Geum.ru

Информационный фонд иас "Барометр сми"Выгрузка информации по условиям: Проблемы: жкх дата публикации: с 03. 03. 2009 по 22. 03

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13


Виктор Шрейдер посетил социальные объекты. Минувшая пятница выдалась для омского градоначальника очень напряженной. Помимо текущих дел, Виктор Шрейдер посетил ряд социальных объектов и даже сделал подарок жителям Левобережья. Подарок долгожданный и очень необходимый - офис общей врачебной практики получили жители улицы Волгоградской и всех прилегающих территорий. Шесть врачебных участков "переехали" из городской клинической больницы N 1 в здание бывшей аптеки. Пирожки от радости Контингент здесь в основном пожилой и очень нуждается в своевременной медицинской помощи. Радуясь открытию мини-поликлиники, местные бабули даже напекли и принесли пирожков, чтоб угостить своих врачей в честь такого знаменательного события. - Раньше нам приходилось вставать в четыре утра, - рассказывает пенсионерка Тамара Павлова. - Пока до больницы доберешься - час прошел, пока в очереди отстоишь - еще час. Очередь до открытия регистратуры на улице занимали. Теперь, поди, получше будет. В том, что будет "получше", сомневаться не приходится. Врачебный офис возьмет на себя заботу об 11000 пациентов. Здесь есть все необходимое для оказания полноценной амбулаторной и даже стационарной помощи. И покрасят Следующим пунктом поездки омского мэра стала поликлиника на улице Музейной. Здесь второй год ведутся ремонтные работы. Здание старое, многое приходится делать чуть ли не заново. После реконструкции площади знаменитой "травмы" увеличатся почти вдвое. Это позволит разместить восемь врачебных участков, отделения узких специалистов, клинико-диагностический комплекс, дневной стационар. Работы еще предстоит немало, но никаких сомнений в том, что все будет Доведено до конца, нет. Равно как и в том, что для БСМП N 2 города Омска тоже наступили хорошие времена. Мэр посетил и это медицинское учреждение, где совсем недавно был смонтирован новый томограф. Его рыночная стоимость составляет порядка 1 миллиона евро, но департамент здравоохранения города сумел найти "эконом"-вариант, и сумма составила около 22 миллионов рублей. Теперь пациенты БСМП N 2 смогут сэкономить на дорогостоящем обследовании, которое проводится лишь в нескольких клиниках города. Кроме того, уже этой весной начнутся работы по отделке фасада здания больницы, который на сегодняшний день пребывает в плачевном состоянии. И отремонтируют От медицины мэр и его команда перешли к не менее важной теме и посетили дома 335 серии в Чкаловском поселке. Дом N 2 по Космическому проспекту был подвергнут реконструкции в 2008 году. В среднем на один такой объект уходит 17 миллионов рублей. Капитальный ремонт помогает не только улучшить внешний вид зданий, но и значительно продлевает срок их эксплуатации. В 2009 году планируется попробовать новый способ отделки пятиэтажек, при котором не нужно будет возводить дополнительных колонн и укреплений. Дом N 2 по Космическому проспекту станет в этом отношении пилотным. В любом случае должно получиться не хуже, чем при нынешнем способе реконструкции. Жильцы уже отремонтированных домов 335 серии с удовлетворением отмечают, что в их квартирах стало теплее, меньше слышен уличный шум, а значит, и сама жизнь стала комфортней. Как отметил мэр в ходе поездки по городу, несмотря на кризис, ни один социальный объект не будет заморожен. Даже в самой сложной экономической ситуации горожане должны видеть и чувствовать, что их проблемы власти не безразличны. (11.03.2009 АиФ в Омске N 11 "Томограф от мэра" Галина Згурская-Назарова) 11 марта , АИФ в Омске


