Врыночной экономике одним из критериев эффективности и финансовой состоятельности организаций является определенный размер текущей и долговременной прибыльности

Вид материала

Реферат

Содержание Список использованной литературы

Подобный материал:

• Врыночной экономике одним из критериев эффективности и финансовой состоятельности организаций, 73.38kb.
• Финансовое планирование в системе бюджетирования текущей деятельности 27. Прогнозирование, 14.63kb.
• 1. Концепции бухгалтерской (финансовой) отчетности в российской и международной практике, 113.66kb.
• Задачи распределения ресурсов Задачи распределения ресурсов возникают, когда существует, 371.28kb.
• Толкачева Е. В. Сущность социальной адаптации инвалидов к производственной среде, 118.11kb.
• Показателей статистики финансов для оценки деятельности хозяйствующих субъектов, 239.87kb.
• Рекомендации по повышению эффективности финансово-хозяйственной 61 деятельности ООО, 1238.99kb.
• 1. Понятие и сущность платежеспособности, 102.27kb.
• Одним из ключевых звеньев трансграничного сотрудничества России является социально-экономическая, 126.82kb.
• Темы на курсовую работу по дисциплине «Теория и практика финансового оздоровления», 27.34kb.

Содержание

Введение

В рыночной экономике одним из критериев эффективности и финансовой состоятельности организаций является определенный размер текущей и долговременной прибыльности. Однако, в последние годы мы считаем, что данной проблеме не уделялось и не уделяется должного внимания. Это явилось одной из основных причин усугубления негативных тенденций суженого воспроизводства продукции лесного хозяйства в целом и отрасли деревообработки, в частности. Вместе с тем, в обеспечении конкурентоспособности и расширенного воспроизводства, контроль за формированием издержек и умелое управление ими, бюджетирование играют первостепенную роль. Особенно актуально данное утверждение на фоне ужесточающихся режимов и механизмов воспроизводства.

Управление издержками предполагает целенаправленное воздействие на рациональное использование имеющегося ресурсного, производственного и коммерческого потенциалов через планирование и определение их оптимального уровня, нахождения лучшего из­ альтернативных вариантов использования и контроля исполнения. Каждый товаропроизводитель должен определить наиболее выгодные направления использования, размеры и соотношения различных элементов издержек производства, в противном случае, неизбежно ослабление финансовой состоятельности и наступление банкротства.

Изменение среды функционирования организаций лесного хозяйства предопределяет внесение существенных корректив в организацию и методы управления, контроля и анализа издержек не только бухгалтерских, но и экономических.

Актуальность исследования этой темы усиливается тем, что достаточно длительный период в развитии лесного хозяйства, в частности, не наблюдалось прогрессивных сдвигов, оно развивалось, в основном, экстенсивным путём, и в литературе нет системных статистических исследований издержек производства за годы реформ, особенно на областном уровне, с привлечением обширных массовых данных и методов с исследованием различных категорий издержек производства.

Наиболее существенный вклад в развитии теории и практики понятийного аппарата и снижения издержек производства внесли: Ф. Котлер, К. Маркс, У. Ульсон, П.А. Самуэльсон, А. Маршалл, К. Р. Макконел и С. Л. Брю, А. Смит, Д. Рикардо, У. Петти, К. Друри, Р. Коуз и другие. Среди отечественных ученых следует отметить работы А.Ф. Гатаулина, П.И. Дугина, А.П. Зинченко, С. А. Котлярова, Р.И. Николаевой, В. С. Немчинова, С.Г. Струмилина, С.С. Сергеева, В. М. Ткача, А.Н. Фабричнова и других.

В то же время до сих пор остается дискуссионным вопрос о соотношении издержек производства, затрат, расходов и себестоимости. Недостаточно разработанными остаются вопросы исчисления и статистического анализа экономических и предельных издержек, проблемы управления ими. Кроме того, системно не исследовано влияние издержек на финансовое состояние организации в целом.

Целью работы является всесторонний комплексный анализ уровня и динамики затрат в организациях лесного хозяйства на региональном уровне, установление факторов изменения уровня и состава издержек, измерение степени их влияния на финансовое состояние организаций и разработка практических рекомендаций по совершенствованию методов учета затрат и калькулирования себестоимости, их контроля и принятия эффективных управленческих решений по их снижению.

Исходя из поставлено цели в работе решались следующие задачи:

- проанализирована структура затрат предприятия;

- исследована организация учета затрат на предприятии;

- разработаны направления совершенствования учета затрат.

Объектом исследования выступают коммерческие предприятия Московской области. Предметом исследования является система управленческого учета затрат на предприятиях.

