Рабочая программа дисциплины «анализ и оценка конкурентоспособности предприятия» Рекомендуется для направления подготовки
| Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочая программа дисциплины «Оценка недвижимости» Рекомендуется для направления подготовки, 254.68kb.
- Рабочая программа Наименование дисциплины Экономическая оценка и управление инвестициями, 396.67kb.
- Рабочая программа дисциплины «Анализ хозяйственной деятельности» Рекомендуется для, 215.14kb.
- Рабочая программа дисциплины «Анализ хозяйственной деятельности» Рекомендуется для, 209.54kb.
- Рабочая программа дисциплины «Анализ вэд» Рекомендуется для направления подготовки, 136.56kb.
- Рабочая программа дисциплины «математический анализ» Рекомендуется для направления, 158.77kb.
- Рабочая программа дисциплины «математический анализ» Рекомендуется для направления, 158.82kb.
- Рабочая программа дисциплины «Маркетинговые исследования и ситуационный анализ» Рекомендуется, 176.22kb.
- Рабочая программа дисциплины «организация деятельности предприятия туристского размещения», 210.17kb.
- Рабочая программа дисциплины «Комплексный анализ хозяйственной деятельности» Рекомендуется, 199.12kb.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
«АНАЛИЗ И ОЦЕНКА
конкурентоспособностИ ПРЕДПРИЯТИЯ»
Рекомендуется для направления подготовки
080200 «Менеджмент»
Квалификация выпускника - бакалавр
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
2011 год
1. Цели и задачи дисциплины:
Целью данной учебной дисциплины является ознакомление студентов с основными направлениями оценки и анализа конкурентоспособности предприятия и формирование на этой основе комплекса теоретических знаний и практических навыков в области обеспечения конкурентоспособности предприятий.
Основными задачами дисциплины являются рассмотрение сущности и содержания понятия конкурентоспособности предприятия, определение факторов, влияющих на ее изменение, исследование резервов ее повышения, определение принципов и методов оценки конкурентоспособности предприятий, формирование комплекса мер по регулированию конкурентоспособности предприятия на макро- и микро- уровнях управления, изучение направлений и механизма повышения и обеспечения конкурентоспособности предприятий, адекватных российским экономическим условиям.
2. Место дисциплины в структуре ООП:
Дисциплина относится к вариативной части профессионального цикла.
Требования к входным знаниям, умениям и компетенциям студента, необходимым для ее изучения:
Знать - основные понятия и инструменты алгебры и геометрии, математического анализа, теории вероятности.
Уметь - решать типовые математические задачи при принятии управленческих решений; обрабатывать эмпирические данные.
Компетенции - способность к экономическому образу мышления; способностью работать с информацией.
Содержательно дисциплина связана с предыдущими дисциплинами «Теория менеджмента», «Маркетинг», «Управление человеческими ресурсами».
Дисциплина формирует компетенции необходимые студентам для выполнения выпускной работы.
3. Требования к результатам освоения дисциплины:
- знает основные элементы управления, ориентированного на обеспечение конкурентоспособности предприятия;
- способен анализировать конкурентоспособность предприятия;
- способен оценить конкурентный потенциал предприятия.
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- принципы развития и закономерности функционирования конкурентоспособной организации;
- задачи и элементы конкурентного целеполагания;
- основные понятия в области анализа и оценки конкурентоспособности предприятия;
- классификацию факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия;
- основные понятия в области формирования конкурентного потенциала предприятия
Уметь:
- анализировать специфику эффективного управления конкурентоспособностью предприятия
- выявить взаимосвязи и взаимозависимости между понятиями конкурентоспособности продукции, товара, предприятия (фирмы), отрасли, страны;
- анализировать внешние и внутренние факторы, определяющие конкурентоспособности предприятия;
- выявить составляющие элементы конкурентного потенциала предприятия;
- анализировать возможности использования резервов конкурентоспособности на предприятиях;
- анализировать различные методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия и возможности их использования в практике отечественных предприятий;
- оценивать влияние различных видов нематериальных ресурсов на обеспечение конкурентоспособности предприятия.
