Экономика организаций шпора

Вид материала

Документы

Содержание 24.Понятие инвестиций, капитальных вложений и капитального строительства. 25.Характеристика трудовых ресурсов предприятия 26.Характеристика финансовых ресурсов предприятия 27.Особенности планирования производства в современных условиях 28.Формирование цен в условиях рыночной экономики 29.Продукция предприятия. Производственная программа Произ. прогр. предприятия 30.Потенциал предприятия и основы его формирования 31.Производственная мощность, порядок определения и пути улучшения использования

Подобный материал:

• Кафедра этэт профессиограмма выпускника, 110.23kb.
• Экономика организаций, 1023.64kb.
• Основные образовательные программы Направление 080100 «Экономика» Профиль Экономика, 2402.56kb.
• Основная образовательная программа подготовки бакалавра по направлению 080100 Экономика, 143.16kb.
• Рабочая программа учебная дисциплина Экономика организаций (предприятий) отраслей апк, 328.47kb.
• Дисциплина учебного плана подготовки бакалавра по направлению 080100. 62 «Экономика», 25.86kb.
• Рабочая программа по дисциплине «Экономика организаций» для студентов дневного обучения, 135.64kb.
• М. Ф. Шведова дисциплина «основы делового общения», 998.69kb.
•  - рефераты, курсовые, дипломы , 44.83kb.
• «Методическое обеспечение оценки и анализа эффективности функционирования малых промышленных, 53.98kb.

24.Понятие инвестиций, капитальных вложений и капитального строительства. Состав и структура капитальных вложений Инвеситиция - означает вложение капитала в отрасли эк-ки внутри страны и за границей

Капиталообразующие инвестиции — это вложения в новое строительство, расширение, реконструкцию, техническое перево­оружение и поддержание действующего производства, а также вложения средств в создание товарно-производственных запасов, прирост оборотных средств и нематериальных активов. Капитальные вложения — составная часть капиталообразующих инвестиций. Они представляют собой затраты, направляемые на создание и воспроизводство основных фондов. Капитальные вложения являются необходимым условием существования пред­приятия. Пренебрегая ими, фирма может увеличить свои прибыли в краткосрочном периоде, но в долгосрочном периоде это приве­дет к потере прибыли, неспособности фирмы конкурировать на рынке. В состав капитальных вложений входят: затраты на строительно-монтажные работы; затраты на приобретение основных фон­дов (станки, машины, оборудование); затраты на НИОКР, проектно-изыскательские работы и т. д.; инвестиции в трудовые ре­сурсы; прочие затраты. Направления использования : • новое строительство, т. е. строительство новых предприятий на вновь осваиваемых площадях; • расширение действующих предприятий путем сооружения их вторых и последующих очередей, введения в строй дополни­тельных цехов и производств, расширение уже функционирую­щих основных и вспомогательных цехов; • реконструкция, т. е. осуществляемое в процессе деятельнос­ти предприятия частичное или полное переустройство производства без строительства новых или расширения действующих ос­новных цехов. Вместе с тем к реконструкции относится расши­рение существующих и сооруженных новых объектов вспомога­тельного назначения, а также возведение новых цехов взамен лик­видированных; • техническое перевооружение действующего предприятия, т. е. повышение технического уровня отдельных участков произ­водства и агрегатов путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации, процессов модернизации изно­шенного оборудования. Выбор фирмой того или иного направления капитальных вло­жений зависит от целей, которые она преследует при осущест­влении инвестиций. Однако чаще эффективнее осуществлять ка­питальных вложения на реконструкцию и техническое перевоору­жение действующего производства, что позволяет значительно со­кратить сроки ввода в действие производственных мощностей (как правило, отпадает необходимость сооружения вспомогатель­ных цехов, коммуникаций, линий электропередач и систем во­доснабжения), с относительно меньшими капитальными вложе­ниями, чем при строительстве новых или расширении действу­ющих предприятий. Окупаются такие затраты в среднем в три раза быстрее. Необходимость капитальных вложений обусловлена долгос­рочными прогнозами сбыта, которые определяют мощность и форму производственных процессов, в отдельных случаях на много лет.


