеста собрал около 200 человек, но большинство выступало не против повышения тарифов ЖКХ, а против перехода на московское время. В Казани митинговать пришло около 200 человек. Одним словом, пока жители России в очередной раз поверили властям и готовы ждать перемен к лучшему.

Но без кардинальных перемен эта вера скоро разлетится. Неслучайно в Государственную думу уже внесен проект закона, который передает право регулирования тарифов на услуги ЖКХ регионам, отнимая это право у муниципалитетов. По словам Дмитрия Медведева, это позволит ликвидировать «чересполосицу» тарифов. Действительно, практически все события проходили по одному и тому же сценарию – местные власти взвинчивают либо тарифы, либо нормативы, либо и то и другое вместе, начинаются акции протеста, в вопрос вмешиваются губернаторы, и постепенно проблема сходит на нет. Теперь муниципалитеты будут выведены из этой цепочки, что позволит сократить количество случаев необоснованного взлета тарифов.

Однако остаются две другие проблемы – явно завышенные нормативы (а муниципалитеты не стремятся их снижать, поскольку в таком случае размеры квартплаты уменьшатся, а стало быть, и сократятся доходы казны) и произвол управляющих компаний. Как рассказал председатель рабочей группы по реформированию ЖКХ при правительстве Самарской области Виктор Часовских, управляющие компании зачастую обманывают потребителей услуг ЖКХ, раздувая расценки. Такая «сложная» работа, как замена лампочки в подъезде, оценивается в 135 рублей. А в Красноглинском районе Самары покраска почтовых ящиков включает в себя «установку лесов», с соответствующей оплатой. «Управляющие компании даже не стремятся экономить, потому что привыкли перекладывать издержки своих раздутых штатов и бесхозяйственность на граждан», — согласен с Часовских и Хафиз Миргалимов.

Во время последней встречи с президентом Дмитрий Козак говорил о планирующихся изменениях в федеральном законодательстве, которые должны сделать работу управляющих компаний более прозрачными. Таким образом, федеральные власти готовы принимать серьезные меры для реформирования системы ЖКХ. В противном случае российское ЖКХ ожидает просто коллапс, ведь сейчас управляющие компании в своем большинстве не вкладывают ни копейки в ремонт изношенных коммунальных сетей. Очевидно и другое – муниципалитеты оказались неспособны справиться с возложенными на них обязанностями в сфере ЖКХ. А это означает, что впереди могут быть и более серьезные перемены.

t.ru/printissues/volga/2010/14/tarify/

Минэнерго РФ презентовало программу повышения безопасности ГЭС

На конференции по безопасности и охране труда в энергетике (SAPE-2010) представители Минэнерго РФ презентовали ведомственную целевую программу «Модернизация и повышение безопасности гидроэлектростанций». Программа разработана по инициативе Минэнерго РФ.

Важнейшими целевыми индикаторами и показателями программы являются снижение рисков тяжелых единичных и групповых аварий на гидроэлектростанциях, модернизация оборудования и внедрение систем мониторинга диагностики и управления гидроагрегатами, повышение безопасности функционирования электростанций за счет новых технологий оптимизации, позволяющих значительно повысить коэффициент использования мощности. В разработке программы принимали участие ОАО «НИИЭС» при участии специалистов ОАО «РусГидро», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», ОАО «НИИТеплоприбор» и ОАО «Технопарк «Система-Саров». Как сообщил заместитель министра энергетики РФ Андрей Шишкин, проблема повышения безопасности в электроэнергетике находится на особом контроле Минэнерго России: «Мы серьезно взялись за этот вопрос не только в министерстве, но и в компаниях. У нас есть планы по повышению уровня безопасности в энергетике и на это выделяются значительные средства. Охрана труда и безопасность – это, в первую очередь, жизни наших людей».

yland.info/news-show-tek-gidro-44236

Испытательная лаборатория «Хабаровскэнергосбыта» провела энергоаудит в полусотне зданий

В 1 квартале на основании жалоб абонентов испытательная лаборатория качества электроэнергии филиала ОАО «ДЭК» - «Хабаровскэнергосбыт» провела энергоаудит более чем в 50 зданиях для выявления причин низкого напряжения в сети и по фактам порчи имущества в связи с коротким замыканием.

