Професійна програма підвищення кваліфікації посадових осіб місцевого самоврядування ІV категорії посад та кадрового резерву на ці посади

Вид материалаДокументы

Содержание


Модуль ГВ-6. ПОСАДОВА ОСОБА МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ ЯК УПРАВЛІНЕЦЬ
1 Психологічний тип управлінця. Індивідуальна мотивація
2. Самоорганізація управлінця
3. Функції управлінця при роботі з персоналом
4. Аналіз та творче вирішення проблем
Подобный материал:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21

Модуль ГВ-6. ПОСАДОВА ОСОБА МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ ЯК УПРАВЛІНЕЦЬ


(для вперше обраних (прийнятих) на посади)


Мета модуля:
  • ознайомити слухачів з сучасними підходами до роботи з персоналом, підвищити ефективність виконання ними функціональних обов’язків, більш повному використанню професійних здібностей.


За результатами навчання слухачі повинні:

знати:
  • основи соціології, психології та культури управлінської діяльності;
  • нові соціальні технології в управлінській діяльності;
  • основи формування колективу з урахуванням індивідуальних особливостей посадових осіб місцевого самоврядування;

вміти:
  • удосконалювати управлінську діяльність;
  • використовувати набуті знання в практичній діяльності;
  • користуватися відповідними джерелами для поповнення знань з української ділової мови.



Зміст модуля:


Тема

Зміст та навчальні елементи теми

1 Психологічний тип управлінця. Індивідуальна мотивація

Анкетування та інтерв’ювання слухачів. Пояснення результатів анкетування. Сильні та слабкі сторони типів особистостей. Робота в малих групах. Презентації груп, зведення результатів. Мотивація і ефективність праці робітника місцевого самоврядування.

2. Самоорганізація управлінця


Планування власної праці. Перелік та сортування завдань. Стратегічні та повсякденні завдання. Важлива та термінова робота. Складання графіка роботи. Робота з секретарем та без секретаря. Наочні способи планування

3. Функції управлінця при роботі з персоналом

Стратегія діяльності менеджера як упорядкованість його дій щодо досягнення певної мети. Поняття лідерства. Підходи до визначення лідерства: якісний, ситуаційний, функціональний. Функції лідера в кожній з трьох сфер. Постановка завдань.

4. Аналіз та творче вирішення проблем

Встановлення проблеми. Розуміння проблеми. Звичайні та нестандартні проблеми. Початковий аналіз проблеми. Пошук рішень проблем. Очевидне і найкраще рішення. Нестандартність рішення. Методи аналізу та вирішення проблеми. Методи стимулювання творчих підходів.


Література:

  1. Конституція України: Прийнята на п’ятій сесії Верховної Ради України 28 черв.1996 р. – Х.: “Парус”, 2006. – 55с.
  2. Закон України “Про місцеве самоврядування в Україні” від 21 травня 1997 р. // Відомості Верховної Ради України. -1997. -№ 24. -Ст.170.
  3. Закон України “Про службу в органах місцевого самоврядування” від 7 червня 2001р. // Вісник державної служби України. – 2001. – №3 – с.5-19.
  4. Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии: Учебное пособие, 2005. – 400 с.
  5. Лесечко М. Психологія прийняття управлінських рішень і створення ефективних команд: Навчальний посібник, 2003. – 84 с.
  6. Ложкин Г.В. Практическая психология конфликта: Учеб.пособие, 2000.– 256 с.
  7. Мельник А.Ф. Менеджмент державних установ і організацій: навчальний посібник, 2006. – 464 с.
  8. Мельник А.Ф. Муніципальний менеджмент: Навчальний посібник, 2006. – 420 с.
  9. Нємцов В.Д. Менеджмент організацій: Навчальний посібник, 2001. – 392 с.
  10. Подсолонко О.А. Менеджмент: теорія та практика: Навчальний посібник,2003. – 370с
  11. Хаджйрадєва С.К. Комунікації, ділове спілкування та управління конфліктами в колективі: Навчальний посібник, 2004. – 98 с.
  12. Войтович Р.В., Пірен М.І., Надольний І.Ф. Керівник в органах державної влади та місцевого самоврядування. – К.: ЦСІРДС, 2006. – 165 с.
  13. Дик У. Эффективная коммуникация. Приемы и навыки: Пер. с нем. -Х.: Гуманитарный Центр, 2007. -186 с.
  14. Драгомирецька Н.М. Психологія управління: Конспект лекцій. – О.: ОРІДУ НАДУ, 2005. – 165 с.
  15. Курдюкова К. В. Створення єдиної системи управління персоналом - передмова ефективної роботи організації/ К. В. Курдюкова // Стратегія регіонального розвитку: формування та механізми реалізації : матеріали підсумк. наук.-практ. конф. за міжнар. участю, 31 жовт. 2008 р. / [ред. кол.: М. М. Іжа та ін.]. - Одеса, 2008. - С. 290-291
  16. Лазор О.Д., Лазор О.Я., Лазар І.Г. Основи державного управління та місцевого самоврядування: Навч.- метод. посібник. -К.: ДаКор, 2007. -311 с.
  17. Організаційна культура: Навч.-метод. посібник/ Уклад.: Т.Е.Васина, В.М.Князєв, А.В.Ліпенцев. -К.: НАДУ, 2007. -31 с.
  18. Принципи управління як основа управлінських механізмів у місцевому самоврядуванні / Сорик Р.І. // Теорія та практика державного управління : зб. наук. пр./ голов. ред.. В.В. Говоруха. –Х., 2007. –Вип. 1(16). –С. 295-303.
  19. Сушинський О. Головна посадова особа територіальної громади/ Сушинський О. // Управління сучасним містом. -2001. - № 7-9 (3). - С. 74-84.
  20. Теоретичні засади та етапи ділової кар’єри посадової особи місцевого самоврядування/ Севтунов М.А.//Теорія та практика державного управління: зб. наук. пр. /голов. ред.. В.В. Говоруха. –Х.,2007.-Вип.1(16).-С.308-310.
  21. Эдмюллер А., Вильгельм Т. Модерация: искусство проведения заседаний, конференций, семинаров / Пер. с нем. М.М. Дрёмлина, К.А. Мартыновой. – М.: Омега-Л, 2007. – 119 с.