Содержание: Управление перевозочным процессом
| Вид материала | Документы |
| Нбт, нод-оп |
- Направления нир по грантам ОАО «ржд» для молодых ученых, 99.52kb.
- Рабочая программа для студентов Yкурса специальности, 106.5kb.
- В. В. Чешихина Содержание и методика физической подготовки, 1652.46kb.
- Управление инвестиционным процессом с помощью сбалансированной системы показателей, 246.34kb.
- Лю Чжао Цзюнь управление технологическим процессом высокотемпературной пайки при производстве, 244.3kb.
- Лекция Предмет инновационного менеджмента. Цель, задачи, содержание и методика курса, 33.54kb.
- Формирование системы управления процессом создания и освоения производства новой продукции, 335.06kb.
- Положение о системе рубежного контроля знаний студентов 1 Управление как механизм обучения, 33.34kb.
- Управление процессом производства и эксплуатации, 876.4kb.
- Программа долгосрочного повышения квалификации «Игротехник менеджер», 29.05kb.
Руководители и специалисты ОАО «РЖД», ДЗО | Организация совместной работы средствами интегрированной платформы для совместной работы Корпорации Майкрософт | Особенности организации работы сотрудников организации в условиях развития новых технологий. Обзор унифицированных средств взаимодействия и совместной работы. Интегрированная платформа для совместной работы Корпорации Майкрософт. Ядро платформы - Microsoft Office 2007. Изучение основных возможностей платформы (унификация средств бизнес-коммуникаций; повышение производительности труда рабочих групп за счет использования рабочих областей; организация взаимодействия сотрудников, процессов и данных; поддержка возможностей мобильной работы), приложений и технологий, реализующих эти возможности (Microsoft Windows SharePoint; Microsoft Office Groove; Microsoft Office OneNote; Microsoft Office Outlook; Windows Mobile 6.0 и др.). В ходе обучения слушатели получат практический навык командной работы в среде Microsoft Windows SharePoin | ||||
| 92 | ИВЦ | 5 дн. (Н.Н.) | Руководители и специалисты структурных подразделений | Обучение пользователей на ПВЭМ, с Microsoft Excel, c Microsoft Word | Обучение пользователей на ПВЭМ, Microsoft Excel, Microsoft Word | |
12.2. Статистический учет | ||||||
| 93 | ЦКИ | 5 дн. | Экономисты-статистики | Методы статистики в анализе работы предприятий железнодорожного транспорта, расчет и анализ макроэкономических показателей транспорта | Методы группировки и сравнения как начальный этап анализа. Факторный, индексный, регрессионно-корреляционный методы анализа. Выборочный метод – основа проведения мониторинга социально-экономических явлений. Анализ динамических рядов для прогнозирования развития транспорта. Методы расчета и анализа макроэкономических показателей | |
| | | | ||||
14. Охрана труда14.2. Промышленная безопасность | ||||||
| 94 | НБТ, ЭГ | 5 дн. | Специалисты НБТ и ЭГ | Электробезопасность | Ответственный за электрохозяйство предприятия. Межотраслевые правила при эксплуатации электроустановок, ПУЭ, Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей. Основы пожарной безопасности. Оказание первой медицинской помощи | |
| 95 | НБТ, НОД-ОП | 15 дн. (Н.Н.) | Руководители, специалисты структурных подразделений | Предаттестационная подготовка руководителей и специалистов по промышленной безопасности | Российское законодательство в области промышленной безопасности. Обучение и аттестация согласно приказа Ростехнадзора №37 от 29 января 2007 г. "О порядке подготовки и аттестации работников организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, техническому и атомному надзору" | |
14.3. Экология | ||||||
| 96 | Все службы | 5 дн. | Главные инженеры и руководители структурных подразделений – филиалов ОАО «РЖД» | Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления | Природоохранная деятельность на железнодорожном транспорте. Источники и виды загрязнений окружающей среды предприятий железнодорожного транспорта. Основные законодательные и нормативные документы в области охраны окружающей среды. Нормирование вредных веществ в атмосферном воздухе. Рассеивание загрязняющих веществ в атмосфере. Санитарно-защитные зоны. Нормирование качества воды. Методы очистки сточных вод. Замкнутые системы водопользования на предприятиях железнодорожного транспорта. Нормирование качества почв. Система управления отходами на железнодорожном транспорте. Классификация промышленных отходов железнодорожного транспорта. Оценка воздействия предприятий железнодорожного транспорта на окружающую среду. Ответственность за экологические правонарушения. Определение природоохранных затрат. Платежи за загрязнение атмосферного воздуха, воды, почвы и размещение отходов. Программа утверждена Ростехнадзором. По окончании обучения и успешной проверки выдается свидетельство о повышении квалификации государственного образца и сертификат о допуске к аттестации. Формируется аттестационное дело и передастся в аттестационную комиссию для принятия решения в качестве эксперта системы Ростехнадзора по вопросам оценки экологической безопасности | |
