Обзор прессы за 23-29. 09. 06

Вид материалаОбзор
Россия начинает поставки скота из Австралии в рамках нацпроекта «Развитие АПК»
Томская область. Сибирская Аграрная Группа модернизирует томский свинокомплекс
Подобный материал:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   38

Россия начинает поставки скота из Австралии в рамках нацпроекта «Развитие АПК»


Russian food & drinks market magazine, №7, 2006


Россия начинает поставки племенного скота из Австралии в рамках реализации национального проекта «Развитие АПК». ОАО «Росагролизинг» планирует доставить первую партию племенного скота в Примор­ский край в сентябре 2006 года. Австралия отличается высоким уровнем селекционного животноводства и располагает усовершенствованными специальными транспортными средствами для перевозки скота- мор­скими и воздушными судами. В связи с тем что в Рос­сии снизился спрос на скот, прекратились поставки из Австралии. Реализация национального проекта изменила ситуацию, и теперь (а Дальнем Востоке появился спрос на теменных животных, тем более что импорт скота из США и Канады в этот регион невозможен из-за заболевания животных «коровьим бешенством», (сего «Росагролизинг» на сегодняшний день в рамках национального проекта закупил в России и за рубежом 25,314 тысячи голов племенных животных на сумму 1,3 млрд рублей. В 2006-2007 годах «Росагролизинг» планирует еже­годно поставлять по 50 тысяч голов скота на общую сумму 6 млрд рублей. Между тем в прошлом году компания поставила сельхозпроизводителям всего более 6 тысяч голов. Из закупленных в этом году животных в хозяйства уме поставлено 8 тысяч голов, из которых более 5 тысяч - отечественного проис­хождения. Наибольшее количество скота направлено в хозяйства Приволжского федерального округа. В частности, Мордовия уже получила 3,66 тысячи племенных нетелей, в Татарию отгружа­ется 11,097 тысячи голов. Российские животные более адаптированы к мест­ным условиям и кормовой базе, а их цена значительного ниже импортного скота. Приобретение животных у отече­ственных производителей оптимизирует процесс поставки скота, снижает его стоимость, позволяет племенным хозяй­ствам на полученные средства прово­дить модернизацию производства и выводить племенную работу на пред­приятии на более высокий качественный уровень. ОАО «Росагролизинг» является основным исполнителем приоритетного национального проекта «Развитие АПК» по направлению «Ускоренное развитие животноводства», которое предусматри­вает, в частности, повышение генетиче­ского потенциала животных, разводи­мых в России пород и улучшение усло­вий их содержания.

(к содержанию)

Томская область. Сибирская Аграрная Группа модернизирует томский свинокомплекс


Meatinfo.ru , 25.09.06


Ради модернизации томского свинокомплекса топ-менеджмент Сибирской аграрной группы (САГ) пошел на личные финансовые риски. Чтобы получить кредит Сбербанка на 655 млн. руб., акционерам САГ пришлось передать банку в залог 26% своих акций. Но распорядиться этим пакетом банк пока не сможет — права на управление и голосование акциями менеджеры сохранили за собой.

Сибирская аграрная группа приступила к модернизации свинокомплекса в Томской области весной этого года, рассказал "Ведомостям" председатель совета директоров группы Тимур Хисматуллин. Проект предусматривает монтаж на свинокомплексе нового оборудования для выращивания свиней и производства свинины, а также установку систем вентиляции и сухого кормления. Предполагается, что к 2008 г. поголовье свинокомплекса возрастет со 117 000 до 180 000 голов, а производство мясных и колбасных изделий — с 1000 т до 2000 т в месяц. Реализация этой программы оценивается в 940 млн руб. Около 655 млн руб. составил долгосрочный кредит Сибирского банка Сбербанка России. Согласно отчетности САГ, он предоставлен группе до декабря 2010 г. Остальные средства она получит от размещения облигационного займа на 400 млн. руб.

Договор о предоставлении кредита со Сбербанком России САГ подписала в феврале 2006 г., и, чтобы его получить, акционерам пришлось передать в залог блокпакет акций группы — около 26%, говорит Хисматуллин. Согласно отчетности САГ, пакет был сформирован за счет долей топ-менеджеров группы. Так, гендиректор компании Андрей Тютюшев, владеющий 64,5%, передал 16,8%, Тимур Хисматуллин из своего 27,8%-ного пакета передал в залог 7,2%, а первый заместитель гендиректора Руслан Гурьев отдал 2,2%. Пакет акций был передан в Сбербанк 4 сентября 2006 г. без права управления и голосования со стороны банка.

По словам Хисматуллина, кроме пакета акций залогом по кредиту также стало оборудование и недвижимость САГ. Какие именно объекты будут обеспечивать кредит, Хисматуллин не сообщил.

В Сибирском банке Сбербанка отказались комментировать отношения с одним из своих клиентов.
Сбербанк часто использует подобную схему залога акций при кредитовании. Так, с 2000 г. в залоге у банка находится контрольный пакет авиакомпании "Сибирь", он также передан ему без права управления и голосуют им по-прежнему топ-менеджеры авиакомпании.

По словам директора ИКАР Дмитрия Рылько, агрокомплексы успешно используют схему передачи определенного пакета акций кредитору для получения средств, когда объем займа слишком велик или имущественный комплекс не обеспечивает всей суммы. В феврале 2006 г. группа "Черкизово" приняла решение о передаче в залог Газпромбанку 51% акций ООО "АПК "Михайловский" на сумму 2,8 млрд. руб. для получения кредита на такую же сумму. Деньги планировалось потратить на строительство в Липецкой области четырех свинокомплексов, рассчитанных на 4800 голов каждый.

А вот Юрий Сутягинский, владелец компании "Титан", строящей в Омской области свинокомплекс на 100 000 голов, говорит, что не пойдет на залог акций компании для получения кредита. "Закладывая часть компании, собственник может лишиться ее, допустив малейший просчет в бизнес-плане", — говорит он. Сутягинский считает более разумным залог недвижимого имущества, хотя признает, что не у всех аграриев таких активов достаточно для получения займа. Со стороны банков требования акций в залог Сутягинский считает чрезмерными. "Участвовать в проекте по развитию АПК банки заставляют только политические мотивы, они теряют огромные деньги, выдавая кредиты аграриям, поэтому их требования к заемщикам слишком агрессивны, особенно это касается Сбербанка", — поясняет он.

В САГ входят два мясоперерабатывающих предприятия в Томске, свиноводческое (на 117 000 голов) и зерноперерабатывающее предприятия, комбикормовый и молочный заводы, а также розничная сеть в Томске (71 торговая точка). По собственным данным, занимает 80% рынка полуфабрикатов и колбасных изделий Томской области. Консолидированная выручка за 2005 г. — 2,4 млрд. руб., чистая прибыль — 249,4 млн. руб. Владельцами САГ являются три ее топ-менеджера — Андрей Тютюшев, Тимур Хисматуллин и Руслан Гурьев.

nfo.ru/news/company/?nid=2064

(к содержанию)