Geum.ru

Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 19 марта 2010 год

Вид материалаАнализ
GFK group СМИ «второго эшелона»
SYNOVATE Центральные СМИ
СМИ «второго эшелона»
Подобный материал:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

GFK group

СМИ «второго эшелона»

18.03.2010
Webplaneta.de
Игра Final Fantasy XIII заняла вершины британских игровых чартов


Final Fantasy XIII уже в первую неделю после того, как стартовали продажи, заняла вершины британских игровых чартов. Об этом сообщает ресурс Eurogamer, ссылаясь на Gfk Chart-Track. Пока неизвестно, сколько всего экземпляров новой Final Fantasy куплено британскими геймерами, но проект уже назвали самой быстро раскупаемой игрой 2010 года.

В странах Европы тринадцатая часть Final Fantasy вышла 9 марта этого года на консолях Xbox 360 и PlayStation 3. Кстати, версия игры для PlayStation 3 продается лучше, чем для консоли Microsoft Xbox 360, на сегодняшний день соотношение продаж составляет 54% и 46% соответственно. В Японии Final Fantasy XIII продается только в версии для консолей компании Sony, что позволило утроить объем продаж PlayStation 3.

На втором месте в десятке самых продаваемых игр в Великобритании находится новое творение студии DICE - Battlefield: Bad Company 2, бронза у интерактивной игры Just Dance для консоли Wii, а психологический триллер Heavy Rain – только на четвертой ступеньке. Wii Fit Plus для консоли от Nintendo – на пятом месте, Modern Warfare 2, несколько сдавший позиции, находится на шестой строчке, Sonic & Sega All-Stars Racing – седьмое место рейтинга, новый экшен из серии Aliens vs Predator на восьмом месте, Wii Sports Resort и New Super Mario Bros для Wii – девятое и десятое места, соответственно.

А вот Yakuza 3, релиз которой на территории Европы состоялся на прошлой неделе, расположился весьма далеко от первой десятки – на 24 месте. Первые части сериала тоже не отличались большим количеством продаж, поэтому выпуск третьей части в Европе был под вопросом.


SYNOVATE

Центральные СМИ

19.03.2010
Ведомости (vedomosti.ru)
Спроси меня как


Большинство клиентов банков из Восточной Европы и Азии доверяют финансовым советам друзей и родственников, а профессиональных консультантов не жалуют

К этому выводу пришли специалисты международной компании Synovate, опросив по 1000 клиентов банков в каждой из 13 стран — России, Польше, Украине, Словакии, Венгрии, Чехии, Греции, Сербии, Болгарии, Румынии, Турции, ОАЭ, Саудовской Аравии. Отвечая на вопрос "К кому или куда вы обычно обращаетесь за советом в области финансов?", от 50% до 70% респондентов из разных стран (кроме поляков и турок) назвали членов своей семьи или друзей. Телевидение и прессу, а также интернет указали менее 5% клиентов банков всех стран, за исключением Турции. Непосредственно к банкирам за советом ходят в среднем 15-25% респондентов. Популярность независимых финансовых консультантов в большинстве стран оставляет желать лучшего — 3-7% опрошенных.

"В денежных вопросах люди склонны доверять только тем, кого они хорошо знают. Кроме того, в большинстве выбранных стран практически нет традиций общения с банковскими менеджерами и консультантами, соответственно, нет и доверия к ним, объясняет гендиректор консультационной компании "ММ-класс" Марина Мелия. Чем больше финансовых потрясений в последние годы пережило население страны, тем больше людей склонно доверять лишь самым близким людям. Поэтому чаще всего к мнению родственников и друзей прислушиваются жители Сербии (72,3%), где в 90-е гг. шла война и деньги населения были заморожены, считает директор по маркетингу Synovate (Россия) Мария Вакатова.

Виновата душа

Россияне также чаще решают финансовые вопросы с семьей (39,3%) или друзьями (17,4%). К банкирам обращаются 22,5% российских респондентов, а к независимым консультантам — лишь 5%. Это неудивительно, ведь в России самый надежный маркетинговый инструмент — сарафанное радио; даже заболев, мы привыкли обращаться к знакомым, подчеркивает Вакатова. А Мелия видит причину в особенностях русской души: "Русским любую проблему нужно обсудить, найти свою референтную группу — людей, на которых можно равняться". По ее мнению, такому распределению приоритетов способствовали и кризисы, которые за последние 15 лет подорвали доверие россиян к финансовым институтам, и до сих пор низкий уровень финансовой грамотности населения. На низкую финансовую грамотность россиян сетует и финансовый директор компании "Универсальный финансовый консультант" Артем Плотников.

Директор консалтинговой группы "Личный капитал" Владимир Савенок объясняет низкий спрос на услуги независимых финансовых консультантов неразвитостью этого института во многих бывших соцстранах, в том числе и России. К тому же люди предпочитают искать консультантов через знакомых, уже пользовавшихся услугой. По словам Савенка, около 30% новичков приходят в "Личный капитал" по рекомендации клиентов. Плотников также связывает низкий спрос с платностью услуг независимых консультантов. Стоимость консультации высококлассного специалиста может доходить до 15 000 руб. в час. А бесплатная консультация вполне может обернуться навязыванием услуг ангажированной финансовой организации, предупреждает Плотников.

