Geum.ru

Конкурс бизнес-проектов министерство образования и науки российской федерации федеральное агентство по образованию

Вид материалаКонкурс

Содержание


Научный руководитель
Актуальность проекта.
Цель проекта
Объектом исследования
Функции ооо «молодёжная биржа труда»
Организационная структура молодёжной биржи труда Директор Вспомогательный персонал
Цели создания и задачи отделов
Оборудование, всего
Затраты на оплату труда, всего
Социальный налог, 26,5
Подобный материал:

Молодежный экономический форум – 2009

Конкурс бизнес-проектов


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ и науки РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное агентство по образованию


Старооскольский филиал

Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Белгородский государственный университет»


Кафедра социально-гуманитарных дисциплин


Создание Молодежной биржи труда

в городе Старый Оскол


Выполнил: Долгов Александр Сергеевич,

студент 3 курса

специальности «Менеджмент организации»

Научный руководитель:

ст. преп. Жилин Эдуард Васильевич


Старый Оскол-2009

Аннотация

Целью создания молодёжной биржи труда является содействие повышению эффективности в выполнении программ занятости и социально-трудовой реабилитации подростков и молодёжи посредством оказания информационных, консультационных и иных услуг по трудоустройству, организации профессиональной подготовки, общественных работ, дополнительных рабочих мест, поддержки трудовой инициативы и предпринимательства молодёжи.

Задачи проекта:
  • оказание информационных услуг в области трудоустройства;
  • создание банков данных о потребностях и возможностях использования трудовых ресурсов для обучения, переобучения и переквалификации;
  • организация и участие в проведении совместно с местными органами власти и центром занятости населения оплачиваемых общественных работ;
  • оказание помощи в подборе работы, ознакомлении с характером и условиями труда, уровнем его оплаты;
  • комплектование организационных групп молодёжи для выполнения работ и услуг по договорам, заключённым между предприятиями и молодёжной биржей;
  • обеспечение юридической защитой молодёжи;
  • развитие всех форм эффективной занятости молодёжи путём создания новых рабочих мест;
  • поддержка индивидуального труда и молодёжного предпринимательства посредством предоставления информационно-методической, юридической, финансовой и материальной помощи;
  • разработка и создание совместно с городским центром занятости населения рекламных информационно-методических материалов, нормативных документов, сборников по вопросам трудоустройства и обучения молодёжи, проведение анализа состояния занятости молодёжи на основании взаимного обмена информацией.

Проект будут выполнять:

Жилин Эдуард Васильевич, 1979 г.р., старший преподаватель Старооскольского филиала ГОУ ВПО «Белгородский государственный университет», 309530, Белгородская область, город Старый Оскол, микрорайон Конева, д. 8а, кв. 119 , тел. 8-903-642-90-98 , e-mail: zhilinev@rambler.ru

Долгов Александр Сергеевич, 1988 г.р., студент Старооскольского филиала Белгородского государственного университета, 309518 Белгородская область, г. Старый Оскол, м-н Юность д. 1, кв. 78, тел. 8-e-mail: prosten@mail.ru

Проект будет реализован в форме создания молодежной биржи труда на базе СОФ БелГУ.

Согласно целям и задачам, а так же предполагаемым мероприятиям, которые будут проводиться ООО «Молодёжная биржа труда», её создание в Старом Осколе вызовет следующие эффекты:
  • снижение уровня безработицы среди молодёжи;
  • ослабление социальной напряженности в студенческой среде, среди молодёжи, нуждающейся в социальной защите, незанятой молодёжи и в подростковой среде в связи с решением проблемы их трудоустройства;
  • повышение конкурентоспособности молодёжи на рынке труда;
  • социальная защита молодёжи при структурной перестройке экономики.

Молодёжная биржа труда поможет выпускникам школ выбрать такую специальность, чтобы быть востребованным в своём родном городе, а для молодых специалистов будет способствовать трудоустройству по специальности на предприятиях, в организациях и учреждениях Старого Оскола.

