Geum.ru

Вопросы к экзамену по курсу «Управленческие решения»

Вид материалаВопросы к экзамену
Подобный материал:
Вопросы к экзамену по курсу «Управленческие решения»

  1. Возникновение науки об управленческих решениях.
  2. Преимущества и недостатки использования количественного подхода в принятии управленческих решений современными организациями.
  3. Многодисциплинарный характер науки об управленческих решениях.
  4. Роль и место принятия управленческих решений в процессе управления.
  5. Влияние факторов внешней среды на процесс принятия управленческого решения.
  6. Функции управленческого решения в современном менеджменте.
  7. Влияние факторов внутренней среды на процесс принятия управленческого решения.
  8. Роль руководителя в процессе принятия управленческого решения.
  9. Системный анализ как методологическая основа принятия управленческих решений: предпосылки возникновения, основные понятия.
  10. Ситуационный анализ как методологическая основа принятия управленческих решений: предпосылки возникновения, основные понятия.
  11. Модели принятия управленческих решений в организации.
  12. Технологии принятия управленческого решения: понятие, основные виды.
  13. Основные этапы разработки, принятия и реализации управленческих решений.
  14. Сущность и характерные особенности управленческих решений.
  15. Определение целей организации, их связь с процессом выработки и принятия управленческих решений.
  16. Психологические феномены процесса принятия управленческих решений.
  17. Классификация управленческих решений.
  18. Государственные управленческие решения: понятие, основные виды.
  19. Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления.
  20. Условия и факторы качества управленческих решений.
  21. Методы моделирования: модели теории игр, модели теории очередей, модели управления запасами.
  1. Методы моделирования: модели линейного, нелинейного и динамического
    программирования.
  2. Методы экспертных оценок: метод мозговой атаки, метод Дельфи, метод сценариев.
  1. Эвристические методы разработки управленческих решений.
  2. Разработка организационных решений на основе функционально-производственной технологии.
  3. Разработка организационных решений на основе технологии целевого или стратегического управления.
  4. Разработка организационных решений на технологии программно-целевого управления.
  5. Разработка корпоративных управленческих решений.
  6. Использование оценочных систем в процессе принятия управленческого
    решения. Разработка обобщенных критериев.
  1. Принятие управленческих решений в процессе стратегического планирования социально-экономического развития региона.
  2. Неопределенность и риск в процессе принятия управленческих решений:
    понятие, основные признаки, оценка.
  3. Методы ограничения рисков в процессе принятия управленческих решений: методы предупреждения, методы возмещения потерь.
  4. Основные показатели уровня риска. Коэффициент риска. Зоны риска.
  5. Методы управления рисками: статистический, экспертный, расчетно-аналитический.
  6. Эффективность управленческих решений: понятие, классификация.
  7. Методы оценки эффективности управленческих решений.
  8. Разработка оперативных управленческих решений по планированию производства.
  1. Контроль в процессе принятия управленческих решений: понятие, принципы, виды.
  2. Процедуры и стадии реализации управленческих решений.
  3. Ответственность в принятии управленческих решений.
  1. Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения.
  2. Использование новых информационных технологий в процессе принятия
    управленческого решения.
  3. Влияние организационной культуры на процесс принятия управленческого решения.
  1. Коммуникации в процессе принятия управленческого решения.
  2. Особенности принятия управленческого решения в группе. Процесс развития и разрешения конфликта.
  3. Принятие управленческих решений в региональном менеджменте.