Национальные особенности

В отличите от большинства стран в Польше совета у родственников и друзей просят меньше половины клиентов банков — лишь 37,4%. В Польше во время последнего кризиса не было больших проблем, а на протяжении последнего десятилетия не было банкротств банков, так что уровень доверия к ним достаточно высок, отмечают в пресс-службе польского Bank Pekao SA (входит в группу Uniсredit).

А еще поляки активно пользуются при принятии финансовых решений интернетом (17,2%). В стране хорошо развит интернет-банкинг, в рамках которого можно получить и финансовую консультацию, замечает Вакатова. В Bank Pekao SA объясняют это наличием в сети множества независимых ресурсов, позволяющих сравнить финансовые продукты разных банков при заданных параметрах (например, найти вклад с самой высокой ставкой на имеющуюся сумму — www.comperia.pl, www.bankier.pl и др.).

Озадачили исследователей клиенты турецких банков: 34% опрошенных заявили, что не советуются вообще ни с кем. В остальных странах такой ответ дали лишь 1,6-7,8% опрошенных. Турки — самодостаточные и уверенные в себе люди, они доверяют себе в силу своего национального характера, говорит Мелия. Этим же объясняется и тот факт, что в Турции самый низкий среди вкладчиков опрошенных стран уровень обращения за консультацией к независимым и банковским профессионалам (в сумме — 10,9% респондентов).

А вот в Словакии только независимые консультанты смогли охватить более 14% клиентов банков. Представители словацкого подразделения Synovate связывают этот факт с деятельностью в стране сети финансовых консультантов OVB, которая предоставляет бесплатные консультации гражданам, а те взамен рекомендуют им новых клиентов — своих знакомых. Оплачивают работу OVB финансовые институты.

Так что, если постараться, можно найти подход к клиенту.


СМИ «второго эшелона»

18.03.2010
"Advertology.Ru"
Aegis Group plc. Предварительные результаты 2009 года


Предварительный отчет финансовых показателей Aegis Media plc за 2009 год.

Операционная прибыль* в размере £170.3 млн (2008: £177.0 млн) в соответствии с установленными задачами полугодия

Стратегия программы по снижению затрат и другие меры принесли устойчивый результат

Операционная маржа поддерживалась на уровне 12.6% (2008: 13.2%)

Хороший результат в кризисный год, со снижением прибыли на 8.7% в постоянной валюте

Aegis Media проводила активную политику и достигла рекордного показателя в области привлечения новых клиентов - $2.7 млрд

Synovate продемонстрировал высокий показатель выручки и экономической эффективности во втором полугодии

Усиление балансового отчета в конце года, следующее за успешным частным размещением ценных бумаг в размере $225 млн в декабре.

Дивиденды по итогам года остались на уровне 2.50p

Джерри Балман (Jerry Buhlmann) назначен Генеральным Директором Aegis Group plc с 1 Мая

£ млн
2009
2008†
Изменение, %
Постоянная валюта, %

Доход
1,346.5
1,342.0
0.3
(8.7)

Базовые показатели*












Операционная прибыль
170.3
177.0
(3.8)
(14.9)

Прибыль до налогообложения
149.3
166.8
(10.5)
(21.8)

Разводненная прибыль на акцию
9.5p
10.3p
(7.8)
(19.9)

Данные официальной отчетности












Операционная прибыль
114.6
128.0
(10.5)
(20.8)

Прибыль до налогообложения
91.2
124.6
(26.8)
(36.6)

Разводненная прибыль на акцию
5.5p
7.3p
(24.7)
(34.9)

Дивиденд на одну акцию
2.50p
2.50p
-



Операционный денежный поток после реструктуризации
199.1
261.6
(23.9)



* Комментарии к данным сделаны на основе этих показателей, если не указано иное. Изменения в процентных соотношениях указаны в соответствии с приведенным курсом валюты, если не указано иное.

Результаты 2008 года приведены с учетом перерасчета, который отражает перегруппировку финансирования, связанного с курсовой прибылью и убытками. Эта реклассификация влияет на базовую операционную прибыль и данный показатель в официальной отчетности, но не сказывается на показателе прибыли до и после налогообложения.

Джон Напье (John Napier), председатель Совета директоров и исполняющий обязанности генерального директора сказал:

«Мы отлично потрудились для того, чтобы эффективно реагировать на изменяющиеся рыночные условия в 2009 году, который оказался тяжелее, чем мы ожидали.. Aegis Media действовала решительно и добилась многих побед в новом бизнесе. Synovate существенно улучшил свои показатели во втором полугодии - произошло увеличение доходов, а также были предприняты серьезные действия по сокращению затрат и накладных расходов. Мы также улучшили наш балансовый отчет и финансовое положение, что позволит Aegis эффективно отвечать на вызовы 2010 года и будет способствовать умеренному росту.

В продолжение, я рад сообщить об усилении Совета Директоров и менеджмента группы благодаря введению Роберта Филпота (Robert Philpott), Генерального директора Synovate, в состав Совета Директоров Aegis, и назначению Джерри Балмана Генеральным директором Aegis Group plc с 1 мая. Джерри, Ник и Роберт успешно работали вместе в течение последних 18 месяцев и полностью оправдали доверие, обеспечив отличные результаты в 2009 году».