Молодёжная биржа труда станет посреднической структурой между молодёжью, учебными заведениями и работодателями, она будет координировать их действия с помощью сбора, систематизации и предоставления информации.

Продолжительность проекта 1,5 года.

Для создания специализированного учреждения по работе с молодёжью требуются единовременные затраты в сумме около 335 тысяч рублей, текущие затраты будут составлять в сумме одного миллиона рублей в год. Финансировать затраты возможно, в основном, за счёт местного бюджета и за счёт доходов от осуществления различной коммерческой деятельности.


Актуальность проекта. Современное состояние занятости населения свидетельствует о неоднозначности и противоречивости экономических преобразований и характеризуется формированием свободных ресурсов труда и возникновением дефицита рабочих мест, деформацией отраслевой и профессионально-квалификационной структуры персонала, распространением нецивилизованных форм занятости.

Необходимость и своевременность исследования молодежной занятости предопределена рядом обстоятельств:
  • во-первых, особым местом молодежи как одной из наиболее многочисленных социально-демографических групп;
  • во-вторых, ее особой ролью главного источника формирования трудового потенциала страны, от качественного состояния которого во многом зависит успешность реформ в регионе и стране в целом,
  • в-третьих, специфичностью качественных характеристик, формирующих конкурентоспособность молодежи на рынке труда,
  • в-четвертых, опасностью криминализации части молодежи, достигшей трудоспособного возраста и не нашедшей рабочего места.

Мировой экономический кризис сопровождается резкими колебаниями на рынке труда. Сокращение работников предприятий за счет снижения уровня производства, сложность трудоустройства молодежи, избыток рабочих рук и недостаток вакантных мест определяют актуальность данного проекта.

В условиях мирового финансового кризиса, молодым людям очень трудно найти своё место в жизни общества и они сталкиваются с серьёзными проблемами при трудоустройстве. В связи с этим государство обязано эффективно решать проблемы занятости молодёжи, ведь молодёжь – это будущее России.

Для достижения цели проекта необходимо решить соответствующие ей конкретные задачи:
  • описать занятость и безработицу как социально – экономические явления и определить степень вмешательства государства в регулировании рынка труда;
  • исследовать текущее состояние рынка труда в г. Старом Осколе, выявить проблемы молодежи и принимаемые меры по их решению;
  • разработать проект создания Молодежной биржи труда для города Старый Оскол в целях повышения эффективности решения проблем занятости среди молодежи.

Цель проекта – разработка основных положений создания ООО «Молодежная биржа труда» в г. Старый Оскол.

Для достижения цели проекта необходимо решить соответствующие ей конкретные задачи:
  • описать занятость и безработицу как социально – экономические явления и определить степень вмешательства государства в регулировании рынка труда;
  • исследовать текущее состояние рынка труда в г. Старый Оскол, выявить проблемы занятости молодежи и принимаемые меры по их решению;
  • разработать проект создания Молодежной биржи труда.

Объектом исследования является система занятости молодежи г. Старый Оскол, особенности, факторы и тенденции ее формирования и развития.

Предметом исследования является влияние реализации проекта, предполагающего создание Молодежной биржи труда, на повышение эффективности решения проблем занятости в молодежной среде.

Занятость является одной из существенных характеристик экономики страны. Уровень занятости представляет собой важнейший макроэкономический показатель. Но занятость не чисто экономическое явление. Она обусловлена демографическими процессами, выступает частью социальной политики, т.е. имеет демографическое и социальное содержание.

Среди множества проблем, встающих перед любой страной в условиях мирового экономического кризиса, одной из самых острых является угроза массовой безработицы.

Показатели, характеризующие рынок труда в Старом Осколе за два года, по данным Центра занятости, представлены в Приложении 1.

Как видно из Приложения 1, уровень безработицы в 2008 году по сравнению с 2007 годом возрос на 47,8% и составил 1,67%.

