Источники: федеральная, московская пресса, региональная пресса
| Вид материала | Документы |
- Источники: федеральная, московская пресса, региональная пресса, 3798.81kb.
- Источники: федеральная, московская пресса, региональная пресса, 3639.78kb.
- Источники: федеральная, московская пресса, региональная пресса, 2663.6kb.
- Источники: федеральная, московская пресса, региональная пресса, 3309.88kb.
- Список использованной литературы: Сборники законодательных актов: Власть и пресса, 161.06kb.
- Ооо «Информанализ» отчет по мониторингу сми «Мониторинг упоминаний компании «Байер», 289.79kb.
- Издание: М. А. Алданов. Собрание сочинений в шести томах. Том Москва, Издательство, 3896.66kb.
- Издание: М. А. Алданов. Собрание сочинений в шести томах. Том Москва, Издательство, 932.59kb.
- Педагогическая пресса в россии во второй половине XIX в.: Генезис, предметно-тематические, 302.96kb.
- Общедемократическое движение в России и принципы гражданского общества нижегородская, 113.8kb.
Комсомольская Правда
Остров стабильности - Негосударственный Пенсионный Фонд "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ"
БАРАНОВ В.Н. // Комсомольская Правда - Ярославль (Ярославль).- 17.12.2008.- 189
Сегодня большинство граждан наиболее остро ощутили на себе влияние экономического кризиса - рост цен, приостановление кредитования банками, массовые сокращения рабочих мест.
Правительством РФ введены ряд антикризисным мер, направленных на стабилизацию экономики страны в целом, а также поддержание и улучшение существующей пенсионной системы, являющихся одной из приоритетных поставленных задач, в том числе и введение в действие программы "Добровольных пенсионных накоплений" (ДПН), предполагающую софинансирование государством отчислений граждан РФ на накопительную часть трудовой пенсии, обеспечивающую, как минимум, их 100% доходность.
Негосударственные пенсионные фонды оказались наиболее устойчивыми институтами финансового рынка перед лицом кризиса. Фонды защищены долгосрочным характером обязательств, а также гарантированной господдержкой отрасли как социально значимой. По оценке экспертов - крупным негосударственным пенсионным фондам кризис не страшен.
В России первые НПФ появились в 1992 году и наибольших успехов добились НПФ, организованные крупными компаниями, такие как, например, "ЛУКОЙЛ".
Если сейчас решать вопрос о том, доверять и переводить свои пенсионные накопления в НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ", то необходимо иметь в виду, что НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" успешно работает в области негосударственного пенсионного обеспечения на протяжении более чем 14 лет, сохраняя и приумножая средства своих вкладчиков несмотря на перепады в экономике. Фонд пережил кризис 1998 гида и обязательств по выплатам пенсий не нарушил ни разу.
Размер собственного имущества фонда "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" превышает 43 млрд. рублей, что более чем в 2,6 раза выше суммы всех пенсионных обязательств Фонда. В 2007 году более 250 000 человек подали заявления о переводе пенсионных накоплений в НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ". По этому показателю фонд занял 1-е место в России. На сегодняшний день формирование своей пенсии Фонду доверили более 870 000 человек из 50 регионов России. Среднегодовая доходность НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" за последние 3 года составила 12,3% при среднегодовой инфляции в 10%.
В начале 2008 года Национальное рейтинговое Агентство присвоило Фонду максимальный рейтинг надежности AAA, что еще раз подтвердилось 14.11.2008 г., когда "Эксперт РА" присвоил максимальный рейтинг надежности А++. Наш фонд неоднократно становился лауреатом премии "Финансовая Элита России": в 2006 г. - как самый надежный фонд, в 2007 г. - как лучший негосударственный пенсионный фонд России, а в 2008 г. Фонд стал победителем в номинации "Максимальная надежность пенсионного фонда".
Договоры обязательного пенсионного страхования и дополнительного пенсионного накопления вы можете заключить по адресу: г. Ярославль, проспект Толбухина, д. 17а, офис N2, тел. (4852) 21-63-30.
Руководитель ярославского представительства НО НПФ "ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ" В. Н. БАРАНОВ.
[в содержание]
Новая газета
КРИЗИС ВЫШЕЛ НА ПЕНСИЮ
ЛЫСЕНКО Егор // Новая газета (Москва).- 15.12.2008.- 093
Компании, управляющие пенсионными накоплениями, соревнуются по уровню убытков. Но продолжают зазывать клиентов
В N 77 за этот год "Новая" начала газетный сериал "Пенсии. Длинный чулок". Он ориентирован на сравнительно молодую аудиторию: тех, кто пока на пенсию не собирается, но кто уже сейчас думает о том, на какие деньги придется жить в старости. В первой серии мы привели мнения ведущих экономистов о том, как следует проводить реформу. Все они уверены, что сделать пенсии достойными невозможно без массовой распродажи государственного имущества. Теперь мы расскажем вам о том, как финансовый кризис повлиял на результаты компаний, управляющих нашими пенсионными накоплениями.
На фоне кризиса проблемы пенсионеров, да к тому же будущих, отошли в информационном поле на второй план. Между тем на размер наших пенсионных накоплений биржевые катаклизмы влияют таким же образом, как и на результаты ПИФов. Хотя, конечно, и не в такой пропорции.
Оптимисты скажут, что большинство наших граждан, по умолчанию или сознательно, доверили свои накопления (95% от общего объема) государственной управляющей компании ВЭБа, которая в отличие от частников, ушедших в более или менее глубокий спад, по итогам трех кварталов показывает прибыль в 1% (благодаря, кстати, не гениальности управляющих, а прописанной в законе жестко консервативной стратегии, исключающей большинство рыночных рисков). Пессимисты же напомнят, что 1% при инфляции в 12% - это 10% чистого убытка.
Неудивительно поэтому, что в последнее время в отношении стратегии государственной УК выдвигается все больше рискованных предложений. Так, сам ВЭБ заявил о готовности размещать эти деньги (между прочим, 360 млрд. руб. на сегодняшний день) в коммерческих банках. Кроме того, с 1 марта 2009 года он получит разрешение на вложение пенсионных накоплений в ипотечные ценные бумаги и в инфраструктурные и корпоративные облигации, не подкрепленные государственной гарантией.
Что ж, посмотрим, каких результатов удалось добиться частным УК, имеющим куда более широкий инструментарий вложений.
Пик падения соответствующих инвестиционных фондов, согласно порталу investfunds.ru, пришелся на осень этого года. В сентябре месячный спад среднего значения стоимости пая пенсионных ПИФов составил 14, 15%, причем больше всех пострадал "Форминвест Пенсионный Резерв" управляющей компании "Формула инвестиций", для которого этот показатель опустился на 24, 03%. В октябре пенсионные ПИФы в среднем упали на 18, 03%. Рекордсменом тогда стал "Аналитический центр - Пенсионный" управляющей компании "Аналитический центр", для которого потери составили 33, 70%. Любопытно заметить, что "РДМ - Пенсионный" управляющей компании "РДМ-Траст" в эти два месяца выбился на первое место в рейтинге пенсионных ПИФов investfimds с "отрицательным приростом" в 2, 43% и 8, 31% за сентябрь и октябрь соответственно. Таким образом, в плюс тогда не сумел выйти никто.
Однако пенсионные накопления - долгосрочные вложения. Поэтому нужно проанализировать рейтинг пенсионных ПИФов по версии того же investfimds за декабрь прошлого года и сравнить их достижения с нынешними.