Владеть:
- системным подходом к управлению конкурентоспособностью предприятия;
- навыками по проведению анализа конкурентоспособности предприятия;
- навыками по проведению анализа конкурентных возможностей предприятия;
- методами оценки конкурентоспособности предприятия;
- навыками по проведению сопоставительной оценки значимости различных видов нематериальных ресурсов
4. Объем дисциплины и виды учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетных единиц.
| Вид учебной работы | Всего часов | Семестры |
| 6 | ||
| Аудиторные занятия (всего) | 90 | 90 |
| В том числе: | - | - |
| Лекции | 42 | 42 |
| Практические занятия (ПЗ) | 48 | 48 |
| Самостоятельная работа (всего) | 126 | 126 |
| В том числе: | - | - |
| Курсовой проект (работа) | 16 | 16 |
| Расчетно-графические работы | 16 | 16 |
| Реферат | 16 | 16 |
| Презентация | 16 | 16 |
| Эссе | 16 | 16 |
| Другие виды самостоятельной работы | 10 | 10 |
| Вид промежуточной аттестации (экзамен) | 36 | 36 |
| Общая трудоемкость час зач. ед. | 216 | 216 |
| 6 | 6 |
5. Содержание дисциплины
5.1. Содержание разделов дисциплины
| № п/п | Наименование раздела дисциплины | Содержание раздела |
| 1. | Оценка конкурентного потенциала предприятия | Сущность конкурентоспособности предприятия. Конкурентоспособность продукции, товара, предприятия (фирмы), отрасли, страны: взаимосвязи и взаимозависимости. Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности предприятия. Конкурентная позиция предприятия. Конкурентный потенциал предприятия и его составляющие элементы. Классификация резервов конкурентоспособности предприятия. Аналитическая разведка с использованием средств Интернета. Принципы формирования конкурентоспособных систем управления предприятием. Модели конкурентоспособных систем управления предприятием. Оценка уровня качества системы управления предприятием. Понятие конкурентоспособности производства и факторы его определяющие. Элементы производственного процесса и их конкурентоспособность. Конкурентная сбытовая политика предприятия. Формирование конкурентоспособного сервиса, технического обслуживания, каналов сбыта продукции. Оценка качества сервисного обслуживания товара. Процедура и техника подготовки международных торговых сделок при прямых связях между контрагентами. Подготовка к заключению контрактов купли-продажи. Содержание, виды и исполнение контрактов международной купли-продажи. Международные встречные операции, их особенности и влияние на конкурентоспособность предприятия. Значение нематериальных ресурсов в достижении стратегического успеха предприятия и обеспечении его конкурентоспособности. Виды нематериальных ресурсов: нематериальные активы и компетенции (навыки). Классификация нематериальных ресурсов в соответствии с их природой и ролью в стратегическом управлении. Роль персонала в обеспечении конкурентоспособности предприятия. Потребности, мотивы и потенциал человека. Взаимосвязи элементов мотивационных процессов. Проблема влияния качеств человека на производительность труда. Понятия «потенциал человека», «трудовой потенциал», «человеческий капитал», «рабочая сила» их соотношения и взаимосвязь. Принципы и методы управления персоналом в обеспечении конкурентоспособности предприятия. |
| 2. | Конкурентная среда предприятия и экономическое поведение предприятия по обеспечению конкурентоспособности | Методы государственного регулирования конкурентоспособности предприятия: экономические и административные. Государственные регулирование конкурентоспособности в промышленно-развитых странах с рыночной экономикой. Национальные программы по повышению конкурентоспособности. Структура конкурентной среды. Диагностика факторов конкурентной среды: характеристика государственной политики в области регулирования конкуренции, оценка возможностей появления новых конкурентов, определение влияния потребителей продукции на интенсивность конкуренции, оценка влияния поставщиков на интенсивность конкуренции, оценка угроз со стороны товаров-заменителей. Оценка интенсивности конкуренции. Анализ тенденций развития конкурентных ситуаций. Анализ деятельности конкурентов (конкурентный анализ): структура и основные этапы проведения. Диагностика целей и намерений конкурентов. Анализ рыночной доли конкурентов. Исследование приемов и методов реализации товарной политики конкурентов, динамики цен конкурентов, организации сбытовой сети и используемых средств стимулирования реализации продукции. Конкурентная карта рынка: содержание и принципы построения. Классификация конкурентных стратегий предприятия. Конкурентные преимущества предприятия, необходимость и целесообразность их исследования при формировании конкурентной стратегии предприятия. Методические подходы к формированию конкурентных стратегий предприятия. Механизм формирования конкурентной стратегии предприятия. Роль и задачи менеджера по формированию и реализации стратегии предприятия. Понятие экономической безопасности предприятия. Необходимость обеспечения экономической безопасности предприятия для сохранения его конкурентного потенциала и обеспечения конкурентоспособности. Факторы и источники угроз экономической безопасности предприятия. Критерии и показатели экономической безопасности предприятия. |
- Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
Дисциплина предлагается для изучения в 6-м семестре и содержательно не связна с последующими дисциплинами.