Говорят, что этой весной затопление таящим снегом городским улицам не грозит. Комментарий "АиФ в Омске": Поскольку зима была благоприятной и покров снега в 38 см в нынешнем году никак не сравнить с 70 см, которые выпали в 2007 году, можно сказать, нам ничего не грозит. Ну или почти. Кто знает, какие сюрпризы погода принесет, зима же еще не закончилась. Как заметили в пресс-службе мэрии, снег окружными управлениями благоустройства вывозился исправно, а это тоже влияет на характер паводка. Сейчас соответствующие службы приступили к очистке дождеприемных колодцев, водоотводных лотков и канав, продолжается вывоз снега с мест возможного подтопления. Для Омска, где 60% территории подтопляется грунтовыми водами, паводок - ежегодная проблема. Но если к ней готовиться заранее, то аврала не будет. В городе около 600 мест, которые в случае резкого потепления и подъема грунтовых вод могут подвергнуться частичному подтоплению. Это традиционно улицы по берегам Оми, ряд домов и территорий в городке Нефтяников, микрорайонах Заозерный, Первокирпичный, Южный, Привокзальный, Авиагородок, Чкаловский. (11.03.2009 АиФ в Омске N 11 "Вроде утонуть не должны") 11 марта , АИФ в Омске


127 жилых домов общей площадью 420 тыс. кв. м находятся на техническом обслуживании ООО "УК Жилищник 3". В обслуживаемом управляющей компанией микрорайоне проживает сегодня более 20000 человек. Хозяйство большое и сложное, ведь значительная часть многоквартирных домов здесь, в Амурском поселке, строилась еще в 60- 70-е годы прошлого века. И вполне закономерно, что по прошествии нескольких десятилетий основная масса жилого фонда требует капитального ремонта. Потому именно капремонт в рамках федеральной программы Фонда содействия реформированию жилищно- коммунального хозяйства вот уже на протяжении двух лет является приоритетом для коллектива компании. - В прошлом году было отремонтировано восемь домов, - рассказывает директор ООО "УК Жилищник 3" Анатолий Русавский. - Восстановлено пять шиферных кровель, в шести домах заменены и реконструированы системы отопления и водоснабжения, отремонтировано инженерное оборудование и другие коммуникации. В процессе ремонта в четырех домах были установлены тепловые счетчики. И надо сказать, что жители этих домов уже смогли ощутить реальную экономию на оплате услуг по теплоснабжению. Сегодня в городе не более 10% домов с централизованной системой отопления оборудованы общедомовыми приборами учета. Проанализировав потребление тепла в таких домах, специалисты городского департамента ЖКХ пришли к выводу, что экономия как тепла, так и денег в среднем составляет от 10 до 30%. Работаем - для людей! В конце 2008 года специалистами УК "Жилищник 3" была проведена серьезная работа по подготовке документации и отбору домов на осуществление капитального ремонта в этом году. В программу вошли 12 многоквартирных объектов. Цена вопроса - около 40 млн. рублей. И во всех домах, где будет проводиться ремонт инженерного оборудования, будут установлены счетчики тепла и воды. В соответствии с законодательством в общем объеме финансирования 5% составляют средства самих жителей. Понимая необходимость этой работы, жильцы готовы увеличивать собственную долю до 10% и более, лишь бы их дом стал участником программы. Не останутся без внимания и плановые мероприятия по текущему ремонту. Составлен и согласован со старшими по домам график работ. Кроме того, специалистам УК предстоит также заниматься благоустройством дворовых территорий, ремонтом и строительством детских площадок, сооружением малых архитектурных форм. Директор управляющей компании убежден: где старшие по домам активные, там и работы ведутся лучше, и порядка больше. Старшая по дому N 142 по улице 33-й Северной Светлана Фролова - именно такой неравнодушный, ответственный, инициативный человек. В этом доме на собрания ходят 90% жильцов. На одном из последних приняли решение заменить трубы в подвале и восстановить детский городок во дворе. Теперь будут воплощать решение в жизнь. - С людьми работать всегда непросто, - продолжает Анатолий Викторович, - ведь к нам редко приходят с радостью, как правило - с проблемами. И все их нужно решать, причем быстро и качественно. С момента создания управляющих компаний и требования к коммунальщикам изменились. Сегодня жители хотят, чтобы и дворники, и уборщицы работали в каждом дворе и подъезде. У нас на территории, кстати, практически 100% домов обслуживаются уборщицами. Заслуженное признание - Самое главное, - считает Анатолий Викторович, - что все задачи прошлого года решили вовремя и с хорошим качеством. План текущего ремонта был выполнен компанией на 101%. В 92 подъездах проведен косметический ремонт, восстановлена герметизация 600 м межпанельных швов. В 14 домах отремонтированы цоколи зданий. Проложено асфальтовое покрытие на 1020 кв.