В 2008 году в ГУ «Центр занятости населения Старого Оскола» по вопросу поиска подходящей работы обратилось 12 085 чел. (на 38% больше, чем в 2007 году). Трудоустроено при содействии Центра занятости 6951 чел. (58% от обратившихся граждан и на 14% больше, чем в 2007 году) (Приложение 2). Но процент трудоустройства в 2008 году снизился по сравнению с 2007 годом с 69,6% до 57,5%. Это связано с сокращением численности работников предприятий и с резким сокращением или полным отсутствием вакантных мест на предприятиях города в условиях мирового экономического кризиса.

Согласно таблице, представленной в Приложении 3, можно сделать следующие выводы о структуре безработных в Старом Осколе:
  • по половому признаку более 60 % безработных – женщины;
  • численность безработных граждан, состоящих на регистрационном учете, возросла в 2008 году на 40% по сравнению с 2007 годом;
  • количество безработной молодежи возросло на 28%
  • доля молодёжи среди безработных уменьшилась в 2008 году по сравнению с 2007 годом: с 41,7 % до 38 %;

Согласно представленным спискам в службу занятости населения за январь-декабрь 2008 года численность граждан, уволенных в связи с сокращением, составила 622 чел., что на 280 чел. больше, чем в 2007 году. (см. Приложение 4).

В последнее время значительное число молодых людей пополняет ряды безработных на рынке труда Старого Оскола, и осуществление целенаправленной работы с молодёжью – одно из приоритетных направлений деятельности центра занятости населения.

Если в 2007 году за помощью в трудоустройстве обратились 654 молодых юношей и девушек, то в 2008 году уже 838.

Доля выпускников учебных заведений среди безработной молодежи, состоящей на учете в Центре занятости Старого Оскола, в 2008 году уменьшилась по сравнению с 2007 годом, и составила 7,3%.

С целью оказания содействия трудоустройству молодёжи Центр занятости взаимодействует с управлением по делам молодёжи администрации Старого Оскола, управлением социальной защиты населения, управлением образования и другими заинтересованными структурами городского округа.

В настоящее время в Старом Осколе отсутствуют специализированные учреждения, которые бы занимались трудоустройством молодёжи.

Служба занятости работает со всеми категориями безработного населения, но односторонняя помощь со стороны органов трудоустройства не решает саму задачу привлечения молодёжи к труду. Специализированные учреждения для организации трудоустройства молодёжи по типу молодёжных бирж труда способствуют более эффективной и планомерной работе в этом направлении.

Центр по трудоустройству молодёжи будет являться юридическим лицом, полное наименование которого – общество с ограниченной ответственностью «Молодёжная биржа труда». Учредителем молодёжной биржи выступит СОФ БелГУ и администрация городского округа.

Функции «Молодёжной биржи труда представлены в Приложении 5.

В приложении 6 представлена схема взаимодействия заинтересованных лиц на молодёжном рынке труда.

Согласно приложению 6, молодёжная биржа труда будет выступать своеобразной посреднической организацией на рынке труда между молодёжью и другими заинтересованными сторонами: работодателями, учебными заведениями, управлением по делам молодёжи и управлением образования.

СОФ БелГУ и администрация округа выступает в качестве учредителя молодёжной биржи, городской Центр занятости населения выступает в роли информационного и консультационного агента, особенно это потребуется в период становления молодёжной биржи.

Работодатели и учебные заведения являются заинтересованными сторонами. Специалисты молодёжной биржи будут собирать информацию у работодателей (а также в администрации, Центре занятости и т.п.) для составления прогнозов о потребностях в работниках на предприятиях и учреждениях Старого Оскола, результаты этих прогнозов будут публиковаться.

На основе этих результатов молодёжь сможет самостоятельно принимать решение о получении той или иной профессии.

Для управления образования данная информация станет ориентиром при проведении профессиональной ориентации школьников. До настоящего момента профессиональная ориентация школьников проводится только с учётом их личностных особенностей и без учёта потребностей рынка труда.

Учебные заведения на основе прогнозов, составленных специалистами молодёжной биржи труда, смогут корректировать свою деятельность по приёму обучающихся на те или иные специальности.