| 97 | Все службы | 10 дн. | Работники отделов и секторов, дорожные инспекторы по охране окружающей среды, экологи, инженеры, ответственные за природоохранную деятельность структурных подразделений | Обеспечение экологической безопасности при работах в области обращения с опасными отходами | Нормативно-правовая база в области обращения с отходами в Российской Федерации. Паспортизация опасных отходов. Критерии и порядок отнесения опасных отходов к классам опасности для окружающей природной среды. Экологический ущерб при обращении с отходами и исковая деятельность. Система управления отходами на предприятиях. Требования стандартов серии ИСО 14000. Плата за размещение отходов. Федеральный классификационный каталог отходов. Банк данных об отходах и технология их использования и обезвреживания. Лицензирование деятельности в сфере обращения с отходами. Разработка проектов лимитов размещения отходов. Требования к составу проекта, порядок его согласования. Наиболее эффективные технологии использования и обезвреживания отходов. Оценка токсичности отходов. Программа утверждена Ростехнадзором. По окончании обучения и успешной проверки выдается свидетельство о повышении квалификации государственного образца и сертификат о допуске к аттестации. Формируется аттестационное дело и передастся в аттестационную комиссию для принятия решения в качестве эксперта системы Ростехнадзора по вопросам оценки экологической безопасности | |
| 98 | Все службы | 14 дн. | Руководители и специалисты экологических служб и систем экологического контроля | Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами экологических служб и систем экологического контроля | Экологическая экспертиза. Источники загрязнений окружающей среды и экоаналитический мониторинг. Системы обеспечения экологической безопасности. Государственная экологическая экспертиза. Формы государственной статистической отчетности по обеспечению экологической безопасности. Компьютерная обработка данных учета и оценки техногенного воздействия. Правовое регулирование обращения с отходами. Лицензирование в области обращения с опасными отходами. Программа утверждена Ростехнадзором. По окончании обучения и успешной проверки выдается свидетельство о повышении квалификации государственного образца и сертификат о допуске к аттестации. Формируется аттестационное дело и передастся в аттестационную комиссию для принятия решения в качестве эксперта системы Ростехнадзора по вопросам оценки экологической безопасности | |
| 99 | НОП, отделения, дирекции, структурные подразделения | 10 дн. (Я) | Экологи отделений, дирекций, структурных подразделений ответственные за вопросы экологии | Охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов | Нормативная и правовая база. Охрана атмосферного воздуха, водных объектов, деятельность по обращению с опасными отходами, показатели и критерии экологической безопасности, экологические платежи, государственная и отраслевая статистическая отчетность | |
| | | | | | | |
17.Подготовка по программам МВА | ||||||
100 | Руководящий состав | 24 мес. | Аппараты управления филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» | Мониторинг на транспорте | Транспорт является одной из важнейших отраслей экономики России, его руководящему составу необходимо обладать системным экономическим мышлением, способным соотносить отраслевые приоритеты с насущными задачами развития народного хозяйства в целом. Формирование у слушателей целостного мировоззрения по мониторингу, основанного на знании экономических и управленческих закономерностей, позволит топ-менеджерам корпорации оптимизировать функционирование различных фирм транспортной отрасли, повысить эффективность работы отдельных ее звеньев и сформировать руководству предприятия синтетическую стратегию достижения эффективной деятельности в условиях неоднородных и разнонаправленных изменений экономической ситуации в народном хозяйстве. Обучение предполагается совместно с профессорско-преподавательским составом Академии народного хозяйства при Правительстве РФ | |