Дисциплина формирует компетенции необходимые студентам для выполнения выпускной работы.
5.3. Разделы дисциплин и виды занятий
| № п/п | Наименование раздела дисциплины | Лекц. | Практ. зан. | СРС | Всего час. |
| 1. | Раздел 1. Оценка конкурентного потенциала предприятия | 20 | 24 | 45 | 89 |
| 2. | Раздел 2. Конкурентная среда предприятия и экономическое поведение предприятия по обеспечению конкурентоспособности | 22 | 24 | 45 | 91 |
6. Лабораторный практикум: не предусмотрено
7. Практические занятия
| № п/п | № раздела дисциплины | Тематика практических занятий (семинаров) | Трудо-емкость (час.) |
| 1. | Раздел 1. Оценка конкурентного потенциала предприятия | Тема 1. Предмет, задачи и содержание учебной дисциплины | 1 |
| 2. | Раздел 1. Оценка конкурентного потенциала предприятия | Тема 2. Конкурентный потенциал предприятия в обеспечении его конкурентоспособности | 3 |
| 3. | Раздел 1. Оценка конкурентного потенциала предприятия | Тема 3. Информационное обеспечение конкурентоспособности предприятия | 3 |
| 4. | Раздел 1. Оценка конкурентного потенциала предприятия | Тема 4. Конкурентоспособные системы управления предприятием | 3 |
| 5. | Раздел 1. Оценка конкурентного потенциала предприятия | Тема 5. Производство в системе формирования конкурентоспособности предприятия | 3 |
| 6. | Раздел 1. Оценка конкурентного потенциала предприятия | Тема 6. Коммерческая деятельность предприятия в обеспечении его конкурентоспособности | 3 |
| 7. | Раздел 1. Оценка конкурентного потенциала предприятия | Тема 7. Экспортно-импортная деятельность в обеспечении конкурентоспособности предприятия | 3 |
| 8. | Раздел 1. Оценка конкурентного потенциала предприятия | Тема 8. Нематериальные ресурсы в обеспечении конкурентоспособности предприятия | 3 |
| 9. | Раздел 1. Оценка конкурентного потенциала предприятия | Тема 9. Персонал в обеспечении конкурентоспособности предприятия | 2 |
| 10. | Раздел 2. Конкурентная среда предприятия и экономическое поведение предприятия по обеспечению конкурентоспособности | Тема 10. Государственное регулирование конкурентоспособности предприятия | 3 |
| 11. | Раздел 2. Конкурентная среда предприятия и экономическое поведение предприятия по обеспечению конкурентоспособности | Тема 11.Конкурентная среда предприятия | 5 |
| 12. | Раздел 2. Конкурентная среда предприятия и экономическое поведение предприятия по обеспечению конкурентоспособности | Тема 12. Конкурентный анализ | 5 |
| 13. | Раздел 2. Конкурентная среда предприятия и экономическое поведение предприятия по обеспечению конкурентоспособности | Тема 13. Формирование конкурентной стратегии на предприятии | 6 |
| 14. | Раздел 2. Конкурентная среда предприятия и экономическое поведение предприятия по обеспечению конкурентоспособности | Тема 14. Экономическая безопасность предприятия | 5 |
8. Примерная тематика курсовых работ
1. Конкуренция как движущая сила развития национальной экономики.
2. Систематизация методов оценки конкурентоспособности товара.
3.Пути повышения конкурентоспособности товаров и услуг.
4.Конкурентоспособность предприятия как экономическая категория.
5. Целеполагание в системе управления конкурентоспособностью предприятия.
6. Методы анализа конкурентоспособности предприятия.
7. Концентрация рынка – важнейшая характеристика уровня конкурентоспособности предприятия.
8. Современные инструменты обеспечения конкурентоспособности предприятия.
9. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе.
10. Стоимость бизнеса – интегральная оценка уровня конкурентоспособности предприятия.
