«Создание компании «Инфо-продукт» с нуля»
| Вид материала | Курсовая |
- Бизнес с нуля! Создание легального Дела, 864.65kb.
- Метаглюфит – профилактика метаболического синдрома в концепции правильного питания, 472.62kb.
- Планы семинарских занятий на 2011-2012 учебный год, 109.52kb.
- Кадровая политика ООО «Серпентарий» на 2004-2005 год Цель кадровой политики, 134.48kb.
- Компания «про-инфо» – Московский центр нормативно-технической документации «Техэксперт», 1371.11kb.
- Компания «про-инфо» – Московский центр нормативно-технической документации «Техэксперт», 1152.82kb.
- Компания «про-инфо» – Московский центр нормативно-технической документации «Техэксперт», 1148.06kb.
- Компания «про-инфо» – Московский центр нормативно-технической документации «Техэксперт», 1134.69kb.
- Компания «про-инфо» – Московский центр нормативно-технической документации «Техэксперт», 1155.2kb.
- Компания «про-инфо» – Московский центр нормативно-технической документации «Техэксперт», 1313.07kb.
ЭКОНОМИКО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
МОСКОВСКОГО ИНЖЕНЕРНО-ФИЗИЧЕСКОГО ИНСТИТУТА
(ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА)
Курсовая работа
по предмету: «Экономика предприятия»
на тему:
«Создание компании «Инфо-продукт» с нуля».
Разработал: студент группы У10-16у
Харенков А.А.
Проверил:
к.э.н. Фомина А.В.
МОСКВА 2005г.
Проект общества с ограниченной ответственностью «Инфо-продукт».
1. Введение.
Целью данной работы являлось создание информационной компании. Проект в себя включал рассмотрение вопроса с разных точек зрения.
Во-первых, была создана внутренняя структура компании. Она включает в себя организационные моменты, сбор необходимых сведений, создание оргструктуры, формирование целей и задач организации. Для этого была придумана сфера действий компании, ее размер, а также форма организации бизнеса. Помимо выбора формы организации, следовало определиться с местом регистрации, рассмотреть возможные льготы. Необходимо было просмотреть различные материалы по этому вопросу, знать основные положения и законы (ГК, НК и др.). Затем необходимо было просчитать экономику создаваемой компании. Были рассчитаны доходы, которые будут приносить прибыль компании, и расходы. Были просчитаны риски, связанные с будущей деятельностью фирмы. И, наконец, было принято решение, откуда брать финансы.
Во-вторых, необходимо было проанализировать внешнюю среду. Было сделано разделение на прямую и косвенную. Были проанализированы потребительская среда, рынок конкурентов, партнеры и поставщики, законодательная база. Также учитывались косвенные факторы внешней среды, такие как состояние экономики страны, научно-технический прогресс, социо-культурные факторы (жизненные ценности, традиции, обычаи, установки), политические факторы.
Сделан свот-анализ в качестве вывода.
2. Основная часть.
- Место регистрации компании.
Для регистрации была выбрана оффшорная зона Смоленской области.
Признаки оффшорной компании. Оффшоры (территории с льготным налогообложением) - один из основных инструментов налогового планирования. Оффшорная компания не ведет деятельности на той территории, где она зарегистрирована. Оффшорная компания освобождается от уплаты местных налогов или выплачивает налоги по сниженной ставке.
Предприятия в Смоленской области имеют льготы по следующим налогам:
- Частично по налогу на прибыль (доходы) в части, зачисляемой в областной бюджет.
- Налог на имущество в части, зачисляемой в областной бюджет.
- Налог на имущество в части зачисляемой в местный бюджет.
- Налог с владельцев транспортных средств.
- Налог на приобретение автотранспортных средств.
- Транспортный налог.
- Сбор на нужды образовательных учреждении.
- Сбор на право торговли.
- Налог на перепродажу автомобилей, вычислительной техники и персональных компьютеров.
- Налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы.
- Сбор на содержание милиции, благоустройство территории.
- Лицензионный сбор за право торговли товарами, облагаемыми акцизами.
