Geum.ru

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 марта 2010 год

Вид материалаАнализ
ЛЕВАДА-ЦЕНТР Центральные СМИ
NIELSEN Центральные СМИ
СМИ «второго эшелона»
Подобный материал:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   26

ЛЕВАДА-ЦЕНТР

Центральные СМИ

16.03.2010
"Независимая газета"
Если дальше так жить нельзя, то как нам обустроить милицию


Реформа МВД обещает стать еще одним российским нацпроектом. В Министерстве внутренних дел уже проведены масштабные кадровые перестановки, готовится новый закон «О милиции», сотрудникам ведомства обещали повышение зарплат, а общественным организациям – возможность контролировать деятельность силовиков. По оценке Минфина, на изменения в МВД потребуется не менее 200 млрд. руб. Пока социологи свидетельствуют, что реформаторам придется менять не только само министерство, но и отношение россиян к нему. По данным опроса, проведенного Левада-Центром, сейчас 67% граждан России не доверяют сотрудникам правоохранительных органов, при этом 63% опрошенных считают, что вполне могут оказаться жертвой милицейского произвола.

NIELSEN

Центральные СМИ

15.03.2010
Ведомости (vedomosti.ru)
Тенденции поиска новостей в интернете меняются. Прошло то время, когда люди, залезающие в интернет, довольствовались одним новостным источником, говорится в исследовании Pew Research Center.


Только у 35% людей, предпочитающих получать новости из интернета, есть любимый сайт. И лишь 21% людей "моногамны", то есть читают новости на единственном сайте. В то же время 57% опрошенных в поисках новостей проглядывают 2-5 источников. То же касается и тех, кто смотрит новости по телевизору: имея сотни каналов, люди выделили всего по 2-5 любимых. Консерватизм людей подтверждается и анализом данных Nielsen Online: из тысяч новых сайтов в Америке на 199 приходится 80% всего трафика.

Тем не менее, аудитория еще не готова платить за новости. По данным исследования, лишь 7% опрошенных заявили, что готовы заплатить за доступ к новостному сайту. Даже среди тех, кто предпочитает получать новости из единственного источника, лишь 19% заявили, что скорее заплатят, нежели перейдут на другой сайт.

Не удивительно, что многие новостные сайты заявили, что если хотя бы 5-10% их аудитории будут готовы заплатить за доступ, это уже будет успехом.


СМИ «второго эшелона»

15.10.2009
"Новый менеджмент"
Путь к экономному покупателю


Мировому кризису исполнился год. Все это время он будоражил мировую экономику и не сходил с передовиц. Он здорово изменил поведение и привычки потребителей – и множество компаний отреагировало на эти перемены введением в ассортимент всевозможных «антикризисных предложений». О каких-то радикальных изменениях продуктов и услуг речь не идет, но это как раз те инновации, в которых остро нуждался (и до сих пор нуждается) рынок.

Эпитет «антикризисный» превратился просто в магическое заклинание, и оказалось, что антикризисным может быть абсолютно все. В выводах исследований, проведенных в Европе и США, отмечено, что в 2008-м словосочетание «антикризисное предложение» стало самым популярным синонимом снижения цены на потребительские товары и услуги. Более 75% опрошенных указали, что, выбирая товары и услуги, отдают предпочтение антикризисным предложениям. На слово «скидка» в рекламе обращают внимание 42% респондентов, а на «акцию» – около 20%. Компании беспощадно эксплуатируют новый тренд, чтобы продемонстрировать заботу и сочувствие покупателю, а заодно и продать как можно больше. Это беспроигрышный вариант привлечения внимания и действенный стимул для совершения покупки, однако обращаться с ним надо весьма осторожно, не забывая про чувство меры.

Лучше и дешевле

Если раньше идти в ногу со временем означало потреблять как можно больше и платить подороже (реклама не уставала напоминать, что «мы этого достойны»), то сегодня модно экономить. Докризисный потребитель с нетерпением ждал выхода новой модели излюбленного товара (будь то автомобиль, телефон или микроволновка), не отказывался попробовать продукт с «новым вкусом», и, когда появлялась возможность переключиться на статусный набор более высокого уровня, старался это сделать. В общем, инновации, которые помогали удерживать старых и привлекать новых потребителей, запускались на рынок под лозунгами вроде «новая модель», «на 30% эффективнее» или «теперь еще и банановый!».

Чего ждет от новинки нынешний потребитель? По крайней мере – чтобы она была дешевле других представленных на полках аналогов. А еще лучше – чтобы она была больше, качественнее и дешевле. Потребитель научился экономить буквально на всем. По данным агентства Nielsen, на повседневных продуктах питания экономят около 80% россиян. Согласно опросам, принципы оптимизации расходов на одежду, бытовую химию, парфюмерию практически полностью совпадают с принципами экономии на продуктах питания: россияне в обоих случаях отказываются от покупки дорогих товаров в пользу удешевленных аналогов. Резко увеличился процент исповедующих философию «сделай сам», а также тех, кто приобретает товары, бывшие в употреблении. И это не временная реакция на внезапные трудности. Скорее всего с установлением стабильности ряды потребителей, которые будут искать бульшую выгоду за меньшие деньги, не сильно поредеют.

Означает ли это, что со снижением цен на свои товары у компании станет больше клиентов и, следовательно, больше прибыли?