Врыночной экономике одним из критериев эффективности и финансовой состоятельности организаций является определенный размер текущей и долговременной прибыльности

Вид материалаРеферат

Содержание


Выводы и предложения
Список использованной литературы
Подобный материал:

Содержание


Введение 2

Выводы и предложения 4

Список использованной литературы 7



Введение



В рыночной экономике одним из критериев эффективности и финансовой состоятельности организаций является определенный размер текущей и долговременной прибыльности. Однако, в последние годы мы считаем, что данной проблеме не уделялось и не уделяется должного внимания. Это явилось одной из основных причин усугубления негативных тенденций производства в целом. Вместе с тем, в обеспечении конкурентоспособности и расширенного воспроизводства, контроль за формированием издержек и умелое управление ими играют первостепенную роль. Особенно актуально данное утверждение на фоне ужесточающихся режимов и механизмов воспроизводства.

Управление издержками предполагает целенаправленное воздействие на рациональное использование имеющегося ресурсного, производственного и коммерческого потенциалов через планирование и определение их оптимального уровня, нахождения лучшего из­ альтернативных вариантов использования и контроля исполнения. Каждый товаропроизводитель должен определить наиболее выгодные направления использования, размеры и соотношения различных элементов издержек производства, в противном случае, неизбежно ослабление финансовой состоятельности и наступление банкротства.

Изменение среды функционирования организаций в условиях рыночной среды предопределяет внесение существенных корректив в организацию и методы управления, контроля и анализа издержек не только бухгалтерских, но и экономических.

Для переориентации управленческого учёта в нашей стране на международные стандарты учёта необходимо перенять опыт построения учёта в других странах с рыночной экономикой, достаточно широко использующих такую систему производственного учёта как «директ-костинг», которая используется на большинстве российских предприятий в качестве основной методики расчета себестоимости.

Применение на предприятиях системы директ-костинг позволяет более эффективно решать различные вопросы управленческого характера и упростить исчисление себестоимости продукции. Данная система учета затрат дает возможность определять порог рентабельности, запас прочности предприятия и нижней границы цены продукции или заказа, а также возможность проведения сравнительного анализа рентабельности различных видов продукции, определения оптимальной программы выпуска и реализации продукции. Следовательно, применение системы директ-костинг позволяет улучшить организацию учета затрат и калькулирование себестоимости производимой продукции.

Наиболее существенный вклад в развитии теории и практики понятийного аппарата и снижения издержек производства внесли: Ф. Котлер, К. Маркс, У. Ульсон, П.А. Самуэльсон, А. Маршалл, К. Р. Макконел и С. Л. Брю, А. Смит, Д. Рикардо, У. Петти, К. Друри, Р. Коуз и другие. Среди отечественных ученых следует отметить работы А.Ф. Гатаулина, П.И. Дугина, А.П. Зинченко, С. А. Котлярова, Р.И. Николаевой, В. С. Немчинова, С.Г. Струмилина, С.С. Сергеева, В. М. Ткача, А.Н. Фабричнова и других.

В то же время до сих пор остается дискуссионным вопрос о соотношении издержек производства, затрат, расходов и себестоимости. Недостаточно разработанными остаются вопросы исчисления и статистического анализа экономических и предельных издержек, проблемы управления ими. Кроме того, системно не исследовано влияние издержек на финансовое состояние организации в целом.

Целью работы является всесторонний комплексный анализ уровня и динамики затрат с учетом международных стандартов, установление факторов изменения уровня и состава издержек, измерение степени их влияния на финансовое состояние организаций и разработка практических рекомендаций по совершенствованию контроля и принятия эффективных управленческих решений по их снижению.

Исходя из поставлено цели в работе решались следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты затрат;

- проанализировать структуру затрат на предприятии;

- по результатам проведенного анализа выявить и предложить пути оптимизации затрат.

Объектом исследования выступают коммерческие предприятия Московской области. Предметом исследования является система управления затратами на предприятиях.

Информационной базой работы явились данные финансовой отчетности коммерческой организации ОАО "".

Выводы и предложения



В качестве объекта исследования выбрано конкретное промышленное предприятие ОАО "", которое занимается производством керамики.

ОАО "" в 2006-2007 гг. было в не устойчивом финансовом положении, сопряженное с нарушением платежеспособности, но при котором все же сохраняется возможность восстановления равновесия и сумма запасов и затрат не обеспечивается источниками их финансирования.

Проведенный анализ финансовых коэффициентов платежеспособности ОАО "" в целом показывает, что предприятие является платежеспособным и ликвидным, однако, наблюдается незначительная тенденция к снижению показателей платежеспособности и ликвидности, поэтому существует необходимость принятия управленческих решений по разработке финансовой стратегии, направленной на укрепление состояния и улучшение его показателей платежеспособности.

В целом можно отметить, что ОАО "" является прибыльным и рентабельным предприятием, осуществляющим эффективную финансовую политику, что находит свое отражение в положительной динамике абсолютно всех технико-экономических показателей.

