Прорыв на польском направлении Таможня для бизнеса Резюме для консула Ничего, кроме бизнеса Перезагрузка дает сбой От Фишера до Абеля
| Вид материала | Документы |
| РБК daily Вексельберг переведет научный центр из Швейцарии в «Сколково» Виталий Петлевой Ученые не нашли катализатора для инновационной экономики |
- Как заработать деньги без стартового капитала, 1593.92kb.
- Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит, 407.1kb.
- Темы выпускных квалификационных работ для специальности «Менеджмент организации, 30.49kb.
- Клонирование бизнеса, 245.33kb.
- Методика расчета эффективности сети Интернет. 46 Варианты использования сети Интернет, 1340.41kb.
- Эф, гр. 424-2 оценка стоимости бизнеса ОАО «ссс» на основе затратного и доходного подходов, 110.82kb.
- Институт менеджмента и бизнеса Дальневосточного Государственного Университета реферат, 481.56kb.
- Координационный совет по развитию и продвижению «Национальной платформы бизнеса Беларуси», 863.18kb.
- 1 Настоящий стандарт применяется при составлении и представлении консолидированной, 165.95kb.
- Модернизация экономики невозможна без прямого участия малого и среднего бизнеса., 24.9kb.
РБК daily
Вексельберг переведет научный центр из Швейцарии в «Сколково»
Виталий Петлевой
Как стало известно РБК daily, УК «Фонд «Сколково» собирается в ближайшем будущем открыть в иннограде научный центр по модификации поверхностей, покрытий и тонких пленок. Такие покрытия могут использоваться, например, в самолетостроении, для увеличения срока службы двигателей. Участвовать в проекте собираются российские институты, «Ренова» и швейцарская Sulzer. Стоимость проекта оценивается в 50 млн долл.
Как рассказал РБК daily источник, близкий к проекту, Курчатовский институт, Институт им. Баумана, ВНИИ авиационных материалов, а также компании «Ренова» и швейцарская Sulzer, где Виктор Вексельберг является миноритарным акционером, собираются организовать в России научный центр по модификации поверхностей, покрытий и тонких пленок. Покрытия и тонкие пленки требуются для использования при укреплении вращающихся элементов в двигателях, в самолетостроении, а также для улучшения физических качеств обрабатываемых материалов.
Директор по развитию высокотехнологичных активов ГК «Ренова» Михаил Лившиц подтвердил РБК daily, что сейчас действительно рассматривается возможность создания подобного центра, однако конкретная площадка, на базе которой он будет реализован, пока не определена. «Среди вариантов сейчас актуальны Курчатовский институт и инноград Сколково. Предполагается, что два дивизиона компании — Sulzer Innotec и Sulzer Metko перенесут часть своих исследовательских работ в создаваемый центр». Уточнить, сколько именно средств планируется потратить на развитие научного центра, г-н Лившиц отказался, отметив, что вопрос участия в инвестировании проекта R&D-центра пока прорабатывается. Однако он заявил, что от швейцарской компании для участия в проекте потребуются только специалисты и технологии.
Информацию о размещении оборудования и специалистов компании Sulzer в российском научном центре также подтвердил источник РБК daily в Курчатовском институте. Он дополнил, что сейчас разрабатывается бизнес-план и формат сотрудничества, а также определяются основные инвесторы проекта. «Полностью профинансировать проект может и «Ренова». Последняя сумма, которая звучала при обсуждении, — 50 млн долл.», — отметил собеседник РБК daily. Михаил Лившиц охарактеризовал обозначенную сумму как минимально адекватную для организации подобного рода R&D-центра.
Президента НАИРИТ Ольгу Ускову настораживает тот факт, что компания, акционером которой (хоть и косвенным) является Виктор Вексельберг, собирается претендовать на получение льгот в иннограде. «Этот вопрос должен иметь общественный контрольный процесс», — комментирует она.
