1. Функции решения в методологии и организации процесса управления

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления, 10.57kb.
• Вопросы для экзамена по дисциплине «Разработка управленческих решений», 29.39kb.
• Задачи дисциплины состоят в изучении: сущности, содержания и типологии управленческих, 36.1kb.
• Процессы принятия решения и управление содержание процесса управления, 232.81kb.
• Планирование и организация как функции процесса управления., 1830.28kb.
• Комплекс по дисциплине «Управленческие решения» для студентов заочного отделения Vкурса, 926.48kb.
• Программа по дисциплине «Управление качеством», 44.79kb.
• Московский новый юридический институт менеджемент, 59.31kb.
• Вопросы к зачету по дисциплине «Корпоративный имидж», 32.5kb.
• Темы контрольных работ. Методология системного и ситуационного подходов в менеджменте., 42.69kb.

РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Для студентов 4-го курса направления “Менеджмент”

Лектор доц. Пахомов А.П.


АННОТАЦИЯ

Степень обоснованности управленческого решения является важнейшим звеном эффективного функционирования фирмы, предприятия и других более масштабных субъектов управления .Обоснованность применяемых в конкретной ситуации методов управления и качество управленческого решения способны не только уменьшить коммерческий риск инвестора предотвратить банкротство, но и обеспечить новую стратегию выживания фирмы. В условиях переходной экономики не существуют обязательные для всех стандарты и методы управления. В силу этого возрастает самоценность управленческих решений как гарантов успеха на пути реформ.


Тема 1.Функции решения в методологии и организации процесса управления.


Процесс управления и разработка управленческого решения. Решение как организационный акт, решение как этап процесса управления, решение как интеллектуальная задача, решение как процесс легализации воздействия управляющей системы на управляемую Информация и решение. Социальное содержание решения. Формальные и неформальные аспекты управленческого решения.


Тема 2.Типология управленческих решений.


Изменяющаяся разновидность решений. Практическая классификация управленческих решений и их типология. Потребность и эффективность выбора решений в практике управления. Поле проблем и пространство решений.


Тема 3.Технологии разработки управленческих решений.


Этапы и операции разработки управленческих решений. Моделирование процесса разработки управленческого решения. Разновидности технологических моделей и критерии их выбора для практического использования. Оценка моделей разработки решений, в том числе с помощью ПЭВМ.

Тема 4 Методология и организация разработки управленческое решения.


Методологические принципы разработки решений. Организация разработки решений. Функции и полномочия в разработку решений. Контроль разработки решений.

Цели и решения. Влияние цели на выбор и разработку решения. Особенности разработки стратегических решений. Согласование стратегических и тактических решений. Альтернативы достижения цели и выбор управленческих решений.


Тема 5. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности риска.


Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив. Внешняя и внутренняя среда управления. Выявление значимых факторов внешней среды и определение интенсивности их влияния Внешняя среда функционирования и развития управляемой системы: -различие и взаимодействие. Условия неопределенности и риска. Основные признаки неопределенности., ее оценки. Явная и неявная неопределенность. Разновидности риска и его компенсационные механизмы. Локализация риска. Социально-психологические аспекты рискованных решений. Факторы снижения риска и оценка его последствий. Методологические приемы разработки решений при неопределенности ситуаций. Разработка решений методом инновационных игр. Распознавание риска в поле ситуаций и проблем. Признаки рискованных решений.


Тема 6. Контроль управленческих решений и система ответственности.


Эффективность решений: понятие и оценка. Методики оценки эффективности решения. Оценка решения и организация управления. Разновидности контроля и практический выбор необходимого типа. Методологические и организационные аспекты контроля решений. Технические приемы контроля и использование современной техники.

Необходимость, формы, мера и виды ответственности. Ответствен­ность за решение и его последствия. Дифференциация ответственности. Ответственность как организационный акт. Нравственный аспект ответственности. Реализация ответственности.

ЛИТЕРАТУРА:

1. Бешелев С.Д. и Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений. - М., Экономика, 1980.
   
2. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. Методологический аспект. -М., Экономика, 1977.
   
3. Кхол И. Эффективность управленческих решений. -М., Прогресс, 1975.
   
4. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. -М., Финансы и статистика, 1989.
   
5. Солнышков Ю.С. Обоснование решений. /Методологические вопросы/. - Экономика, 1980.
   
6. Тихомиров Ю.А. Управленческое решение. -М., Наука, 1972.
   
7. Труханов Р. И. Модели принятия решений в условиях неопределенности .-М. , Наука, 1981.
   
8. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М., 1997.
   
9. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. -М., Банки и биржи, 1994.
   
10. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений М.:ИНФРА-М. 1996.