Geum.ru

Российский комплекс жкх: проблемы и решения (по материалам сми) Москва

Вид материалаДокументы
Челябинская область
Чукотский автономный округ
Ямало-Ненецкий автономный округ
Иа regnum, 31.07.2008
Ярославская область
Подобный материал:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   52

Челябинская область


Челябинская Служба Информации, 08.09.2008

В Челябинске открывается строительный форум

Министерство строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства Челябинской области, Администрация города Челябинска и Выставочный центр "Восточные Ворота" с 9 по 12 сентября проводят в Челябинске четырнадцатую межрегиональную выставку "Стройкомплекс- 2008. Дорожное строительство. Коммунальное хозяйство". В выставке принимают участие около 90 компаний из более чем 15 регионов России и зарубежные представители. Выставка традиционно состоит из трех разделов. В разделе "Стройкомплекс" проходит демонстрация широкого диапазона товаров и услуг, необходимых как при строительстве крупных объектов, так и при ремонте частной жилплощади. Это строительные конструкции, материалы и изделия; средства механизации, оборудование, инструменты; приборы, технологии отделки, дизайна; окна и двери; кровельные, отделочные, облицовочные, гидро- и теплоизоляционные материалы. Здесь же отражены темы градостроительства, архитектуры, проектирования и строительства зданий. В разделе "Коммунальное хозяйство" представлены современная техника, энергосберегающее оборудование для ЖКХ, разработки по техническому обеспечению зданий, к которым относятся сантехника, отопление и освещение. Сюда же включена демонстрация оборудование для обслуживания придомовой территории. Раздел "Дорожное строительство" включит оборудование, материалы, технику для строительства и ремонта дорог, а также обеспечения безопасности дорожного движения. Участникам выставки представится уникальная возможность установить деловые контакты, которые впоследствии смогут сыграть немаловажную роль в развитии градостроительства на Южном Урале и во всей стране.

Чукотский автономный округ


ИА Север ДВ, 24.09.2008

Дмитрий Медведев взял под контроль подготовку к зиме ЖКХ Дальнего Востока

Президент РФ Дмитрий МЕДВЕДЕВ заявил на совещании по социально-экономическому развитию Чукотского автономного округа, что намерен лично отслеживать ситуацию с готовностью жилищно-коммунальных хозяйств Дальнего Востока к зимнему сезону, сообщает РИА Новости. С учетом того, что мы с вами встречаемся в преддверии зимы, я хотел бы, чтобы в ходе сегодняшнего совещания мне была доложена информация о готовности ЖКХ к зимнему сезону в целом - сказал Медведев. У нас этим совещанием открывается целая серия совещаний на Дальнем Востоке, мы по всем этим регионам естественно ситуацию оценим, но начнем с Чукотки - добавил президент. По его словам, в ЖКХ округа почти две трети организаций убыточны. Есть проблемы с энергоресурсами - сказал Медведев, напомнив, что в подобных арктических районах отопительный сезон практически круглогодичен.

Ямало-Ненецкий автономный округ


Ямал-Информ, 01.07.2008

До выхода на летние каникулы депутаты Пуровской районной думы инициировали заседание круглого стола при главе муниципального образования Д. Н. Кобылкине по очень злободневной на сегодняшний день теме - состояние ЖКХ в районе.

Как заметил председатель районной думы Н. А. Мелишников, большая часть обращений граждан в органы местного самоуправления, к депутатам районного, поселенческого уровня так или иначе связана с этой проблематикой. Хотя вопрос организации электро - тепло, - водо, - газоснабжения, водоотведения, сбора и вывоза бытовых отходов относится к ведению поселений, и это есть четко обозначенный курс страны согласно известному 131 Закону, законодательная и исполнительная власть района не может оставаться в стороне от происходящих процессов в сфере коммунального хозяйства. "Реформирование ЖКХ неизбежно, заднюю скорость никто не позволит включить, а топтание на месте может привести к плачевным результатам, особенно здесь, в условиях Крайнего Севера. Чтобы эффективно провести реформы, нужны скоординированные действия всех ветвей власти, непосредственных участников-исполнителей, самих граждан. Поэтому и возникла идея проведения совещания с участием главы района, специалистов администрации района, глав поселений, руководителей предприятий коммунального обеспечения", - говорит Н. А. Мелишников.