м тротуаров. В 11 домах заменены розливы холодной и горячей воды. - Кризис на работе предприятия пока никак не отразился, - улыбается Анатолий Викторович. - Зарплату выдаем вовремя, долгов по налоговым отчислениям не имеем. Это заслуга всего коллектива, а коллектив у нас сплоченный, дружный и профессиональный. Многие работают в отрасли не один десяток лет. Например, экономист Наталья Гугина работает с 1995 года, Галина Шарова и Галина Горбунова - с 1990 года. В 2007 году ООО "УК Жилищник 3" было награждено дипломом за победу в конкурсе грантов губернатора Омской области в номинации "Восстановление строительных конструкций и улучшение архитектурного облика жилищного фонда". Прошедший год принес коллективу предприятия еще одну заслуженную награду. В числе четырех городских управляющих компаний "Жилищник 3" признана лучшей по итогам работы в 2008 году. Это, пожалуй, самое главное поздравление с профессиональным праздником для всех работников компании. (11.03.2009 АиФ в Омске N 11 "Коммунальные победы "Жилищника 3" Марина Неупокоева) 11 марта , АИФ в Омске


В редакцию газеты "Аргументы и Факты" с вопросом по начислению платы МОП обратился Гуренко Николай Никитович, проживающий в доме N 59 по ул.Магистральной. Отвечает и.о.начальника департамента продаж электроэнергии населению ОАО "Омская энергосбытовая компания" А.В.Худышев. - Имею ли я право на льготу за электроэнергию в гаражном кооперативе? - Уважаемый Николай Никитович! Льгота "Ветеран труда" предоставляется гражданину по месту его проживания. Размер льготы устанавливается в пределах норматива потребления электроэнергии, установленного Постановлением правительства Омской области N 158-п. Данная льгота не распространяется на электроэнергию, потребленную в гаражном кооперативе, так как гараж - это не жилое помещение, это недвижимое имущество. - Есть общедомовой счетчик. Согласно ему платили по 7 кВт/ч. с квартиры, а квитанцию присылают на 20 кВт/ч. с квартиры. С чем это связано и что нам делать? - Согласно Постановлению Правительства N 307 от 23 мая 2006 г. правильно начислять электроэнергию, потребленную в местах общего пользования, по фактическим показаниям прибора учета, установленного на границе сетей. После проверки общедомового прибора учета с февраля прошлого года жильцам дома N 59 по улице Магистральной стали начислять электроэнергию мест общего пользования по факту потребления. С января 2008 года по февраль 2009 года за места общего пользования Н.Н.Гуренко было начислено 248,09 руб. В среднем в месяц - 19,08 руб. Хотелось отметить, что льгота "Ветеран труда" учитывается и при начислении электроэнергии мест общего пользования (МОП). Надо понимать, что на электроэнергию, потребленную в квартире, в соответствии с ПП Омской области N 158-п ваша льгота рассчитывается исходя из 108 кВт/ч., так как вы проживаете в 2-комнатной квартире. То есть по льготной стоимости - 50% вы оплачиваете 108 кВт/ч. электроэнергии, потребленной на бытовые нужды. А при начислении электроэнергии МОП вы оплачиваете по льготной стоимости, т.е. 50%, только 7 кВт/ч. По закону электроэнергия МОП начисляется пропорционально потреблению каждого абонента. Поэтому начисление каждый месяц будет разным. Как показывает практика прошлого года, начисление по МОП, так же, как и бытовое потребление электроэнергии, снижается летом и увеличивается зимой. Что касается вашего дома, то на электроэнергию МОП в прошлом году пришлось 10% от всего объема электроэнергии, потребленной домом. (*04.03.2009 АиФ в Омске N 10 "Льгота для гаража") 04 марта , АИФ в Омске


