X. X. XXXXXXX " " 1999 г. Автор проекта зао ик "Контраст" Генеральный директор М. С. Кузнецов " " 1999 г. Бизнес-план
Вид материала | Бизнес-план |
- Бизнес-план (проект) инвестиционного проекта «Активизация производственно-хозяйственной, 536.57kb.
- Генеральный план генеральный директор В. П. Фатиев Главный архитектор проекта, 1853.14kb.
- Бизнес-план Создание фармацевтического производства в г. Волгограде зао инвестиционная, 1400.07kb.
- Генеральный план пышминского городского округа свердловской области применительно, 2664.85kb.
- Генеральный план материалы по обоснованию проекта генерального плана пояснительная, 2374.84kb.
- Делопроизводство, 3512.65kb.
- Делопроизводство, 3513.25kb.
- Делопроизводство, 3508.59kb.
- Итоги работы региональных отделений Союза работа по привлечению в члены Союза юридических, 932.59kb.
- Утверждаю генеральный директор зао «Техносвязь», 116.29kb.
4.6. Обеспечение лицензионной чистоты промысла и защита окружающей среды.
Существенным моментом в работе компании по управлению промыслами будет соблюдение установленных норм и правил добычи морепродуктов. Международные правила эксплуатации рыболовного флота не позволяют выходить в море судам без прохождения соответствующей регистрации и получения Регистра международного образца. Регулирование допустимого количества вылова того или иного вида рыбы и беспозвоночных производится соответствующими институтами стран и определяется выданной квотой на вылов. Все нарушения разбираются международными инстанциями. Условия промысла и судоходства регулируются международными инструкциями, судовладельцы должны принимать соответствующие меры для их выполнения.
5. План маркетинга
5.1. Принципы обеспечения конкурентного преимущества
Для обеспечения конкурентного преимущества по сравнению с традиционной организацией промысла управляющая компания должна соблюдать следующие правила:
- не отягощать баланс предприятия береговой инфраструктурой, устаревшими траулерами и вспомогательными судами, большим аппаратом управления;
- вести реализацию готовой продукции на условиях «поставка против платежа»;
- направлять основной денежный поток на вооружение судов современными средствами связи, навигации, а также орудиями лова;
- осуществлять постоянный маркетинг и научное обеспечение промыслов;
- использовать схемы оптимизации налогообложения и таможенных сборов;
- использовать современную методологию оценки эффективности промыслов и проектное управление промысловыми экспедициями.
Общий годовой объем вылова
Наименование | Ед. изм. | Вылов в сутки | Вылов за 1999 г. | Вылов за 2000 г. |
Серебристый хек | т | 90 | 8640,0 | 8640,0 |
Лангуст | т | 2,25 | 225,0 | 274,5 |
Полиприон | т | 2,25 | 225,0 | 274,5 |
Креветка(всех видов) | т | 12 | 1188,0 | 1512,0 |
Плановый объем реализации готовой продукции
Продукт | Ед. изм. | Цена за т $ US | Общее кол-во тонн 99 | Сумма $US 1999 | Общее кол-во тонн2000 | Сумма $US 2000 |
Хек н/р | т | 700,0 | 2484 | 1 738 800 | 2484,0 | 1 738 800 |
Хек потр. | т | 1000,0 | 3864 | 3 864 000 | 3864,0 | 3 864 000 |
Рыбмука | т | 345,0 | 450 | 155 250 | 450,0 | 155 250 |
Лангуст | т | 8000,0 | 225 | 1 800 000 | 274,5 | 2 196 000 |
Полиприон | т | 3000,0 | 225 | 675 000 | 274,5 | 823 500 |
Креветка 90/120 | т | 4 600,0 | 142 | 655 776 | 181,44 | 834 624 |
Креветка 120+ | т | 1 700,0 | 950 | 1 615 680 | 1209,6 | 2 056 320 |
Креветка 70/90 | т | 5 500,0 | 95 | 522 720 | 120,96 | 665 280 |
Перечень специального промыслового и перерабатывающего оборудования
Морозильные туннельные аппараты, специальные орудия промысла и морские электронные весы типа "Scanwegt" устанавливаются при промежуточном заходе в один из зарубежных портов. К обязательному дооснащению относится приобретение современных орудий промысла – тралов или ловушек, обеспечивающих максимальный вылов. Остальное вооружение и расходные материалы - стандартные.