В своем докладе заместитель главы администрации района Е. Н. Мезенцев дал оценку сегодняшней ситуации в коммунальной сфере МО Пуровский район в целом, подвел итоги работы во всех секторах комплекса. Сегодня в муниципальном образовании жилищно-коммунальные услуги населению предоставляют 16 предприятий и организаций, из них 10 заняты содержанием и текущим ремонтом жилищного фонда. Неслучайно замглавы свое выступление начал с анализа состояния дел в жилфонде района. Общая площадь жилищного фонда МО Пуровский район на 1 января 2008 года составляет 790 тысяч квадратных метров (без учета ведомственного жилья), в том числе около 40 процентов находится в собственности муниципальных поселений. Заметен рост частного сектора, который скоро достигнет 60 процентов в результате ежегодной приватизации, индивидуальной застройки и ипотечного строительства. К примеру, в Тарко-Сале за прошлый год построено около 12 тысяч квадратных метров частного жилищного фонда, в Пурпе введен и заселен ипотечный 85-квартирный жилой дом общей площадью 4,6 тысячи квадратных метров. В этом году по данным комитета по строительству и архитектуре в районе планируется ввод 40 домов общей площадью 9,1 тысячи квадратных метров. Имеющееся жилье вполне можно было бы назвать благоустроенным: на 99 процентов оно оборудовано центральным отоплением, водоснабжением, канализацией, если бы не обеспечение только на 40 процентов горячим центральным водоснабжением, газом.

Одна из болевых точек - износ деревянного жилфонда, строившегося геологией в 70-80 годах на потребу производственных интересов, требующий ныне капитального ремонта, а значит, немалых капитальных вложений. Доля ветхого жилья растет. А строительство современного капитального отстает от запросов и потребностей граждан. По результатам межведомственной комиссии о признании жилых помещений непригодными для проживания и подлежащими сносу на 1 января текущего года доля некачественного жилья составляет около 10 процентов от общей площади жилфонда или 76 тысяч квадратных метров. Фактически эта цифра выше. Реальная картина: около 30 процентов жилфонда - это ветхое и аварийное жилье. В прошлом году по всем поселениям в целом было снесено 37 жилых помещений. Переселение жителей происходило в рамках реализации мероприятий в составе окружной целевой программы 'Жилище'. Для улучшения состояния жилфонда района, повышения качества условий и комфортности проживания граждан, увеличения долевого благоустройства, повышения надежности работы внутридомовых инженерных систем, а также снижения износа и сокращения прироста ветхого и аварийного жилья, муниципальными образованиями городских и сельских поселений района ежегодно проводится капитальный ремонт жилья. На эти цели в 2007 году из местных бюджетов муниципальных образований поселений района ушло 113,18 млн. рублей. А с учетом дополнительных средств в виде субсидий, выделенных из федерального и окружного бюджетов, фактические затраты составили 123,75 млн. рублей. За год по району проведены работы по капремонту (без отселения проживающих) в 182 домах. Ремонтировались фасады зданий, крыши. Проводился ремонт и замена строительных конструкций, изношенных элементов зданий, инженерных коммуникаций. Есть острая необходимость в создании маневренного жилфонда для отселения граждан, акцентировал внимание на животрепещущей проблеме Е. Мезенцев.

