Учебная программа Новые супер темы курса: Реальное Интернет-продвижение услуг салона Эффективный и правильный сайт салона красоты

Вид материала

Программа

Содержание Вылет из Красноярска – 28 сентября

Подобный материал:

• Бизнес-план Салона Красоты III. Анализ показателей бизнес-плана Салона Красоты, 534.67kb.
• «Администратор – менеджер салона красоты», 19.45kb.
• Комплексная мойка (мойка кузова, ковриков и порогов, пылесос салона, влажная уборка, 61.03kb.
• 1. Краткий обзор (резюме) проекта, 481.3kb.
• Renault megane III, 187.75kb.
• Пояснительная записка Методическая разработка дана в форме заседания литературного, 203.85kb.
• Второго Ярославского Театрального Салона) Гюго «Мария Тюдор» Фабиано > Гнедич «Старая, 18.56kb.
• Событие года для каждого профессионала школа-тренинг анетты орловой для администраторов, 45.08kb.
• Бизнес план салона красоты, 1535.46kb.
• Бизнес план салона красоты, парикмахерской, 126.13kb.

Шок-тренинг – 2010

Знания, навыки и умения современного руководителя.

«ДОКТОРАНТУРА»

Общие положения:

• Предназначена для соискателей звания «ДОКТОР ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ»
  
• Содержит материал НЕПОСРЕДСТВЕННО необходимый прогрессивному управленцу предприятий индустрии красоты
  
• Все методы, приемы, схемы и правила адаптированы для индустрии красоты и применимы на практике
  
• Все темы содержат необходимую для усвоения материала теоретическую базу и глоссарий
  
• Каждая тема, помимо учебного материала, содержит практикумы и зачеты
  
• Соискатели, успешно сдавшие экзамен получают официальный диплом и звание доктора
  
• Помимо основной программы запланированы факультативные занятия и прямые личные консультации преподавателей
  

Учебная программа

Новые СУПЕР темы курса:

• Реальное Интернет-продвижение услуг салона
  
• Эффективный и правильный сайт салона красоты
  
• НЛП в практике управляющего «как узнать человека за 5 минут»: экспресс-диагностика личности, лингвистический анализ речи, как узнать что тебе врут
  
• Правильное питание руководителя, диагностика личности по питанию, правильное употребление алкогольных напитков руководителем
  
• Стресс-борьба со стрессом
  

1. Реинжиниринг предприятия индустрии красоты:
   
