Конституция Российской Федерации, закон
Вид материала | Закон |
9. Совершенствование структуры управления. Современное управление Функции воспитательной системы. 10. Ожидаемые результаты Что контролируется |
- Конституция Российской Федерации основной закон, 56.58kb.
- Конституция Российской Федерации Конституция Республики Тыва закон, 94.84kb.
- Конституция Российской Федерации, законы Российской Федерации, указы и распоряжения, 19.79kb.
- Союза Советских Социалистических республик. М., 1988. Гл. 2, 20, 21. Конституция Основной, 541.48kb.
- Конституция Российской Федерации Гражданский кодекс, 32.3kb.
- Конституция Российской Федерации, федеральные закон, 300.5kb.
- Конституция Российской Федерации; закон Российской Федерации от 10 июля 1992 г. N 3266-1, 131.38kb.
- Конституция Российской Федерации, федеральные конституционные закон, 1461.26kb.
- Конституция Российской Федерации. Федеральный закон, 497.24kb.
- Конституция Российской Федерации, федеральные конституционные закон, 278.12kb.
9. Совершенствование структуры управления.
Специфика управления процессом создания воспитательной системы требует от руководителя умения вовремя увидеть новое, поддержать его, при необходимости скорректировать и обеспечить условия восприятия этого нового большинством.
Субъектом управления является весь воспитательный коллектив школы.
Управление процессом воспитания осуществляется по направлениям:
- Административная работа:
- повышение квалификации классных руководителей
- знакомство с опытом воспитательной работы (других школ, по
страницам печатных изданий)
- методическое объединение классных руководителей
- Сбор информации:
- педагогическое наблюдение
- анкетирование
- анализ собранной информации
- Планирование:
- разработка планов, направленных на развитие учащихся, повышение их уровня воспитанности
- подбор форм и методов в соответствии с собранной и обработанной информацией.
- Контроль и коррекция:
- анализ и оценка планов воспитательной работы (педагогического совета, методического объединения классных руководителей и другие формы)
- корректировка планов
- Создание условий для развития учащихся:
- доброжелательный микроклимат в педагогическом и ученическом коллективах
- создание системы дополнительного образования
- создание материально-технической базы
- тесная связь семьи и школы
- взаимопомощь в проведении внеклассной, внеурочной, внешкольной работы
- семинары для классных руководителей
- посещение и анализ внеклассных мероприятий
Управленческий аспект моделирования воспитательной системы школы
Совет школы
-
Учащиеся:
- школьный ученический совет (ШУС)
Педагоги:
- Педагогический совет,
- ШМО классных руководителей,
- ШМО учителей-предметников
Родители:
- Общешкольный родительский комитет,
- Родительские комитеты классов
Высшим выборным представительным органом является Совет школы.
Исполнительным высшим органом является большой педагогический совет.
Представительный орган интересов учащихся - школьный ученический совет (ШУС).
Представительным органом родителей является общешкольный родительский комитет.
Представительным органом трудового коллектива является профсоюзный комитет.
Современное управление - целенаправленное взаимодействие сторон, каждая из которых выступает и в роли субъекта, и в роли объекта.
Эффективное управление характеризуется
- системосообразностью (соответствие природе и характеру воспитательной системы);
- адаптированным характером (определенным образом приспосабливается к системе);
- гибкостью (управленческие действия соответствуют обстоятельствам и ориентированы на людей, а не на планы).
Формы принятия управленческих решений:
- в форме самоуправления (на высшем уровне управления школой таким органом является Совет школы);
- в форме самоуправления (управленческие решения принимаются
коллективно (на собраниях) и коллективно на педагогических советах, совете старшеклассников, родительском комитете, профсоюзном комитете);
в форме административного управления (директор принимает решение единолично или коллегиально)
Управление воспитательной системой носит диалоговый характер. Важнейшей задачей руководителя является привлечение к управленческой деятельности возможно большего числа людей (учащихся, педагогов, родителей), стимулирование максимальной самомотивации, самоконтроля.