11. Инфраструктура системы определения конкурентоспособности предприятия.
12. Выбор конкурентной стратегии развития предприятия.
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
а) основная литература
- Четыркина Н.Ю. Управление конкурентоспособностью организаций сферы услуг: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.
- Памененков К. Н. Управление процессом развития конкуренции и монополизации в условиях повышения конкурентоспособности России. –М.: Изд-во ИНФРА-М, 2009.
б) дополнительная литература
- Басовский Л. Е. Маркетинг. – М.: Изд-во ИНФРА-М, 2008.
- Бутко И. И., Ситников В. А., Ситников Е. А. Маркетинг в туризме. – М.: Изд-во Дашков и К, 2009.
- Герасимов Б. И. Жарикова М. В. Жариков В. Маркетинг. – М.: Изд-во Форум, 2009.
- Герасимов Б. И. Маркетинговые исследования рынка: учебное пособие. – М.: Изд-во Форум, 2009.
- Дженсен Б. Бизнес - это просто! Новое преимущество перед конкурентами в мире "больше, лучше, быстрее". – М.: Изд-во АСТ, 2008.
- Джилад Б. Конкурентная разведка. Как распознавать внешние риски и управлять ситуацией. – СПб.: Изд-во Питер, 2010.
- Лебедева О. А., Лыгина Н. И. Маркетинговые исследования рынка. – М.: Изд-во Форум, 2009.
- Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2007.
- Роджер Бест. Маркетинг от потребителя. – М.: Изд-во Манн, Иванов и Фербер, 2008.
- Философова Т. Г., Быков В. А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. – М.: Изд-во ЮНИТИ-Дана, 2008.
в) программное обеспечение: Microsoft PowerPoint, Microsoft Excel, Microsoft Word
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы: www.Google.ru, www.Yandex.ru, www.Consultant.ru
10. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
Раздаточный материал (распечатка), раздаточный материал на электронных носителях
11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
Методические указания по изучению тем раздела 1
Тема 1. Предмет, задачи и содержание учебной дисциплины
1. Изучить понятие менеджмента конкурентоспособности предприятия.
2. Изучить структуру и составляющие направления системы менеджмента конкурентоспособности предприятия.
3. Уяснить предмет и задачи учебной дисциплины, структуру и логическую взаимосвязь его разделов. Место дисциплины в системе обучения по специальности “Менеджмент организации” специализации “Управление качеством и конкурентоспособностью”.
4. Рассмотреть актуальность проблем менеджмента конкурентоспособности предприятия в условиях развития российской экономики.
5. Уяснить особенности подготовки специалистов в области конкурентоспособности в России.
Тема 2. Конкурентный потенциал предприятия в обеспечении
его конкурентоспособности
1. Рассмотреть сущность конкурентоспособности предприятия.
2. Изучить взаимосвязи и взаимозависимости понятий конкурентоспособность продукции, товара, предприятия (фирмы), отрасли, страны.
3. Изучить внешние и внутренние факторы конкурентоспособности предприятия.
4. Рассмотреть особенности конкурентной позиции предприятия.
5. Изучить конкурентный потенциал предприятия и его составляющие элементы.
6. Изучить классификацию резервов конкурентоспособности предприятия.
7. Рассмотреть систему показателей оценки конкурентоспособности предприятия.
8. Проанализировать конкурентные возможности предприятия.
9. Изучить методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия.
10. Рассмотреть этапы проведения самооценки предприятий для участия в конкурсах на получение национальных, региональных и отраслевых премий по качеству.
Тема 3. Информационное обеспечение конкурентоспособности предприятия
1. Рассмотреть роль информационной работы в обеспечении конкурентоспособности предприятия.
2. Изучить понятия аналитической информации и информационной работы.
3. Рассмотреть информационную работу как процесс мышления.
4. Изучить аспекты информационной работы.
5. Рассмотреть различия и взаимосвязь ценности и полезности информации.
6. Изучить принципы информационной работы на предприятии. Аналитический отчет. Структура информационной работы.
7. Рассмотреть варианты аналитической разведки с использованием средств Интернета.
8. Изучить варианты использования аналитических методов в информационной работе.
9. Ознакомиться с методологией работы с открытыми источниками информации. Контект-анализ: направления и этапы его проведения.
10. Рассмотреть концепцию и принципы создания интегрированного банка данных (ИБД).