Основным критерием участия муниципальных образований в реализации капитального ремонта, наряду с соблюдением требований по софинансированию программных мероприятий, является проведение необходимых преобразований на их территориях, включая развитие нормативно-правовой базы. Новое законодательство меняет представление об управлении многоквартирными домами, собственникам жилья предлагаются три варианта действия - непосредственное управление домом, создание ТСЖ, ЖК, ЖСК, привлечение управляющей организации. В районе создано два товарищества собственников жилья, в 95 многоквартирных домах собственники выбрали непосредственное управление, 268 домов обслуживают управляющие организации, с которыми по результатам конкурса заключены договоры управления. Более чем в 70 процентах случаев способ управления жильем пуровчанами не выбран. Обязательным условием сертификации услуг по управлению многоквартирными домами является наличие у заявителя квалифицированных специалистов, имеющих удостоверение гособразца о прохождении профессиональной переподготовки по 72-часовой программе 'Управление многоквартирными домами'. При выборе управляющей организации предпочтение отдается организациям, имеющим сертификат соответствия системы 'Росжилкоммунсертификация'. В Пуровском районе на сегодняшний день, отметил докладчик, ни у одного жилищно-коммунального предприятия, оказывающего услуги населению, нет таких сертификатов соответствия. Е. Н. Мезенцев проанализировал работу предприятий ЖКХ в разрезе их отраслевой принадлежности. Что касается электроснабжения поселений, картина устойчивая и нареканий особых к энергетикам МУП ПЭС, обслуживающим район, нет. Единственное, что беспокоит сегодня - немалый износ электросетей, которые были построены еще в советское время. И, несмотря на средства, вкладываемые поселениями в обновление сетей, вопрос кратковременных отключений все еще остается открытым. Есть сложности в электроснабжении Самбурга, дизельная электростанция, построенная по программе 'Малая энергетика Ямала', в силу неучтенных местных условий в прошлом году доставила самбуржцам немало проблем. Ситуация будет исправлена за счет приобретения дополнительных источников питания - двух дизелей-генераторов. Услуги по предоставлению теплоэнергии жителям района оказывает МУП 'Пуровские коммунальные системы', в его структуре - 4 филиала. Предприятие обслуживает 32 котельные установки. Практически все котельные газифицированы, только в Самбург и Халясовэй производится поставка газоконденсата (водным транспортом в период навигации) и котельная в д. Харампур работает на нефти. Досрочный завоз жидкого топлива предполагает отвлечение существующих средств из оборота предприятия, что не лучшим образом сказывается на его экономике. За 2007 год выработано тепловой электроэнергии 622,4 тыс. Гкал, получено со стороны 25,7 тыс. Гкал, отпущено потребителям 542,6 тыс. Гкал. 55 процентов потребителей - население. В прошлом году введены в эксплуатацию в Тарко-Сале блочная котельная производительностью 20 МВт, два газорегулирующих блочных пункта, в Пурпе - магистральные сети тепловодоснабжения. Построены котельные в Пурпе, Уренгое, Самбурге. МУП ПКС снабжает жителей района и водой, имея в распоряжении 17 водоводов. Установлены и работают 8 очистных сооружений. Как отметил заместитель главы администрации района, Е. Н. Мезенцев в Тарко-Сале в прошлом году был выполнен проект кольцевого водозабора, выполнены работы по строительству блочной станции очистки воды в с. Халясавэй. Проводятся работы по реконструкции станции озонирования воды в райцентре - с целью улучшения качества воды и увеличения производительности станции до 8 тысяч кубов в сутки. В 2007 году выполнены работы на сумму 64 млн. рублей. Вопросы водоотведения, газоснабжения решаются в плановом порядке, без особых замечаний. Сложнее дело обстоит с утилизацией твердых бытовых отходов - в районе нет ни одного полигона, который бы соответствовал установленным нормам. Проблема очевидна и требует решения. А вообще, подводя итоги работы жилищно-коммунального комплекса, Е.Н. Мезенцев заметил, что на данном этапе поселениям района рассчитывать на получение средств из фонда реформирования ЖКХ вряд ли стоит - слишком мала доля частных предприятий в энерго-, теплоснабжении, в управлении жильем. Нужно активнее работать с основными ресурсоснабжающими организациями по переводу их в частную форму хозяйствования. В развитии инфраструктуры мы все в большей степени должны ориентироваться именно на частного инвестора.