25.Характеристика трудовых ресурсов предприятия труд - любая интеллектуальная и физическая деятельность человека, результатом которой являются блага, удовлетворяющие потребности человека. Трудов. рес-сы явл. гл. рес-ом пр-я от качества подбора и эффективн. которого зависят рез-ты деят-ти пред-я. Под кадрами принято понимать основной (штатный) состав его работников. В завис. от выполн. ф-ций кадры делятся на категории: рук-ли, рабочие-основн.и вспомогат, спец-ты, служащ. Вместе взятые они образ. промыш-произв. персонал(ППП). Кажд. катег. работников имеет ряд профессий, кот. включ. группы специальностей. Внутри спец-тей работники различ. по у-ню квалификации. Профессия- совокупность специальных теоретич. знаний и практич. навыков необход. для выполн. опред. вида работ. Специальность-вид деят-ти, в пределах данной проф-и, кот. имеет специфич. особенности и требует от работников специал знаний и навыков. Квалификация - характеризует степень и уровень профес подготовки. Классификация рабочих опред. разрядами. Специалисты -работн, занятые инженерно-технич, эк. работами. Служащие- раб, осуществляющие оформление и подготовку док-ции, учет и контроль, хоз-ное обслуживание. Соотношение всех категорий работников в общей их численности, выраж.в %, н-ся структурой кадров. сруктура может подразделяться по возрасту, по ур-ню образоваия, стажу работы, и др. признакам. Различают:явочный состав - минимально необход. число раб, которые должны ежедневно явл. на работу для выполнения задания в установл. сроки. Списочный состав- все постоянные и временные работники, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, коммандир, выполн. гос. обязан, не явивш. по причине болезнии др. Среднесписочный состав опред. путем суммиров. списочн. сост за все календ. дни периода, включая выходн и празднич дни и деление полученной суммы на полное календарное число дней периода. Интесификация общественного производства, повышение его экономич эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хоз инициативы трудовых коллективов предприятия. На современном этапе развития экономики необходимо прежде всего выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе по сравлению с заданием и с прошлым периодом. Основная задача анализа использования труда на предпр состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потери рабочего времени и снижающие з/п персонала. Основными показателями, характеризующ использование труда на предприятии, яляются: использование раб слилы, раб времени, производительность труда, относительные показатели расходов на з/п.


26.Характеристика финансовых ресурсов предприятия Финансовые ресурсы предприятия - это денежные длоходы и поступления, находящ в распоряжении субъекта хозяйствования и предназнач для выполнения фин обязательств, предназначены для развития производственно-торгового процесса. Они могут направляться на содержание и развитие социальной инфраструктуры. Первоначальное формирование фин ресурсов происходит в момент учреждения предпр, когда образуется Уст фонд. Его мсточниками явл Акционерный капитал, паевые взносы членов КООП, отраслевые фин ресурсы, долгосрочный кредит, бюдж средства. Величина Уст фонда показывает размер тех ден средств, кот инвестированы в процессе производства.

Осн действующим фин ресурсом выступает стоимость реализов продукции, различные части которой в процессе распределения выручки принимают форму ден дохолдов и накоплений, фин ресурсы формируются главным образом за счет прибыли и амортизационных отчислений.

Фин ресурсы могут быть мобилизованы на фин рынке. Формами их мобилизации явл: продажа акций, облигацийи и других ценных бумаг, выпускаемых данным предприятием, кредитные инвестиции.

Использование фин ресурсов осущ предпр по многим направлениям1) платежи органам фин-банков системы: налоговые платежи в бюджет, уплата процентов банкам за использование кредитами, страховые платежи и т.д. 2) инвестирование собственных средств и капит затраты, связан с расширением производства и технич его обновлением, переход на новые прогрессивные технологии 3) инвестиров фин ресурсов в ценные бумаги, приобретаемые на рынке акции и облигации джругих фирм 4) НАПРАВЛЕНИЕ ФИН РЕСУРСОВ НА ОБРАЗОВАНИЕ ДЕН фондов.

Изыскание фин источников развития предприятия, направлений наиболее эффективного инвестирования фин ресурсов, операции сцен бумагами и другие вопросы фин менеджмента становятся основными для фин служб предприятий в условиях рын экономики.

Капитал – часть финансовых ресурсов, т.е. деньги, пущенные в оборот и приносящие доход. В состав капитала включают:

1.Денежные средства, вложенные в ОФ.

2.Денежные средства, вложенные в оборотный капитал.

3.Денежные средства, вложенные в нематериальные активы.