Тема 4. Конкурентоспособные системы управления предприятием
1. Рассмотреть конкурентоспособные системы управления предприятием и факторы ее определяющие. Принципы формирования конкурентоспособных систем управления предприятием.
2. Ознакомиться с моделями конкурентоспособных систем управления предприятием.
3. Изучить функциональный механизм конкурентоспособной системы управления предприятием.
Тема 5. Производство в системе формирования конкурентоспособности
предприятия
1. Рассмотреть понятие конкурентоспособности производства и факторы его определяющие.
2. Изучить элементы производственного процесса и их конкурентоспособность.
3. Рассмотреть качество и конкурентоспособность предметов труда, основных фондов, нематериальных ресурсов, технологий и выпускаемой продукции.
Тема 6. Коммерческая деятельность предприятия в обеспечении
его конкурентоспособности
1. Рассмотреть конкурентную снабженческо-сбытовую политику предприятия.
2. Рассмотреть роль и значение в обеспечении конкурентоспособности предприятия закупок производственных ресурсов.
3. Изучить стратегию и тактику снабженческой деятельности предприятия.
4. Рассмотреть конкурентную сбытовую политику предприятия.
5. Изучить организацию маркетинговой коммуникационной деятельности предприятия.
6. Ознакомиться с формирование конкурентоспособного сервиса, технического обслуживания, каналов сбыта продукции.
7. Изучить оценку качества сервисного обслуживания товара.
8. Изучить организацию и стимулирование сбыта продукции.
9. Рассмотреть возможность выбора конкурентоспособных средств рекламы и их реализацию.
Тема 7. Экспортно-импортная деятельность в обеспечении
его конкурентоспособности предприятия
1. Рассмотреть роль и значение экспортного потенциала предприятия в обеспечении его конкурентоспособности.
2. Рассмотреть процедуру и технику подготовки международных торговых сделок при прямых связях между контрагентами.
3. Изучить процедуру подготовки заключения контрактов купли-продажи.
4. Изучить понятие конкурентоспособности коммерческого предложения.
5. Рассмотреть технику проведения переговоров, способы заключения контрактов.
6. Изучить содержание, виды и исполнение контрактов международной купли-продажи.
7. Изучить особенности и влияние на конкурентоспособность предприятия международных встречных операции.
Тема 8. Нематериальные ресурсы в обеспечении конкурентоспособности
предприятия
1. Рассмотреть значение нематериальных ресурсов в достижении стратегического успеха предприятия и обеспечении его конкурентоспособности.
2. Изучить виды нематериальных ресурсов: нематериальные активы и компетенции (навыки).
3. Рассмотреть классификацию нематериальных ресурсов в соответствии с их природой и ролью в стратегическом управлении.
4. Изучить оценку различных видов нематериальных ресурсов в обеспечении конкурентоспособности предприятия.
Тема 9. Персонал в обеспечении конкурентоспособности
предприятия
1. Изучить роль персонала в обеспечении конкурентоспособности предприятия.
2. Рассмотреть понятия потребности.
3. Рассмотреть взаимосвязи элементов мотивационных процессов.
4. Изучить проблему влияния качеств человека на производительность труда.
5. Изучить понятия «потенциал человека», «трудовой потенциал», «человеческий капитал», «рабочая сила» и рассмотреть их соотношения и взаимосвязь.
6. Изучить понятие личности как объект и субъект управления в деятельности предприятия.
7. Рассмотреть методы оценки конкурентоспособности персонала.
8. Рассмотреть роль и значение в обеспечении конкурентоспособности предприятия принципов и методов управления персоналом.
Самостоятельная работа 1
Самостоятельная работа (курсовая работа) выполняется на белых листах бумаги формата А4 с одной стороны в машинописном или рукописном варианте.
Листы должны быть скреплены и не должны распадаться. За работы, оформленные неправильно и/или небрежно, снижается общая оценка.
Работа выполняется индивидуально. Тема выбирается из предложенного списка.
Работа должна быть сдана не позднее срока, указанного преподавателем. Работы, сданные позже указанного срока, к проверке не принимаются.
Самостоятельная работа 2
Самостоятельная работа (расчетно-графическая работа) выполняется на белых листах бумаги формата А4 с одной стороны в машинописном или рукописном варианте.
