Geum.ru

«Стратегический маркетинг»

Вид материалаАнализ

Содержание


Стратегические цели и задачи на этапах ЖЦТ. Концепция жизненного цикла отрасли.
Область применения матричных методов. Понятие «стратегическая бизнес-единица» (СБЕ). Параметры их выделения.
Подобный материал:
Вопросы к зачету по курсу

«Стратегический маркетинг»

  1. История развития стратегического маркетинга.
  2. Современное понимание стратегического маркетинга.
  3. Сравнение операционного и стратегического маркетинга.
  4. Методы разработки и реализации стратегий маркетинга.
  5. Маркетинговые стратегии в системе общекорпоративного управления.
  6. Предмет дисциплины «Стратегический маркетинг».
  7. Современные тенденции развития экономики и их влияние на выбор маркетинговых стратегий.
  8. Сущность управления стратегическим маркетингом.
  9. Характеристика этапов стратегического планирования маркетинга.
  10. Организация стратегического маркетинга.
  11. Стратегический маркетинговый контроль.
  12. Характеристика стратегий роста с использованием матрицы «товар–рынок».
  13. Методы проникновения на рынок.
  14. Методы развития товара.
  15. Методы развития рынка.
  16. Модифицированная матрица «товар–рынок».
  17. Стратегии диверсификации и их сравнение.
  18. Горизонтальная и вертикальная интеграции.
  19. Критерии оценки стратегий: приемлемость, рыночная целесообразность, коммерческая жизнеспособность.
  20. Прогнозирование рыночного спроса. Методы прогнозирования.
  21. Анализ маркетинговых возможностей. Внешний маркетинговый аудит. Характеристика факторов макросреды.
  22. Аудит микроокружения. Анализ рынка с использованием модели конкурентных сил М. Портера.
  23. Внутренний аудит маркетинга. Показатели оценки.
  24. Сущность и этапы SWOT-анализа.
  25. Понятие сегментирования рынка, выбор целевых сегментов. Макросегментация и микросегментация.
  26. Переменные сегментирования рынков: социально-демографические, географические, поведенческие, психографические.
  27. Переменные сегментирования промышленных рынков.
  28. Модели сегментирования рынков: однопараметрические, многопараметрические модели.
  29. Стратегии охвата рынка. Стратегии дифференцированного, недифференцированного и целевого маркетинга.
  30. Оценка привлекательности сегментов.
  31. Методы освоения сегментов: концентрированный и дисперсный выход на рынок.
  32. Концепция позиционирования. Определение, правила, этапы.
  33. Направления позиционирования. Уровни позиционирования.
  34. Использование карт позиционирования.
  35. Ошибки позиционирования и методы их устранения.
  36. Анализ конкурентов.
  37. Понятие конкурентной стратегии. Этапы ее разработки.
  38. Бенчмаркинг.
  39. Классификации конкурентов.
  40. Конкурентные стратегии лидера рынка, претендента на лидерство, предприятия-специалиста, предприятия со слабой рыночной позицией.
  41. Конкурентные преимущества, их виды.

  42. Стратегические цели и задачи на этапах ЖЦТ.

  43. Концепция жизненного цикла отрасли.

  44. Маркетинговые стратегии для участников нового рынка.
  45. Маркетинговые стратегии для растущего рынка.
  46. Маркетинговые стратегии для зрелого рынка.
  47. Маркетинговые стратегии на сужающихся рынках.

  48. Область применения матричных методов.

  49. Понятие «стратегическая бизнес-единица» (СБЕ). Параметры их выделения.

  50. Особенности построения и использования матрицы БКГ.
  51. Многофакторные подходы к формированию бизнес-портфеля. Матрицы GE, Shell.
  52. Матричные методы, основанные на концепции жизненного цикла рынка.

  53. Стратегические решения в товарной политике. Значение брэндинга.

  54. Стратегические решения в ценовой политике.
  55. Стратегические решения в политике распределения.
  56. Стратегические решения в коммуникационной политике.
  57. Характеристика разделов стратегического плана.
  58. Маркетинговые программы.
  59. Оценка результатов маркетинговой программы.
  60. Бюджеты маркетинговых программ.