   1. определение понятия
      
   2. изменение бизнес-процессов
      
      1. интегрирование процессов
         
      2. принятие решений
         
      3. делинеаризация процессов
         
      4. конец стандартизации
         
      5. перемещение работ внутри предприятия
         
      6. сбалансирование проверочной системы
         
      7. минимизация согласований
         
      8. ситуационный менеджмент
         
      9. смешение централизованных и децентрализованных операций
         
   3. эволюция трудового процесса
      
      1. процессные команды
         
      2. многомерные задачи
         
      3. расширение полномочий
         
      4. общее образование
         
      5. смещение критериев оценки
         
      6. изменение критериев кадрового роста
         
      7. изменение корпоративных ценностей
         
      8. алмазная модель внутрифирменного управления
         

2. Антикризисное управление предприятием индустрии красоты
   
   1. определение понятия
      
   2. критерии кризиса
      
   3. классификации кризисных ситуаций
      
   4. причины и последствия
      
   5. ситуационное антикризисное управление
      
   6. психолого-управленческая концепция кризисных менеджеров
      
   7. модель антикризисного типа руководителя
      
      1. основные составляющие
         
      2. методики подбора антикризисного управляющего
         
      3. специальное интервью
         
      4. ситуационные методы диагностики
         
      5. качественный анализ критических жизненных ситуаций С.Филиппа
         
   8. поведенческие реакции персонала на кризисные явления
      
      1. возрастные аспекты
         
      2. кривая стресса
         
      3. методы нейтрализации стресса
         
   9. деструктивные формы поведения персонала
      
   10. стратегия и тактика антикризисного управления
       
   11. диагностика кризисных явлений
       
   12. кадровая политика в кризисных ситуациях
       
   13. мультипроектное управление
       
   14. формула расчета ценностно-ориентационного единства
       
   15. рациональная стратегия поведения руководителя
       
   16. реализация функций антикризисного управления
       
       1. планирование
          
       2. реорганизация и снижение издержек
          
       3. система информационного обеспечения
          
       4. антикризисный штаб
          
       5. оперативные антикризисные группы
          
       6. концепция формирования готовности персонала
          
       7. антикризисные методы работы с кадрами
          

3. Продажа бизнеса
   
   1. ситуация на рынке продажи бизнеса индустрии красоты
      
   2. методики оценки
      
   3. правила проведения
      
   4. ошибки
      

4. Финансовый менеджмент
   
   1. определение понятия
      
   2. глоссарий
      
   3. балансовые отчеты
      
   4. отчеты о прибылях и убытках
      
   5. отчеты о движении денежных средств
      
   6. оценка деятельности с помощью финансовых коэффициентов
      
      1. коэффициенты общих результатов
         
      2. коэффициент дебиторской задолженности
         
      3. коэффициент оборачиваемости товарных запасов
         
      4. коэффициент текущей ликвидности
         
   7. финансовое планирование
      

5. Оценка кадрового потенциала предприятия
   
   1. кадровый аудит
      
   2. модульная система
      
      1. модуль результаты
         
      2. модуль качество
         
      3. модуль направленность
         
      4. модуль усилия
         
      5. модуль удовлетворенность
         
      6. модуль «профессионально-личностный»потенциал
         
      7. интегрально-модульный коэффициент
         
      8. ступени профессионального развития
         

6. Плановый менеджмент
   
   1. планирование
      
      1. виды планов
         
      2. методы контроля
         
   2. пошаговая модель управления по целям
      
   3. прогнозирование
      
   4. тайм-менеджмент
      
   5. формула Грайнкуса
      
   6. функциональная департаментализация
      
   7. организационные структуры управления
      
      1. линейная
         
      2. линейно-штабная
         
      3. матричная
         
   8. делегирование полномочий
      
   9. собрания сотрудников
      

7. Охрана труда.
   
   1. трудовой договор
      
   2. медицинский осмотр при заключении трудового договора
      
   3. общие понятия Охраны труда
      
   4. обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда
      
   5. медицинские осмотры некоторых категорий работников
      
   6. обязанности работника в области охраны труда
      
   7. служба охраны труда в организации
      

8. Новинки законодательства
   
   1. государственная политика в сфере регулирования трудовых отношений: современное состояние
      
   2. трудовой договор: новые подходы к содержанию и порядку заключения
      
   3. условия трудового договора (срок, трудовая функция работника, место работы)
      
   4. изменения в правовом регулировании рабочего времени и времени отдыха. Совместительство и совмещение
      
   5. новое в материальной ответственности сторон трудового договора
      
   6. оплата труда: новые требования к работодателю. Изменения в порядке исчисления среднего заработка. Гарантийные и компенсационные выплаты
      
   7. новые основания прекращения трудового договора
      
   8. новые требования к кадровому делопроизводству
      

Вылет из Красноярска – 28 сентября

29 октября – свободный день

Занятия – 4 дня – с 30 сентября по 3 октября

5 октября – вылет в Красноярск


Расписание учебных дней:

9.00	Подъем, зарядка на улице
9.30-10.30	Завтрак
10.30-12.30	Учебные занятия
12.30-12.45	Кофе-брейк
12.45-14.00	Учебные занятия
14.00-15.00	Обед
15.00-16.30	Учебные занятия
16.30-16.45	Кофе-брейк
16.45-18.00	Учебные занятия
до 21.00	Ужин
21.00	Факультатив

Факультативы:

30 сентября - Что? Где? Когда? Индустрия красоты против Максима Сергеева

1 октября - ролевая-деловая игра

2 октября - анализ личности на примере классического фильма


4 октября - в заключении обучения – торжественный ужин )))