По форме вложения различают предпринимательский и ссудный капитал. Предпринимательский – вложения предприятия путём прямых и портфельных инвестиций. Ссудный – капитал, предоставленный в ссуду на условиях платности и возвратности. В этом случае капитал – это товар, а цена – проценты. Финансы – денежные отношения между субъектами хозяйствования. Предприятие вступает в денежные отношения:

1.С другими предприятиями по поводу покупки сырья, материалов, топлива и реализации своей продукции.

2.С государством – уплата налогов.

3.С кредитными учреждениями (кратко- и долгосрочные займы).

4.С трудовым коллективом (выплата ЗП, дивидендов).

5.Со страховыми организациями (страхование предприятий).

6.Рынок ценных бумаг (размещение акций, облигаций).

В финансовой системе можно выделить две подсистемы – общегосударственные и финансы и финансы предприятия. Функции финансов:

1.Формирование финансовых фондов (источников). Проявляется, когда создаётся предприятие, в виде формирования уставного капитала и т.д.

2.Распределение и перераспределение денежных средств. Осуществляется в процессе кругооборота средств хозяйствующего субъекта.

3.Контроллирующая функция. Внутренний контроль – бухгалтерия предприятия. Внешний – налоговая инспекция, федеральное казначейство и т.д. Контролирующие органы могут применять штрафные санкции и другие меры воздействия при невыполнении обязательств.


27.Особенности планирования производства в современных условиях Сущность внутрифирменного планирования.

План - упорядоченная схема действий по достижению определенной цели.

Планирование :

непрерывный процесс поиска новых путей и методов целевых действий за счет новых возможностей;

система организаторской и экономической деятельности, направленной на сознательное поддержание пропорций, эффективное использование ресурсов.

Формальное» планирование - подробная фиксация на бумаге всей схемы действий.

Неформальное планирование - все держится в уме.

Планирование - деятельность высшего порядка. Его выгоды:

способствует перспективному мышлению;

координации усилий по достижению целей;

формирует систему целевых показателей для последующего контроля, для реагирования на возможные перемены;

увязывает обязанности всех должностных лиц.

Ключевая проблема планирования - адаптация - непрерывное приспособление предприятия к изменяющимся условиям.

Сегодня выделяют три принципа планирования: участия, непрерывности, холизма.

1) Принцип участия - все подразделения предприятия составляют свой план. При свободе в выборе плана имеют ограничения: они не должны отрицательно влиять на работу других подразделений и требовать дополнительных ресурсов.

Два метода составления плана: «сверху вниз» (сверху заданы основные параметры - прибыль доходы, а внизу идет детализация) и «снизу вверх» (те же показатели планируются снизу).

2) Принцип непрерывности - внесение уточнений в составленный план и его продление. Контроль, анализ состояния требуют внесения изменений, продиктованные жизнью (курс валюты, спрос, предложение на сырье, кризис и т.д.).

Непрерывность в планировании - это сочетание планирования различной продолжительности - текущего (операционного), среднесрочного (тактического), долгосрочного на 5-10 лет (стратегического).


28.Формирование цен в условиях рыночной экономики Политика цен – это общие принципы , которых пред-ие придерживается в деле формирования цен на свои товары. Цели и задачи политики цен : максимизация рентабельности прод-ии и собств. капитала, активов, стабилизация цен, прибыльность, доля продукции в общем объеме продаж, достижение наиболее высоких темпов продаж. Сущ-ют несколько подходов к формированию цен : 1затратный. Ц=с/с+П. 2рыночный. П=Ц – с/с.3подход, основанный на исп-ии среднеотраслевых цен. 4с ориентацией на цены конкурентов. Факторы, влияющие на цены : внешние (гос-во, покупатели, конкуренция, затраты пред-ия).