Молодёжная биржа станет мостиком между работодателями и учебными заведениями, она будет способствовать заключению договоров между учебными заведениями и предприятиями с целью гарантированного прохождения специальной или производственной практики, а так же трудоустройства после окончания профессионального учебного заведения.

Совместно с управлением по делам молодёжи и образования будут организовываться:
  • временная работа на летний период для школьников;
  • работа для учащихся социально незащищенных групп, нуждающихся во временной или частичной занятости, которую можно совмещать с учёбой;
  • прохождение практики для молодых специалистов («Молодёжная практика») для того, чтобы они могли получить опыт работы по специальности для повышения своей конкурентоспособности на рынке труда.

Для более эффективной реализации функций молодёжной биржи предполагается создать организационную структуру, представленную в приложении 7.

Директор молодёжной биржи труда будет назначаться СОФ БелГУ и администрацией округа путём заключения контракта, в обязанности директора будет входить:
  • ответственность за качество и культуру обслуживания в учреждении, за административно-финансовую и хозяйственную деятельность;
  • участие в разработке планов развития организации;
  • определение должностных окладов, доплат и надбавок, порядок и размер премирования работников биржи;
  • приём и увольнение персонала и т.п.

Функции по работе с молодёжью будут возложены на три отдела:
  • отдел занятости и трудоустройства;
  • информационно-аналитический отдел;
  • учебно-производственный отдел.

Цели создания и задачи отделов представлены в Приложении 8.

Во главе каждого отдела - руководитель, на которого будет возложена обязанность заместителя директора. Кроме того, в составе каждого отдела предполагается по одному – два специалиста, в зависимости от объёма работ, которые будут наниматься по трудовому договору.

Дополнительно в молодёжной бирже можно создать пункт психологической поддержки молодёжи, для чего будут привлечены специалисты-психологи, которые будут проводить как индивидуальные собеседования, так и групповые занятия с молодёжью по самоопределению, профориентации и т.п.

Подобная организационная структура будет способствовать наиболее эффективному выполнению функций молодёжной биржи.

Для создания молодёжной биржи труда со стороны СОФ БелГУ и администрации города необходимо предоставление помещения, обеспечить приобретение специального оборудования: компьютерную технику, мебель и прочее, а также различные канцелярские принадлежности. Если будет необходимость, то следует провести косметический ремонт помещения. В приложении 9 представлен приблизительный расчёт затрат на создание молодёжной биржи труда.

Согласно расчётам общая сумма затрат на создание учреждения будет составлять 335 тысяч рублей. Эта сумма является приблизительной, так как затраты на ремонт будут зависеть от состояния конкретного помещения, кроме того, здесь не учтены организационные затраты по оформлению документов.

Предполагается, что затраты на создание молодёжной биржи в Старом Осколе будут финансироваться за счёт средств местного бюджета.

Расчёт затрат, связанных с текущей деятельностью учреждения, представлен в приложении 10. Примерный расчёт количества работников биржи – 14 человек. Согласно таблице, основными видами затрат будут являться оплата труда и единый социальный налог. За месяц потребность в финансировании биржи будет составлять сумму 157,8 тысяч рублей, за год – 1894 тысячи рублей.

План реализации проекта представлен в приложении 11.

Источниками финансирования учреждения будут являться:
  • бюджетные ассигнования;
  • прибыль, полученная от реализации продукции, работ, услуг, а так же от других видов предпринимательской деятельности;
  • кредитные ресурсы с согласия учредителя;
  • безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования организаций, учреждений, предприятий и физических лиц;
  • иные источники, не запрещённые законодательством.

С помощью создания молодёжной биржи труда можно будет эффективно содействовать выполнению государственных программ занятости, осуществлять регулирование рынка труда в части предоставления молодёжи необходимой информации, трудового посредничества и других услуг работникам и работодателям, создавать дополнительные рабочие места и осуществлять социально-трудовую реабилитацию молодёжи, организовывать профессиональную и допрофессиональную подготовку.

Расчет эффективности проекта представлен в приложении 12.

Целесообразность проекта задает его эффективность. Среднеквартальная рентабельность инвестиций составляет 16.9 процента.