О финансово-экономическом состоянии муниципальных предприятий, задействованных в коммунальном сервисе района ('Пуровские коммунальные системы', 'Пуровские электрические сети' и 'Дорожно-строительное управление'), их тарифной политике рассказала заместитель главы администрации района Т. Я. Хоптяр. В целом за 2007 год по коммунальным предприятиям получены убытки 22,8 млн. рублей, хотя по сравнению с прошлым годом наметилось их сокращение на 1,7 млн. руб. Из трех предприятий рентабельным второй год является только МУП ДСУ, получившее в 2007 году прибыль в 4,1 млн. рублей. МУП ДСУ вышло из финансового тупика, пополнив технический парк с помощью администрации района, и благодаря этому увеличило объемы работ в отчетном году. По сравнению с 2006 годом сократились убытки и в МУП ПКС - на 5,7 млн. руб. Больной вопрос для коммунальных предприятий - неплатежи населения. Всему коммунальному комплексу района население за 2004-2007 годы задолжало 101, 2 млн. руб. Только за 2007 год долг населения увеличился почти на 14 млн. руб. В районе 795 семей не платят за услуги более 6 месяцев и 2351 семья - меньше полгода. Это почти 20 процентов от общего количества семей. При росте тарифов такое положение дел дало увеличение дебиторской задолженности. Увеличился на 31 млн. рублей долг сторонних потребителей, не выполняющих договорные обязательства перед предприятиями коммунального сектора. И без того неустойчивая экономика МУП несет немалые потери. Необходимо отметить, что бюджетные учреждения задолженности перед предприятиями коммунального комплекса не имеют. Платят исправно и в срок. Предприятия коммунального комплекса - это 1533 человека работающих, при среднемесячной заработной плате 24,5 тыс. рублей. Даже эту не столь высокую заработную плату необходимо работникам ЖКХ выплатить в срок, коммунальщикам вовремя необходимо рассчитаться за потребляемые энергоресурсы: газ, электроэнергию. Как строить предприятиям ЖКХ свою экономику, если долги неплательщиков растут? К примеру, только за тепло МУП ПКС население задолжало 59 млн. рублей. Почему потребители забывают оплатить предоставленные им коммунальные услуги, вспоминая о договорных обязательствах, когда в квартирах становится прохладно, отсутствует горячая вода, электроэнергия? Вопрос без ответа. Только бесплатного сегодня ничего нет. И крайне тяжелое финансовое положение МУП ПКС только усугубляется. На сегодня население Тарко-Сале должно предприятиям ЖКХ - 31,5 млн. руб. , п. Уренгоя - 25,5 млн. , п. Пурпе - 15,6 млн. , около 6 млн. рублей - население Пуровска и Ханымея. 3,4 млн. рублей должно население национальных сел. Кроме того, на финансовое положение МУП ПКС и МУП ПЭС влияет и ежегодное отвлечение оборотных средств на оплату ГСМ и досрочный завоз топлива в национальные поселки. И все же предприятия, несмотря на сложность финансового положения, со своей основной деятельностью справляются, зиму пережили без эксцессов. За что коммунальщикам искреннее от имени жителей района спасибо сказали главы поселений. Т. Я. Хоптяр детализировала структуру платежей по каждому предприятию. В целом ситуация не кажется безнадежной. Дебиторская задолженность растет в полтора раза быстрее, нежели кредиторская - а это хороший показатель, говорящий, что живут предприятия не в аванс, а пропорционально доходам.