Замеры уровней напряжения проведены в помещениях шести коммерческих и социальных учреждений, а также в многоквартирных и частных домах. Всего специалистами испытательной лаборатории качества проверено 54 объекта. В половине случаев, электроэнергия, поступающая к абонентам, не соответствовала Государственным стандартам. После проведения энергоаудита выявлены причины низкого напряжения в сети и установлены виновные.
Как правило, несоответствие качества электроэнергии происходит по причине ветхого состояния внутридомового сетевого хозяйства и электросетевого оборудования. По факту проверок составлены акты, которые вместе с предписаниями направлены ответственной стороне с целью устранения нарушений, а копии документов предоставлены потребителям. В случае если виновная сторона не устранит нарушения, потребитель может потребовать исполнения предписаний через органы судебной власти.
По итогам выполненных работ повторных жалоб от абонентов в энергокомпанию не поступало.

yland.info/news-show-tek-electro-44195

МРСК Центра и правительство Воронежской области подписали соглашение о взаимодействии

Сегодня состоялась рабочая встреча генерального директора ОАО «МРСК Центра» Евгения Макарова и губернатора Воронежской области Алексея Гордеева. Стороны подписали соглашение о взаимодействии при реализации программы интеграции электросетевого комплекса Воронежской области.

Алексей Гордеев и Евгений Макаров обсудили вопросы модернизации и интеграции электросетевого хозяйства области, программы снижения издержек и повышения эффективности сетевого комплекса, обеспечения энергетической безопасности региона. В ходе встречи рассмотрены основные условия и механизмы осуществления интеграции объектов областного электросетевого имущества в единый комплекс.
Руководители распределительной сетевой компании и администрации региона подчеркнули целесообразность интеграции электросетевого комплекса области и необходимость реализации совместных мероприятий по консолидации электросетей, принадлежащих муниципальным образованиям Воронежской области, и филиала ОАО «МРСК Центра» - «Воронежэнерго». Взаимодействие в процессе развития и повышения надежности функционирования областной электроэнергетической системы путем интеграции электросетевого комплекса стало предметом соглашения, подписанного в рамках рабочей встречи.
Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Евгений Макаров отметил: «Сегодняшнее соглашение – очень важное событие в развитии областной энергетики. Появляется единый хозяин сетей, который несет ответственность за электроснабжение региона и работает, руководствуясь интересами людей. Интеграция позволит нам привнести прогресс и инновации в электросетевой комплекс Воронежской области».
Основными целями интеграции станут снижение потерь электроэнергии и удельных затрат на содержание сетей, создание предпосылок для сокращения тарифа на транспорт электроэнергии, реализация политики энергосбережения и энергобезопасности региона.

yland.info/news-show-tek-electro-44160

В «Центральных электрических сетях» утвердили инвестпрограмму

Совет директоров утвердил проект инвестиционной программы ОАО «МОЭСК». Согласно принятому бюджету, в 2010 году обществом будет реализована инвестиционная программа объемом 22 111 393 тыс. руб. Из них 3 325 182 руб. филиалом «Центральные электрические сети».

По словам заместителя директора по капитальному строительству Центральных электрических сетей Павла Веретенникова: «Общий объем финансирования капитальных вложений по Центральным электросетям в 2010 году составит 3 млрд. 325 млн. 182 тыс. руб. Это на 946,6 млн. руб. больше, чем объем капиталовложений, реализованный нашим филиалом в прошлом 2009 году».
Согласно принятой инвестиционной программе около 411 млн. руб. направлено на реконструкцию воздушной линии 110 кВ «Тимирязевская». В 2010 году планируется завершить реконструкционные работы на подстанции «Елоховская». Сохранится приоритет на строительство и реконструкцию подстанций: ПС 110/10 кВ «Автозаводская», ПС 220/110/10 кВ «Чертаново», ПС 220/10/6 кВ «Бутырки».
Реализация инвестпрограммы позволит существенно повысить энергонадежность и создать возможность дополнительного присоединения потребителей столицы.

yland.info/news-show-tek-electro-44134

В Холдинге МРСК создают эффективный механизм правового обеспечения

В Холдинге МРСК под руководством генерального директора Николая Швеца прошло совещание, на котором были рассмотрены основные цели и задачи по правовому обеспечению деятельности МРСК.