Рейд "Народной экспертизы" и "АиФ в Омске". Совсем недавно начал свою работу проект "Народная экспертиза", созданный на базе общественной организации "Омская инициатива", но в его адрес уже поступило больше сотни жалоб и вопросов. Редакция "АиФ в Омске" также принимает обращения граждан, и вместе со специалистами "Народной экспертизы" мы совершаем рейды по проблемным точкам. Один из таких выездов состоялся в минувшую пятницу. Мы побывали в гостях у жительницы Советского округа Маргариты Смульской. 15 лет - один ответ. Маргарита Ивановна проживает в своей квартире на пятом этаже кирпичного дома по улице Малиновского 15 лет. И все эти годы инвалид II группы вынуждена бороться за право жить в комфортных условиях: - Поиск правды закалил мой характер, - улыбается Маргарита Ивановна, - женщина моих лет могла бы просто наслаждаться жизнью, а мне вот приходится писать, звонить и просить помощи. Посмотрите, потолок в квартире промерзает, холодно, окна постоянно "плачут", стены покрываются плесенью. Каждую зиму картина одна и та же. Только сделаю ремонт, как все начинается заново. Если сможем - поможем Действительно, чистенькую и уютную квартиру Маргариты Ивановны теплой не назовешь. С подоконников капает вода, плесень съела рамы, забралась на стены, обои отклеиваются, из окон дует. Будучи здоровым и молодым, не каждый сможет так жить. А когда твое передвижение по квартире ограничивает пара костылей и неизлечимая болезнь, то становится и вовсе тяжело. Самостоятельно утеплить стены, крышу, поменять окна Маргарите Ивановне не под силу. На осмотр жилья "Народная экспертиза" пригласила всех, от кого в данной ситуации хоть что-то зависит. Здесь были и работники управляющей компании, и специалисты окружной администрации, и председатель КТОСа (по совместительству старшая по дому), и специалисты общественного движения "Омская инициатива". По результатам проверки был составлен соответствующий акт и началась более детальная проработка обозначенного вопроса. О ее результатах мы обязательно расскажем на страницах нашей газеты. Хочется верить, что совместными усилиями нам удастся найти законный способ помочь Маргарите Ивановне, а пока напоминаем, что подать свои вопросы в "Народную экспертизу" можно по телефону 51-01-61 или принести заявление в общественную приемную по адресу: ул.Масленникова, 2А. (*04.03.2009 АиФ в Омске N 10 "Плачущие" окна" Галина Згурская-Назарова) 04 марта , АИФ в Омске


Около двух миллионов квадратных метров жилья в 2009 году будет подвержено капитальному ремонту. Это почти в два раза больше, чем в прошлом. Еще недавно люди не верили в то, что капремонт из мечты может превратиться в реальность. Сегодня в качестве подтверждения уже приводятся и цифры, и метры, и суммы. В Омской области утверждена региональная адресная программа по проведению капитального ремонта многоквартирных домов на 2009 год. Этот документ позволяет претендовать на софинансирование ремонтных работ в многоквартирных домах из средств Фонда содействия реформированию ЖКХ. В 2008 году Омская область освоила 771,3 млн. рублей из всех источников финансирования. В 2009 году на капремонт планируется взять 1 млрд. 717 тыс. рублей. - На все субъекты РФ Фонд распределил 240 млрд. рублей. На Омскую область выделено 3,5 млрд., - сказала Галина Зурнаджан, заместитель министра строительства и ЖКК Омской области. - Эти деньги должны быть использованы до 2011 года включительно. Если мы их не реализуем, то в 2011 году Фонд может перераспределить эти средства и направить их тем субъектам, которые выполняют все его условия по проведению капремонта по адресной программе. Другими словами, пока капремонт нам почти ничего не стоит. Хотя по закону он должен полностью поводиться на средства собственников. Начнем уже летом. Если в программе капитального ремонта многоквартирных домов в 2008 году приняли участие только 452 жилых здания, то в 2009 году их уже 805. Особенность капремонта 2009 года - его комплексность. Это значит, предполагается выполнение всех видов работ - укрепление фасадов, замена кровли, инженерного оборудования. К тому же обязательное условие фонда в софинансировании программы (он берет на себя большую часть расходов, но при этом долевое участие собственников жилья по-прежнему составляет не менее 5%) - установка общедомовых приборов учета. Если все необходимые документы для проведения капитального ремонта будут оформлены в ближайшее время, то начать его можно уже летом. Собственник или жилец? Нередко люди, отчаявшиеся ждать, когда же их дому будет счастье, задают вопрос: а сколько надо заплатить, чтобы встать в очередь на капремонт? И чиновники, и жилищники говорят одно и то же: не надо