Цифровая конкретика, прозвучавшая из уст главного экономиста района, подробный расклад деятельности предприятий ЖКХ и озвучивание их внутренних проблем побудили глав поселений к активному обсуждению темы. По разному складывается ситуация в каждом населенном пункте, на пути реализации реформы у каждого поселения свои камни преткновения, но есть общие для всех проблемы. И.Л. Кононенко, глава г. Тарко-Сале, уверен, что в реформах ЖКХ не учтена специфика Севера, а эта часть территории требует особо пристального внимания при решении важнейших государственных задач. Здесь не собирались геологи жить долго и строили недолговечное временное жилье. Сегодня оно - головная боль местной власти. Финансовая поддержка со стороны администрации района крепкая, делается многое, но все аварийные дома сразу охватить ремонтом сложно. И прежде чем передавать жилфод в управляющую компанию или в ТСЖ, его нужно подготовить к сдаче - отремонтировать, таково мнение главы города Тарко-Сале. В райцентре это и делается сегодня. Подрядчики, а это не привлекаемые со стороны строители, а свои, местные, что тоже немаловажный штрих в общей картине, силы бросают на самый изношенный жилфонд. 'И скоро будет город самый лучший, я вам скажу. Будем уходить от ветхого и аварийного фонда', - заявляет во всеуслышание не без некоторой доли самоуверенности И. Л. Кононенко. Первые торги по выбору управляющей компании (а по закону, если жильцы сами не выбирают способ управления домом, то это делает власть, привлекая управляющую компанию) в Тарко-Сале не состоялись. 'Не был город готов'. И. Л. Кононенко считает, что при таком ветхом жилфонде любая управляющая компания будет в убытке. И прежде чем заниматься ее созданием или привлечением, надо привести в порядок весь жилфонд города. Печальным, а иначе не назовешь, опытом работы на рынке обслуживания жилья управляющей компании в Пурпе поделился глава поселения Е. В. Скрябин. Но он свое выступление начал с известной проблемы, а в Пурпе она носит характер хронической болезни - наличия большого фонда жилых балков. В прошлом году снесли 33 балка. Сегодня их насчитывается 256. Переселение людей невозможно провести в рамках программ, утвержденных Районной Думой и работавших до 2006 года. Чтобы ликвидировать балочное хозяйство, надо соблюдать законную процедуру - оформить паспорта на балки, поставить это жилье себе на баланс, через год, если суд признает права муниципалитета на бесхозное имущество, администрация п. Пурпе сможет принять балки в муниципальную собственность и только после этого решать их судьбу. 'Пошли по этому пути не от хорошей жизни, - говорит Е. В. Скрябин. - Понимаем, что получим балки в муниципальную собственность - получим дополнительный и немалый объем ветхого и аварийного жилья. Но иначе проблему балочного хозяйства с места не сдвинуть'. Кроме того, три первых многоквартирных дома в Пурпе признаны аварийными. И если дома подлежат сносу, надо строить новые. А в Пурпе на сегодня существует только одна площадка, обеспеченная сетями для строительства жилого дома. 'Основная задача, - говорит глава поселения, - это модернизация сетей. Есть большая площадка под комплексную застройку целого микрорайона, при заинтересованности хорошего инвестора или определенного бюджетного финансирования под ветхое аварийное жилье можно эти планы осуществить'. А с управляющей компанией вопрос завис в воздухе. Прошел конкурс. Определен исполнитель. Но договор с ним, скорее всего, заключен не будет. И конкурс будет признан недействительным. Потому что на таком рынке жилья не может, не неся убытков, работать ни одна компания. 'Предприятие пошло на обслуживание жилфонда, доверив нам свою судьбу. И изначально мы его загоняем в долги. Для примера - в многоэтажной высотной Тюмени для инвесторов, выходящих на этот рынок, точка рентабельности, чтобы компания вышла не на прибыль, а только на нуль, - 600 тысяч квадратных метров. С заявленными нами 88 тысячами квадратных метров мы никогда не добьемся такого результата', - делится наболевшим глава п. Пурпе. Но пути ищет. Как вариант, если одобрит Собрание депутатов поселка, - закладывать в бюджет средства для компенсации убытков, которые предприятие будет нести в процессе своей деятельности. В п. Ханымее, по признанию главы поселка Ж. А. Белоцкой, управление жилфондом на протяжении почти двух лет идет формально. Компания из города Ноябрьска участвовала в конкурсе, конкурентов у нее не было. Содержание 69 тысяч метров квадратных для коммерческой организации заведомо убыточно. И работать как следует она не хочет. Администрация поселка недовольна качеством предоставляемых населению услуг. Ситуация нелепая - администрации Ханымея приходится просить муниципальные предприятия ПЭС и ПКС устранять аварийные ситуации, которые возникают в результате деятельности управляющей компании. Один плюс - в компании задействована часть жителей поселка, то есть ханымейцам предоставлена работа. На совещании обсуждался и острейший вопрос дня - неплатежи населения. Нежелание некоторой части пуровчан платить за коммунальные услуги становится хроническим. Как призвать к сознательности таких граждан? Кто-то из руководителей склоняется к жестким методам борьбы с должниками - через судебные решения вплоть до отселения, кто-то более лоялен, но разговорами дело не заменишь. Глава п. Уренгоя Н. Н. Куликов пошел по пути создания общественного мнения - должников знают в лицо. Привлечены средства массовой информации. Создана общественная комиссия, на заседания которой приглашаются 'забывчивые' потребители услуг. Дело сдвинулось с мертвой точки. Но о повальном успехе говорить рано. И что удивляет, говорит Н. Н. Куликов, пенсионеры с мизерной пенсии платежи осуществляют, а работающие, имеющие достаток люди - нет. А ведь недополученные жилищно-коммунальными предприятиями средства - это в том числе и минус в качестве обслуживания. На сложности, возникающие во взаимоотношениях местной власти и населения, по поводу проводимых реформ обратила внимание Ж. А. Белоцкая. Вроде бы реформирование направлено на укрепление этой взаимосвязи. Но на деле получается, нельзя объяснить многое из-за несовершенства законодательной базы. Пример: оплата за вывоз твердых бытовых отходов взимается за квадратные метры жилой площади. Объяснить одинокому человеку, обратившемуся с вопросом, этот абсурд невозможно. Поддержки от населения в проведении реформ нет. Есть недоверие в целом. Люди, видя неувязки и нестыковки, обвиняет в первую очередь глав поселений, хотя не они устанавливают правила игры, а всего лишь исполняют действующие законы. Реформы неизбежны, нравится нам это или нет. И ничего не остается, как работать в этом направлении, преодолевая препятствия, делают выводы главы поселений. Разговор пошел на пользу всем - депутаты прониклись проблемами сферы ЖКХ района, главы высказались о своих болевых точках и поделились опытом работы. Протокольных решений не принимали, отметив, что это не последняя встреча за круглым столом по данной тематике.


ИА Тюменская линия, 14.07.2008

Депутата Бундестага Германии заинтересовала работа ЖКХ Нового Уренгоя

Депутат Бундестага Германии, председатель комитета по транспорту, строительству и городскому развитию Клаус Липпольд находится с визитом в Новом Уренгое. Как сообщает агентству "Тюменская линия" пресс-служба администрации Нового Уренгоя, депутат приехал с супругой Индеборг. В поездке их сопровождает генеральный директор "Винтерсхалл Руссланд ГмбХ" Мартин Флеккенштайн. Клаус Липпольд посетил буровую платформу компании "Ачимгаз", встретился с заместителем главы города Владимиром Нуйкиным, начальником управления ЖКК, энергетики, транспорта и связи Олегом Павловым и начальником управления по работе с общественностью и межрегиональным связям Натальей Ливкутной. Речь шла о развитии в Новом Уренгое транспорта, содержании жилищно-коммунального хозяйства, функционировании систем жизнеобеспечения. Помимо транспортной составляющей, Клауса Липпольда заинтересовали аспекты работы коммунальных служб города, уровень оплаты услуг ЖКХ, особенности финансирования данных сфер в Новом Уренгое, проблемы утилизации мусора и отвода сточных вод. Кроме того, он рассказал о том, как эти вопросы решаются в Германии. Разговор решили продолжить во время посещения некоторых городских объектов.


Радио Западной Сибири, 21.07.2008

Надымские льготники будут получать жилищно-коммунальную выплату

Надымские льготники будут получать жилищно-коммунальную выплату, которая компенсирует 50-процентную скидку, которую они имеют сейчас. Сумма выплат будет перечисляться на их лицевой счёт в банке или доставляться по почте. Как сообщили корреспонденту "РЗС" в пресс-службе местной администрации, гражданам нет необходимости приходить и дополнительно писать заявление на оформление жилищно-коммунальных выплат, это произойдёт автоматически. Если возникнут какие-либо вопросы, с льготниками свяжутся по телефону дополнительно. Отметим, сейчас в Надымском районе проживают более десяти тысяч получателей жилищно-коммунальных выплат.


Самотлор-экспресс, 23.07.2008

Сургут, Нягань, Урай получат деньги из Фонда содействия реформирования жилищно-коммунального хозяйства.

Вопросы реализации 185 федерального закона "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" обсуждались в ходе селекторного совещания с субъектами Российской Федерации. В его работе приняли участие Воронежская, Челябинская, Кемеровская, Липецкая, Ростовская, Еврейская автономная и Саратовская области. Югру представили специалисты окружных департаментов развития жилищно-коммунального комплекса и информационной политики, Государственной жилищной инспекции, муниципальных образований, сообщили в пресс-службе губернатора ХМАО. В ходе селекторного совещания была заслушана информация о деятельности Государственной корпорации "Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства", обсуждены механизмы выделения регионам средств на проведение капитального ремонта многоквартирных домов и переселение граждан из аварийного жилья. Как отметили специалисты, в настоящее время только 3 муниципальных образования округа воспользовались возможностью получить деньги из Фонда - это города Сургут, Нягань, Урай. Общая сумма финансирования в 2008 году составит около 224 миллионов рублей. В дальнейшем требуется усилить взаимодействие окружных и муниципальных органов власти на предмет соблюдения последними всех необходимых условий для получения средств Фонда, вести разъяснительную работу с населением.


ИА REGNUM, 31.07.2008

Более 50 тыс. кв. м ветхого жилья ликвидировано на Ямале за два года

На Ямале решают проблемы ветхого и аварийного жилого фонда - в окружном бюджете на 2008 год почти в четыре раза увеличено финансирование этой подпрограммы. На реализацию мероприятий по переселению граждан предусмотрено 911 млн. рублей (из них 76,4 млн. рублей - на софинансирование с Фондом содействия реформированию ЖКХ, 91 млн. рублей - резервный фонд, впервые созданный в 2008 году), сообщили 31 июля корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе губернатора Ямало-Ненецкого АО. В округе объем ветхого и аварийного жилья составляет 900 тыс. кв. м. Большинство таких домов находится в сельских районах региона, где расположены ветхие деревянные дома, построенные пятьдесят и более лет назад. На территории Приуральского района, например, около половины всего жилого фонда относится к категории ветхого жилья. Для решения проблемы в автономии в составе окружной целевой программы "Жилище" на 2006-2010 годы, реализуются мероприятия по переселению ямальцев из ветхого и аварийного жилищного фонда, признанного непригодным для проживания. Работает окружная комиссия по отбору участников мероприятий по переселению граждан из ветхого и аварийного жилого фонда. Благодаря действию подпрограммы "Переселение граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда" удалось добиться положительных тенденций в решении проблемы ликвидации аварийного и ветхого жилья. На сегодняшний день (за 2006-2007 годы) ликвидировано более 50 тыс. кв. м ветхого и аварийного жилфонда, переселено 1600 ямальских семей.


УралПолит.Ru, 02.09.2008

Ямал ждет первые миллионы из "Фонда содействия реформированию ЖКХ"

Губернатор отмечает, что условия для вступления в федеральную программу для округа являются трудноосуществимыми. Губернатора Юрия Неёлова не полностью устраивают условия предоставления денег.

Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального комплекса заканчивает рассмотрение заявки Ямало-Ненецкого автономного округа на проведение ремонта многоквартирных домов и переселение людей из ветхого и аварийного жилья. Об этом на пресс-конференции в Ноябрьске сообщил губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Юрий Неёлов. Но глава региона при этом отметил, что условия для вступления в федеральную программу для округа являются трудноосуществимыми. Есть пункты, которые невозможно выполнить - подчеркнул губернатор. Ответственным за подготовку заявки в Фонд содействия реформированию ЖКХ от ЯНАО был определен департамент энергетики и жилищно-коммунального комплекса. Как сообщили УралПолит.Ru в департаменте первый раз заявка округа Фондом содействия реформированию ЖКХ рассматривалась 1 июля. В ней говорилась о выделении денег двум муниципальным образованиям - Ноябрьску и Новому Уренгою. Однако федеральный центр потребовал откорректировать документы в частности привести их в соответствие с федеральной статистикой. Кроме того, для предоставления заявки в фонд необходимо подготовить 23 приложения, включающие в себя информационные формы, нормативные правовые акты муниципальных образований, претендующих на получение средств, а также окружные акты пояснительные записки. В департаменте пояснили, что все эти проблемы решены. В настоящее время г. Ноябрьск уже представил документы с учетом замечаний Фонда, а Новый Уренгой должен направить исправленную заявку в ближайшее время. Отметим, что объем запрашиваемых Ямалом средств на 2008 год составляет 201 млн. 421 тыс. рублей. Из них 121 млн. 151 тыс. пойдут на долевое финансирование капитального ремонта, а 80 млн. 270 тыс. рублей будут затрачены на переселение граждан из аварийного жилищного фонда на территориях муниципальных образований.


Ямал-Информ, 11.09.2008

Рост энергопотребления с 2000 по 2007 год на Ямале составил более 70%, а рост собственной выработки - более 30%.