В совещании приняли участие представители Министерства энергетики России, Федеральной антимонопольной службы России, руководители юридических и корпоративных подразделений МРСК.
В числе наиболее значимых направлений, стоящих перед Холдингом МРСК в сфере правового обеспечения, Николай Швец назвал «решение вопросов по механизмам «последней мили» и консолидации территориальных сетевых активов, включая бесхозяйные сети в регионах». «В консолидации территориальных сетевых активов мы видим серьезный резерв сдерживания темпов роста тарифов. В частности, экономия может быть достигнута за счет сокращения управленческих расходов», - подчеркнул генеральный директор.
Холдинг МРСК рассматривает различные варианты консолидации сетевых активов: участие в конкурсах на продажу территориальных сетевых организаций, аренду сетевых активов. Николай Швец обратил внимание участников совещания на то, что аналогичный опыт существует во Франции и применяется компанией ERDF, с которой Холдинг МРСК недавно подписал соглашение о сотрудничестве.
Начальник управления контроля электроэнергетики ФАС России Виталий Королев ознакомил участников совещания с практикой ФАС по контролю хозяйственной деятельности субъектов электроэнергетики.
Заместитель директора Департамента развития электроэнергетики Минэнерго РФ Максим Балашов обратил внимание участников совещания на перспективы нормативного регулирования в сфере транспорта и распределения электрической энергии.
«Наряду с высоким уровнем сверхнормативных потерь, проблемами «последней мили», неплатежей потребителей по договорам передачи электроэнергии, ликвидации перекрестного субсидирования и регулирования тарифов для населения в 2011-2014 годах, - по оценке Максима Балашова, - решения требует проблема изношенности основных фондов. Показатели износа в 1,5-2 раза превышают аналогичные показатели в развивающихся странах». Он также подчеркнул, что распределительные сети исторически развивались по остаточному принципу, что обусловило их текущее отставание в плане модернизации основных средств.
Стратегическая задача Холдинга МРСК – снижение износа оборудования до 50%, что позволит повысить эффективность функционирования распределительного электросетевого комплекса России. «Достигнуть этой цели, - по мнению Николая Швеца, - возможно только посредством реализации программы масштабной реновации оборудования, а также повышения эффективности работы дочерних операционных компаний Холдинга МРСК».
«Руководством наших дочерних компаний на местах должны приниматься такие решения, которые приведут к серьезному экономическому эффекту, создадут условия для эффективного расходования средств, поступающих на содержание электросетевого хозяйства. Успех в решении всех этих задач во многом будет зависеть от профессионализма и последовательности деятельности юридических служб дочерних компаний Холдинга, а также их филиалов», - заявил Николай Швец.

yland.info/news-show-tek-electro-44127

Энергетики Свердловской области обсуждают программу развития энергосистемы

Подготовленный проект программы развития электроэнергетического комплекса Свердловской области до 2015 года и на перспективу до 2020 года направлен на рассмотрение руководителям генерирующих и электросетевых компаний, членам координационной комиссии по разработке этой программы, экспертам.

Проект программы был разработан рабочей группой с участием экспертов, входящих в состав координационной комиссии, а также представителей энергетических компаний Свердловской области.
Проект программы размещен на сайте министерства энергетики и ЖКХ, а также на сайте организаторов экспертной сессии по созданию программы. На сайте предусмотрена возможность внесения поправок, корректировок и предложений в режиме on-line и off-line .
По завершении обсуждения и внесения необходимых корректировок проект программы развития электроэнергетического комплекса Свердловской области будет представлен Правительству Свердловской области.
Программа развития электроэнергетического комплекса Свердловской области должна быть представлена Министерству энергетики Российской Федерации не позднее 1 мая 2010 года.
Учет мнения максимально большого числа экспертов электроэнергетического комплекса Свердловской области позволит создать действительно эффективную и «работающую» программу развития энергетики региона, учесть все современные тенденции и избежать крена в том или ином направлении по субъективным причинам.

yland.info/news-show-tek-electro-44111

КЭС реализует в Воркуте проект «Энергоэффективный город»

В настоящее время в Воркуте самая низкая степень оплаты населением тепла и электроэнергии и самая высокая стоимость произведенной гигакалории тепла. При этом более десяти лет Воркута является крупнейшим в Коми должником по оплате за тепло.