Листы должны быть скреплены и не должны распадаться. За работы, оформленные неправильно и/или небрежно, снижается общая оценка.
Работа выполняется индивидуально. Преподаватель индивидуально выдает каждому студенту задание.
Работа сдается на кафедру лаборанту. Работа должна быть сдана не позднее срока, указанного преподавателем. Работы, сданные позже указанного срока, к проверке не принимаются.
Самостоятельная работа 3
Подготовка презентации на тему «Персонал в обеспечении конкурентоспособности предприятия»
Целью данной самостоятельной работы является проверка навыков поиска и работы с информацией, подготовка презентации по предложенной теме.
Презентация выполняется индивидуально.
Презентация выполняется в формате PowerPoint и распечатывается на белых листах бумаги с одной стороны.
При оценке презентации учитывается логичность построения, наглядность, соблюдение регламента выступления.
Методические указания по изучению тем раздела 2
Тема 10. Государственное регулирование конкурентоспособности предприятия
1. Проанализировать необходимость и целесообразность государственного регулирования конкурентоспособности предприятия в условиях рынка.
2. Изучить экономические и административные методы государственного регулирования конкурентоспособности предприятия.
3. Рассмотреть роль и значение государственного регулирования конкурентоспособности в промышленно-развитых странах с рыночной экономикой.
4. Рассмотреть национальные программы по повышению конкурентоспособности.
5. Рассмотреть роль и значение технического регулирования в обеспечении конкурентоспособности предприятия и продукции.
Тема 10. Конкурентная среда предприятия
1. Дать характеристику конкурентной среды предприятия.
2. Изучить структуру конкурентной среды.
3. Провести диагностику факторов конкурентной среды: охарактеризовать государственную политику в области регулирования конкуренции, оценить возможности появления новых конкурентов, определить влияния потребителей продукции на интенсивность конкуренции, оценить влияния поставщиков на интенсивность конкуренции, оценить угрозы со стороны товаров-заменителей.
4. Рассмотреть оценку интенсивности конкуренции.
5. Проанализировать тенденции развития конкурентных ситуаций.
6. Рассмотреть порядок проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках в Российской Федерации.
Тема 12. Конкурентный анализ
1. Рассмотреть структуру конкурентного анализа.
2. Рассмотреть диагностику целей и намерений конкурентов.
3. Рассмотреть структуру анализа рыночной доли конкурентов.
4. Изучить приемы и методы реализации товарной политики конкурентов, динамику цен конкурентов, организацию сбытовой сети и используемых средств стимулирования реализации продукции.
5. Рассмотреть содержание и принципы построения конкурентной карты рынка.
Тема 13. Формирование конкурентной стратегии предприятия
1. Рассмотреть роль и значение конкурентной стратегии предприятия в обеспечении его конкурентоспособности.
2. Изучить классификацию конкурентных стратегий предприятия.
3. Изучить необходимость и целесообразность исследования конкурентных преимуществ предприятия при формировании конкурентной стратегии предприятия.
4. Изучить методические подходы к формированию конкурентных стратегий предприятия.
5. Рассмотреть механизм формирования конкурентной стратегии предприятия.
6. Проанализировать возможность реализации конкурентной стратегии в функциональных стратегиях предприятия.
7. Рассмотреть роль и задачи менеджера по формированию и реализации стратегии предприятия.
Тема 14. Экономическая безопасность предприятия
1. Изучить понятие экономической безопасности предприятия.
2. Проанализировать необходимость обеспечения экономической безопасности предприятия для сохранения его конкурентного потенциала и обеспечения конкурентоспособности.
3. Рассмотреть факторы и источники угроз экономической безопасности предприятия.
4. Рассмотреть критерии и показатели экономической безопасности предприятия.
5. Проанализировать основные принципы и направления обеспечения экономической безопасности.
6. Изучить роль и значение службы экономической безопасности в деятельности предприятия.
7. Рассмотреть организацию службы экономической безопасности, задачи и функции.
8. Изучить структуру и деятельность службы экономической безопасности.
9. Рассмотреть необходимость защиты коммерческой тайны для обеспечения конкурентоспособности предприятия.
10. Рассмотреть коммерческие секреты и их классификационные признаки.
11. Изучить защиту коммерческой тайны фирмы в странах с развитой рыночной экономикой (опыт США, Германии, Японии).
12. Рассмотреть проблемы безопасности в работе с кадрами.