Из таблицы следует, что ни один из представленных фондов не вышел из кризиса в плюсе. Более того, в большинстве случаев падение все еще продолжается.
Ни одна из управляющих компаний негативное влияние кризиса на доходность своих фондов и не отрицает. Например, генеральный директор УК "УНИВЕР Менеджмент"
Виктор Шахурин отмечает: "Мировой кризис коснулся как долгового рынка, так и рынка акций, поэтому он повлиял абсолютно на все компании, которые управляют пенсионными средствами". По его словам, учитывая специфику денег пенсионных фондов и их максимально консервативную стратегию управления, УК "Универ Менеджмент" сократила долю акций до минимально возможного уровня, чтобы снизить влияние падения фондового рынка на доходность портфелей. К подобным мерам прибегли и прочие компании: начальник управления активами УК "Ингосстрах-Инвестиции" Дмитрий Иванов так видит антикризисную политику: "В первую очередь необходимо консолидировать активы только в самых надежных облигациях".
Что же именно мешает управляющим компаниям чувствовать себя комфортно на рынке? Как объяснил нам Дмитрий Иванов, в момент кризиса отлаженные до этого процессы начинают давать сбой. К примеру, в своей работе по управлению портфелем пенсионных накоплений инвесторы нормативно ограничены списком А1 (см. справку "Новой"). Однако компании, которые входят в этот список, не так надежны, как принято думать. На похожие трудности пожаловался Георгий Ельцов, управляющий активами "Максвелл Эссет Менеджмент": "Рынок корпоративных облигаций сильно пострадал от кризиса - очень много дефолтов даже в списке А1. В начале ноября, к примеру, технический дефолт объявил один из крупнейший импортеров фруктов, компания "Сорус Капитал". Список А1 не подтвердил свое назначение".
Что касается перспектив, то большинство наших собеседников склоняются к возврату на докризисную позицию к концу следующего года. "В этом году уже точно восстановления не будет, - делится Георгий Ельцов. - Надеемся на третий-четвертый квартал 2009 года". Дмитрий Иванов, в свою очередь, прогнозирует: "В течение следующего года мы постараемся взять реванш и к его окончанию, я думаю, все поправим". Приблизительно о тех же сроках говорит и Виктор Шахурин: "На данный момент никто в мире не знает, как исправить эту ситуацию, о чем косвенно свидетельствует прошедшая встреча "Большой двадцатки". Мы считаем, что кризис продолжится еще около полугода-года".
По заверению Александра Головцова, руководителя управления аналитических исследований управляющей компании "УРАЛСИБ", к моменту начала реальных пенсионных выплат (2013 г.) стоимость активов наверняка будет гораздо выше уровня и нынешней, и прошлогодней переоценки. "Так что вряд ли клиенты что-то потеряют, в худшем случае заработают чуть меньше, чем планировалось", - считает он.
Чтобы выяснить, продолжают ли негосударственные пенсионные фонды привлекать клиентов в условиях кризиса и понять, как они это делают, я зашел в отделение Кредит Европа Банка, где происходит оформление перевода накопительной части пенсии в НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант". В офисе было оживленно: к окошкам стояла очередь, которая, впрочем, рассеялась ближе к концу рабочего дня. Молодой человек по ту сторону стеклянной перегородки с энтузиазмом встретил просьбу проконсультировать меня на предмет накопительной части пенсии.
- Мне хотелось бы узнать, почему мне следует доверить свою накопительную часть пенсии "ЛУКОЙЛ-Гаранту", а не оставить в распоряжении ВЭБа.
- Потому что Внешэкономбанк показывает доходность очень низкую, а уровень инфляции - сами знаете какой. Когда вы достигнете пенсионного возраста, вы просто на свою пенсию ничего не купите, так как доходность очень маленькая. А у "ЛУКОЙЛ-Гаранта" - 15, 8% за последний год. То есть в любом случае доходность - выше инфляции. Также у "ЛУКОЙЛ-Гаранта" самая высокая степень надежности. У него и у "Газфонда", Но у них доходность ниже, чем в "ЛУКОЙЛ-Гаранте". В любом случае, если вы переведете накопительную часть своей пенсии под управление "ЛУКОЙЛ-Гаранта", вы всегда сможете ее оттуда перевести в другой фонд, который сочтете более привлекательным. Но можете зайти в интернет и посмотреть, почитать. Думаю, что лучше, чем ЛУКОЙЛ, вы ничего не найдете.
- Вы говорите, доходность 16% за этот год?
- 15, 8%
- За этот?
- Н-нет, з-за п-п... - вопрос явно оказался для молодого человека неожиданным, он начал заикаться и даже не сумел закончить мысль.
- За 2007-й? - подсказываю я.
- Ну да, - пришел на помощь коллеге голос женщины из соседнего окошка.
- За предыдущий год. Не за 2008-й, - опомнился молодой человек.
- А за 2008-й? Пауза.
- А за 2008-й еще нету данных. Но "ЛУКОЙЛ-Гарант" гарантирует 15% доходности. (По закону инвестиционные компании в отличие от банков вообще не имеют права гарантировать доходность, их за это наказывают. - Е. Л.) И в любом случае надо как-то распоряжаться накопительной частью пенсии, это 100%. А вот куда ее определить - уже вам нужно выбирать.
Я поблагодарил гостеприимных сотрудников банка и, забрав с собой в качестве подарка брошюрку с рекламой НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант", удалился, пообещав вернуться.
В качестве справки замечу, что, по данным investfunds, годовую доходность 15, 8% этот НПФ показал по итогам 2006 года. В 2007-м доход составил 9, 53%. За текущий год официальных данных мне действительно найти не удалось, однако управляющие компании "УК Росбанка", "Лидер", "КапиталЪ", "Альфа Капитал" и "Тринфико", в компетенцию которых входит управление пенсионными накоплениями "ЛУКОЙЛ-Гаранта", показывают отрицательную доходность за три первых квартала этого года.
По рекомендации лукойловцев я решил обратиться в "Газфонд". Моей собеседницей по телефонному разговору оказалась Наталья:
- У негосударственных пенсионных фондов больше возможности для инвестирования, соответственно, доходность может быть выше. Но все зависит от финансового года. За этот год у нас нет предварительных данных, но я могу озвучить доходность за прошедшие годы. В 2007-м доходность составила 3, 98%, в 2006-м-15, 48%, 2005-м - 16, 35%. В любом случае НПФ - это некоммерческие организации и по закону не имеют права гарантировать доходность. Они гарантируют только сохранность.
- То есть в убыток никто уйти не может?
- Нет. Самое страшное - это нулевая доходность. Мы в рейтинге надежности и занимаем, можно сказать, первое место.
По всей вероятности, Наталья имела в виду рейтинг А++ (исключительно высокий уровень надежности), который рейтинговое агентство "Эксперт РА" в этом году в очередной раз присвоило "Газфонду". Наряду с ним, "можно сказать, первое место" занимают негосударственные пенсионные фонды "Благосостояние", "ЛУКОЙЛ-Гарант", "НПФ электроэнергетики" и "Ханты-Мансийский НПФ".
Контрольный звонок я решил сделать в "Благосостояние". На том конце провода оказалась Сюзанна:
- Есть ли данные по годовой доходности "Благосостояния" за этот год?
- Около 13%.
- Плюс 13%?
- К сожалению, по этому году у нас еще нет данных, но по прошлому - около 12, 5%.
- А можно ли ожидать примерно такого же результата в этом году?