Выходом из этой ситуации должна стать комплексная программа повышения энергоэффективности города.
Представляя программу «Энергоэффективный город», президент ЗАО «Комплексные энергетические системы» Михаил Слободин подчеркнул, что она реализуется помимо Воркуты лишь в трех городах - Тюмени, Апатитах и Казани. Идея проекта была одобрена рабочей группой по повышению энергоэффективности при президенте РФ Дмитрии Медведеве, а реализация проекта находится на контроле федерального правительства.
Проект «Энергоэффективный город» должен дать осязаемые для населения результаты уже в этом году. Такую задачу поставил глава Республики Коми Вячеслав Гайзер перед ЗАО «Комплексные энергетические системы» на совещании в администрации МО ГО «Воркута». «В течение двух недель должен быть подготовлен трехсторонний протокол с конкретными цифрами и параметрами», - поручил глава Коми.
Руководитель КЭС-холдинга проинформировал главу Коми о конкретных мерах по повышению эффективности производства, транспортировки и потребления электроэнергии. По его словам, ЗАО «КЭС» провело детальный анализ положения дел в Воркуте и по всем трем параметрам выявило недостатки. «Это вызвано как объективными, так и субъективными причинами, - подчеркнул М.Слободин. - В частности, в Воркуте существует избыточный отапливаемый жилой фонд, большой процент изношенности оборудования котельных, что серьезно влияет на рост оплаты услуг энергопотребления и одновременно рост неплатежей».
Выход из ситуации руководство КЭС-холдинга видит в установке более современного оборудования, модернизации котельных и переводе их на более дешевый вид топлива, а также в усилении учета и регулирования. «Основная наша задача - снизить долю оплаты услуг за потребленную электроэнергию в структуре совокупных семейных расходов населением с 35% до 18-20%», - подчеркнул М.Слободин.
Глава Коми в свою очередь отметил, что план должен содержать схему сбора платежей от потребителей. «Главная задача - собираемость, иначе никакой инвестиционный проект реализован не будет», - подчеркнул Вячеслав Гайзер.

yland.info/news-show-tek-electro-44104

Энергетики ответили на вопросы об энергосбережении

Руководство «Дальэнергосбыта» приняло участие во встрече с потребителями, посвященной энергосбережению и сокращению энергозатрат. Мероприятие прошло по инициативе комиссии по работе с обращениями граждан в региональной общественной приемной Председателя Партии «Единая Россия» В. В. Путина.

Прием провели директор «Дальэнергосбыта» Вадим Мироненко и заместитель начальника Владивостокского расчетно-контрольного центра «Дальэнергосбыта» Максим Шароватов.
Энергетики в течение нескольких часов отвечали на вопросы о способах энергосбережения, об установке общедомовых и индивидуальных электросчетчиков, о взаимодействии с организациями, управляющими домами, в целях снижения потерь электроэнергии и минимизации финансовых затрат на электрическую энергию.
В числе обратившихся – представители общественных организаций, старшие по домам, подъездам многоквартирных домов, пенсионеры, инвалиды. Потребители смогли получить консультацию энергетиков относительно действующих нормативно-правовых актов, регулирующих отношения по содержанию общедомового имущества и расчеты за предоставляемые услуги электроснабжения.
Вадим Мироненко и Максим Шароватов дали практические советы, какие энергосберегающие мероприятия можно провести внутри домов для уменьшения электропотребления на общедомовые нужды. В первую очередь это ремонт внутридомовых сетей, установка современных индивидуальных приборов учета, класс точности которых 2.0 или 1.0, выявление бездоговорного и безучетного энергопотребления.

yland.info/news-show-tek-electro-44098

МРСК Центра переходит с 1 июля на RAB-регулирование

МРСК Центра готовит переход с 1 июля 2010 года шести филиалов компании – «Брянскэнерго», «Воронежэнерго», «Костромаэнерго», «Орелэнерго», «Смоленскэнерго», «Тамбовэнерго» на систему долгосрочного тарифного регулирования тарифов на услуги по передаче электроэнергии – RAB.