13. Изучить роль персонала в обеспечении безопасности предприятия.
Самостоятельная работа 1
Самостоятельная работа представляет собой написание реферата по тематическому направлению модуля.
Самостоятельная работа (написание реферата) должна быть сдана не позднее срока, указанного преподавателем на установочном занятии по модулю. Работа сдается на кафедру лаборанту. Работы, сданные позже указанного срока, к проверке не принимаются.
Самостоятельная работа (написание реферата) выполняется на белых листах формата А4 с одной стороны в рукописном или машинописном виде. Реферат должен быть по объему не более 15-20 страниц, 14 шрифтом, через 1 интервал, список литературы не менее 7 источников.
Листы в самостоятельной работе должны быть скреплены и не должны распадаться.
Самостоятельная работа 2
Самостоятельная работа представляет собой написание эссе по тематике раздела.
Самостоятельная работа (эссе) должна быть сдана не позднее срока, указанного преподавателем на установочном занятии по модулю. Работы, сданные позже указанного срока, к проверке не принимаются.
Самостоятельная работа (эссе) выполняется на белых листах формата А4 с одной стороны в рукописном или машинописном виде. Эссе должен быть не более 5 страниц, 14 шрифтом, через 1 интервал, список литературы не менее 5 источников. Листы в самостоятельной работе (эссе) должны быть скреплены и не должны распадаться.
Оценка результатов самостоятельной работы студентов
По результатам выполнения самостоятельной работы выставляется балльная оценка. Максимально возможное количество баллов – 100.
| Самостоятельная работа | Количество баллов | |
| минимум | максимум | |
| Курсовая работа | 10 | 20 |
| Расчетно-графическая работа | 10 | 20 |
| Презентация | 10 | 20 |
| Реферат | 10 | 15 |
| Эссе | 10 | 15 |
| Другие виды самостоятельной работ | 5 | 10 |
| Итого | 55 | 100 |
Оценка за экзамен складывается из баллов, полученных за самостоятельную работу + баллы, полученные на экзамене.
Шкала оценки:
55-70 – «удовлетворительно»
71-85 – «хорошо»
86-100 – «отлично»
Соотношение семестровых баллов и баллов экзамена составляет 80:20.
Примерные вопросы к экзамену:
- Сущность конкурентоспособности предприятия.
- Конкурентоспособность продукции, товара, предприятия (фирмы), отрасли, страны: взаимосвязи и взаимозависимости.
- Внешние и внутренние факторы конкурентоспособности предприятия.
- Конкурентная позиция предприятия.
- Конкурентный потенциал предприятия и его составляющие элементы. Классификация резервов конкурентоспособности предприятия.
- Модели конкурентоспособных систем управления предприятием.
- Оценка уровня качества системы управления предприятием.
- Понятие конкурентоспособности производства и факторы его определяющие.
- Формирование конкурентоспособного сервиса, технического обслуживания, каналов сбыта продукции.
- Процедура и техника подготовки международных торговых сделок при прямых связях между контрагентами.
- Подготовка к заключению контрактов купли-продажи.
- Содержание, виды и исполнение контрактов международной купли-продажи.
- Значение нематериальных ресурсов в достижении стратегического успеха предприятия и обеспечении его конкурентоспособности.
- Виды нематериальных ресурсов: нематериальные активы и компетенции (навыки).
- Классификация нематериальных ресурсов в соответствии с их природой и ролью в стратегическом управлении.
- Принципы и методы управления персоналом в обеспечении конкурентоспособности предприятия.
- Методы государственного регулирования конкурентоспособности предприятия: экономические и административные.
- Структура конкурентной среды.
- Диагностика факторов конкурентной среды.
- Анализ деятельности конкурентов (конкурентный анализ): структура и основные этапы проведения.
- Конкурентная карта рынка: содержание и принципы построения.
- Классификация конкурентных стратегий предприятия.
- Конкурентные преимущества предприятия, необходимость и целесообразность их исследования при формировании конкурентной стратегии предприятия.
- Методические подходы к формированию конкурентных стратегий предприятия.
- Механизм формирования конкурентной стратегии предприятия.
Разработчик:
кафедра ЭиУК доцент Четыркина Н.Ю.
Эксперт:
СПбГЭУ (ЛЭТИ) зав.кафедрой менеджмента .Степанов С.А
и систем качества,
к.э.н., доцент