Молчание.
- Вы вообще компетентны отвечать на эти вопросы?
- На данный вопрос, к сожалению, нет. Но эта информация есть у нас на сайте.
- А какие аргументы вы можете привести мне в пользу "Благосостояния"?
- Как опять же написано на нашем сайте, "Благосостоянию" присвоен самый высокий рейтинг надежности. Кажется, АА++ (А++. - Е. Л.), и он занимает первые места в рейтингах среди остальных фондов.
- А какое место в рейтингах он занимает по доходности?
- Одну минуту.
Сюзанна отходит от телефона примерно на минуту.
- Спасибо за ожидание. Первое место среди негосударственных фондов.
Для справки замечу, что "Благосостояние" действительно занимает первое место в рэнкингах НПФ по объему пенсионных накоплений в управлении и по количеству застрахованных лиц по обязательному пенсионному страхованию, однако в рэнкинге по доходности за 2007-й год, по версии investfunds "Благосостояние", не участвует - скорее всего, оно просто не предоставило соответствующих данных. Сами investfunds объясняют это явление, носящее массовый характер, неблагоприятной ситуацией на фондовом рынке. В рэнкинге по доходности за 2006-й год "Благосостояние" занимает 20-ю позицию, а за 2005-й - девятую.
Так что выбирать управляющую компанию все-таки лучше самостоятельно, не особо ориентируясь на советы консультантов.
***
[в содержание]
РБК daily
НЕГОСУДАРСТВЕННЫЕ, НО НАДЕЖНЫЕ
МИТРОФАНОВ ПАВЕЛ // РБК daily (Москва).- 18.12.2008.- 240.- C.28 приложение Финансы
НПФ кризис оказался не страшен
В условиях кризиса негосударственные пенсионные фонды (НПФ) показали себя наиболее жизнеспособными и устойчивыми финансовыми компаниями на российском рынке. Системное внедрение рейтингов в отрасли позволит еще в большей степени повысить надежность рынка и придать ему импульс к развитию.
Рынок негосударственных пенсий из корпоративного междусобойчика превратился во внушительную систему, по масштабам сопоставимую, например, с отраслью коллективных инвестиций в ПИФы. По состоянию на 1 июля 2008 года объем пенсионных резервов и пенсионных накоплений НПФ вплотную приблизился к 500 млрд руб. (данные «Эксперт РА»), а число участников по добровольному пенсионному обеспечению составило 6,75 млн человек. Накопительную часть пенсии в НПФ перевели 3,6 млн человек (данные ФСФР). При этом еще в 2005 году количество вкладчиков в системе негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) не превышало 6 млн, накопительную часть в НПФ перевели всего 600 тыс. человек, а общий объем пенсионных средств под управлением негосударственных фондов составлял лишь 300 млрд руб.
Полтриллиона рублей, накопленные НПФ, оказались наиболее устойчивой частью финансовой системы. К настоящему времени эти средства практически не потеряли своей стоимости на фоне обвала фондового рынка и обесценения активов банковской системы. Причина в консервативных инвестиционных стратегиях большинства фондов. Особенностью текущего положения дел служит крайне низкое соотношение текущих обязательств НПФ и аккумулированных средств. Иными словами, даже при критическом падении стоимости активов средств фондов хватит на то, чтобы продолжать выплачивать пенсии существующим пенсионерам и при этом расширять их круг. Основной объем выплат негосударственных пенсий начнется не ранее чем через десять лет, и потому пенсионный рынок имеет хороший запас времени, чтобы восстановиться.
Понимая, что в кризисное время приоритетными факторами становятся надежность и доверие, участники рынка в лице Национальной ассоциации пенсионных фондов запустили систему рейтингования отрасли, выбрав партнером рейтинговое агентство «Эксперт РА».
В итоге индивидуальные рейтинги надежности получили 53 НПФ. По состоянию на 01.07.2008 на долю этих фондов приходилось более 90% резервов и 86% накоплений НПФ. Также на долю фондов из рейтинг-листа пришлось более 86% взносов, сделанных за 2007 год. Система индивидуальных рейтингов должна помочь клиентам фондов лучше ориентироваться на рынке, а также повышать эффективность тендеров на организацию корпоративных пенсионных программ.
Методика рейтингов учитывала все основные характеристики бизнеса пенсионных фондов: размерные показатели, особенности клиентской базы, факторы регионального развития, опыт и профессионализм менеджмента. Ключевым разделом оценки стал анализ инвестиционной политики фондов, а также надежность УК, осуществляющих размещение средств фондов.
Системное рейтингование отрасли НПО позволило сформировать картину проблем рынка: фонды-участники раскрыли большой объем информации о себе, включая управленческие данные, не находящие отражения в официальной отчетности. Поэтому «Эксперт РА» смогло выявить наиболее острые риски, а также оценить надежность рынка в целом.
Это значит, что большинство активных и живых фондов (а именно они обычно участвуют в рейтингах) достаточно надежно с позиции факторов, предусмотренных методикой рейтинга. По мере того как остальные участники рынка будут включаться в процесс рейтинговых оценок, «средний» рейтинг скорее всего сместится в группу В на уровень В+.
Примечательно, что основные проблемы оказались одинаковыми для всех рейтинговых классов. Основная головная боль управляющих — партнерские УК. Общая проблема — низкая или отсутствующая диверсификация среди управляющих компаний. В 60% НПФ количество УК-партнеров не превышает двух. Среди прочих распространенных факторов риска — невысокая эффективность работы партнерских УК. Среди специфических рисков, связанных с особенностями работы на рынке пенсионного обеспечения, существенным является лишь низкий размер страхового резерва фондов как в абсолютном выражении, так и по отношению к принятым на себя обязательствам. Так, у 45% НПФ величина страхового резерва не превышала законодательно установленного минимума в 5% от резерва покрытия пенсионных обязательств.
Риски негосударственных пенсионных фондов некатастрофичны и поддаются управлению. Диверсификация и качество услуг УК могут быть улучшены за счет усилий НПФ и нажима на управляющих. В период кризиса УК становятся гораздо более гибкими в плане вознаграждений, а отток клиентов заставит их повышать качество обслуживания НПФ в расчете на «длинные» пенсионные средства (если, конечно, УК планируют выжить). Наращивание страховых резервов НПФ — вопрос взросления отрасли, причем кризис только ускорит этот процесс, ведь крупный страховой резерв может стать весомым аргументом для клиентов во времена нестабильности. Управляемые системные риски в сочетании с высокой информационной прозрачностью отрасли и наличием единой системы оценок ее участников должны подтолкнуть рынок НПО к ускоренному развитию даже на фоне общего замедления роста экономики.
