1. Роль принятия решений в управлении
| Вид материала | Программа курса |
- Технология принятия управленческих решений, 1631.84kb.
- Вопросы к зачету управленческие решения, 30.24kb.
- Анализ принятия управленческих решений, 54.28kb.
- Рейтинг-план освоения дисциплины «Теория принятия решений» Недели, 83.54kb.
- Работы актуальна, потому что эффективное принятие решений необходимо для выполнения, 112.35kb.
- Работы актуальна, потому что эффективное принятие решений необходимо для выполнения, 60.08kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины теория принятия решений Направление подготовки, 591.05kb.
- Интеллектуальные технологии в управлении предприятием, 117.18kb.
- План подходы к принятию решений, их классификация. Методы выработки управленческих, 125.08kb.
- Рабочая программа дисциплины «Алгоритм принятия уголовно-процессуальных решений» Направление, 292.56kb.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА И ПРОГРАММА
| Наименование тем | Общее кол. часов | Разбиение часов по видам зан. | ||
| Лекции | Практические | Самост. работа | ||
| Роль принятия решений в управлении Типология управленческих решений, факторы и условия их эффективности Технология и организация процесса разработки и принятия УР Реализация и контроль исполнения управленческих решений Экспертные оценки в принятии управленческих решений Разработка управленческих решений в различных условиях Методы оптимизации управленческих решений Социально-психологические аспекты принятия управленческих решений Итого | 2 6 6 2 8 14 12 4 54 | 2 2 2 2 2 4 4 2 20 | 2 2 2 4 4 2 16 | 2 2 4 6 4 18 |
Программа курса
Тема 1. Роль принятия решений в управлении. Актуальность и научная принадлежность курса, его цель и задачи. Место управленческого решения в процессе управления.
Тема 2. Типология управленческих решений, факторы и условия их эффективности. Понятия и свойства УР. Отличие УР от других видов решений, принимаемых в организации. Классификация УР по объекту управления, характеру процесса принятия решений, количеству альтернатив, срокам действия, частоте принятия, форме, содержанию, прогнозной эффективности и т.п. Факторы, критерии и ограничения при принятии УР. Условия и факторы обеспечения качества УР.
Тема 3. Технология и организация процесса разработки и принятия управленческих решений. Понятие процесса разработки и принятия УР. Этапы процесса разработки и принятия УР. Уровни и принципы принятия УР. Организация процесса разработки и принятия решения.
Тема 4. Реализация и контроль исполнения управленческих решений. Организация процессов выполнения решений, ресурсное обеспечение на стратегическом и тактическом уровнях. Функции и виды контроля. Содержание контроля. Процесс осуществления контроля. Сущность и виды ответственности руководителей за принятие решения.
Тема 5. Экспертные оценки в принятии управленческих решений. Условия и организация применения экспертных оценок. Методы организации и проведения экспертиз. Методы обработки результатов экспертиз.
Тема 6. Разработка управленческих решений в различных условиях. Сущность риска и неопределенности. Классификация рисков. Сущность принятия решений в условиях неопределенности, риска, конфликта.
Тема 7. Методы оптимизации управленческих решений. Понятие оптимального и рационального решений. Типы задач принятия решений в соответствии с типом ситуации. Понятие метода разработки и принятия решения. Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы, на этапе определения альтернатив, на этапе оценки альтернатив, на этапе выбора, реализации решения и оценки результата.
Тема 8. Социально-психологические аспекты принятия управленческих решений. Роль человеческого фактора в процессе разработки УР. Использование власти и влияния при принятии УР. Индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решения. Управление изменениями и конфликтами в процессе разработки и реализации УР.