В результате анализа затрат ОАО "" выяснилось, что данное производство относится к разряду материалоёмких, трудоёмких и энергоёмких производств, поэтому в первую очередь необходимо снижать затраты по соответствующим статьям.

В результате проведенного анализа, предприятию ОАО "" можно было бы дать следующие рекомендации для снижения размеров себестоимо­сти и повышению уровня прибыли.

1. Увеличение объемов производства продукции, чтобы минимизировать вероятность банкротства при изменении конъюнктуры рынка.

2. Сокращение затрат на производство продукции за счет:

- повышения уровня производительности труда;

- экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топ­лива, оборудования;

- сокращение непроизводительных расходов, производственного бра­ка;

3. Для внедрения и улучшения учета и анализа издержек производства необходимо провести работу по следующим направлениям:

а) Совершенствование планирования и учета производственно-хозяйственной деятельности цехов, участков и др. структурных подразделе­ний предприятия.

б) Разработка технически и экономически обоснованных норм и нор­мативов издержек производства для контроля эффективности предприятия по центрам ответственности.

в) Организация оперативного анализа и контроля над выполнением смет расходов.

г) Создание системы материального стимулирования за достижение высоких показателей работы, в том числе за исполнение бюджетов и смет.

д) Применение внутрипроизводственных санкций (претензии) как ме­ры материальной ответственности.

4. В целях снижения перерасхода при формировании себестоимости во вспомогательном производстве, для управления производственными затра­тами обязательно нужно разрабатывать плановые цены на продукцию и ус­луги, оказываемые вспомогательными цехами. Тогда основные цеха на свою себестоимость принимают стоимость услуг только по этим ценам. В таком случае центром ответственности по выявленным неблагоприятным отклоне­ниям будет являться руководство вспомогательного цеха.

Реализация продукции ОАО "" в 2007 г. принесла предприятию прибыль в размере 592 444 тыс.руб. Удаленность от точки безубыточности, которая составила 636 041 тыс.руб. в стоимостном выражении, означает, что у предприятия есть запас финансовой прочности (1 642 436 тыс.руб.).

Чтобы не было угрозы для финансового положения предприятия, т.е. не попадая в зону убыточности, предприятию необходимо повысить выручку от реализации на 72,08%. Эффект экономического рычага составляет 1,39 и показывает, что ОАО "" должно увеличить прибыль от продаж на 1,39% при увеличении выручки от реализации на 1% при сложившейся структуре затрат.

Список использованной литературы




  1. Артеменко Вера. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для студентов. М.: Омега-Л, 2006.
  2. Бариленко В. И., Кузнецов С. И., Плотникова Л. К., Кайро О. В. Анализ финансовой отчетности. М.: КноРус, 2006.
  3. Боброва Н.А., Попова Л.В. Использование методов анализа в системе управления производственными затратами промышленных предприятий// Управленческий учет, 2007, – № 3.
  4. Володин А.А. Управление финансами (Финансы предприятий). М.: Инфра-М., 2006г.
  5. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий). Учебник - 3 изд. М.: КноРус, 2007г.
  6. Жарылгасова Б. Т., Суглобов А. Е. Анализ финансовой отчетности. М.: КноРус, 2006. 238с.
  7. Каплюк Татьяна. Финансовый анализ. Задачи, рабочие ситуации, схемы, поясняющие основные категории тем: учебное пособие. М.: Экзамен, 2006.
  8. Кондратьева Т.Н. Финансы предприятий. В схемах и таблицах. М.: Школа, 2007.
  9. Кузнецов Б.Т. Математические методы финансового анализа. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
  10. Кукушкин С. Н.. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. М.:­ Приор-издат, 2006.
  11. Лапуста М.Г. Финансы организаций (предприятий). М.: Инфра-М, 2007г.
  12. Лиференко Галина. Финансовый анализ предприятия. Учебное пособие. М.: Экзамен, 2006. 263с.
  13. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации. М.: Эксмо, 2007.
  14. Попов В. М., Ляпунов С. И. Анализ финансовых решений в бизнесе. М.: КноРус, 2006.
  15. Попова Р.Г. Финансы предприятий. СПб.: Питер; 2008 г.
  16. Савицкая Г.В. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Гревцова, 2008.
  17. Савицкая Г.В. Экономический анализ. Учебник - 13 изд. М.: Знание, 2007г.
  18. Хачатурян Нуне. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Конспект лекций. М.: Феникс, 2006.
  19. Чечевицына Людмила. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. М.: Феникс, 2005.
  20. Черняк В. Финансовый анализ. Учебник. М.: Экзамен, 2005.
  21. Шим Д. К., Сигел Д. Г. Финансовый менеджмент М.: Экономика, 2007.
  22. Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. Волкова О.И. - М.: ИНФРА-М, 2006.
  23. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. М: Издательство Международный центр финансово-экономического развития, 2007.
  24. Яковлева Т. Г. Оптимальная система оплату труда на предприятиях. - Издательство: Альфа-Пресс, 2007.
  25. Информационная система Консультант Плюс. plus.ru/


Приложения