В соответствии с произведенными расчетами проект является эффективным, так как окупится в 6 квартале с момента начала экономической деятельности. Расчет точки безубыточности представлен в приложении 13.

Для граждан в возрасте от 14 до 17 лет молодёжная биржа будет организовывать временные рабочие места на период летних каникул, это позволит:
  • приобщить подростков к труду;
  • заработать им деньги на «карманные» расходы;
  • отвлечь от совершения противоправных действий, включая приём наркотиков.

Кроме того, для них будут проводиться профориентационные мероприятия с учётом личностных качеств каждого и прогнозов будущей потребности городского рынка труда в работниках определённых специальностей, что позволит повысить гарантированность трудоустройства после окончания учебного заведения.

Для граждан с 18 до 22 лет будут осуществляться мероприятия по трудоустройству на постоянную работу или по переподготовке. Для студентов будет организовываться прохождения практики на предприятиях города по их специальности, а так же предоставляться возможность трудоустроится на временную работу, которую можно будет совмещать с учёбой.

Для молодых людей от 23 до 29 лет, имеющих специальность и стаж работы, будет осуществляться поиск постоянной работы по специальности, либо они будут направляться на переподготовку.

Для реализации данных мероприятий были разработаны расценки оказания услуг см. приложение 14, а также произведены расчеты ожидаемого дохода на основе предполагаемого объема оказываемых услуг см. приложение 15.

Для более эффективного осуществления этих мероприятий молодёжная биржа должна поддерживать связь с заинтересованными сторонами, согласно схеме в приложении 6.

Согласно целям и задачам, а так же предполагаемым мероприятиям, которые будут проводиться ООО «Молодёжная биржа труда», её создание в Старом Осколе вызовет следующие эффекты:
  • снижение уровня безработицы среди молодёжи;
  • ослабление социальной напряженности в студенческой среде, среди молодёжи, нуждающейся в социальной защите, незанятой молодёжи и в подростковой среде в связи с решением проблемы их трудоустройства;
  • повышение конкурентоспособности молодёжи на рынке труда;
  • социальная защита молодёжи при структурной перестройке экономики.

Молодёжная биржа труда поможет выпускникам школ выбрать такую специальность, чтобы быть востребованным в своём родном городе.

В настоящее время на рынке труда Старого Оскола всё большее число молодых людей обращаются за помощью при трудоустройстве в службы занятости и зачастую пополняют ряды безработных, не найдя подходящей вакансии. Это обстоятельство вызвало идею создания специализированного учреждения – молодёжной биржи труда, деятельность которой при правильной организации и исключении рисков позволит не только сохранить, но и расширить возможности проекта.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение 1

Показатели рынка труда города Старый Оскол

Показатель
Годы
Темп роста, %

 
2007
2008

Обратилось в службу занятости, всего человек
33483
23963
71,6

из них:










- поставлено на учёт
8778
12085
137,7

- трудоустроено
6112
6951
113,7

- признано безработными
3925
4402
112,2

- направлено на профобучение
427
382
89,5

- принимало участие в общественных работах
222
277
124,8

- оформлено на досрочную пенсию
26
42
161,5

- назначено пособие по безработице
3872
4407
113,8

Уровень безработицы, %
1,13
1,67
147,8



Приложение 2




Приложение 3

Структуры безработных граждан

Показатель
Годы

 
2007
2008
2007
2008

ед. измерения
чел.
доля, %

Всего:
1567
2199
100
100

женщины
1235
1484
78,8
67,5

молодёжь
654
838
41,7
38

уволившиеся по собственному желанию
439
621
28,0
28,24

уволенные за нарушения трудовой дисциплины и другие виновные действия
2
5
0,1
0,23

уволенные в связи с ликвидацией организации, либо сокращением численности или штата работников организации
237
302
15,1
13,73

уволенные с военной службы
1
17
0,1
0,77

уволенные с государственной гражданской службы
1
7
0,1
0,32

освобожденные из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы
6
6
0,4
0,27