В настоящее время в новой системе тарифообразования работают пять филиалов МРСК Центра.
Износ основных фондов МРСК Центра превышает 70%. При сохранении модели тарифообразования «затраты плюс» к 2015 году износ может достичь 80%. Планируется, что внедрение RAB-регулирования позволит к 2014 году снизить износ сетей компании до 50%.
В настоящее время во многих регионах МРСК Центра испытывает острую потребность в инвестициях. Существующий механизм платы за техприсоединение не решает этой проблемы. Не хватает мощностей для подключения новых потребителей. Благодаря переходу на RAB-регулирование в Брянске к 2014 году предполагается открыть 11 питающих центров для технологического присоединения. На данном этапе энергетики МРСК Центра ведут переговоры с администрациями и регулирующими органами регионов, согласовывают индивидуальные параметры перехода каждого субъекта РФ на перспективный метод тарифообразования.
Благодаря RAB в Белгороде в 2009 году введена новая современная подстанция 110 кВ «Майская», отвечающая мировым техническим стандартам, в Липецке – ПС 110 кВ «Давыдовская».
В Курской области, перешедшей на RAB c 1 января 2010 года, будет создан запас энергетической мощности в 110 МВА и появится возможность дальнейшего экономического роста. Это крайне важно, так как в регионе реализуются масштабные национальные проекты в сфере агропромышленного комплекса, идет развитие строительной отрасли и индивидуального предпринимательства.
В рамках расширенных возможностей инвестиционной программы филиала ОАО «МРСК Центра» - «Ярэнерго», также перешедшего с 1 января 2010 года на RAB, реализуются мероприятия по повышению надежности энергоснабжения социально-значимых объектов, осуществляется поэтапная реконструкция системы наружного освещения, восстанавливаются принятые на баланс бесхозяйные электрические сети. В регионе ведется строительство крупных объектов к 1000-летию Ярославля и в рамках реализации федеральной программы «Доступное жилье». Благодаря переходу на RAB-регулирование энергетики МРСК Центра обеспечат своевременное и качественное энергоснабжение новых объектов.
«Ситуация на финансовом рынке уже позволяет нам использовать систему RAB-регулирования в полном объёме. Мы должны опережать развитие экономики и потребности клиентов компании на 2-3 года вперед, чтобы новые производства могли быстро включаться и начинать зарабатывать деньги», - подчеркнул первый заместитель генерального директора ОАО «МРСК Центра» Сергей Архипов.

yland.info/news-show-tek-electro-44053

БПЦ «Энергетические Системы» представил технологии эффективной генерации

БПЦ «Энергетические Системы» представил современные технологии, направленные на повышение энергосбережения и энергоэффективности ключевых отраслей российской экономики, на Московском международном энергетическом форуме «ТЭК России в XXI веке».

В рамках одной из шести конференций форума, посвященной энергосбережению в глобальной экономике в разрезе мирового опыта и перспектив развития России и стран СНГ, генеральный директор компании Александр Скороходов поделился
опытом внедрения современных энергетических решений на базе микротурбин в различных сферах экономики: жилищно-коммунальном хозяйстве, промышленности, строительстве, энергетике, нефтегазовом секторе. По его словам, на сегодняшний день износ основных фондов энергетической инфраструктуры в среднем по России превышает 60%. Неизбежным следствием этого является увеличение внеплановых отключений потребителей и постоянный рост тарифов на электрическую и тепловую энергию. Энергетические решения БПЦ, в основе которых лежит применение современного генерирующего оборудования – микротурбин Capstone, позволяют осуществлять энергоснабжение потребителей в соответствии с концепцией распределенной генерации, согласно которой источники выработки энергии максимально приближены к потребителю и сбалансированы с ним по нагрузке. Это дает возможность сократить потери при транспортировке энергии и обеспечить более эффективное использование топливных ресурсов, что в итоге приводит к снижению себестоимости потребляемой энергии в 1,5-3 раза.
Высокая надежность, эффективность и экологичность электростанций на основе микротурбин Capstone обусловлена уникальной конструкцией микротурбинного двигателя и архитектурой установки, защищенными более чем 100 патентами. Благодаря простой одновальной конструкции двигателя и применению воздушных подшипников, в микротурбинах не используются масла и охлаждающая жидкость. Это обеспечивает простоту обслуживания и снижение эксплуатационных затрат в 2-4 раза по сравнению с газопоршневыми и промышленными газотурбинными установками. Полная автоматизация и система удаленного управления микротурбинной электростанции позволяют отказаться от постоянного присутствия обслуживающего персонала. Микротурбины являются надежным источником энергоснабжения на удаленных и необслуживаемых объектах.

yland.info/news-show-tek-electro-44037

Региональные особенности российского энергорынка

По данным мониторинга, подготовленного НП «Совет рынка», по итогам функционирования оптового рынка электроэнергии и мощности в первую неделю апреля, Хакасия – единственный регион России, где в настоящий момент индикативная цена 1 МВтч составляет менее 100 руб.