ничего платить. Надо просто набрать определенное количество баллов, и тогда дело "закрутится" само собой. К критериям, в соответствии с которыми и начисляются баллы, относятся: своевременная оплата жильцами дома коммунальных услуг, технические параметры (угроза безопасности проживания), срок ввода дома в эксплуатацию, вовремя сделанный выбор способа управления. Жилищники называют две основные проблемы, связанные с проведением капремонта. Первая - добросовестность подрядчиков, ведь стопроцентную гарантию на качество их работы дать невозможно. Вторая - способность жителей к самоорганизации. - Организация проведения собраний и принятия конструктивных решений - в самом начале своего развития. Не все к этому готовы, и собрания собственников часто превращаются в митинг, - говорит Жанна Захарова, председатель УК "ЖКХ Мостовик". - Все зависит от того, какой костяк людей сложился в доме, кого он объединяет вокруг себя, - дополняет Владимир Черноштан, управляющий ООО "ЖКХ-Сервис". - Ведь один дом ведет конструктивный диалог с подрядчиком, а в другом жильцы недовольны тем, что им якобы все сделали плохо, когда подрядчики сделали даже то, что и не запланировали. Есть законы, а есть менталитет. И если нам хочется жить в красивом, уютном доме, то придется перестраиваться на другую волну, на которой ты не просто жилец, а собственник, которому не все равно, кто, что и как сделает. (*04.03.2009 АиФ в Омске N 10 "Две беды капремонта" Игорь Рябинин) 04 марта , АИФ в Омске


или Как найти общий язык с собственниками. Наталья Пушкина - победитель регионального этапа XII Всероссийского конкурса "Женщина - директор года". Успехов Наталья Валериевна добилась в сфере ЖКХ, работает в которой уже четверть века. Она возглавляет управляющую компанию "Жилищник 2". Одну из немногих в городе, на 100%укомплектованную кадрами. У жильцов 21-й Амурской нет жалоб на работу дворников или проблем с вызовом аварийной бригады. Любая заявка должна выполняться в течение восьми часов. Этот принцип привнесла в свою работу Наталья Пушкина и научила следовать ему весь коллектив. Поэтому, наверное, в приемной руководителя на видном месте отнюдь не жалобная книга, а папка с благодарственными письмами. Управляющая компания - новая форма собственности. Но Наталья Валериевна руководила еще филиалом N 2 МУЛ "ЖХ ЦАО г.Омска", поэтому новые правила стала вводить в коллектив несколько лет назад. И порядки эти таковы, что многим остается только позавидовать. Например, распределила директор своих инженеров не по участкам, как было всегда, а по зонам ответственности. И не надо в случае чего искать, "чей" дом, надо понять, что требуется, и потом уже инженера озадачивать. До сантехника, приходящего в одноразовых бахилах, конечно, и здесь еще не дошли, но трудятся в "Жилищнике 2" специалисты, которые на работу ходят прилично одетыми. В обязательный набор монтажника входит чемоданчик с инструментом и клеен-кадлятого, чтобы обеспечить хозяевам чистоту на месте выполнения работ. Сейчас жильцы уже и не представляют, как раньше могло быть по-другому. Благодаря неустанным хлопотам Натальи Пушкиной и помощи депутата, сделали современный ремонт в здании УК, отделили вход от общего подъезда. Собственники вроде бы заворчали, мол, на наши деньги шикуете, но Наталья Валериевна не побоялась сказать: "Во-первых, вам самим в паспортный стол или бухгалтерию теперь приятно зайти, да и о нас подумайте - мы на работе полжизни проводим!". В этом же здании оборудовали актовый зал, и собрания теперь не у дома на холоде проводят, а в УК людей приглашают. Что удивительно - явка выросла! Где 30, а где и 50% собственников стали на собрания ходить, делами интересоваться. В прошлом году решили поднять тариф с учетом стоимости текущего ремонта, предварительно подсчитав, в какую сумму он обойдется. Получилось больше рекомендованного Горсоветом, но старшие по домам пошли на это - ведь жилым строениям больше 40 лет. В результате все 54 дома в таком хорошем состоянии, что даже в программу капремонта не попали, комиссия выбрала более запущенные. Сама Наталья Валериевна говорит, что залог ее хорошей работы еще в том, что живет она на "собственной" территории и видит все, что