прекратившие индивидуальную предпринимательскую деятельность
9
13
0,6
0,59

выпускники:












учреждений высшего профессионального образования
57
63
3,6
2,86

учреждений среднего профессионального образования
65
61
4,1
2,77

учреждений начального профессионального образования
31
37
2,0
1,68

по другим причинам
719
1067
45,9
48,52

по образованию:












имеющие высшее профессиональное образование
355
525
22,7
23,87

имеющие среднее профессиональное образование
438
648
28,0
29,47

имеющие начальное профессиональное образование
301
447
19,2
20,33

имеющие среднее (полное) общее образование
391
448
25,0
20,37

имеющие основное полное образование
76
86
4,9
3,91

не имеющие основного общего образования
6
5
0,4
0,23



Приложение 4





Приложение 5

ФУНКЦИИ ООО «МОЛОДЁЖНАЯ БИРЖА ТРУДА»

  • оказание информационных услуг в области трудоустройства;
  • создание банков данных о потребностях и возможностях использования трудовых ресурсов для обучения, переобучения и переквалификации;
  • организация и участие в проведении совместно с местными органами власти и центром занятости населения оплачиваемых общественных работ;
  • оказание помощи в подборе работы, ознакомлении с характером и условиями труда, уровнем его оплаты;
  • комплектование организационных групп молодёжи для выполнения работ и услуг по договорам, заключённым между предприятиями и молодёжной биржей;
  • обеспечение юридической защитой молодёжи;
  • развитие всех форм эффективной занятости молодёжи путём создания новых рабочих мест;
  • поддержка индивидуального труда и молодёжного предпринимательства посредством предоставления информационно-методической, юридической, финансовой и материальной помощи;
  • разработка и создание совместно с городским центром занятости населения рекламных информационно-методических материалов, нормативных документов, сборников по вопросам трудоустройства и обучения молодёжи, проведение анализа состояния занятости молодёжи на основании взаимного обмена информацией.



Приложение 6


Схема взаимодействия молодёжной биржи с контрагентами

























Приложение 7

Организационная структура молодёжной биржи труда




Директор




Вспомогательный персонал:

Бухгалтер, юрист


Технический персонал:

Охранник, уборщица






Отдел занятости и трудоустройства

Информационно-аналитический отдел

Учебно-производственный отдел

Приложение 8

ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ И ЗАДАЧИ ОТДЕЛОВ

ООО «МОЛОДЕЖНАЯ БИРЖА ТРУДА».


Целью создания отдела занятости и трудоустройства является реализация основных программ занятости молодёжной биржи труда и обеспечение трудоустройства молодёжи.

Задачами отдела будут являться:
  • заключение договоров с работодателями;
  • организация временных, разовых, сезонных, периодических видов работ и форм занятости;
  • приём молодёжи по вопросам трудоустройства, подборка вакансий, разъяснение прав и обязанностей;
  • связь с работодателями по вопросу наличия вакансий;
  • контроль трудоустройства молодёжи.


Целью создания информационно-аналитического отдела является информационное обеспечение основных служб молодёжной биржи и проведение рекламной компании в рамках её целевых программ.

Задачами этого отдела будут являться:
  • изучение, обобщение и систематизация материала, характеризующего состояние занятости молодёжи;
  • разработка аналитических материалов о состоянии рынка труда;
  • сбор и систематизация информации о наличии на предприятиях, в учреждениях и организациях рабочих мест;
  • сбор и систематизация информации о наличии свободной рабочей силы среди молодёжи;
  • подготовка и выпуск справочников и бюллетеней;
  • статистическая отчетность;
  • рекламная кампания;
  • освещения деятельности молодёжной биржи в средствах массовой информации.


Целью создания учебно-производственного отдела молодёжной биржи труда является создание новых рабочих мест для молодёжи и организация профессионального обучения.

Задачами отдела будут являться:
  • подбор кадров из числа безработной молодёжи и студентов для профессионального обучения;
  • согласование учебных планов курсов профессионального обучения с учебными заведениями.