Функции воспитательной системы.
Развивающая, направленная на стимулирование и поддержку положительных изменений в личности учащегося, педагога, родителя, на обеспечение развития коллектива и всего организма школы;
Интегрирующая, содействующая соединению в одно целое ранее разрозненных и несогласованных воспитательных воздействий;
регулирующая, связанная с упорядочением педагогических процессов и их влияние на формирования личности учащегося, ученического и педагогического коллективов;
Защитная, направленная на повышение уровня социальной защищенности учащихся и педагогов на нейтрализацию влияния негативных факторов окружающей среды на личность учащегося и процесс ее развития;
Компенсирующая, предполагающая создание условий в школе для компенсации недостаточного участия семьи и социума в обеспечении жизнедеятельности ребенка, раскрытия и развития его склонностей и способностей;
Корректирующая, заключающаяся в осуществлении педагогически целесообразной коррекции поведения и общения учащегося с целью уменьшения силы негативного влияния на формирование его личности.
10. Ожидаемые результаты
- Утверждение модели воспитательной системы общеобразовательной школы с кадетскими классами.
- Сформированность у учащихся морально-психологических, нравственных качеств, необходимых для защиты Родины.
- Сформированность у учащихся активной гражданской позиции.
- Повышение уровня нравственной правовой культуры.
- Улучшение показателей физического развития.
- Снижение уровня правонарушений.
- Повышение профессиональной компетентности педагогических кадров в области воспитания.
- Обновление научно-методического и программного обеспечения воспитательного процесса.
- Внедрение современных форм и методов воспитательной деятельности.
- Система контроля за выполнением основных разделов программы
Что контролируется | Сроки | Ответственные |
Диагностирование учебных возможностей по предметам социально-гуманитарного профиля, ОБЖ и физкультуры: «Диагностика мотивации достижения А. Мехрабиана», «Изучение мотивов учебной деятельности» (модификация А. Реана, В.А. Якунина) - входящая (8 класс) - промежуточная (9-10 классы) - итоговая (11 класс) | сентябрь январь май | Администрация, руководители ШМО, психолог |
Мониторинг результативности олимпиад, научно-практических конференций | ежегодно | Заместитель директора по УВР |
Мониторинг результатов участия в мероприятиях спортивной, военно-патриотической направленности | ежегодно | Заместитель директора по УВР |
Наблюдение и анализ расширения сферы деятельности военно-патриотического комплекса | май | Заместитель директора по УВР |
Анализ программ общего и дополнительного образования | апрель, май | Методический совет |
Мониторинг физического развития и здоровья учащихся | май | Творческая группа, медицинский работник |
Анализ УМК и пополнение медиатеки | ежегодно | Заместитель директора по УВР |
Определение доли педагогов, участвующих в инновационной и экспериментальной деятельности | апрель | Заместитель директора по УВР |
Психолого-педагогическая диагностика личностных особенностей учителей и учащихся: «16-факторный опросник Кеттела, самооценка» (Дембо-Рубинштейн), «Темперамент», «Шкала астенического состояния» (ШАС) - входящая - итоговая | сентябрь май | Психолог |
Определение доли учеников, участвующих в военно-патриотической деятельности | ежегодно | Заместитель директора по УВР |
Диагностика воспитанности учащихся: «Ценностные ориентации» (М. Рокич) - входящая - итоговая | сентябрь апрель | Психолог, ШМО классных руководителей |
Определение доли выпускников, поступивших в ВУЗы военно-правовой, спортивной направленности | сентябрь | Классные руководители, зам. директора по ВР |
Определение доли выпускников-юношей, прошедших службу в ВС России | ежегодно | Преподаватель-организатор ОБЖ |
Определение доли учащихся, допустивших правонарушения | 1 раз в четверть | Заместитель директора по ВР, социальный педагог, классные руководители |