уже сделано и что еще требуется. "Мы пока работаем не на все 100%, а надо к этому стремиться", - говорит она. Недаром даже девиз руководителя звучит так: "Ни шагу назад, ни шагу на месте, а только вперед с предприятием вместе!". Натура у Натальи Пушкиной такая-дело всегда на первом месте. И с 8 Марта в первую очередь просила поздравить всех-всех женщин, но особенно - старших по домам, обслуживаемых УК "Жилищник 2". Что мы с удовольствием и делаем: с праздником, милые дамы! Весны вам в душе и успехов во всех начинаниях! (*04.03.2009 АиФ в Омске N 10 "Легко ли быть лидером" Анастасия Викторова) 04 марта , АИФ в Омске


Омских коммунальщиков усадили за парты. Приближающийся праздник работников ЖКХ для людей, которые отвечают за водоснабжение крупных городов, приходится на самую ответственную пору. В Омске в любое время года качество питьевой воды остается образцовым. Секрет - во внимании, которое Омский водоканал уделяет подготовке специалистов. Водоснабжение и водоотведение - это передний край современного жилищно-коммунального хозяйства. Обеспечение населения чистой питьевой водой сегодня стало вопросом государственной важности. Стремясь довести качество питьевой воды до европейских стандартов, успешные коммунальные предприятия ежегодно направляют сотни миллионов рублей на техническое перевооружение, модернизацию оборудования. Но никакие инженерные решения не принесут желаемого результата, если оставить без внимания профессиональную подготовку тех людей, в чьих руках находятся жизнь и здоровье горожан. Ведь, по мнению экспертов, качественная питьевая вода способна увеличить продолжительность жизни на шесть-семь лет. Технологии сегодня развиваются настолько стремительно, что обучение и переподготовка работников становится для коммунальных компаний первоочередной задачей. Но как без отрыва от производства, без лишних экспериментов с ротацией кадров можно готовить специалистов по водоснабжению? Да еще и в условиях, когда ближайший вуз, готовящий специалистов по профильной для предприятия специальности "водоснабжение и водоотведение" находится в Новосибирске? Свой ответ на вопрос дали на "ОмскВодоканале" - одном из крупнейших водоканалов Сибири, который ежесуточно подает в город больше 600 тысяч кубометров' воды (и, разумеется, очищает такой же объем стоков). Сегодня на предприятии не только возродили то лучшее, что было придумано в советское время, но и внедрили ряд инновационных программ, которые вместе и складываются в то, что принято называть "кадровой политикой". Живой пример С 2006 года "ОмскВодоканал" развивает возрожденный институт наставничества. Такими наставниками для молодых специалистов становятся опытные работники, прошедшие дополнительное обучение. В прошлом году этот почетный статус получили еще 24 человека. Кроме, того, каждому новичку на предприятии, независимо от того, на каком участке он будет работать, дают возможность познакомиться с работой всей системы в целом - для этого организуются специальные экскурсии. -Я много бываю в коллективах структурных подразделений и с удовлетворением отмечаю, что за последние время изменился моральный климат на предприятии: кроме нормального желания людей работать и получать достойную зарплату появилось что-то большее. Это чувство причастности к общему делу, желание раскрыться в профессиональном плане, вносить предложения по совершенствованию общей работы. Одним словом, сотрудники - это уже не единицы штатного расписания, а дружный, надежный, мобильный, высокопрофессиональный коллектив единомышленников, - подчеркивает генеральный директор "ОмскВодоканала" Сергей Нос. В октябре прошлого года в компании на базе департамента управления персоналом был создан Учебный центр, в котором в роли преподавателей выступают сами сотрудники, так называемые "внутренние педагоги". Программы Учебного центра связаны с теми предметами, которым не учат в местных профессиональных учебных заведениях. Есть в программах и курсы по "введению в профессию", в первую очередь для слесарей аварийно-восстановительных работ на водопроводных и канализационных сетях. Постоянно ведется и работа с кадровым резервом. Разумеется, что только наставничеством и