РЕЙТИНГ НАДЕЖНОСТИ НЕГОСУДАРСТВЕННЫХ ПЕНСИОННЫХ ФОНДОВ ПО СОСТОЯНИЮ НА 11.12.2007
| Наименование фонда | Рейтинг |
| Алемар-Уверенность | В+ |
| Алмазная осень | А |
| Благоденствие | А |
| Благосостояние | А++ |
| Большой пенсионный фонд | В++ |
| Верность | В |
| Виктория Фонд | В++ |
| ВНИИЭФ-Гарант | А |
| ВТБ Пенсионный фонд | В+ |
| Газпромбанк-фонд | В++ |
| Газфонд | А++ |
| Гарант-Проф | В+ |
| Гефест | В+ |
| ГЛОБЭКС | В++ |
| Губернский | В+ |
| Доверие | В++ |
| КИТ Финанс НПФ | В++ |
| Лефко | В++ |
| ЛУКОЙЛ-Гарант | А++ |
| Межрегиональный | В+ |
| МНПФ АКВИЛОН | В++ |
| Моспромстрой-Фонд | В++ |
| Национальный НПФ | А+ |
| Нефтегарант | В++ |
| ННПФСО Металлургов | А |
| Новый век | В+ |
| Норильский никель | А+ |
| НПФ Промстройбанка | В++ |
| НПФ Сберегательного банка | А+ |
| НПФ электроэнергетики | А++ |
| Пенсион-Инвест | В++ |
| Пенсионный капитал | А |
| Первый национальный пенсионный фонд | А |
| Промрегионсвязь | А+ |
| Профессиональный | А |
| Райффайзен | А |
| Роствертол | В++ |
| Русь | B++ |
| Северная казна | В++ |
| Система | В++ |
| Социальная защита старости | А |
| Социальное развитие | А |
| Социум | А+ |
| Стайер | В+ |
| Стратегия | А+ |
| Телеком-Союз | А+ |
| ТНК-Владимир | А |
| Торгово-промышленный | В++ |
| Урал-АИЛ | В++ |
| Ханты-Мансийский НПФ | А++ |
| ЦТК-Московский НПЗ | В+ |
| Энергоатомгарант | А+ |
| Эрэл | А |
Источник: «Эксперт РА»
[в содержание]
Пенсионная нерешительность
Виктория Алейникова, Санкт-Петербург // РБК daily (Санкт-Петербург).- 12.12.2008.- 236.- C.6
Кризис тормозит перевод накопительной части пенсии в частные руки
В этому году жители Петербурга и Ленобласти менее активно реализуют свое право по переводу накопительной части пенсии в частные УК и НПФ. А те, кто все же решился им воспользоваться, по-прежнему предпочитают НПФ. Эксперты отмечают, что падение интереса к инвестированию вызвано кризисом, который прежде всего прошелся по финансовым институтам. В этих условиях доходность НПФ, которые могут размещать средства сразу в нескольких УК, может оказаться выше, полагают некоторые участники рынка.
Согласно данным регионального отделения ПФР, за 11 месяцев 2008 года от жителей Петербурга и Ленобласти было принято 43 414 заявлений о выборе УК или НПФ, тогда как за 11 месяцев прошлого года было подано 54 332 заявлений. Всего же начиная с 2003 года ОПФР получил 229 993 заявлений. Таким образом, из 2,7 млн застрахованных на сегодняшний день возможностью передать накопительную часть в частные институты воспользовались только 8,5%.
"Основная причина, конечно же, в текущей ситуации на рынке. Граждане зачастую не обладают всей полнотой финансовой информации", - отмечает вице-президент НПФ "Газфонд" Дмитрий Коншин. Среди других причин директор информационно-аналитического департамента ИК "Энергокапитал" Денис Демин называет снижение информационной работы с населением. "К настоящему времени большая часть граждан уже определились с вариантом управления, и оставшиеся с государством "молчуны" в меньшей степени склонны к использованию других опций", - говорит он. "Наибольшее количество договоров ОПС заключается именно в ноябре-декабре, так что окончательные выводы делать рано", - отмечает исполнительный директор НПФ "КИТ Финанс" Лариса Горчаковская.
Примечательно, что 96,4% заявлений, поданных в этом году, было сделано в пользу НПФ. В УК перевели накопительную часть только 323 человека (166 человек перешли из НПФ обратно в ПФР, 1067 человек поменяли один НПФ на другой). В пресс-службе самого ОПФР это объясняют тем, что НПФ более активно ведут информационно-разъяснительную работу. "Многие НПФ изначально создавались при крупных финансово-промышленных группах и имеют прямой контакт с предприятиями", - говорит начальник управления инвестиционных продуктов УК БФА Алексей Моисеев. По словам г-жи Горчаковой, институт НПФ специально создан для формирования пенсионных накоплений, фонды ведут индивидуальные пенсионные счета и готовы предоставлять информацию о состоянии счета по запросу клиента, тогда как при выборе УК пенсионные накопления остаются в собственности государства.
Как отмечает г-н Демин, результаты управляющих компаний, которые еще в 2007 году выгодно отличались от доходности госуправления, в этом году на фоне падения рынков ценных бумаг не внушают оптимизма гражданам. По данным Investfunds.ru, по итогам девяти месяцев 2008 года лишь четыре УК, включая ВЭБ, смогли показать положительную доходность на уровне 1,47-4,18% годовых. Доходность НПФ можно будет узнать только по итогам года.
Между тем сейчас на рынке создана уникальная ситуация для входа, когда можно приобрести подешевевшие рыночные активы, считают эксперты. "Тем, кто уже сделал выбор в пользу НПФ, также нет смысла возвращаться обратно в ВЭБ. По закону при переводе пенсионных накоплений из НПФ обратно в ГУК активы, в которые вложены деньги, должны быть проданы. Это значит, что их продадут по заниженным ценам, сложившимся на фондовом рынке на данный момент, и будет зафиксирован убыток", - говорит г-н Коншин.
[в содержание]
РИА "Новости"
ФСФР аннулировала лицензию НПФ "Газавтоматика"
// РИА "Новости" (Москва).- 12.12.2008
МОСКВА, 12 дек - РИА Новости. ФСФР аннулировала лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по московскому негосударственному пенсионному обеспечению населения НПФ "Газавтоматика", говорится в сообщении ведомства.
"Основанием для аннулирования лицензий НПФ "Газавтоматика" послужило неисполнение предписания ФСФР России о запрете на осуществление операций и об устранении нарушений, выраженных в неоднократном противодействии проведению проверки деятельности НПФ "Газавтоматика" сотрудниками фонда, а также непредставлении документов, запрошенных в ходе проведения проверки", - указывается в сообщении.
[в содержание]
РосБизнесКонсалтинг
Комитет Госдумы рекомендовал принять в первом чтении законопроект о банкротстве финансовых организаций.
// РосБизнесКонсалтинг (Москва).- 16.12.2008
Комитет Госдумы по финансовому рынку рекомендовал принять в первом чтении законопроект о банкротстве финансовых организаций. Изменения вносятся в закон "Об организации страхового дела в РФ" и устанавливают особенности банкротства финансовых организаций. К таким организациям отнесены страховые организации, профессиональные участники рынка ценных бумаг, негосударственные пенсионные фонды, специализированные депозитарии, управляющие компании инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных фондов.
Законопроектом устанавливаются основания применения мер по предупреждению банкротства, а также перечень мероприятий в рамках мер по предупреждению банкротства, такие как разработка и реализация плана финансового оздоровления, а также введение временной администрации.
Также законопроектом предусматривается обязанность федерального органа исполнительной власти по регулированию соответствующего вида деятельности принимать участие в процессе по делу о банкротстве финансовой организации. Кроме того, предусматривается право арбитражного суда привлекать к участию в процессе по делу о банкротстве соответствующую саморегулируемую организацию финансовых организаций или профессиональное объединение страховщиков.
[в содержание]
ФСФР аннулировала лицензию НПФ "Газавтоматика" на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению.
// РосБизнесКонсалтинг (Москва).- 12.12.2008
Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) аннулировала лицензию негосударственного пенсионного фонда "Газавтоматика" на осуществление деятельности по негосударственному пенсионному обеспечению населения. Об этом говорится в сообщении ФСФР.