Сравнительная таблица налоговых льгот и расходов на регистрацию компаний:
| Виды основных налогов | СЭЗ г. Смоленск | По РФ |
| НДС | 10% и 18% | 10% и 18% |
| Налог на прибыль предприятий и организаций | 20% (6%-федер., 12% - обл., 2%-местный) | 24% |
| Плата за загрязнение окружающей среды | Согласно инструкции | Согласно инструкции |
| Налог на имущество предприятий | - | 2% от остаточной стоимости |
| Налог на доходы от проката видео-, аудиокассет | - | 70% |
| Транспортный налог | Согласно Закону «О трансп. налоге») | Согласно Закону «О трансп. налоге») |
| Налог на содержание милиции и на благоустройство территории | - | 3% от мин. ФОТ |
| Налог на рекламу | - | До 5% стоим. |
| Налог на перепродажу автотрансп. средств, вычислительной техники и персональных компьютеров | - | 10% от суммы сделки |
| Налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы | - | по ставкам Субъектов Федерации от выручки или от валового дохода |
| Единый налог по упрощенной сисеме налогообложения для субъектов малого предпринимательства | на доходы - 6%; на доходы, уменьш. на величину расходов - 15% | на доходы - 6%; на доходы, уменьш. на величину расходов - 15% |
| Годовая стоимость патента по упрощенке (идет в зачет при уплате единого налога) | До 200 МРОТ от вида деят-ти | - |
| Стоимость услуг по получению патента | 200 $ США | - |
| Ежеквартальный членский взнос в регион | 6 500 руб. в квартал | - |
| Стоимость регистрации | 1100 $ США | - |
| Срок регистрации (без учета почтового пробега) | 2 недели | - |
| Стоимость секретарского обслуживания | 250 $ США в квартал | - |
| Стоимость номинальных руководителей (директоров) | 300 $ США в месяц | - |
Стоимость регистрации в российских низконалоговых регионах колеблется от 999 до 2700 у.е. в зависимости от объема предоставляемых услуг, вида регистрируемого предприятия и количества посредников, предоставляющих услуги по регистрации.
- Форма организации бизнеса.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли опре-деленных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников. Данная организационно-правовая форма распрост-ранена среди мелких и средних предприятий.
| 1. число участников – 1 и более, но число участников не должно превышать определенного предела, определенного законом. Если предел превышается, то ООО преобразовывается в ОАО. |
| 2. участниками могут быть как физические, так и юридические лица |
| 3. Учредительный договор и Устав. Последнее слово за Уставом, Учредительный договор лишь отписка. |
| 4. Уставный капитал ООО подлежит регистрации в местных финансовых органах. 50% Уставного капитала вносится в течение 1 месяца со дня регистрации, остальные 50% вносятся в течение года. Выданное свидетельство участникам ООО не является ценной бумагой и не может быть использовано в качестве залога. |
| 5. участники ООО несут ответственность в пределах внесенных ими вкладов и не отвечают по обязательствам. |
| 6. высшим органом управления является Общее собрание участников. дЛя осуществления текущего руководства создается Исполнительный комитет, который является подотчетным Общему собранию участников. Исключительная компетенция Общего собрания участников относится к : изменению Устава; изменению Уставного капитала; создания исполнительных органов и досрочного прекращения их работы; утверждение годового отчета, баланса и отчета о прибылях и убытках; ликвидация и реорганизация общества; распределение прибылей и убытков. ООО не предписывается публичная отчетность по хозяйственной деятельности. |
| 7. учасники ООО получают прибыль в виде определенного процента пропорционально доле Уставном капитале. |
| 8. если часть заработанной прибыли остается не распределенной, то в этом случае к ООО применяется льготное налогообложение. |
| 9. Уставом ООО признается возможность или невозможность отчуждения доли выбывшего лица третьим лицам (если невозможность – доля распределяется среди учасников, если возможность – фиксируется уменьшение капитала). |
- Цели и задачи компании.
Цели компании:
- Бесплатное предоставление информации всем желающим
- Брать деньги с фирм, информацию о продукции которых мы размещаем
- Брать деньги с фирм, которые размещают непосредственно у нас рекламу
Задачи компании.
Для хранения информации о клиентах и партнерах необходимо создать базу данных, которую можно было бы оперативно обновлять локально и через Интернет доступ.
Для того чтобы разместить сайт в Интернете, необходимо купить домен, на котором он будет расположен.
Необходимо написать сайт, на котором будет размещена поисковая система и каталог продуктов.
В процессе деятельности организации основная задача будет заключаться в поиске клиентов.
Отдел маркетинга должен разрекламировать сайт в Интернете и не только.
- Структура компании.
Руководство компании.
Во главе компании предполагается иметь двух человек. Генеральный директор, который будет руководить компанией (экономика предприятия), а также заниматься продвижением идей, необходимых для существования компании. Исполнительный директор будет осуществлять контрольную функцию, а также непосредственно следить за персоналом, разрабатывать планы для продвижения идей.
