Методичні рекомендації з організації харчування
Вид материала | Методичні рекомендації |
СодержаниеСтруктура учнів Комунального підприємства "Школяр" у базовому році |
- Методичні рекомендації для працівників дошкільних навчальних закладів, 374.17kb.
- Методичні рекомендації щодо організації навчально-виховного, 3382.62kb.
- Методичні рекомендації щодо організації навчально-виховного, 4238.41kb.
- Методичні рекомендації до семінарських занять та організації самостійної роботи з курсу, 961.94kb.
- Методичні рекомендації з організації збирання, перевезення, перероблення та утилізації, 357.69kb.
- Про затвердження Інструкції з організації харчування дітей у дошкільних навчальних, 912.87kb.
- Методичні рекомендації щодо окремих аспектів організації навчання історії в школі, 206.38kb.
- Головному управлінню освіти І науки розробити рекомендації щодо проведення контролю, 14.39kb.
- Методичні рекомендації щодо організації та проведення індивідуального навчання вдома, 195.38kb.
- Методичні рекомендації щодо формування та організації діяльності робочих комісій, 179.2kb.
Техніко-економічне обґрунтування Програми розвитку організації харчування учнів у загальноосвітніх навчальних закладах
У районі навчається 17040 учнів. Діти забезпечені частково гарячим повноцінним харчуванням (сніданок, обід), повністю додатковим харчуванням (молоко + пряник), буфетною продукцією.
Повноцінне гаряче харчування на пільгових умовах (безкоштовно) отримують 2323 учні (13,63 %), серед яких:
діти-сироти та діти, що позбавлені батьківського піклування;
діти з малозабезпечених сімей;
діти, що постраждали від аварії на ЧАЕС;
діти-інваліди;
діти, що потребують дієтичного харчування.
Усього повноцінне гаряче харчування одержує 9152 учні (53,7 %).
Додаткове харчування (другий сніданок) одержують всі учні.
У результаті дослідження було встановлено, що другий сніданок, до складу якого входять молоко та пряник, надається незадовго до обіду, що знижує апетит школярів під час обіду, а також не відповідає вимогам раціонального харчування за режимом та збалансованістю. До того ж, у більшості шкіл немає можливості ні привозити свіже молоко чи сік щодня, ні зберігати запаси кілька днів. Таким чином, оскільки в середньому поставка молока чи соку здійснюється в школи два рази на тиждень, а для зберігання в деяких школах немає відповідних умов, діти отримують продукт низької якості.
Враховуючи думку значної кількості споживачів, що раціон другого сніданку є одноманітним, вважаємо, що кошти, які виділені на молоко, бажано використовувати для організації пільгових обідів (частково оплачених батьками).
Другі гарячі страви будуть значно корисніші учням, не вимагаючи особливих умов приготування, і потужність виробництв закладів ресторанного господарства зможе забезпечити обсяг страв, які необхідно готувати.
Проведений аналіз дає змогу зробити висновки про доцільність організації гарячого харчування при доплаті батьками третини або половини коштів до суми, виділеної адміністрацією на молоко та пряник. У результаті вартість окремого раціону становитиме 1,5 - 2 грн., що надає можливість забезпечити учнів повноцінним сніданком чи обідом1.
____________
1 Враховуючи інфляційні процеси вартість сніданків і обідів може зростати.
Згідно з Програмою розвитку на першому етапі її реалізації учні 1 - 4 класів одержують безоплатні обіди.
Учні старших класів, які одержують безкоштовні гарячі обіди, також у рамках Програми одержують гарячі сніданки, оплачуючи третину їх вартості.
Гарячі сніданки можуть одержувати з оплатою повної їх вартості також інші бажаючі учні, яких згідно з результатами анкетного опитування приблизно 5 %.
Гарячі обіди безоплатно отримують учні 1 - 4 класів та учні старших класів, які підпадають під пільгові категорії, визначені постановою Кабінету Міністрів України від 19.06.2002 N 856 "Про організацію харчування окремих категорій учнів у загальноосвітніх навчальних закладах" та розпорядженням Київської міської державної адміністрації від 15.02.2001 N 267 "Про організацію харчування учнів 1 - 11 кл. загальноосвітніх навчальних закладів м. Києва". Інші учні одержують гарячий обід за половину вартості замість другого сніданку, у період реалізації Програми кількість цих учнів збільшується приблизно на 20 % із числа старшокласників щороку. Учні молодших класів, які відвідують групу продовженого дня (1972 учня), одержують також полуденок.
У таблицях 26.1 - 26.11 наведені розрахунки Програми розвитку організації харчування учнів загальноосвітніх навчальних закладів. Розподіл прибутків від її впровадження міститься в таблиці 26.12.
Календарний план реалізації Програми запропонований у таблиці 26.13.
Заступник начальника відділу внутрішньої торгівлі | І. Дмитренко |
Керівник науково-дослідної роботи | Г. П'ятницька |
Таблиця 26.1
Структура учнів Комунального підприємства "Школяр" у базовому році
Номер школи | Кількість учнів | У тому числі | Харчуються | У тому числі | ||
1 - 4 клас | 5 - 11 клас | за власний рахунок | пільгове харчування | |||
поліграфіст | 209 | | 209 | 71 | 50 | 21 |
22 | 247 | 75 | 172 | 81 | 27 | 54 |
115 | 752 | 190 | 562 | 98 | 50 | 48 |
279 | 351 | 65 | 286 | 112 | 70 | 42 |
юридичний ліцей | 324 | - | 324 | 152 | 152 | - |
54 | 689 | 153 | 536 | 194 | 90 | 104 |
174 | 616 | 165 | 451 | 219 | 115 | 104 |
142 | 405 | 101 | 304 | 234 | 150 | 84 |
164 | 307 | 64 | 243 | 242 | 220 | 22 |
187 | 602 | 131 | 471 | 242 | 141 | 101 |
121 | 341 | 85 | 256 | 245 | 200 | 45 |
52 | 606 | 171 | 435 | 276 | 195 | 81 |
74 | 543 | 106 | 437 | 279 | 165 | 114 |
71 | 744 | 225 | 519 | 307 | 250 | 57 |
12 | 498 | 106 | 392 | 313 | 220 | 93 |
159/324 | 817 | 503 | 314 | 327 | 220 | 107 |
161 | 667 | 195 | 472 | 361 | 221 | 140 |
229 | 853 | 206 | 647 | 401 | 290 | 111 |
144 | 827 | 187 | 640 | 472 | 374 | 98 |
166 | 786 | 168 | 618 | 480 | 380 | 100 |
60 | 704 | 157 | 547 | 485 | 429 | 56 |
67 | 648 | 172 | 476 | 514 | 450 | 64 |
173 | 943 | 221 | 722 | 554 | 370 | 184 |
149 | 873 | 192 | 681 | 569 | 510 | 59 |
46 | 928 | 229 | 699 | 584 | 450 | 134 |
26 | 916 | 220 | 696 | 605 | 420 | 185 |
177 | 844 | 239 | 605 | 734 | 620 | 114 |
разом | 17040 | 4931 | 12109 | 9151 | 6829 | 2322 |