Основанием для аннулирования лицензий послужило неисполнение предписания ФСФР от 3 июля 2008г. о запрете на осуществление операций и об устранении нарушений. "Нарушения выразились в неоднократном противодействии проведению проверки деятельности НПФ "Газавтоматика" сотрудниками фонда, а также непредставлении документов, запрошенных в ходе проведения проверки", - говорится в сообщении ФСФР.
[в содержание]
Российская Бизнес-газета
Банкротство с поправкой
Юлия Васильева // Российская Бизнес-газета - №683 – 16.12.2008 .
Временные администрации будут вводиться не только в кредитных учреждениях
Компания, не исполнившая в течение 14 дней обязательства в сумме более 100 тысяч рублей, может быть признана банкротом. Об этом говорится в новом законопроекте "О внесении изменений в Закон Российской Федерации "Об организации страхового дела в Российской Федерации" и некоторые другие законодательные акты Российской Федерации", который в ближайшее время будет рассмотрен депутатами Госдумы. Новые поправки в законодательство были разработаны минэкономразвития, однако в парламент они внесены через депутатов. Как отмечают эксперты, минэкономразвития спешит принять меры, так как в следующем году ввиду финансового кризиса ожидается новая волна банкротств.
В министерстве же уверены, что действующий закон о банкротстве не в полной мере учитывает особенности деятельности страховых организаций, управляющих компаний (УК), негосударственных пенсионных фондов (НПФ) и специализированных депозитариев, поэтому изменения, предусмотренные законопроектом, в первую очередь коснутся именно их. Если законопроект будет одобрен, то процедура банкротства будет сокращена, а контрольный орган в случае проблем компании сможет вводить в нее временную администрацию. Напомним, что сегодня временная администрация назначается только в банках.
Новые поправки имеют общие положения и содержат особенности банкротства страховых организаций.
Основная мысль законопроекта - это предотвращение процедуры банкротства, поэтому общие положения содержат перечень мер по предупреждению банкротства любой финансовой организации, по разработке и реализации плана финансового оздоровления. Другими словами, законопроект предлагает финансовой организации, оказавшейся в полосе затруднений, составить план по оздоровлению и сообщить об этом контролирующему органу. Далее ей будет дана возможность самостоятельно справиться со своими проблемами. Если же компании не удастся исправить свое положение, тогда в нее будет введена временная администрация, которая либо восстановит платежеспособность компании, либо даст заключение о целесообразности ее банкротства.
Основаниями для применения мер по предупреждению банкротства считаются неоднократный отказ или задержка в течение месяца в удовлетворении требований кредиторов. Неисполнение обязанности по уплате обязательных платежей в срок свыше десяти дней со дня наступления даты ее исполнения по причине отсутствия или недостаточности денежных средств на счетах финансовой организации, отзыв лицензии. Все это может стать причиной введения временной администрации.
Это общие положения законопроекта, далее следуют особенности для банкротства страховых организаций. К этой категории относится снижение фактического размера активов страховой организации и принятых обязательств ниже уровня, устанавливаемого органом страхового регулирования. Изменение структуры активов страховой компании, предназначенных для покрытия собственных средств и средств страховых резервов, если в результате указанного изменения структура активов организации не соответствует предъявляемым к ней законодательством требованиям.
Другими особенностями порядка проведения банкротства на страховом рынке авторы считают внесение положения о продаже имущественного комплекса и передачу страхового портфеля. Так, в качестве покупателя сможет выступать только страховая организация, имеющая лицензию на осуществление соответствующего вида страхования. Продажа имущественного комплекса осуществляется обязательно совместно со страховым портфелем компании, и осуществляться это будет на торгах. Сам страховой портфель должен содержать обязательства по договорам страхования по отдельному виду страхования или нескольким видам, известным на дату принятия решения о передаче страхового портфеля в соответствии с действующим законодательством, регулирующим страховую деятельность. Плюс активы, принимаемые в покрытие страховых резервов, сформированных страховщиком по отдельному виду (видам) страхования, обособленных от резервов по иным видам страхования.
Что интересно, по данному законопроекту, с одной стороны, часть из указанных мероприятий требует проявления доброй воли менеджмента и учредителей страховой организации. С другой - если вдруг руководитель или учредители страховой организации откажутся проводить мероприятия, направленные на предупреждение банкротства, органы, осуществляющие надзор за страховыми компаниями, смогут вводить в отношении таких компаний временную администрацию с одновременным приостановлением полномочий органов управления страховой организации.
К новым инициативам рынок отнесся настороженно. Крупные страховые компании пока воздерживаются от комментариев. Что же касается независимых экспертов, то, по мнению генерального директора "Арт-Аудит" Людмилы Айрапетян, вопросы устойчивости страховых организаций как финансовых институтов затрагивают интересы широкого круга юридических и физических лиц - десятки тысяч страхователей могут понести потери в случае банкротства страховщика. Законопроект же предусматривает ряд оснований для применения мер по предупреждению банкротства страховой организации, а страховой надзор может потребовать от страховщика составления плана по оздоровлению, и в случае неисправления ситуации приказом надзорного ведомства может быть введена временная администрация. Похожий порядок применяется в практике банкротства кредитных организаций, пояснила эксперт, но для страховых организаций такой порядок до сих пор не был установлен. Поэтому предложенное нововведение - мера необходимая, но не единственная, считает Людмила Айрапетян.
Для предотвращения подобных банкротств в первую очередь нужно дорабатывать стандарты бухгалтерского учета для страховых организаций, потребовать от них предоставлять не только достоверную и честную оценку их финансов, но и осторожную оценку, базирующуюся на предположении о неблагоприятном развитии ситуации. Желательно также более детально регламентировать политику резервирования. Государство должно иметь контроль над поглощениями и слияниями на страховом рынке, считает эксперт.
[в содержание]
Труд-7
Куда отправить пенсию
Петр Гельтищев // Труд-7 (Москва).- 18.12.2008.- 238.- C.
31 декабря истекает срок, до которого так называемые "молчуны" должны определиться, в какую частную управляющую компанию (УК) или негосударственный пенсионный фонд (НПФ) они хотят перевести накопительную часть своей пенсии. "Труд-7" разбирался, какой вариант в условиях кризиса наиболее выгоден. Положительная доходность у четырех компаний Мировой финансовый кризис помимо банков и корпораций ударил еще и по компаниям, работающим в пенсионной сфере. Это в первую очередь сказалось на доходности частных управляющих компаний и негосударственных пенсионных фондов. В отличие от государственной управляющей компании (ГУК), проводящей консервативную политику инвестирования и использующей лишь незначительное количество финансовых инструментов, частные УК и НПФ активно вкладывали средства в рынок ценных бумаг, который принял на себя первый удар кризиса и потерял более 60% объема. В таких условиях из 61 УК положительную доходность удалось продемонстрировать лишь четырем компаниям.
По итогам девяти месяцев нынешнего года в плюсе оказались "ВИКА", "ТРИНФИКО", ВЭБ, представляющий государство, и РН-траст, показавшие прирост 4,18%, 2,36%, 1,97% и 1,47% соответственно. Все остальные компании пока не смогли достичь даже таких результатов (см. таблицу). Так, например, доходность у "ВТБ Управление активами" по итогам трех кварталов была на отметке 30,18%, а у "Тройки Диалог" - на уровне 45,52%. "Понятно, что ранее сформированные ожидания по рынку себя не оправдают, рынок потерял 50-60% капитализации, более низкие, чем были запланированы, показатели доходности от инвестирования пенсионных накоплений закономерны. Кризис при этом обнаружил все проблемные точки", - пояснил "Труду-7" вице-президент НПФ "ГАЗФОНД" Дмитрий Коншин. Рынок упущенное отыграет Впрочем, как поспешили заверить эксперты, дело частных УК и НПФ вовсе не проиграно и смысл переводить туда деньги все же есть.