План по персоналу
| | | | | |
| Должность | Кол-во | Зарплата | Зарплата | Платежи |
| | | (руб.) | ($ US) | |
| | | | | |
| Управление | | | | |
| ген. директор | 1 | 25 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| исп. директор | 1 | 25 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| директор по рекламе | 1 | 20 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| секретарь | 2 | 8 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| фин. директор | 1 | 20 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| директор по кадрам | 1 | 18 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| директор по связям | 1 | 18 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| нач. техподдержки | 1 | 15 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| дир. производства | 1 | 18 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| завхоз | 1 | 10 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| Производство | | | | |
| глав. бух. | 1 | 15 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| бухгалтер | 4 | 11 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| менеждер по планированию | 1 | 10 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| менеджер по персоналу | 3 | 15 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| психолог | 1 | 14 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| менеджер по продажам | 20 | 9 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| гл. мен. по продажам | 3 | 10 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| инженер | 2 | 10 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| сис. админ. | 2 | 15 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| админ. базы данных | 2 | 12 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| программист | 2 | 12 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| оператор | 10 | 8 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| Маркетинг | | | | |
| дизайнер | 2 | 10 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
| менеджер по рекламе | 3 | 12 000,00 | | Ежемесячно, весь проект |
Всего : 67 чел.
757 000,00 руб.
- Финансовый план проекта.
Для создания финансового плана использовалось программное обеспечение Project Expert 6.1 фирмы PRO-INVEST-CONSULTING.
Предполагаемое маркетинговое название проекта – «Инфо-продукт».
Дата начала проекта - 01.01.2005
Продолжительность - 12 мес.
Предполагается использовать пять видов продукта. «Базовый комплект» включает в себя размещение неограниченного количества строк прайсовой информации. «Баннер на главной странице» - рекламный блок на главной странице сайта. «Баннер в разделе» - это рекламный блок в одном из разделов товаров сайта. «Рекламный баннер» размещается в разделе сайта под названием Реклама. «Баннер партнера» - баннер партнера по бизнесу, размещаемый в соответствующем разделе сайта.
Список продуктов/услуг.
| | | |
| Наименование | Ед. изм. | Нач. продаж |
| | | |
| Базовый комплект | шт. | 01.04.2005 |
| Баннер на главной странице | шт. | 01.04.2005 |
| Баннер в разделе | шт. | 01.04.2005 |
| Рекламный баннер | шт. | 01.04.2005 |
| Баннер партнера | шт. | 01.04.2005 |
Планируемый объём поставок по месяцам
| | | | | | |
| Продукт/Вариант | Ед. изм. | 1.2005 | 2.2005 | 3.2005 | 4.2005 |
| | | | | | |
| Базовый комплект | шт. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 62,50 |
| Баннер на главной странице | шт. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3,75 |
| Баннер в разделе | шт. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 25,00 |
| Рекламный баннер | шт. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 37,50 |
| Баннер партнера | шт. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 6,25 |
| | | | | | | |
| Продукт/Вариант | 5.2005 | 6.2005 | 7.2005 | 8.2005 | 9.2005 | 10.2005 |
| | | | | | | |
| Базовый комплект | 125,00 | 187,50 | 250,00 | 250,00 | 250,00 | 250,00 |
| Баннер на главной странице | 7,50 | 11,25 | 15,00 | 15,00 | 15,00 | 15,00 |
| Баннер в разделе | 50,00 | 75,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Рекламный баннер | 75,00 | 112,50 | 150,00 | 150,00 | 150,00 | 150,00 |
| Баннер партнера | 12,50 | 18,75 | 25,00 | 25,00 | 25,00 | 25,00 |
| | | |
| Продукт/Вариант | 11.2005 | 12.2005 |
| | | |
| Базовый комплект | 250,00 | 250,00 |
| Баннер на главной странице | 15,00 | 15,00 |
| Баннер в разделе | 100,00 | 100,00 |
| Рекламный баннер | 150,00 | 150,00 |
| Баннер партнера | 25,00 | 25,00 |
Подготовку к основной деятельности предприятия предполагается осуществить в три месяца. Далее предоставлен список подготовительных этапов с указание продолжительности. В результате выполнения этих этапов планируется запустить работу предприятия.
Список подготовительных этапов
| | | | | |
| Название | Длительность | Дата начала | Дата окончания | Стоимость этапа, руб. |
| | | | | |
| Закупка оборудования | 10 | 01.01.2005 | 11.01.2005 | 100 000,00 |
| Разработка сайта | 30 | 11.01.2005 | 10.02.2005 | 10 000,00 |
| Разработка базы данных | 60 | 11.01.2005 | 12.03.2005 | 20 000,00 |
| Выбор хостинга | 5 | 12.03.2005 | 17.03.2005 | 10 000,00 |
| Размещение в Интернете | 14 | 17.03.2005 | 31.03.2005 | 5 000,00 |
Цены на продукты в течение всего периода будут неизменны.
Сбыт (Ценообразование)
| | | | |
| Продукт/Вариант | Цена(руб.) | Цена($ US) | Описание |
| | | | |
| Базовый комплект | 2 000,000 | | |
| Баннер на главной странице | 8 000,000 | | |
| Баннер в разделе | 7 500,000 | | |
| Рекламный баннер | 2 000,000 | | |
| Баннер партнера | 1 500,000 | | |
Всего предполагается разместить в Интернете 5 аналогичных сайтов с разными названиями.