Норильский никель в федеральных и зарубежных сми
| Вид материала | Документы |
| «Норникель» планирует завершить разработку стратегии развития на 15-20 лет до конца года». (Интерфакс. 08.10.10) |
- О приобретении акций ОАО "гмк "Норильский никель", 5.1kb.
- Компания «Norilsk Nickel Investments Ltd.», являющаяся дочерней компанией ОАО «гмк, 74.09kb.
- Разрешите представиться: гендиректор, 590.19kb.
- Программа «Стажер» хороший старт для дальнейшей успешной карьеры в гмк «Норильский, 13.17kb.
- Доклад совета директоров ОАО «гмк «норильский никель», 118.47kb.
- 01. Общие положения, 208.74kb.
- Новости пенсионного рынка, 433.29kb.
- Обзор красноярских сми c 30 августа по 5 сентября 2010 года, 1141.8kb.
- Оао гмк «Норильский никель» позитивно оценивает перспективы развития своих производственных, 18.61kb.
- Портрет предприятия: ОАО "рао по производству цветных и драгоценных металлов "Норильский, 310.72kb.
«Норникель» планирует завершить разработку стратегии развития на 15-20 лет до конца года». (Интерфакс. 08.10.10)
ОАО "ГМК "Норильский никель" планирует до конца 2010 года в основном завершить разработку стратегии производственного развития компании до 2025-2030 годов, говорится в сообщении ГМК. "Мы ожидаем, что к концу 2010 года ее разработка, в основном, завершится, после чего документ будет представлен членам совета директоров", - сообщила компания. В общих чертах стратегия предусматривает четыре основных принципа развития. Первое - фокусировка на проектах с высокой отдачей на инвестированный капитал. Второе - наличие сбалансированной структуры выручки по металлам. Так, если сегодня около половины выручки ГМК формируют продажи никеля, то к 2025 году они должны составить 35%, в то время как еще около 35% будет приходиться на медь, 25% - на платиноиды и около 5% - на другие продукты (молибден и так далее). Третье направление - ориентация на ведущую позицию в отрасли по качеству и количеству минеральных ресурсов. И четвертое - получение максимально возможной прибыли за счет диверсификации производства.
В планах "Норникеля" по развитию российских мощностей - сохранение объемов производства никеля на уровне 240-260 тыс. тонн в 2010-2025 годах с последовательным ростом начиная с 2023 года - после начала разработки Масловского месторождения. Компания намерена добиться роста производства меди до 530-540 тыс. тонн с учетом объемов производства в рамках Забайкальского проекта (с 363 тыс. тонн, планирующихся в этом году). Рост объемов производства металлов платиновой группы будет обеспечен за счет руд Заполярного и Масловского месторождений: палладия - до 110-120 тонн (с 80 в 2010 г.), платины - до 25-31 тонны (с 20 тонн в этом году). Ежегодные капзатраты в развитие российских мощностей компания планирует на уровне $1,23-1,32 млрд. в год. Базовая концепция развития Заполярного филиала предполагает четыре направления деятельности: горное производство, обогащение, металлургия и снижение выбросов. В сфере горного производства предполагается: - увеличение добычи на руднике Скалистый с 840 тыс. тонн в 2009 году до 2,4 млн. тонн руды в год к 2020 году. - увеличение мощностей рудника Заполярный до 3,6 млн. тонн руды в год. - разработка Масловского месторождения: строительство рудника мощностью 7,5 млн. тонн руды в год и сопутствующей инфраструктуры. - геологическое изучение перспективных объектов на территории Красноярского края с целью прироста ресурсной базы за счет Верхне-Турумакитской площади, Курейско-Горбиачинской площади и Кулюмбийской площади.
В сфере обогащения предусмотрено: - расширение и модернизация Талнахской обогатительной фабрики в два этапа (2016 и 2020 годах) до 16 млн. тонн в год с сопутствующим повышением качества получаемых концентратов (никель - с 7,76% до 11,13%, медь - с 26,46% до 29,62%, никель в пирротиновом концентрате - с 1,46% до 3,33%). - строительство новой обогатительной фабрики в рамках освоения Масловского месторождения.
Концепция развития металлургии предполагает: - закрытие головных переделов Никелевого завода с одновременным увеличением пирометаллургических мощностей Надеждинского металлургического завода до 2,4 млн. тонн в год для переработки всего никелевого концентрата, производимого Заполярным филиалом. - строительство новых гидрометаллургических мощностей на Надеждинском заводе. - внедрение новых технологических линий по утилизации диоксида серы на Медном и Надеждинском металлургическом заводах. Перечисленные мероприятия по модернизации обогатительных и металлургических мощностей позволят значительным образом снизить вредные выбросы в атмосферу уже к 2015 году. Стратегия развития Кольской ГМК предполагает работу в трех направлениях: горное производство, обогащение и металлургия. Направление горного производства включает в себя поддержание стабильных объемов производства руды, плановое развитие рудника Северный-Глубокий и продолжение геологической разведки на перспективных площадях (Аллареченской, Соленоозерской и Южно-Ковдорской). Направление обогащения предполагает модернизацию комбината "Печенганикель" с целью повышения качества концентрата и завершение строительства цеха брикетирования с целью снижения выбросов диоксида серы на 95% в городе Заполярный.
В области металлургии запланировано следующее: - модернизация плавильных мощностей и разработка экологической программы с целью существенного снижения выбросов в атмосферу. - реконструкция электролизного цеха и увеличение его мощностей с 114 тыс. тонн катодного никеля до 120 тыс. тонн. - оценка перспективности вовлечения в переработку сульфидов с завода Fortaleza. Инвестиции "Норильского никеля" в "Забайкальский проект государственно-частного партнерства" в 2010-2016 годах составят 68 млрд. рублей, включая 6,8 млрд. рублей на строительство железной дороги к производственным мощностям. Также в период с 2011 по 2016 годы компания будет строить два горно-обогатительных комбината на Быстринском и Бугдаинском месторождениях с их последовательным запуском в 2015 и 2016 годах соответственно. Как ожидается, совокупный годовой объем производства - 26 млн. тонн руды, 64 тыс. тонн меди в концентрате, 12 тыс. тонн молибдена в концентрате, 2,163 млн. тонн железорудного концентрата и 7 тонн золота.
В стратегии также будут прописаны направления совершенствования зарубежных производств "Норникеля". Развитие активов в Африке (Tati Nickel в Ботсване и Nkomati в ЮАР, где ГМК принадлежит 50%) предполагает следующее: - дальнейшую интеграцию африканских никелевых активов и финского завода Harjavalta (поставки никелевого концентрата на переработку в Финляндию). - завершение расширения мощностей Nkomati к концу 2010 года. - реализацию программы по повышению эффективности работы обогатительных мощностей. Развитие самого финского завода обеспечится, таким образом, за счет загрузки свободных мощностей африканским сырьем и поставками с предприятий Talvivaara, Fortaleza, Mirabella и так далее.
"Норникель" намерен развивать и свои австралийские проекты, в том числе законсервированные. Они будут запущены по мере достижения приемлемого уровня возврата инвестиций. Планируется последующее развитие проекта Honeymoon Well - крупнейшего сульфидного месторождения в Западной Австралии с ресурсной базой в 1,1 млн. тонн никеля. Это разработка ТЭО освоения месторождения с учетом результатов применения технологии Activox и возможным последующим строительством добывающих и обогатительных переделов мощностью 50-60 тыс. тонн никелевого концентрата.