Прежде всего специалисты приводят тот аргумент, что пенсионные деньги всегда работают на довольно длительную перспективу, то есть они должны быть использованы лишь через некоторое количество лет. "Перевести деньги в НПФ имеет смысл, даже несмотря на кризис. Это ведь "длинные" деньги, а кризис продлится два-три года", - отметил научный руководитель Центра социальных исследований и инноваций Евгений Гонтмахер. С ним соглашается и вице-президент НПФ "ГАЗФОНД" Дмитрий Коншин. "Доходность любого фонда следует анализировать не менее чем за три года. В связи с долгосрочностью активов негосударственных пенсионных фондов не будет и таких серьезных проблем с ликвидностью, как в банковской и производственной сфере", - пояснил Дмитрий Коншин. Он также отметил, что, по прогнозам большинства аналитиков, рынок отыграет упущенное года за три, а затем покажет уверенный рост на уровне 12-15% годовых. "Экономика циклична. Рынок однозначно завоюет докризисные уровни, и позже рост вполне компенсирует недополученные в 2008 году проценты. Тем более что первые выплаты накопительной части пенсии нынешним вкладчикам придутся только на 2013 год, когда пенсионного возраста достигнут первые вкладчики, у которых сформирована накопительная часть пенсии. К тому времени последствия кризиса, по мнению большинства экспертов, будут преодолены", - рассказал вице-президент НПФ "ГАЗФОНД".
Исполнительный директор НПФ "Промагрофонд" Ольга Буланцева также полагает, что сейчас удачное время для перевода средств из государственного управления. "Сегодня пенсионные средства могут быть размещены наиболее выгодно, и они смогут "поймать" отскок рынка", - отметила Ольга Буланцева. Она также добавила, что для вкладчика перевод средств из ПФР в НПФ не влечет за собой никаких финансовых потерь, поскольку "те виртуальные деньги, которые работодатель платит в Пенсионный фонд, не могут быть обращены в личный текущий доход гражданина". Кроме того, по словам исполнительного директора НПФ "Промагрофонд", частное управление всегда эффективнее государственного. "С 2004 года НПФ заработали в 2,5-3 раза больше, чем государственная управляющая компания", - отметила Ольга Буланцева. Что же касается надежности этих негосударственных институтов, то, по ее словам, за последние 16 лет в среде частных НПФ не было ни одного банкротства. Стоит отметить также, что, несмотря на неблестящие результаты УК и НПФ в последнее время, за девять месяцев текущего года число граждан, решивших перевести свои средства из ПФР, выросло почти вдвое и составило 820 тысяч человек. "Не портите нервы, оставьте деньги в ВЭБе" Действительно, Пенсионный фонд России, чьими средствами управляет ВЭБ, за последние несколько лет демонстрировал куда меньшую доходность, чем частные УК и НПФ. Однако его консервативная политика инвестирования оказалась хоть и не очень доходной, но зато и не убыточной. Так, максимальная доходность одной из немногих оставшихся в плюсе УК составила 4,18%. Самый низкий результат, продемонстрированный частным сектором, - минус 45,52%. ВЭБ же принес своим вкладчикам за тот же период 1,97%. По словам заведующей кафедрой социально-экономических систем Высшей школы экономики Натальи Тихоновой, большого смысла в переводе пенсионных средств на управление в НПФ нет. "При текущем уровне инфляции и при нынешнем состоянии экономики имеет смысл не портить себе нервы и оставить средства в ВЭБе. К тому же сама пенсионная система в нашей стране может еще несколько раз измениться", - пояснила "Труду-7" эксперт. Кроме того, в пользу ПФР говорит и тот факт, что государство постепенно расширяет круг тех активов, в которые ВЭБ может инвестировать средства граждан (пока ГУК вкладывает деньги лишь в низкорисковые бумаги, гарантированные государством), а следовательно, растут и возможности по увеличению доходности. Как забрать свою пенсию у государства? Если вы все же решили перевести свои пенсионные деньги из государственного в частный сектор, то сделать это совсем не сложно. Путей здесь несколько. Во-первых, потенциальный вкладчик может самостоятельно прийти в один из НПФ, взяв с собой паспорт и страховое свидетельство государственного пенсионного страхования.
Большинство НПФ являются трансферагентствами, то есть имеют право принимать заявления от граждан о переводе накопительной части из государственной управляющей компании. В НПФ будущему пенсионеру необходимо будет составить заявление в Пенсионный фонд России о передаче средств в НПФ и заключить договор. Во-вторых, можно подать заявление о переводе средств из ГУК в НПФ в одном из территориальных отделений Пенсионного фонда. Однако затем все равно придется посетить один из частных пенсионных фондов для заключения договора об обязательном пенсионном страховании, поэтому имеет смысл сразу посетить одно из отделений НПФ. В-третьих, в некоторых негосударственных фондах заключить договор можно и заочно. Но в этом случае НПФ уже не сможет передать заявление будущего пенсионера в ПФР, поскольку подпись клиента на документах должна быть заверена в его присутствии и вкладчику нужно будет сделать это самостоятельно. После соответствующей проверки Пенсионный фонд уведомит вкладчика о том, что запрос удовлетворен. Затем в марте следующего года пенсионные средства будут переданы в НПФ.
Копите на старость сами
Всего за два месяца 310 тысяч россиян подали заявления на участие в программе государственного софинансирования пенсионных накоплений. Напомним, что с октября нынешнего года по 1 октября 2013 года граждане могут самостоятельно пополнять накопительную часть государственной пенсии. При этом в течение 10 лет (с 1 января 2009 года по 31 декабря 2018 года) государство обязуется добавлять на пенсионный счет 100% от взноса гражданина при условии, что размер взноса составляет от 2 до 12 тысяч рублей в год. Работающие пенсионеры могут получить 100-процентную прибавку, если размер взносов не превышает 48 тысяч рублей. Чтобы вступить в систему софинансирования пенсионных накоплений, необходимо написать заявление работодателю или в отделение Пенсионного фонда России по месту жительства и ежегодно вносить на свой счет не менее 2 тысяч рублей. Как отмечают авторы программы, главная цель софинансирования - мотивировать граждан копить на старость самостоятельно, а не рассчитывать на достойную пенсию за счет государства. Отметим, что в нынешних условиях все же не стоит полагаться только на государственную пенсию и софинансирование. Пенсионные накопления инвестируются в облигации и другие ценные бумаги, курс рубля плавно снижается, значит, пенсионные накопления будут постепенно обесцениваться.
Как перевести пенсию в НПФ?