101 | Руководящий состав | 24 мес. | Аппараты управления филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» | Оценка бизнеса | Первостепенная роль данного направления связана с необходимостью привлечения инвестиций для поддержания и развития бизнеса, как в кризисные периоды, так и во время оживления хозяйственных процессов. Особое внимание уделяется разработке и применению оценочных методик к различным направлениям деятельности компании. В качестве объектов оценки деятельности фирмы выступают материальные активы и такие нематериальные объекты как конкурентные стратегии, позиционирование товаров, маркетинговые приоритеты, имидж предприятия, его репутация, бренды, а так же человеческий капитал и корпоративная культура. Особое внимание уделено анализу инструментов оценки бизнеса и методам их использования в реальной рыночной практике при приобретении корпорацией новых объектов, а также при реализации ненужных подразделений. Обучение предполагается совместно с профессорско-преподавательским составом Академии народного хозяйства при Правительстве РФ | |
102 | Руководящий состав | 24 мес. | Аппараты управления филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» | Международный транспортный бизнес | Адаптации продукта и практики ведения дел по международным стандартам, разработка и осуществление современных совместных коммуникационных проектов. Целью программы обеспечить предприятия кадровым потенциалом в области построения эффективной системы взаимодействия с зарубежными партерами и клиентами с применением методов международной логистики, а также эффективного сотрудничества с международными организациями, обслуживающими и регулирующими транспортные потоки. Представлено исследование конъюнктуры зарубежных рынков, методы анализа рыночной позиции конкурентов, выработка долгосрочных маркетинговых стратегий, методы эффективного обеспечения лояльности потребителей в различных странах, механизмы ценообразования в международном бизнесе, а также направления продвижения товаров и услуг на глобальный рынок. Обучение предполагается совместно с профессорско-преподавательским составом Академии народного хозяйства при Правительстве РФ | |
| | | | | | ||
18. Подготовка резервов кадров номенклатура Н и НОД | ||||||
| 103 | Д | 10 дн. | Начальники и зам. начальников станций, руководители и специалисты служб и отделов перевозок | Оптимизация транспортно-логистической деятельности и управление цепями поставок на железнодорожном транспорте | Программа направлена на формирование современных компетенций в области организации и управления транспортно-логистической деятельности в цепями поставок в соответствии с международными требованиями к экономической эффективности и конкурентоспособности железнодорожного транспорта в условиях формирования глобальных рынков и цепей поставок | |
| 104 | Все службы | 10 дн. | Руководители среднего звена | Программа обучения руководителей среднего звена методам управления качеством и навыкам работы с людьми | Функциональная стратегия управления качеством в ОАО «РЖД». Процессно-ориентированное управление. Сущность контроля качества на предприятии. Современные методы улучшения качества в системе менеджмента качества. Организация бережливого производства. Развитие лидерских качеств руководителя и развитие навыков эффективной коммуникации. Мотивирование (стимулирование) труда подчиненных. Создание эффективной команды и организация командной работы. Техника делегирования полномочий | |
| 105 | Т | 15 дн. (П) | Резерв размещения на должность руководителя локомотивного хозяйства | Управление предприятием в современных условиях | Экономическая и финансовая политика на железнодорожном транспорте и в локомотивном хозяйстве. Приборы безопасности, нормативные документы, система КЛУБ, САУТ, ТСКМБ, применяемые на локомотивах. Резервы повышения качества ремонта. Устройство современных локомотивов и тенденция развития локомотивостроения. актуальные проблемы безопасности движения поездов в локомотивном хозяйстве. Алгоритмы управления работой депо. Законодательные акты по охране труда. Организация работы ДЦУ. Стили руководства. Организация рабочего времени руководителя. Алгоритмы принятия управленческих решений. Основы менеджмента и стратегического управления на ж.д. транспорте. Работа локомотивного хозяйства в условиях оптимизация перевозочного процесса. Этика межличностного общения. Техника делового общения. Правовые основы деятельности предприятий и руководителя, управленческая интуиция. Методы формирования и способы управления. Управленческая психология | |
Итого: 105 программ.
При необходимости в короткий срок могут быть разработаны другие необходимые Вам программы по направлениям – эксплуатация железных дорог; железнодорожная автоматика, телемеханика и связь; электрификация и электроснабжение; инженерная экология и техносферная безопасность; здания и сооружения на транспорте; железнодорожный путь, машины и оборудование; теплоэнергетика и водоснабжение на железнодорожном транспорте; тяговый подвижной состав; нетяговый подвижной состав; бухгалтерский учет и экономическая информатика; экономика, финансы и управление на транспорте; экономическая теория; философия, социология.