«Само направление поверхностных напылений перспективно и активно развивается во всем мире, — комментирует генеральный директор компании «Технопром» Михаил Гамзин. — Смысл построить в России научный центр по модификации поверхностей безусловно есть. Тем более спрос на результаты подобных разработок хоть и медленнее, чем хотелось бы, но появляется. Кроме того, этот спрос стимулирует недавно принятый закон «Об энергоэффективности и энергосбережении». По его мнению, 50 млн долл. вполне достаточно для создания серьезного научного центра.
Ученые не нашли катализатора для инновационной экономики
Анастасия Литвинова
Локомотивами модернизации должны стать научные учреждения нового типа, развивающие страну при непосредственной помощи бизнеса и властей, считает Генри Ицковиц, автор понятия «тройная спираль». В России этот процесс замедляют ресурсная зависимость, узкий культурный горизонт руководителей, отсутствие лидеров и пассивность властей и зачастую самой науки, говорят ученые.
Россия находится в самом начале пути осмысления того, что такое инновационная экономика. До модели тройной спирали, где в триумвирате «университеты—бизнес—власть» господствуют первые, еще очень долго. По мнению г-на Ицковица, которое он высказал на прошлой неделе в Москве на презентации своей книги, большинство университетов в России не могут перестроиться на предпринимательский лад, а поэтому отечественные инновации пробуксовывают.
«Преимущества институтов в студентах, которые приходят с новыми идеями, а также уносят их, выходя из стен alma mater, — считает г-н Ицковиц. — Именно они являются драйверами инноваций». Наша страна уже знакома, пусть и с оговорками, с моделью «тройной спирали». Первая ее версия умерла вместе с Советским Союзом. До 1991 года существовали и госзаказ университетам на новые технологии, внедряемые в производство, и неплохое финансирование. После распада СССР между тремя частями системы выросли стены.
«Россия фактически оказалась выключенной из этой модели, — говорит проректор ТУСУР Александр Уваров. — Однако мы вступили на этот правильный путь. Еще пять лет — и в России есть шанс организовать полноценную модель тройной спирали». Уже сейчас можно найти маленькие островки бизнес-научной инициативы, но их ничтожно мало (Томск, Пермь, Белгород). «Разумеется, наши университеты пока не имеют ни единого шанса сражаться со, скажем, Стэнфордом и не готовы отвечать на вызовы и конкурировать», — говорит г-н Уваров.
Если бизнес уже приходит к пониманию того, что он должен придерживаться стратегии, основанной на инновациях, то власть в «тройной спирали» пока слабое звено. «На первых этапах именно она должна сделать первый шаг. 3,5—5% ВВП на науку и инновации — вот одно из требований к власти», — уверены ученые. Вице-президент фонда «Сколково» Олег Алексеев уверен, что господдержка должна быть аккуратной: «Иначе получится как «Хрущев и кукуруза».
«У нас будут свои MIT и Стэнфорды только тогда, когда мы слезем с ресурсной иглы», — уверен директор центра трансфера технологий МГУ Олег Дьяченко. К тому же отдельной проблемой ученый видит отсутствие интересных проектов и технологий. «Университетская система плохо стимулирует создание новых продуктов, — сетует он. — У нас еще не сформировался рынок инновационных продуктов и услуг, чувствуется недостаток готовых технологий — тех, которые можно «уже завтра» внедрять в производство. В этих условиях компании предпочитают покупать готовые технологии за рубежом».
Чтобы модель Ицковица заработала, необходимо обеспечить заинтересованность авторов научных разработок в создании и оформлении результатов своего труда. «Сегодня мы часто говорим о «принуждении» к инновациям бизнес-структур, но аналогичные меры «принуждения» необходимо применять и к университетам — например, путем введения новых критериев оценки эффективности, отражающих экономический эффект от использования результатов интеллектуальной деятельности», — считает г-н Дьяченко.
Задача государства — совершенствование законодательной базы инновационной деятельности и создание условий для частно-государственного партнерства, то есть привлечения бизнеса к сотрудничеству с университетами в области создания и внедрения новых отечественных разработок и технологий, когда государство готово разделять с бизнесом риски и затраты на НИОКР и внедрение технологий. Однако есть мнение, что тройная модель в России вовсе не сможет пустить корни из за менталитета ученых, которые ставят свои научные достижения выше предпринимательства.
