Аннотация примерной программы учебной дисциплины Инновационный менеджмент в управлении персоналом Цели и задачи дисциплины

Вид материала

Документы

Содержание 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины. В результате изучения дисциплины студент должен

Подобный материал:

• Аннотация примерной программы учебной дисциплины Оплата труда персонала (бакалавр «Управление, 40.14kb.
• Аннотация примерной программы учебной дисциплины Инвестиционный менеджмент Цели и задачи, 37.31kb.
• Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Антикризисное управление» Цели, 43.22kb.
• Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Экология» Цели и задачи дисциплины, 10.59kb.
• Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Механика жидкости и газа» Цели, 60.08kb.
• Аннотация примерной программы учебной дисциплины Основы безопасности труда Цели и задачи, 47.72kb.
• Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Статистические методы обработки информации», 49.02kb.
• Аннотация примерной программы учебной дисциплины: Этика деловых отношений для направления, 43.45kb.
• Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Технология, комплексная механизация, 127.54kb.
• Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной, 4407.75kb.

Аннотация примерной программы учебной дисциплины

Инновационный менеджмент в управлении персоналом

1. Цели и задачи дисциплины
   

Целью дисциплины является формирование у будущих менеджеров восприимчивости к нововведениям, твердых теоретических знаний и практических навыков в области подготовки и осуществления инновационных изменений в управлении персоналом.

Задачи

- изучение методов организации системы инновационного процесса;

- изучение факторов (экономических законов, научных подхо­дов и др.), влияющих на инновационные процессы;

- изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования инновационных процессов в управлении персоналом;

- получение практических навыков формирования инновационного процесса в управлении персоналом;

- закрепление полученных знаний с целью их применения на практике после окончания учебы.


2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:

1.ПК-68 2.ПК-73 3. ПК-74 4. ПК-76 5.ПК-77 6. ПК-78

владеет навыками диагностики организационной культуры и умеет применять их на практике знает основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умеет осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования способен вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом знает основы разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готов использовать их на практике знает основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала способен участвовать в реализации программы организационных изменений (в т.ч. в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

Сущность инновационного менеджмента. Основные понятия и определения; основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умеет осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования; :основы оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом; стратегию управления инновациями; основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала.

Уметь:

определять содержание, цели и задачи инновационного менеджмента; вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом; оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя; основы разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готов использовать их на практике; разрабатывать мероприятия по совершенствованию управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и участвовать в их реализации; участвовать в реализации программы организационных изменений (в т.ч. в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям.

Владеть:

базовыми навыками проведения анализа объекта с целью оценки его инновационного потенциала; навыками диагностики организационной культуры и умеет применять их на практике; методикой разработки инновационного проекта; современными технологиями управления развития персонала(управления социальным развитием организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в т.ч. аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управление кадровыми нововведениями).

Содержание дисциплины

Тема 1. Сущность инвестиционного менеджмента. Основные понятия и определения

Тема 2. Инвестиционный рынок и политика инвестиционного рынка.

Тема 3. Денежные потоки и риск инвестиционного проекта.