Сравнительный анализ экспертов НП «Совет рынка» показывает, что индикативная цена на электроэнергию на оптовом рынке для республики составляет сейчас 94,13 руб./МВтч. Это самый низкий показатель не только в Сибири, но и в целом в Российской Федерации. Напомним, что индикативная цена – это установленная Федеральной службой по тарифам стоимость электрической энергии и мощности в регионе покупателя в целях формирования регулируемых договоров с субъектами оптового рынка на соответствующий период регулирования.
Между тем, цена покупки электроэнергии на торгах, транслируемая затем в составе нерегулируемой стоимости электроэнергии на потребителей-юридических лиц, в начале апреля для Хакасии сложилась в размере 548,44 руб./МВтч. Отметим, что и этот показатель по сравнению с другими регионами страны в республике один из самых минимальных.
А вот разница между двумя этими величинами в Хакасии, в отличие от других энергосистем, максимальна – 482,7%. В других областях России эти показатели различаются значительно меньше – от 4,2 до 238%.
Таким образом, несмотря на значительное удорожание энергоресурсов, у потребителей Хакасии с ее исторически сложившимся, по сравнению с другими сибирскими регионами, низким тарифом пока еще есть определенные преимущества. Но этот дисбаланс к 2011 году, когда юридические лица будут приобретать весь объем электроэнергии по рыночным нерегулируемым ценам, нивелируется, а стоимость энергоресурсов в Хакасии сравняется с общероссийскими показателями.

yland.info/news-show-tek-electro-43950

«Калугаэнерго» снизило потери электроэнергии на 14,8 млн кВтч

В 2009 году благодаря комплексу мероприятий, а также совершенствованию системы учета электроэнергии и повышению качества электроэнергии удалось добиться снижения потерь электроэнергии (по сравнению с 2008 годом) на 14,758 млн кВтч.

В сентябре 2009 года в Калуге состоялось одно из выездных совещаний центральной комиссии по снижению потерь электроэнергии ОАО «МРСК Центра и Приволжья», в ходе которого специалисты из девяти филиалов компании обменялись опытом предотвращения хищений электроэнергии, что придало работе по снижению потерь дополнительный импульс.
В прошлом году работа по сокращению потерь в сетях в филиале «Калугаэнерго» осуществлялась по двум ключевым направлениям. Первое – снижение технологических потерь за счет технического перевооружения и реконструкции объектов. Второе – снижение коммерческих потерь путем выявления фактов бездоговорного и безучетного потребления электроэнергии.
В рамках снижения технологических потерь в 2009 году заменено около тысячи ответвлений от ВЛ 0,4 кВ к зданиям, работы велись с применением самонесущего изолированного провода (СИП). Снижению потерь способствовала перестановка и замена перегруженных или недогруженных трансформаторов, ремонт и реконструкция ВЛ (также с применением СИП), устранение неравномерной нагрузки по «фазам» линий электропередач и другие.
В 2009 году существенно активизировалась работа по снижения коммерческих потерь. За 12 месяцев специалистами «Калугаэнерго» было произведено 1 027 870 контрольных снятий показаний с приборов учета. В ходе рейдов составлено более полутора тысяч актов по фактам безучетного или бездоговорного потребления электроэнергии.
Работа по снижению технологических потерь продолжается в 2010 году, в частности, путем дальнейшей модернизации системы учета электроэнергии, в том числе массовой установки приборов учета в многоквартирных домах.

yland.info/news-show-tek-electro-43951

ОГК-6 разработала и ввела в эксплуатацию оперативно-информационный комплекс

ОАО «ОГК-6» ввело в промышленную эксплуатацию оперативно-информационный комплекс, позволяющий в центральном офисе компании в режиме реального времени получать необходимую информацию о режимах работы филиалов.