Приложение 9

Затраты на создание молодёжной биржи труда

Показатель
Количество,
Сумма,

 
штук
тыс. руб.

Оборудование, всего
-
168

- компьютер
4
80

- принтер
2
6

- сканер
1
3

- ксерокс
1
8

- телефоны
5
3

- столы
14
30

- стулья
20
20

- шкафы
8
16

Канцтовары и прочие МБП
-
17

Программное обеспечение
-
42

Ремонт помещения
-
100

Итого
 
335



Приложение10

Расчёт текущих затрат

Показатель
Персонал,
Затраты, тыс. руб.

 
чел
за месяц
за год

Затраты на оплату труда, всего
-
105,8
1269,6

- директор
1
15
180

- бухгалтер
1
12
144

- юрист
1
8,5
102

- начальники отделов
3
24
288

- специалисты
6
36
432

- охранник
1
6
72

- уборщица
1
4,3
51,6

Социальный налог, 26,5%
-
28,04
336,4

Канцелярские товары
-
5
60

Хозяйственные расходы
-
5
60

Представительские расходы
-
10
120

Коммунальные услуги, услуги связи
-
4
48

Итого
14
157,8
1894



Приложение 11

План реализации проекта


№
Наименование этапа
Содержание работы по этапу
Результаты работы
Срок исполнения
Стоимость, руб.

1
Регистрационный

Создание документов
Получение регистрационных документов
2 недели
4300

2
Балансовый
Формирование основных фондов
Оснащение рабочих мест
2 недели
9487,5

3
Кадровый
Отбор и найм персонала
Формирование трудового коллектива
2 недели
9487,5

4
Операционная деятельность
Создание банка данных по операционным услугам и работа с клиентами
Трудоустройство молодежи
Текущий период
157833



Приложение 12

Расчет эффективности проекта


Показатели
1 кв
2 кв
3 кв
4 кв
5 кв
6кв
7 кв
8 кв

Перврначальные затраты
335
335
335
335
335
335
335
335

Прибыль
55,97
56,59
57,22
57,22
55,97
56,59
57,22
57,22

Масса накопленой прибыли
55,97
112,56
169,78
227
282,97
339,56
396,78
454

Непокрытые затраты
279,03
222,44
165,22
108
52,03
-4,56
-61,78
-119

Рентабельность инвестиций
16,71
16,89
17,08
17,08
16,71
16,89
17,08
17,08



Приложение 13

Определение точки безубыточности


Наименование показателя
1 кв
2 кв
3 кв
4 кв
год

Объем услуг, тыс.руб.
522,99
528,80
534,61
534,61
2121

Условно-постоянные расходы, тыс.руб.
71,01
71,80
72,59
72,59
288

условно-переменные расходы, тыс.руб.
396,00
400,40
404,80
404,80
1606

Точка безубыточности, тыс.руб.
467,01
472,20
477,39
477,39
1894

Запас финансовой прочности, тыс.руб.
55,97
56,59
57,22
57,22
227



Приложение 14

Формирование цены на услуги по трудоустройству


№
Социальные группы
Наименование услуги
Тарифы (руб.)

1
Подростки от 14 до 16
Трудоустройство
200

2
Подростки от 16 до 18
Трудоустройство
400

3
Абитуриенты
Информационные услуги
500

4
Студенты(в каникулярное время
Трудоустройство
600

5

Безработные(до 30 лет )
Трудоустройство
По среднему заработку



Приложение 15

Плановый уровень доходности



№
Социальные группы
Наименование услуги
Источник получения средств
Тарифы (руб.)
Кол-во
Сумма

1
Подростки от 14 до 16
Трудоустройство
работодатель
200
260
52000

2
Подростки от 16 до 18
Трудоустройство
работодатель
400
340
136000

3
Абитуриенты
Информационные услуги



500
380
190000

4
Студенты (в каникулярное время)
Трудоустройство
работодатель
600
540
324000

5
Безработные (до 30 лет)
Трудоустройство
работодатель
3000
500
1500000

 
 Итого
 









2202000