Для перевода накопительной части пенсии из ПФР в НПФ необходимо либо прийти в один из негосударственных пенсионных фондов, либо заключить договор заочно - по почте. При личном обращении Для заключения договора понадобится: - паспорт; - страховое свидетельство государственного пенсионного страхования; - индекс вашего места регистрации и фактического проживания. В случае если есть желание указать в договоре сведения о правопреемниках, необходимо будет знать индекс места проживания всех, кого вы планируете указать в этой графе. Далее вкладчику будет передан экземпляр договора с фондом. При заочном оформлении договора В случае заочного обращения фонд заключает только договор об обязательном пенсионном страховании. Заявление застрахованного лица о переходе в НПФ необходимо будет подать самостоятельно в ближайшее к вам отделение ПФР. Это является обязательным, так как без заявления ПФР не сможет передать в управление фонда средства накопительной части будущей трудовой пенсии. При оформлении договора почтой необходимо получить от вкладчика следующие документы - Заполненную анкету "Данные, необходимые для заключения договора об обязательном пенсионном страховании между НПФ "ГАЗФОНД" и застрахованным лицом". - Копии первого разворота паспорта (с фотографией) и страницы с регистрацией. - Копию страхового свидетельства государственного пенсионного страхования (лицевая сторона с указанием ФИО, города рождения, номера).- Анкету "Сведения о правопреемниках застрахованного лица" - в случае если вкладчик планирует указать их сразу. Указанные документы могут быть направлены обычной почтой, факсом или по электронной почте. Доходность управляющих компаний* Место Компания Доходность в рейтинге в % годовых 1 ВИКА 4,18% 2 Тринфико 2,36% 3 ВЭБ 1,97% 4 РН-траст 1,47% 5 Открытие -2,79% 6 Промсвязь -6,26% 7 УНИВЕР Менеджмент -6,36% 8 Ямал -6,69% 9 УК Росбанк -8,69% 10 ФИНАМ Менеджмент -9,78% 11 МИР -11,30% 12 Лидер -11,99% 13 Регион Эссет Менеджмент -12,46% 14 Доверие капитал -12,77% 15 Пенсионный резерв -13,48% 16 ОФГ Инвест -14,90% 17 ПИОГЛОБАЛ Эссет Менеджмент 15,13% 18 БФА -16,11% 19 Ингосстрах-Инвестиции -16,21% 20 Альянс РОСНО Управление актив. -16,34% * - за первые девять месяцев текущего года Источник: npf.investfunds.ru
[в содержание]
Финанс.
Пенсионный фонд нарушил заповеди
Олег Мальцев // Финанс. - 16.12.2008; 12:29
Регулятор оставил без лицензии НПФ «Газавтоматика», за который идет борьба между его учредителями. «Пенсионеры» вряд ли пострадают.
На главной странице сайта НПФ «Газавтоматика» помимо реквизитов размещена ссылка на 10 заповедей из Библии. Восьмая и девятая выделены: «не кради» и «не произноси ложного свидетельства на ближнего твоего». Это послание адресовано тем людям, у которых не осталось ничего святого, говорит бывший гендиректор фонда Олег Еременко, сохранивший за собой этот сайт. По его версии, переход контроля над «Газавтоматикой» к новому руководящему составу носил черты рейдерского захвата.
Прошлой осенью в налоговые органы были поданы документы о смене гендиректора. Такое решение принимает совет учредителей, но голосование не проводилось, утверждает Олег Еременко. Он не только руководил фондом и участвовал в его создании, но и единолично владеет компанией «Секвестр-консалтинг», одним из двух учредителей «Газавтоматики». Второй – это «внучка» «Газпрома» с таким же названием, как у фонда. Она входит в холдинг «Центрэнергогаз». Именно его представители получили контроль над НПФ, основная ценность которого – активы, «упакованные» в него при создании.
Не секрет, что зачастую НПФ используются как юридическая форма для закрепления права собственности на некое имущество. Считается, что она обеспечивает лучшую защиту от посягательств, чем, скажем, акционерное общество или ООО. Так и в этом случае: фонд создавали для удовлетворения потребностей учредителей, вспоминает Олег Еременко. Однако заключением пенсионных договоров он тоже занимался, хотя и не слишком активно, свидетельствует статистика.
Так, на 1 октября у «Газавтоматики» было всего 303 участника, из которых 293 получали пенсионные выплаты. При этом по формальному критерию - объему активов на одного «пенсионера» - он всегда занимал одно из первых мест в стране. К октябрю собственное имущество составляло 281 млн рублей, пенсионные резервы - 222,8 млн рублей, или 735 тыс. рублей на человека по сравнению со средними по сектору 75 тыс.
Олег Еременко пытался оспорить свое отстранение, обратившись в правоохранительные органы, но безрезультатно. В то же время в его распоряжение попала информация о готовящихся сделках с имуществом. Фонд владеет, в частности, 6-этажным зданием в Москве на Савинской набережной, пансионатом на Балтийском море, правами аренды на земельные участки, а также блокпакетом одного из своих учредителей – корпорации «Газавтоматика», выпускающей и обслуживающей оборудование для газодобычи.
Упомянутые сделки напоминали вывод активов за символические суммы: предлагаемые цены в несколько раз отличались от среднерыночных, говорит Олег Еременко. Но планы пришлось отложить. По искам бывшего гендиректора суд заблокировал сделки, а в июле ФСФР фактически запретила фонду проводить какие бы то ни было операции, кроме выплаты пенсий по ранее заключенным договорам.
Регулятора, разумеется, насторожил вовсе не конфликт учредителей. Основанием для наказания послужило противодействие нового руководства проверкам, а также игнорирование требований предоставить необходимые документы. Возможно, что сам по себе «пенсионный» бизнес новое руководство не интересовал, поэтому оно и не утруждало себя соблюдением формальностей. «Сложившаяся ситуация в НПФ «Газавтоматика» позволяет сделать вывод о том, что фондом не в полной мере исполняются обязанности при осуществлении деятельности по негосударственному пенсионному обеспечению, в том числе могут нарушаться права и законные интересы вкладчиков и участников фонда», - комментировали принятое решение в ФСФР. По одной из версий, после вывода «упакованных» в НПФ активов «пенсионеров» собирались передать на обслуживание в другую газпромовскую структуру - «Газфонд».
Затем история получила неожиданное продолжение. В конце августа нынешний гендиректор фонда Андрей Говердовский и его знакомый Сергей Андреев были задержаны по подозрению в даче взятки сотруднику ФСФР для «урегулирования» проблемы. Встреча с руководителем одного из отделов управления надзорных мероприятий была назначена в кафе, сумма составляла $25 тыс. По статье «покушение на дачу взятки» было возбуждено уголовное дело, о результатах которого пока не сообщалось.
«Ф.» попытался связаться с Андреем Говердовским. До недавнего времени на сайте «Центрэнергогаза», контролирующего компанию «Газавтоматика», он значился заместителем гендиректора по безопасности. Теперь эта информация исчезла, но секретарь несколько раз безрезультатно пытались перевести звонок на его телефон.
Предупредительные меры ФСФР результатов не дали: фонд проигнорировал предписание об устранении нарушений. В результате 12 декабря служба аннулировала его лицензию.
Как пояснил пресс-секретарь Национальной ассоциации НПФ (НАПФ) Валерий Виноградов, за отзывом разрешительного документа следует ликвидация фонда, в процессе которой пенсионные резервы сохраняют статус неприкосновенных. За их счет гарантируется исполнение обязательств перед вкладчиками и участниками. Если этих денег не хватает, то задействуются страховые резервы, и лишь в последнюю очередь – имущество для обеспечения уставной деятельности. Заметим, что «Газавтоматика» никогда не входил в НАПФ, своеобразный «профсоюз» индустрии НПФ.
Учитывая объем «упакованных» в фонд активов, проблемы с выплатами гражданам, заключившим с ним договоры, не должны возникнуть. По словам Олега Еременко, это жители разных регионов – Калининграда, Смоленска, Саратова и других, в основном сотрудники многочисленных предприятий, входящих в корпорацию «Газавтоматика».
