План обучения на 2010 год Часть 2

Вид материала

Документы

Содержание Заявку на обучение можно подать по тел./факсу: (495) 953–72–68, 710–48–44 или E-mail Заявку на обучение можно подать по тел./факсу: (495) 953–72–68, 710–48–44 или E-mail Заявку на обучение можно подать по тел./факсу: (495) 953–72–68, 710–48–44 или E-mail Голомолзин Анатолий Николаевич Кутовой Георгий Петрович

Подобный материал:

• План обучения на 2010 год Часть, 2850.71kb.
• План обучения на 2011 год Часть, 2569.24kb.
• Пишем план работы на 2010 год/сост. Т. А. Степанова. Псков, 2009. с. Пишем план работы, 153.48kb.
• Тематический план по дисциплине «Конфликтология» для студентов 2 курса (набор 2010, 33.04kb.
• Рабочий план учителя на 2009/2010 учебный год. Kinnitan, 483.38kb.
• План первоочередных действий по модернизации общего образования на 2010 год, утвержденный, 1645.95kb.
• Тематический план по дисциплине «Теория государства и права» для студентов 1 курса, 86.52kb.
• Тематический план по дисциплине «Физическая культура» для студентов 1 курса (набор, 133.59kb.
• Тематический план по дисциплине «Административная юрисдикция» для студентов 5 курса, 48.63kb.
• План курсовых мероприятий позволит Вам спланировать собственную траекторию образовательного, 2721.3kb.

Сроки проведения:

• 2 раза в год по мере комплектования групп.
  
  Заявку на обучение можно подать по тел./факсу: (495) 953–72–68, 710–48–44 или E-mail: iza@ipkgos.ru, julie76@bk.ru
  

Курс 1.3. Управление рисками в электроэнергетике
в условиях кризиса: приоритеты, стратегии, действия
(36 часов)

Цель обучения:

• ознакомить слушателей с современными технологиями управления, рисками, нормативно-правовой базой, методами и инструментариями риск-менеджмента с учетом особенностей энергетики России.
  

Контингент слушателей:

• руководители и специалисты генерирующих и сетевых компаний, регулирующих организаций, консалтинговых и IT-компаний, представляющих решения в области риск-менеджмента.
  

Содержание курса

1. Управление рисками энергокомпании: организационные, информационные и нормативные составляющие системы управления рисками. Субъекты управления рисками энергокомпании.

2. Риск-менеджмент как предмет организационного анализа в свете кризиса. Изменение приоритетов, ключевых показателей эффективности и тактики действий в области управления рисками в кратко- и среднесрочной перспективе.

3. Анализ кратко- и среднесрочных последствий кризиса и их влияние на уровень финансовых и технических рисков российских энергокомпаний. Методы анализа рисков — имитационное моделирование и стресс-тестирование.


4. Регуляторные изменения — анализ и сценарии. Сценарии регуляторных изменений и риск-менеджмента, связанного с ними, включая сценарии финансирования инвестиционных программ генерирующих и энергосетевых компаний.

5. Лучшие практики российских и зарубежных энергокомпаний в области управления рисками в условиях кризиса.

Сроки проведения:

• не менее 1 раза в квартал по мере комплектования групп.
  
  Заявку на обучение можно подать по тел./факсу: (495) 953–72–68, 710–48–44 или E-mail: iza@ipkgos.ru, julie76@bk.ru
  

Курс 1.4. Метод доходности инвестируемого капитала
(RAB-тарифообразование) как антикризисный механизм
стимулирования инноваций и энергоэффективности
(36 часов)

Цель обучения

• изложить концепцию и механизмы реализации метода RAB-тари-фов как обоснования источника финансирования развития инноваций в энергокомпаниях.
  

Контингент слушателей

• руководители и ведущие специалисты сетевых компаний.
  

Содержание курса:

1. Надежность как товар в системе энергопроизводитель – энергопот-ребитель в свете ФЗ «О техрегулировании» и проблемы ценообразования в электроэнергетике».

2. Формирование тарифов на основе показателей надежности и качества электроснабжения.

3. Основы и инструментарии метода доходности инвестируемого капитала (RAB).

4. Выгоды и риски использования системы RAB-тарифообразования.

5. Бюджет надежности — рыночная методология и инструментарий экономически обоснованного поддержания и обновления основных производственных фондов в электроэнергетике с учетом технологических и коммерческих рисков.

6. Возможные схемы и механизмы реализации метода RAB в элект-роэнергетике с учетом экономического и финансового кризиса.

Сроки проведения:

• не менее 1 раза в квартал по мере комплектования групп.
  
  Заявку на обучение можно подать по тел./факсу: (495) 953–72–68, 710–48–44 или E-mail: iza@ipkgos.ru, julie76@bk.ru
  

Кафедра


«Государственное регулирование
естественных монополий»


Зав. кафедрой — кандидат технических наук, заместитель

Руководителя Федеральной

антимонопольной службы РФ

Голомолзин Анатолий Николаевич


Зам. зав. кафедрой — кандидат технических наук, профессор

Гужов Владимир Иванович


Зам. зав. кафедрой по научной работе — доктор экономических наук,

профессор Кутовой Георгий Петрович


Менеджер – Игнатова Татьяна Викторовна


Тел./факс: (495) 951–59–97, 951–21–94, моб. 729–76–11

E-mail: grem@ipkgos.ru

Кафедра «Государственное регулирование естественных монополий» (ГРЕМ) создана с целью организации профессиональной подготовки по проблемам государственного регулирования субъектов естественных монополий (электроэнергетики, газовой отрасли, трубопроводного транспорта, железнодорожных перевозок и др.). Наши программы рассчитаны на руководителей и специалистов регулирующих органов, организаций и предприятий субъектов естественных монополий и пользователей их продукции и услуг.


Принципы работы кафедры: