Geum.ru

Российский комплекс жкх: проблемы и решения (по материалам сми) Москва

Вид материалаДокументы
Ульяновская область
Хабаровский край
Подобный материал:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   52

Ульяновская область


РИА Новости, 11.07.2008

Ульяновская область подписала договор с Фондом ЖКХ о капремонте жилья

Ульяновская область подписала с Фондом содействия реформированию ЖКХ договор о капремонте жилых домов на сумму 4375 миллиона рублей из федерального бюджета сообщило управление по связям с общественностью госкорпорации. Документ подписали гендиректор фонда Константин Цицин и губернатор области Сергей Морозов. Ульяновская область к выделяемым из Фонда ЖКХ 4375 миллиона рублей добавляет 18624 миллиона. На эти средства планируется отремонтировать 378 многоквартирных домов где проживает более 54 тысяч человек в 14 муниципальных образованиях. Цицин во время подписания договора как сообщает его управление отметил высокую активность Приволжского федерального округа в подготовке заявок на предоставление финансовой помощи. Ульяновская область представляет Приволжский федеральный округ который является лидером среди субъектов с точки зрения сотрудничества с фондом - цитируются слова Цицина. В свою очередь Морозов подчеркнул что расходование средств будет отслеживаться очень щепетильно. Ульяновская область сегодня очень динамично развивается наблюдается большое внимание инвесторов к нашему региону. Но в то же время мы понимаем что когда инвесторы видят в каком состоянии находятся жилые дома в области это не добавляет оптимизма чтобы делать бизнес в нашем регионе - отметил он. В области капитального ремонта требует почти 7 тысяч жилых домов и для этих целей нужно более 3 миллиардов рублей. По словам губернатора в ближайшее время с учетом регионального софинансирования на ремонт домов в области будет направлено около 600 миллионов рублей. Кроме того готова вторая заявка от региона которую ульяновские власти планируют внести в госкорпорацию в ближайшее время. Это даст нам возможность опять же с учетом софинансирования направить еще более 400 миллионов рублей на улучшение жилищных условий наших граждан - подчеркнул губернатор.

Хабаровский край


Татар Информ, 17.07.2008

У Хабаровска не хватает денег на ремонт аварийных зданий

Хабаровск не может привлекать инвесторов, чтобы при необходимости сноса аварийных домов иметь возможность предоставить жилье. О проблемах связанных с передачей объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения из федеральной собственности в муниципальную шел разговор на состоявшемся заседании коллегии при мэре Хабаровска, рассказали корреспонденту ИА "Татар-информ" в пресс-службе хабаровской мэрии. Как подчеркнул мэр города Александр Соколов, проблемы эти характерны для всех муниципалитетов России и сегодня они обсуждаются на различных уровнях. Так на недавнем заседании совета по местному самоуправлению при председателе Государственной думы Борисе Грызлове был выработан ряд рекомендаций и предложений. И одно из основных предложений - передавать объекты в муниципальную собственность только при согласии органов местного самоуправления. Сегодня же эти решения принимаются в одностороннем порядке, мнение местной власти никто не спрашивает. Начальник юридического управления администрации Хабаровска Клавдия Тарасова в своем докладе охарактеризовала имущество, которое получает город при такой передаче. За период с 2006 года по июнь 2008 года муниципалитет принял 612 зданий жилых домов и общежитий более двухсот километров коммунальных сетей 38 производственных объектов. 233 дома из тех, что переданы за это время, являются аварийными. А некоторые здания, которые на бумаге в соответствии с распоряжением Территориального управления Федерального агентства по управлению федеральным имуществом по Хабаровскому краю числились как передаваемые муниципалитету, так и просто отсутствовали. Только после обращения в арбитражный суд края удалось исключить из списка несколько адресов, где дома снесены или сгорели. Но красноречивее слов доклада говорили снимки передаваемых домов, где никто не живет, да и жить там невозможно. Инженерные сети, передаваемые городу, также в большинстве своем находятся в весьма плачевном состоянии, а на часть из них отсутствуют и документы. На приведение в порядок этого "наследства" навязанного муниципалитету требуются огромные деньги - только чтобы привести в технически исправное состояние ветхие дома, полученные с 2006 года, требуется более 800 миллионов рублей. А при дефицитности городского бюджета выделить подобные средства из городской казны не представляется возможным. С 1993 года, когда была принята Программа приватизации государственных предприятий, ведомства получили возможность избавляться от объектов социальной сферы и жилья передавать их в муниципальную собственность. И за время с 1993 по 2006 год город принял от железнодорожников авиаторов военных и других ведомств 1492 дома или 35 миллиона квадратных метров жилья. Как сообщил в своем выступлении начальник управления ЖКХ Сергей Чернышов, на ремонт этих домов необходимо было 33 миллиарда рублей, обеспечено же финансами менее трети от потребности. Что же касается тех домов, что были переданы с 2006 года, на их ремонт не было получено ни рубля. Между тем ремонт ветхого фонда обходится в весьма "кругленькие" суммы. Так, к примеру, на капремонт дома на ул. Монтажной 2 было израсходовано более восьми миллионов рублей, тогда как общая плата жильцов за наем составляет всего лишь 30 тысяч рублей в год. По словам специалистов, город не может привлекать инвесторов для развития этих территорий, чтобы при необходимости сноса аварийных домов иметь возможность предоставить жилье. По итогам работы коллегии подготовлен ряд предложений. Среди них подготовка обращений в Государственную думу и правительство РФ по вопросам передачи собственности, инициирование обращений по содействию в вопросах передачи объектов социально-культурного назначения, продолжение работы по обжалованию решений, которые приняты в одностороннем порядке без учета органов местной власти.


Приамурские ведомости (Хабаровск), 07.08.2008

Ожидаемые миллиарды и заливаемый подвал.

Здание по улице Джамбула, 25 - типовая по хабаровским меркам панельная десятиэтажка, и в каждой из ее трехсот с лишним квартир получили конверт, в который были вложены официальные бумаги. Они-то и взволновали жильцов, которым предлагалось провести "внеочередное общее собрание собственников помещений в форме заочного голосования". Что есть собрание в представлении не осведомленных в юридических тонкостях граждан? Это когда они собираются во дворе дома, где можно задать вопрос, высказаться. А заочное голосование- это без меня меня женили. Посему с Джамбула, 25 предпочли направить стопы не в указанную на конверте новоявленную организацию - 000 "Управляющая компания " Северный округ ", а в редакцию газеты " Приамурские ведомости ", которая в свою очередь обратилась за комментарием к начальнику управления ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда администрации Хабаровска С. А. Чернышову. - Сергей Александрович, выбор управляющей компании, вероятно, очередной этап реформирования вверенного вам шилкомхоза?

- Реформирование жилищно-коммунального хозяйства Хабаровска началось с его централизации. Не только потому, что были созданы служба заказчика с филиалами в районах, расчетно-кассовый центр (РКЦ), объединенная диспетчерская служба с известным сегодня, наверное, каждому горожанину телефоном 380-380. Централизация позволила сконцентрировать ресурсы, и благодаря этому нам многое удалось. Мы имели 288 лифтов, которые отслужили нормативный срок и были остановлены. К концу 2008 года количество модернизированных лифтов приблизится к пятистам, а это значит, что запущены в работу не только упомянутые 288 лифтов, но и еще двести с лишним. Ежегодно мы ремонтируем порядка трехсот кровель, примерно тысячу подъездов в домах. Скажу больше, столь значительных работ прежде не выполнялось.

- А вы допускаете, что кто-нибудь, прочтя о невиданных свершениях, ввернет вошедшую в историю фразу режиссера-классика: "Не верю! "

- Все выполненное подтверждено центром учета работ и обращений граждан (ЦУРОГ), а также первичными документами - выписанными на работу нарядами, составленными согласно утвержденным расценкам сметами, а также подписанными инспектором по учету работ и жильцом, который подавал заявку. Кстати, мы регулярно проводим замеры общественного мнения. Так, мониторинг, проведенный до централизации городского жилищно-коммунального хозяйства, показал, что тогда хабаровчан беспокоили отсутствие отопления, холодного водоснабжения, электропитания, неработающая канализация, затопленные подвалы. Прошло несколько лет - и мы имеем совершенно другую картину. Теперь хабаровчане высказывают недовольство системой перерасчетов, которые должны производиться, если услуги предоставлены не в полном объеме. Есть и такие претензии: в соседнем доме отремонтировали подъезды, а в нашем доме не отремонтировали... Иначе говоря, острейшие проблемы жизнеобеспечения нам удалось снять. Это подтвердил и анализ обращений, с которыми хабаровчане обращаются как в администрацию города, так и в другие властные структуры, в том числе правительство края. В прошлые годы в почте преобладали жалобы на ЖКХ, теперь же мы не на первом месте и даже не на втором.

- Вернемся к обращению с улицы Джамбула, 25. Очевидно, что с подрядной организацией, обслуживающей этот дом как управляющая компания, работает служба заказчика. Зачем это проверенное муниципальное предприятие менять на новое, частное, а именно на ООО " Управляющая компания "Северный округ"?

- Мы говорили о централизации ресурсов на уровне города как первом шаге реформирования жилищно-коммунального хозяйства, который хабаровчане заметили и оценили. Сегодня у нас есть возможность сделать второй шаг, в соответствии с законом "О фонде содействия реформирования ЖКХ", который был принят год назад. Для этого надо выполнить условие, поставленное федеральными структурами власти. Не менее половины жилья должно обслуживаться и управляться частными компаниями, что в Москве расценивается как создание конкурентной среды и демонополизация ЖКХ. Что имеем мы? Среди обслуживающих предприятий 93 процента - частные, а значит, по этому показателю мы в передовиках. Среди управляющих компаний у нас только 19 процентов частных, что явно не дотягивает до соответствия. Уместен вопрос: а что нам даст этот фонд? Ежегодно по ставке "Капитальный ремонт" мы собираем с собственников жилья в пределах трехсот миллионов рублей, или 15 процентов от потребности. От фонда содействия реформирования ЖКХ Хабаровск может получить до двух миллиардов рублей разом. И что, отказываться от них, сохраняя монополизм муниципальных управляющих компаний? Это, по меньшей мере, глупо. Хотя шкуру неубитого медведя делить не принято, тем не менее об использовании средств, которые мы рассчитываем получить из фонда, упомянуть следует. Про "утопающий" после дождя Первый микрорайон написано много, в том числе "Приамурскими ведомостями". Причина известна всем, включая жителей действительно самого первого в Хабаровске жилмассива массовой застройки, - в 60-х годах, когда начался монтаж панельных "хрущевок", ни водоотвод, ни ливневая канализация выполнены не были. Их пришлось создавать в последние годы, что обошлось в сорок миллионов рублей. Начатое необходимо продолжать, причем не только в Первом микрорайоне, но и в других жилых районах, нуждающихся в комплексном благоустройстве. Средства из фонда содействия реформирования ЖКХ позволят нам эту работу активизировать. Так что нет никаких оснований для тревоги собственников с Джамбула, 25. Создаваемая в Северном округе частная управляющая компания будет работать не хуже муниципальной.

Михаил Карпач


Амурский меридиан (Хабаровск), 27.08.2008

"Службе заказчика" дорога заказана?

Какие изменения ждут хабаровчан после реформирования муниципального предприятия ЖКХ Слухи о том, что в ближайшее время МУП "Служба заказчика по ЖКУ" будет расформировано, ходят уже несколько месяцев. Работники этой организации получали листки о том, что пора подыскивать новое место работы, а жители Северного округа - о создании нового ООО, которое теперь будет заниматься содержанием и ремонтом домов в этом районе.

Больше года назад был принят Федеральный закон "О Фонде содействия реформированию ЖКХ", согласно которому по всей стране будет выделено 240 миллиардов рублей на капитальный ремонт домов, на что муниципалитетам зачастую просто не хватает средств.

Два миллиарда - в Хабаровск

Около двух миллиардов может достаться и Хабаровску. Только для этого необходимо выполнить ряд условий. - Должно быть определенное количество ТСЖ, частных предприятий, частных партнерств, - говорит начальник Управления ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда администрации Хабаровска Сергей Чернышов. - До сего момента в Хабаровске существовало 22 частные организации, занимающихся управлением в сфере ЖКХ. Еще 11 начнут работу с сентября. Видимо, этого количества компаний будет вполне достаточно, чтобы снять груз управления домами со "Службы заказчика". - Будет сокращение "Службы заказчика", - рассказала сотрудник ЖЭУ N13 ООО "Жилсервис" (что в Северном округе). - Новое ООО " Северный округ " будет подчиняться городу.

Каждому - по капитальному ремонту? Что такое ООО "Северный округ", жители самого Северного округа Хабаровска знают не по-наслышке. Почти каждый собственник жилья этой части города получил извещение с призывом принять участие "во внеочередном собрании собственников в форме заочного образования". Жирным шрифтом в этом письме выделено следующее: "Основной целью собрания является привлечение дополнительных источников финансирования из государственного бюджета на капитальный ремонт вашего дома". Дальше собственникам предлагается выбрать то самое ООО, директором которого, как это ни странно, является экс "начальник городской "Службы заказчика". Но особый интерес вызывает даже не это совершенно случайное совпадение. У жителей Северного округа возникает другой вопрос. - Такие листовки получают почти все, - рассказывает житель Северного округа Евгений. - И ведь в каждом письме обещания капитального ремонта. Да на то, чтобы сделать капремонт каждого дома, не хватит никаких денег! Сейчас, как всегда, наобещают, вступим мы в это ООО, а потом скажут, что на все дома денег не хватило.

Вопросов много

В обращении также указано, что "работа управляющей компании будет основана на индивидуальном подходе к каждому дому по содержанию и ремонтным работам, а также на тесном взаимодействии с собственниками помещений". Перспективы, конечно, очень радужные, но коснутся они, к сожалению, не всех. - Остается часть ветхого фонда, который никто не хочет брать на свой баланс, - говорит Сергей Чернышов. - А поскольку оставить дома без управляющей компании нельзя, говорить о расформировании "Службы заказчика" не приходится. Штат будет сокращен, но расформирования не будет. Тем более что " Служба заказчика " должна еще выполнить работу по текущему и капитальному ремонту, которая запланирована на этот год. У большинства собственников квартир создается такое впечатление, что после проведения реорганизации "Службы заказчика" ничего так и не изменится. Зато вопросов у хабаровчан становится еще больше. Сколько теперь придется платить за содержание и ремонт жилья, а главное - на содержание новой организации (теперь уже частной, а не муниципальной, как было раньше)? Когда наконец" то людям отремонтируют подъезды и сделают детские площадки во дворах? И кто будет решать, какому дому "нужнее" капитальный ремонт?

Наталья Грачева