Отчет опроведении научно-исследовательской работы «Разработка методических рекомендаций по описанию и оптимизации процессов в органах исполнительной власти в рамках подготовки внедрения эар» № темы

Вид материала

Подобный материал:

1 ... 26 27 28 29 30 31 32 33 34

Общие выводы по сравнительному анализу методик и систем моделирования исходя из задач описания процессов в ОИВ

Особенности построения и базовые свойства продуктов определяют те управленческие задачи и технологии, которые они обслуживают. Можно заметить, что раньше всех появившийся BP-Win был создан как средство проектирования информационных систем, ARIS, как средство их настройки, а ОРГ-Мастер изначально создавался как средство поддержки организационного менеджмента. Хотя сейчас и происходит некоторое сближение программ в плане решаемых задач, но начальная цель их создания будет сказываться на функциональности еще достаточно долго. В этом смысле сначала стоит определиться с областью использования продукта на предприятии и только с этой точки зрения проводить выбор. Исходя из этого нужно также проводить и сравнение систем.

Что общего в АРИС и ОРГ-Мастер и что их отличает от других средств бизнес-моделирования, представленных на рынке (например, BPwin фирмы Platinum Technologies, Rational Rose 98 фирмы Rational Software и т.п.)?

Во-первых это средства создания интегрированной (полной) бизнес-модели предприятия, включая концептуальную модель корпоративной информационной системы (КИС), в то время как упомянутые выше CASE-средства поддерживают описание спецификаций отдельных бизнес-процессов и структур данных.
Во-вторых это многообразие используемых в них видов моделей (не только процессного типа), что позволяет производить упрощающую декомпозицию полной бизнес-модели на отдельные подмодели и осуществлять их раздельный анализ и синтез, без потери целостности при последующей интеграции.

По итогам приведенного анализа можно сделать следующие выводы. Поставленные в Части 1 отчета ограничения не позволяют рассматривать ни одну из предложенных методологий в качестве потенциально используемой в рамка решения поставленных задач. При этом набор требований к описанию процессов для всех перечисленных средств моделирования процессов в целом соответствует приведенной в Части 1 Методике описания административно – управленческих процессов, что на данном этапе никак не ограничивает ОИВ в использовании конкретных средств моделирования процессов, хотя и не требует этого. Тем самым, методология описания требует дополнительной разработки, выбор средства описания (либо создание нового) определяется лишь финансовыми возможностями ОИВ, либо возможностью создания единого упрощенного средства описания в рамках ФЦП «Электронная Россия».

Список использованной литературы

Нив Р. Пространство доктора Деминга. – Нижний Новгород, Центр Деминга, 2000.
Адлер Ю. Восемь принципов, которые меняют мир. – ссылка скрыта
Кондратьев В.В., Бочкарев А. И. и др. Семь нот менеджмента
Григорьев Л.Ю. Шкала зрелости» и совершенствование процессов компании. – ссылка скрыта
Сравнительный анализ и выбор средств инструментальной поддержки организационного проектирования и реинжиниринга бизнес процессов. – ссылка скрыта
Григорьев Л.Ю. “Orgware” – новый класс программ для управления организацией. – ссылка скрыта
Кололопулос Т. Необходимость workflow. – М.: Весть-Метатехнология, 2000.
Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий/Подходы, методы, средства. -М., СИНТЕГ, 1997. – 316 с.
Шеер А.-В. Бизнес процессы /Основные понятия, теория, методы. - М., Весть-Метатехнология, 1999. – 156 с.
Леоненков А.В. Самоучитель UML. – СПб.: БХВ-Петербург, 2001. – 304 с.
Г. Буч , Дж. Рамбо , А. Джекобсон -- Язык UML. Руководство пользователя.: Пер. с англ. -- М.: ДМК, 2000
А.Н. Калашян , Г.Н. Калянов -- Структурные модели бизнеса: DFD-технологии. -- М.: Финансы и статистика, 2003
М. Каменнова , А. Громов , М. Ферапонтов , А. Шматалюк -- Моделирование бизнеса. Методология ARIS. -- М.: Весть-МетаТехнология, 2001
А. Коберн -- Современные методы описания функциональных требований к системам.: Пер. с англ. -- М.: ЛОРИ, 2002
Ф. Крачтен -- Введение в Rational Unified Process.: Пер. с англ. -- М.: Вильямс, 2002
М. Кузнецов -- MDA — новая концепция интеграции приложений. -- "Открытые системы" N9, 2003
Д.А. Марка , К. МакГоуэн -- Методология структурного анализа и проектирования. -- М.: МетаТехнология, 1993
Е.Г. Ойхман , Э.В. Попов -- Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии. -- М.: Финансы и статистика, 1997
Методология функционального моделирования IDEF0. Руководящий документ РД IDEF0 — 2000. -- М.: Госстандарт России, 2000
В.В. Репин , В.Г. Елиферов -- Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. -- М.: РИА "Стандарты и качество", 2004
С.В. Черемных , И.О. Семенов , В.С. Ручкин -- Структурный анализ систем: IDEF-технологии. -- М.: Финансы и статистика, 2001
Business Process Definition Metamodel. Request For Proposal. OMG Document: bei/2003-01. — ссылка скрыта
Business Process Modeling Notation. Working Draft (1.0) — ссылка скрыта, August 25, 2003
Hans-Erik Eriksson , Magnus Penker -- Business Modeling with UML: Business Patterns at work. -- Wiley Computer Publishing, 2000
Report on the State of the Art in Enterprise Modeling. Project UEML: Unified Enterprise Modeling Language. — ссылка скрыта, September 27th 2002
Архитектура государственных функций и «электронного правительства»
А.В.Данилин, к.т.н., магистр делового администрирования (MBA), Microsoft
Мировой опыт реализации концепции электронного правительства. Игорь Агамирзян, Microsoft Research, сотрудник Европейского исследовательского центра «Майкрософт», член экспертного совета стран «восьмерки» по проблемам информационного общества (G8 DOT Force)
Архитектура государственных функций и «электронного правительства»
А.В.Данилин, к.т.н., магистр делового администрирования (MBA), Microsoft
Балахонова И., Волчков С. Современные стандарты управления в России.

Blog

Общие выводы по сравнительному анализу методик и систем моделирования исходя из задач описания процессов в ОИВ

Список использованной литературы