внутрифирменным обучением всех кадровых проблем не решить. Сегодня Омский водоканал активно использует новейшие мировые разработки в области систем очистки, и без полноценного обучения никак не обойтись. Поэтому ежегодно утверждается план дополнительного образования, и сотрудники получают возможность повышать свою квалификацию на базе профильных вузов. Так, в прошлом году 57 специалистов и руководителей среднего звена прошли обучение по программам Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета, который как раз и выпускает профильных специалистов. Преподаватели этого вуза провели обучение по актуальным для предприятия вопросам прямо в Омске. Нередки и стажировки в других крупных водоканалах России. Буквально на днях несколько начальников эксплуатационных цехов вернулись из Казани, где и полезный опыт приобрели, и поделились с коллегами своим. Лучший по профессии Конкурсы профессионального мастерства - это, пожалуй, визитная карточка Омского водоканала. Конечно, по словам Сергея Носа, "конкурсы - это лишь верхушка айсберга кадровой политики", но "верхушка" невероятно зрелищная. Финал первого конкурса профмастерства на "ОмскВодоканале" прошел в сентябре 2006 года, а имена его победителей - Н.И.Шуваева (номинация "Лучший слесарь АВР по канализационным сетям"), М.К.Денисенко ("Лучший слесарь АВР по водопроводным сетям"), Н.А.Гуменюка ("Лучший электрогазосварщик") стали достоянием богатой истории предприятия. В 2007 году на "ОмскВодоканале" прошло уже три конкурса - в абонентской службе, в сетевых подразделениях и в автотранспортном цехе. При этом в конкурсах появились и элементы настоящего шоу: так, отделы абонентской службы состязались не только в знании нормативно-правовой базы, но и в творческих постановках. Финальный этап стал самым зрелищным: на сцене в жанре театрализованной сказки были представлены предложения по совершенствованию работы с потребителями. Не менее ярким выдался и финал конкурса водительского мастерства - его участникам пришлось изрядно попотеть. Соревнования по скоростной езде, фигурному вождению и "высшему пилотажу" (например, забить ковшом экскаватора гвоздь, при этом не повредив доску) собрали немалую зрительскую аудиторию. В 2008 году "конкурсная программа" продолжала набирать обороты - на предприятии прошло уже четыре конкурса, а победителей определяли в одиннадцати номинациях. Активно участвуют сотрудники и в общегородских мероприятиях - в прошлом году на старт 19-го Сибирского международного марафона вышли 170 водоканальцев. На "ОмскВодоканале" создан специальный Учебный центр для сотрудников. Не остаются достижения работников Омского водоканала и без внимания со стороны органов власти. Специалисты предприятия неоднократно получали престижные награды министерства регионального развития, Росстроя, правительства Омской области. В 2006 году на Международном форуме "Потенциал Нации" Почетным знаком "Инженерная слава России" I степени был награжден руководитель технического отдела Александр Бирюков. И, наконец, сам Сергей Нос в 2007 году стал победителем Всероссийского конкурса "Менеджер года" в номинации "Жилищно- коммунальное хозяйство". Праздничные будни Сегодня экономика переживает не лучшие времена, но на Омском водоканале заверяют, что работа по повышению профессионального уровня сотрудников и качества обслуживания абонентов будет продолжаться. На предприятии уже утверждены планы подготовки, совсем скоро стартуют новые конкурсы профмастерства, и главное богатство компании-люди -¦ будет только преумножено. 15 марта, в День работника жилищно-коммунального хозяйства, все сотрудники "ОмскВодоканала", как обычно, будут принимать поздравления на "боевом посту". Обеспечение миллионного города чистой питьевой водой - работа, в которой не бывает выходных и передышек. Работа, скрытая от глаз посторонних, но при этом требующая предельной концентрации, высокой ответственности и подлинного профессионализма. А самое главное - стремления развиваться и не стоять на месте. И хорошо, что все условия для такого роста на Омском водоканале сегодня есть. (12.03.2009 Российская газета. Неделя N 42 "Водная академия" Михаил Шумака) 12 марта , Российская газета в Омске