Новый комплекс дает возможность оперативно контролировать нагрузку генерирующего оборудования (мгновенные значения активной и реактивной мощности, частота), почасовой фактический расход газа, отображать информацию по пристанционному открытому распределительному устройству (положение выключателей, нагрузка отходящих линий). Также предусмотрена сигнализация при выходе нагрузки блока за регулировочный диапазон и отсутствии сигнала по каналу связи с филиалом.
Комплекс является эффективным средством контроля режима работы генерирующего оборудования. Оперативное отслеживание отклонений от заданных режимов работы позволяет минимизировать убытки по оплате мощности и фиксировать отклонения от заданного диспетчерского графика. Более эффективно производится расчет и согласование подачи оперативных ценопринимающих заявок на балансирующем рынке оптового рынка электроэнергии, мониторинг состояния оборудования (пуски/остановы оборудования).
Оперативно-информационный комплекс ОГК-6 является собственной разработкой и был создан сотрудниками ИТ-подразделения и управления оптового рынка ОАО «ОГК-6».

yland.info/news-show-tek-electro-43945

МОЭСК инвестирует в электросетевой комплекс Подмосковья 2,7 млрд руб.

Совет директоров ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» утвердил проект инвестиционной программы компании. В 2010 году обществом будет реализована инвестиционная программа в объеме 22 111 393 тыс. руб. (в 2009 году – 21 696 175 тыс. руб.).

«Общий объем финансирования капитальных вложений в 2010 году на западе Подмосковья составит 2 млрд 740 млн руб. Реализация инвестпрограммы позволит повысить энергонадежность и создаст возможность дополнительного присоединения потребителей на западе Подмосковья», - говорит заместитель директора по капитальному строительству филиала ОАО «МОЭСК» - Западные электрические сети Олег Вячеславов.
В ходе реализации инвестпрограммы планируется выполнить реконструкцию подстанций: 110/10/6 кВ «Дарьино», 110/10/6 кВ «Дедово», 35/10 кВ «Первомайская», 110/35/6 кВ «Одинцово», 110/35/6 кВ «Звенигород» и 110/6 кВ «Каринская».
За пять лет работы ОАО «МОЭСК» направил на развитие электросетевого комплекса региона более 108 млрд руб. В том числе Западные электрические сети за период с 2005 по 2009 год, инвестировал в развитие Подмосковных электрических сетей комплекса более 18 млрд руб., при плане 16,3 млрд руб.

yland.info/news-show-tek-electro-43893

«МРСК Урала» инвестирует 1,5 млрд руб. в модернизацию систем учета электроэнергии

К концу 2011 года компания планирует привести к нормативу измерительные комплексы во всех коммерческих точках учета, а к 2016 году все подстанции предприятия классом напряжения 110 кВ, имеющие присоединения расчетного учета, будут полностью автоматизированы.

Как сообщил начальник департамента технического развития ОАО «МРСК Урала» Александр Павлов, в ближайшие 10 лет в модернизацию систем учета на розничном рынке и автоматизацию учета электроэнергии будет инвестировано более 1,5 млрд руб.
«Ключевую роль в вопросах стимулирования процесса энергосбережения также играют и тарифные решения, - отметил Александр Павлов. - От грамотной тарифной политики во многом зависит, будет ли стимул у потребителей экономить и будут ли этому препятствовать субъекты энергорынка, или будет найдено такое тарифное решение, выбрано такое тарифное меню, что все участники процесса в едином порыве воспрянут и бросятся на перегонки на реализацию программ энергосбережения».
Программа повышения энергоэффективности ОАО «МРСК Урала» включает в себя мероприятия по нескольким основным направлениям. Это повышение качества учета электрической энергии, компенсация реактивной мощности и применение энергосберегающих технологий при строительстве и реконструкции энергообъектов, а также в системах освещения и отопления. Помимо этого предприятие уделяет большое внимание оптимизации схем электроснабжения, оптимизации трансформаторных мощностей и сечений линий электропередач, а также совместно с региональными органами власти работает над системой тарифного стимулирования процесса выравнивания графиков нагрузок.

yland.info/news-show-tek-electro-43821

ДЭК приступила к реализации программы энергосбережения

ОАО «ДЭК» приступило к реализации программы энергосбережения в четырех регионах Дальнего Востока согласно закону «Об энергосбережении». Закон обязывает потребителей установить приборы учета электроэнергии, провести аудит для выявления резервов экономии, в том числе, несанкционированных подключений и потерь.