[в содержание]
Экономика и жизнь
Норникель потерял контроль над своим НПФ
// Экономика и жизнь - 16.12.2008; 12:36
Пенсионное страхование
ОАО «ГМК «Норильский никель» утратило контроль над собственным негосударственным пенсионным фондом (НПФ), который управляет накоплениями сотрудников предприятия.
ГМК обратился в Арбитражный суд Москвы с иском к НПФ «Норильский никель» о защите прав интеллектуальной собственности.
Как пояснили в «Норникеле», в июле этого года в уставе НПФ произошли изменения, в результате которых никелевая компания фактически утратила контроль над фондом и теперь требует запретить ему использовать свое наименование.
По мнению «Норникеля», в связи с утратой контроля над НПФ «Норильский никель» нарушены права и законные интересы компании, так как изначально пенсионный фонд брал на себя пенсионное и социальное обеспечение работников ГМК.
На 1 октября 2008 года объем пенсионных резервов НПФ «Норникель» составил 7,7 млрд руб., по этому показателю фонд занимал 8-е место среди российских НПФ. Число клиентов по негосударственному пенсионному обеспечению превышало 86 тыс. человек.
Фонд занимает третье место по объему привлеченных пенсионных накоплений (более 3 млрд руб.), которые ему доверили почти 213 тысяч человек.
[в содержание]
Эксперт
Методом убеждения
Ирина Перечнева, первый заместитель главного редактора журнала «Эксперт Урал»// Эксперт Урал - №49 (357) – 15.12.2008
Формирование дополнительных пенсионных накоплений по программе софинансирования идет существенно меньшими темпами, чем ожидалось. Мировой финансовый кризис скорректировал планы правительства в части реализации пенсионной реформы
Прошло два с половиной месяца с момента вступления в силу закона «О дополнительных страховых взносах на накопительную часть трудовой пенсии и государственной поддержке». В соответствии с этим законом граждане России с 1 октября могли подавать заявления в Пенсионный фонд России о намерении откладывать с каждой зарплаты средства на накопительный пенсионный счет. Напомним: при условии перечисления как минимум тысячи рублей государство должно столько же добавить из бюджета, правда, не более 12 тыс. рублей в год. Минимальный размер дополнительных взносов гражданина для получения им государственной поддержки — 2 тыс. рублей в год. Пенсионные деньги по программе софинансирования должны не просто копиться, а прирастать за счет размещения в различные финансовые инструменты. Таким образом, власти предполагали решить две задачи — частично погасить текущий дефицит пенсионного фонда, возникший из-за демографического спада в начале 80−х годов, и начать приучать население самостоятельно заботиться о старости, чтобы снизить нагрузку на бюджет в будущем. Однако финансовый кризис осложнил эту работу как для отделений Пенсионного фонда России в регионах, так и негосударственных пенсионных фондов.
Обратный ход
— С апреля, когда был принят этот закон, мы наблюдали огромный интерес со стороны как населения, так и работодателей, — рассказывает директор филиала НПФ «Русь» Валентина Мануйлова. — Люди готовы были подавать заявления немедленно, но мы им объясняли, что это можно сделать только с 1 октября. Сейчас количество потенциальных участников программы сокращается.
— Мы проводили много разъяснительной работы и видели положительную реакцию на эту инициативу правительства, — поддерживает коллегу заместитель директора НПФ «Северная казна» Галина Пигалева. — Теперь отношение резко изменилось.
В октябре были такие случаи: сотрудник нашего НПФ едет на встречу с трудовым коллективом предприятий для разъяснительной работы и уже по дороге получает на сотовый телефон сообщение: встречаться не будем — кризис.
Надо сказать, что личное общение было и остается одним из основных каналов продаж любых пенсионных программ.
— У нашего фонда за время деятельности накопился огромный опыт эффективной работы с предприятиями, — рассказывает начальник управления розничных продаж Негосударственного пенсионного фонда электроэнергетики Ольга Ситникова. — Это дает результат независимо от меняющейся обстановки, так что технологии продвижения услуг мы менять не будем. Основная задача — реализация закона о софинансировании на предприятиях, относящихся к энергетике и другим отраслям экономики, ставших партнерами фонда по системе обязательного пенсионного страхования. На них уже более 70% сотрудников вовлечены в систему обязательного пенсионного страхования, а социально ориентированные руководители заинтересованы в реализации закона о софинансировании.
Но характер разъяснительной работы все же изменился, утверждает исполнительный директор НПФ «УГМК Перспектива» Андрей Чувилкин:
— Мы используем те же методы, что и раньше: информирование, убеждение, разъяснение законодательства. Но в изменившихся условиях приходится дополнительно объяснять, какое влияние может оказать кризис на накопление к пенсии. Кризис стимулирует граждан задавать больше вопросов, требовательнее относиться к представляемой фондами информации. В целом люди достаточно грамотны, чтобы понимать: долгосрочные пенсионные накопления лучше хранить в негосударственных пенсионных фондах, даже несмотря на временное снижение стоимости ценных бумаг, в которые они вложены.
Личный контакт
К сожалению, сейчас, когда на предприятиях идет сокращение персонала и заработных плат, менеджмент, предпочитая не накалять и без того сложную обстановку, часто просто устраняется от процесса информирования своих сотрудников об этом законе. И это один из факторов снижения темпов реализации программы.
Кроме того, кризис ликвидности в банковской сфере ударил по доверию к любым инвестиционным инициативам. «У людей снизился уровень управляемости личными ресурсами из-за того, что некоторые банки, столкнувшись с проблемами, ограничили выдачу вкладов. Население в целом предпочитает меньше тратить и больше экономить», — констатирует заместитель руководителя Свердловского отделения Пенсионного фонда России Салтанат Бахтикиреева.
Мы не раз подчеркивали: государство, проводя пенсионную реформу, перекладывает задачи информирования о ней на плечи частного сектора, но у него нет ресурсов, чтобы решить ее в полной мере, — ни административного, ни финансового. На этот раз ситуация иная: основной объем работы взяли на себя отделения ПФР в регионах. Каналы используются самые разные: помимо выступлений в трудовых коллективах участие в любых семинарах, где собирается потенциальная целевая аудитория, интервью на региональных телеканалах и промоакции. К примеру, в Свердловской области в кампанию вовлечен председатель областного правительства Виктор Кокшаров. Он публично в присутствии прессы написал заявление о переводе части зарплаты на накопительный счет, тем самым, как утверждает Салтанат Бахтикиреева, спровоцировав виток интереса к программе софинансирования.
Как показывают предварительные результаты, итоги распространения этой программы сильно варьируют по регионам (см. график). Со значительным отрывом лидируют Башкортостан и Челябинская область. Факторы, объясняющие такой разрыв, пока не видны, возможно, они проявятся после подведения итогов всей кампании. Некоторое отставание в Юрге, которая обычно лидирует в вопросах пенсионного обеспечения, в отделении ПФР объясняют тем, что пока ни одна нефтяная компания не начала информирование сотрудников. Пика подачи заявлений здесь ожидают к самому концу года.
Потенциальная база вовлечения населения в программу софинансирования в целом по России — 7 млн человек. Именно столько людей на данный момент формируют себе дополнительную пенсию в негосударственных пенсионных фондах. Государство рассчитывало, что эта активная часть населения станет основным участником программы софинансирования. Между тем к 9 декабря заявления подали лишь около 506 тыс. человек.
[в содержание]