На заседании администрации автономного округа сегодня был утвержден доклад "О результатах и основных направлениях деятельности департамента энергетики и жилищно-коммунального комплекса ЯНАО как субъекта бюджетного планирования", которой представил членам Администрации директор департамента Андрей Касьяненко. В числе основных направлений деятельности департамента - обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения региона. Энергетика ЯНАО характеризуется следующими показателями. Годовое производство электроэнергии в регионе в 2007 году составило около 1,6 млрд. кВт.час при потреблении более 10,0 млрд. кВт.час. Масштабы и режимы электроснабжения округа определяются отраслями нефтегазового комплекса (83,3%) и коммунально-бытовым сектором (16,7%). Рост энергопотребления с 2000 по 2007 год составил более 70%, а рост собственной выработки - более 30%. В соответствии с прогнозом спроса на электроэнергию, представленным предприятиями ТЭКа и администрациями муниципальных образований на период до 2010 года, прирост электрической нагрузки составит 26% (366 МВт), а потребление электрической энергии - 20% (2,0 млрд. кВт.ч). Согласно перспективному прогнозу, ежегодный прирост энергопотребления будет составлять более пяти процентов, притом, что в текущем году ожидается дефицит мощности Тюменской энергосистемы, что может привести к ограничению поставок электроэнергии. Высокие темпы роста потребления в условиях отставания сетевого строительства приводят к росту дефицита Северного энергорайона (к 2010 году дефицит составит более 320 МВт). Изменение данной ситуации осуществляется в рамках "Соглашения о взаимодействии по реализации мероприятий энергетических компаний для обеспечения надежного электроснабжения и создания условий по присоединению к электрическим сетям потребителей Тюменской области, ХМАО и ЯНАО". В рамках Соглашения на территории автономного округа реализуются два крупномасштабных инвестиционных проекта: Ноябрьская ПГЭ (124 МВт, срок ввода IV квартал 2008 года) и Уренгойская ГРЭС (325-450 МВт, срок ввода - 2009-11 годы). В решении тактической задачи по стабильному развитию электроэнергетики округа, необходимому для обеспечения надежного электроснабжения промышленности, социальной сферы и населения, важное место занимает строительство объектов электросетевого комплекса, а именно ВЛ-220 кВ "Надым – Салехард". Основная цель проекта - осуществление надежного электроснабжения от централизованной энергосистемы существующих и новых потребителей месторождений Северо-западного района автономного округа и всего Полярного и Приполярного Урала. Вторая основная цель деятельности департамента - развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса ЯНАО, причем докладчик отметил, что ЖКК в автономном округе выделено в числе приоритетных отраслей экономики. Начавшаяся реализация нацпроекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России" придает новый импульс реформированию ЖКК, выводит отрасль на следующую ступень развития - ускоренное создание коммунальной инфраструктуры под новое строительство, модернизация физически и морально устаревших объектов ЖКК. Об этом сообщает пресс-служба губернатора ЯНАО.

Ярославская область


Караван РОС (Ярославль), 01.07.2008

Персональные краники

Игры чиновников в приватизацию коммунальной инфраструктуры чреваты лишь повышением тарифов. Мэр Ярославля Виктор Волончунас подписал постановление о приватизации МУП "Ярославльводоканал". Таким образом, МУП "Ярославльводоканал" превращается в открытое акционерное общество с уставным капиталом в почти 5,5 миллиарда рублей. И все акции остаются в собственности мэрии. Вроде бы очередная формальность по переименованию порося в карася, но на самом деле все гораздо серьезнее. Приватизация крупнейшего муниципального предприятия Ярославля проводится для того, чтобы "вписаться" в требования программы фонда реформирования ЖКХ. На кону - более 250 миллиардов из федеральной казны, обещанные расторопным регионам. Ярославлю может перепасть до 2,5 миллиарда. Однако примечательно, что разговоры об акционировании "Ярославльводоканала" начались почти сразу, как 15 января 2003 г. МУП "Ярославльводоканал" взял кредит - 490,6 млн. руб. на реализацию проекта "Программа совершенствования системы муниципального водоснабжения г. Ярославля". Что это значит? Муниципальное предприятие берет кредит в полмиллиарда под гарантии мэрии и администрации области и проводит "совершенствование системы". При этом пользуется разнообразными преференциями - как муниципальное предприятие, "выполняющее важную социальную функцию". Социальные функции не мешают непрерывно повышать тарифы - кредит-то надо отдавать. А потом модернизированная на муниципальные деньги система водоснабжения перейдет в частные руки! Впрочем, акционерный или муниципальный "Ярославльводоканал" - простого ярославца не волнует. Зато волнует, как новшества повлияют на "водные" тарифы? Увы, ничего утешительного. Руководитель "Ярославльводоканала" Аниськин с подкупающей откровенностью заявил, что в следующем году тарифы вырастут на 25 процентов. Втрое выше официальных темпов инфляции. В принципе "персональный" краник - даже надежнее нефтяной вышки. Ибо без воды "и ни туды, и ни сюды". Странное дело. Как бы ни изменилась форма собственности, одно неизменно - за те же услуги мы платим все больше и больше. Причем именно коммунальные тарифы по темпам роста всегда в авангарде. И вот теперь "Водоканал", монополист, становится сугубо коммерческим предприятием, для которого важна прибыль и ничего больше. Теперь можно будет драть с обывателя никого и ничего не стесняясь?

Александр Богатырев