Geum.ru

План обучения на 2010 год Часть 1

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   51

Сроки проведения:

  • по мере комплектования групп.

Заявку на обучение можно подать по телефонам: (495) 508–74–51, 961–55–20 или E-mail: training21@mail.ru

Курс 1.2. Правовое регулирование деятельности персонала
(108 часов)

Цель обучения:

  • нормативное обеспечение кадровой работы.

Контингент слушателей:

  • руководители высшего и среднего уровня организаций, ориентированных на развитие, сотрудники кадровых служб и служб развития человеческих ресурсов, преподаватели корпоративных учебных центров.

Содержание курса:


1. Кодекс законов о труде РФ.

2. Прием на работу. Перевод на другую работу. Увольнение с работы.

3. Ведение трудовых книжек.

4. Рабочее время и время отдыха. Трудовая дисциплина.

5. Материальная ответственность рабочих и служащих за причиненный ущерб. Гарантии и компенсации.

6. Льготы рабочим и служащим.

7. Квалифицированный справочник должностей. Структура должностей и должностные инструкции.

8. Положение о конкурсном приеме на работу в органы государственного управления. Положение об аттестации государственных служащих.


9. Частные нормативные документы. Введение кадровой документации. Требование к нормативной документации, регламентирующей кадровую работу в организации. Примеры частных нормативных документов, регламентирующих проведение конкурсного набора сотрудников, оценка и аттестация персонала, обучение.

Сроки проведения:

  • по мере комплектования групп.

Заявку на обучение можно подать по телефонам: (495) 508–74–51, 961–55–20 или E-mail: training21@mail.ru

Курс 1.3. Тренинг для корпоративных тренеров:
практика проведения бизнес-тренингов (72 часа)

Цель обучения:

  • сформировать представление о концепции и направлениях тренинга, как активной формы обучения взрослых;
  • овладеть методами анализа потребности в обучении и оценки эффективности программ обучения;
  • выработать навыки разработки программы тренинга;
  • познакомить с методическим инструментарием, используемым в тренинговой работе.

Контингент слушателей:

  • бизнес-тренеры, осуществляющие обучение.

Содержание курса:


1. Личность тренера.

2. Психологическая специфика обучения взрослых.

3. Подготовка к корпоративному тренингу.

4. Проведение обучения.

5. Структура бизнес-тренинга.

6. Особенности работы с аудиторией: трудные участники.


7. Обратная связь и ее функции.

8. Оценка эффективности бизнес-тренинга.

Сроки проведения:

  • по мере комплектования групп.

Заявку на обучение можно подать по телефонам: (495) 508–74–51, 961–55–20 или E-mail: training21@mail.ru

Курс 1.4. BSC (Balanced Scorecard):
Особенности внедрения инноваций
в российских компаниях, или как повысить
инновационный потенциал организации (72 часа)

Цель обучения:

  • познакомить специалистов с возможностями технологии BSC, этапами проектирования карты целей в организации, проблемами внедрения технологии и инструментами оптимизации процесса организационных изменений. Семинар будет построен на материале анализа российских проектов внедрения технологии BSC.

Контингент слушателей:

  • собственники компаний, директора по организационному и стратегическому развитию, внутренние и внешние консультанты, специалисты по внутрифирменному обучению.

Содержание курса:


1. Основные принципы технологии BSC.

2. Проекции бизнеса (Финансы, Потребитель, Внутренние бизнес-процессы, Люди и Системы).

3. Способы анализа сценариев и разработка миссии компании.

4. Выбор стратегии развития компании.

5. Технология разработки программ развития организации.

6. Организационные проблемы внедрения технологии BSC.

7. Компетенции лидера (руководителя) проекта по внедрению BSC на предприятии.


8. Технология организационных изменений.

9. Обеспечение управленческого сопровождения процесса внедрения технологии.

Сроки проведения:

  • по мере комплектования групп.

Заявку на обучение можно подать по телефонам: (095) 508–74–51, 961–55–20 или E-mail: training21@mail.ru