Заключение

В результате анализа затрат ФГУ "" выяснилось, что данное производство относится к разряду материалоёмких, трудоёмких и энергоёмких производств, поэтому в первую очередь необходимо снижать затраты по соответствующим статьям.

В результате проведенного анализа, предприятию ФГУ "" можно было бы дать следующие рекомендации для снижения размеров себестоимо­сти и повышению уровня прибыли.

1. Увеличение объемов производства продукции, чтобы минимизировать вероятность банкротства при изменении конъюнктуры рынка.

2. Сокращение затрат на производство продукции за счет:

- повышения уровня производительности труда;

- экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топ­лива, оборудования;

- сокращение непроизводительных расходов, производственного бра­ка;

3. Для внедрения и улучшения учета и анализа издержек производства необходимо провести работу по следующим направлениям:

а) Совершенствование планирования и учета производственно-хозяйственной деятельности цехов, участков и др. структурных подразделе­ний предприятия.

б) Разработка технически и экономически обоснованных норм и нор­мативов издержек производства для контроля эффективности предприятия по центрам ответственности.

в) Организация оперативного анализа и контроля над выполнением смет расходов.

г) Создание системы материального стимулирования за достижение высоких показателей работы, в том числе за исполнение бюджетов и смет.

д) Применение внутрипроизводственных санкций (претензии) как ме­ры материальной ответственности.

4. В целях снижения перерасхода при формировании себестоимости во вспомогательном производстве, для управления производственными затра­тами обязательно нужно разрабатывать плановые цены на продукцию и ус­луги, оказываемые вспомогательными цехами. Тогда основные цеха на свою себестоимость принимают стоимость услуг только по этим ценам. В таком случае центром ответственности по выявленным неблагоприятным отклоне­ниям будет являться руководство вспомогательного цеха.

При проведении анализа затрат следует учитывать, что на таком пред­приятии, как ФГУ "", с многовариантным выпуском товарной продук­ции, в условиях непрерывного развития производственного процесса и об­новления отдельных видов продукции и услуг постоянно происходят изме­нения как в структуре и характере издержек, так и в самой товарной продук­ции по ее видам. Поэтому появляются особенности в исчислении сводных показателей динамики себестоимости продукции, в определении вклада каждого конкретного изделия в общее изменение сводного показателя.

Так как производственные фонды предприятия в значительной степени устарели, то важным фактором повышения эффективности производства является их быстрейшее обновление и модернизация.

В заключение необходимо еще раз подчеркнуть важность как самого показателя затраты продукции, так и его снижения для обеспечения нормальной работы предприятия.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ред. 06.12.2007г.), СПС Гарант.
   
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (ред. 06.12.2007г.), СПС Гарант.
   
3. Адамов Д.Н., Еремин К.И. Особенности системы управленческого учета "директ-костинг"// Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - 26.
   
4. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета. М.: ЮНИТИ, 2008.
   
5. Баканов М.И. Бухгалтерский учет. - М.: Экономика, 2005. 352 с.
   
6. Батрин Ю.Д., Фомин. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленного предприятия. - М.: Высшая школа, 2007.
   
7. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2006.
   
8. Ворожбит Е.Г. "Директ - костинг": преимущества и недостатки. - М.: Экономика и бизнес, 2004.
   
9. Жила В.Г. Бухгалтерский учет: учебное пособие. К.: МАУП, 2007.- 218с.
   
10. Макальская М.Л., Фельдман И.А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов. - М.: Высшее образование, 2007. – 443с.
    
11. Максимкина Е.А. Основы учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. - М.: Издательство ММА им. И. М. Сеченова, 2007.- 473 с.
    
12. Маслова И.А., Савина О.Э. Нормативный метод учета затрат и формирования себестоимости // Управленческий учет. 2005г. - 5.
    
13. Палий В.Ф. Финансовый учет. В 2-х частях. - 2006.
    
14. Панков Д.А. Бухгалтерский учет и анализ в зарубежных странах. - Минск, 2003.
    
15. Соколов Я.В. Теория бухгалтерского учета: необходимость и особенность. - М.: 2006.
    
16. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. - М.: 2008.
    
17. Терехова В.А. Международные стандарты бухгалтерского учета в российской практике. - М.: 2007.
    
18. Харакоз Ю. К. Управленческий учет как инструмент управления организацией //Аудит и финансовый анализ. 2006. 4.
    
19. Хендриксен Э.С. Теория бухгалтерского учета. - М., 2006.
    
20. Шнейдеман Л.З. Бухгалтерский учет и налогообложение. - Бухгалтерский учет, 5, 2004.
    

Приложения