По словам генерального директора ОАО «ДЭК» Виктора Милуша, реализация закона «Об энергосбережении» позволит снизить энергопотери и повысит эффективность использования энергоресурсов. «Дальневосточная энергетическая компания», как Гарантирующий поставщик электроэнергии, уже давно имеет действующий парк современных приборов учета, - заявил Виктор Милуш. – Компания ведет постоянный мониторинг объемов сбыта электроэнергии и видит, сколько киловатт часов было отпущено производителем электроэнергии и сколько ушло в сети транспортных компаний. ДЭК не имеет энергопотерь, поскольку работает на оптовом рынке, закупает и гарантирует необходимые объемы электроэнергии. Сегодня проблема кроется в транспортных сетях, где регистрируется значительный объем потерь. В 2009 году ДЭК приобрел для своих потребителей более 22 млрд. кВтч, при этом доставлено на 18% меньше от приобретенного объема вследствие плохого состояния сетей транспортных компаний, безучетного и бездоговорного энергопотребления».
Предусмотренные законодательством меры по энергосбережению обязывают всех участников рынка вести учет отпущенной, транспортируемой и потребленной электроэнергии. Таким образом, каждое юридическое и физическое лицо будет знать, сколько электроэнергии оно потребляет, есть ли у него неучтенные или скрытые потери и как можно экономно и эффективно использовать энергоресурсы.
В целях доведения до потребителей способов экономии электроэнергии ОАО «ДЭК» начинает информационно-разъяснительную кампанию среди населения и юридических лиц. В течение года потребителей будут уведомлять о простых способах экономии электричества и обязательной установке приборов учета на коммерческих объектах, в жилых массивах, на дачных участках и частных домах.

yland.info/news-show-tek-electro-43807

Филиалы МРСК Северо-Запада готовы к переходу на RAB

Все филиалы ОАО «МРСК Северо-Запада» доложили о полной технической готовности к переходу на методику RAB и готовы оказать необходимую организационно-техническую помощь региональным регуляторам по выполнению расчетов и подготовке материалов.

Об этом шла речь в ходе заседания рабочей группы «Оценка готовности сетевых компаний к переходу на тарифное регулирование по методу RAB» на семинаре «Государственное регулирование электросетевых компаний методом доходности инвестированного капитала (RAB)».
Участники рабочей группы под председательством заместителя начальника управления ФСТ Дениса Милютина обсудили региональные особенности применения методики доходности инвестированного капитала. «Это была активная совместная работа региональных регуляторов, филиалов МРСК Северо-Запада и представителей Холдинга МРСК, - рассказал участник группы заместитель директора «Архэнерго» Игорь Котенко. – Все высказанные предложения и проблемы реализованы в виде предложений по изменению законодательства, разработки и корректировки нормативных документов и методических указаний в части применения методики RAB».
По его словам, цель предлагаемых изменений – успешная реализация в установленные правительством сроки формирования тарифов по методике RAB для соблюдения интересов регионов (с точки зрения уровня тарифов) и соблюдения интересов МРСК Северо-Запада в части ввода и реконструкции подстанций и линий передачи в регионе для обеспечения надежности электроснабжения и развития экономики регионов.
Все участники рабочей группы отметили несовершенство законодательной базы. В числе предложений, выработанных рабочей группой – обратить внимание на отсутствие целостной нормативной базы для своевременного перехода на тарифное регулирование с 1 июля 2010 года по методу доходности инвестированного капитала, определить принципы формирования балансов электрической энергии (мощности) на 2011-2015 годы (с последней милей или без последней мили), рассмотреть возможность внесения изменений в действующее законодательство в части конкретизации структуры оцениваемого капитала для исключения возможности манипулирования базой капитала для влияния на конечный тариф, инициировать внесение изменений в части применения уровней напряжения при формировании баланса ФСТ.

yland.info/news-show-tek-electro-43805

Blog

Госдума подготовила доклад о путях совершенствования российской налоговой системы

Содержание

Вмешался президент

На лифтах далеко не уехали

Все успокаивается