Методы ценообразования. Особенности формирования цен в условиях разл. моделей рынка : совершенной конкуркнции, чистой монополоии, монополист. конкуренции, олигополии. 1.средние издержки + прибыль (основной метод). 2. Расчет цены на анализе безубыточности и определении макс. Прибыли. 3. Установление цены на основе уровня текущих цен. 4. Уст-ие цены на основе текущих цен. Метод “снятия сливок”.6. метод установления цен прочного внедрения на рынок. Цены рынка свободной конкуренции. В условиях свободной конкуренции ни одно предприятие не оказывает заметного влияния на ценообразование; цена на товар складывается исключительно под воздействием совокупного спроса и предложения. Отдельное предприятие не имеет ценовой политики, т. е. способности регулировать цену. Оно может только приспосабливаться к рыночной цене, которая рассматривается как величина данная, задаваемая рынком. Конкурентный прода­вец скорее соглашается с ценой, нежели диктует ее. Обычно цена не изменяется и при расширении объемов производства. Ценообразование в условиях монополистической конкуренции. Наличие большого числа конкурентов ограничивает контроль каждого из них над ценой. Значительная дифференциация производимых товаров объясняет отсутствие тесной взаимозависи­мости между ценовой политикой предприятий и ограничивает возможности соглашений о едином уровне цен. В условиях монополистической конкуренции предприятие формирует цену на производимую продукцию, учитывая структу­ру потребительского спроса, цены, установленные конкурентами, а также собственные издержки производства. При монополистической конкуренции предприятия исполь­зуют разные варианты ценообразования: • установление цен по географическому принципу, когда предприятие реализует продукцию потребителям в разных реги­онах по разным ценам; • установление цены ФОБ в месте происхождения товара оз­начает, что товар передается транспортной организации на усло­виях франко-вагон, после чего все права на этот товар и ответ­ственность за него переходят к покупателю, который оплачивает все расходы по транспортировке. • установление единой цены с включенными в нее расходами по доставке является полной противоположностью метода уста­новления цены ФОБ в месте происхождения товара. • установление зональных цен представляет собой нечто среднее между методом цены ФОБ в месте происхождения товара и методом единой цены с включенными в нее расходами по до­ставке. Ценообразование в условиях олигополии. • олигополистические цены изменяются реже, чем цены в ус­ловиях совершенной конкуренции, монополистической конку­ренции или даже в некоторых случаях чистой монополии; • цены в условиях олигополии имеют тенденцию быть “жест­кими”, или негибкими; • в случае изменения цены одним производителем велика ве­роятность того, что другие производители также изменят цены; • олигополистическое ценовое поведение предполагает нали­чие стимулов и согласованных действий при назначении или из­менении цен. Цены в условиях чистой монополии. При чистой монополии на рынке существует один продавец. Монополистом может быть государственная организация, част­ная регулируемая монополия или частная нерегулируемая моно­полия. В каждом из перечисленных случаев ценообразование складывается по-разному. Государственная монополия может с помощью политики цен преследовать достижение различных целей. Цена может быть ус­тановлена ниже себестоимости, если товар имеет важное значение для покупателей, которые не в состоянии приобретать его за пол­ную стоимость. Цена может быть назначена с расчетом на покрытие издержек или получение средних доходов. Наконец, может быть установлена очень высокая цена для сокращения по­требления того или иного товара (такая ситуация возможна, на­пример, при установлении цен на алкогольные или табачные из­делия).


29.Продукция предприятия. Производственная программа Характеристика продукта. Это полезная вещь или полезный эффект (услуга). Он представляет собой резуль­тат целесообразной деятельности людей. Будучи результа­том процесса труда, продукт является и его условием. Он обеспечивает воспроизводство как личного, так и вещест­венного факторов производства. В первом случае возоб­новляются физические и духовные способности человека. Это возобновление происходит в любом обществе. Его материальной основой является продукт. За счет продукта воспроизводятся и вещественные факторы производства — предметы труда и средства труда.

По характеру потребительских свойств продукты труда подразделяются на вещественные продукты труда и немате­риальные услуги. Вторые удовлетворяют потребности чело­века в силу полезного эффекта функционирования живого труда (полезный эффект деятельности врача, учителя, ар­тиста). По функциональной роли в процессе общественного воспроизводства продукты труда делятся на средства произ­водства и предметы потребления. В условиях товарного производства продукт труда становится товаром.

Производ программа - это план производства и реализации продукции: по объему, ассортименту и качеству. Разрабатывается в натуральных единицах, длины, веса и объхема с учетом отраслевой принадлежности предприятия. ПП рахрабатывется в стоимостном измерении в показателях валовой, товарной и реализованной продукции.

При расчете производ программы исходят из плана маркетинга, а также из фин и трудовых вохможностей предприятия.

Главной задачей при составлении плана производства - это подтвердлить расчетами, что производство в состоянии реально производить необходимое количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством. В плане указываются состав оборудования, поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий, условия поставки по цене количеству и качеству. План производства включает:

1) Расчет производственной мощности - это максимально возможный годовой объем выпуска продукции, при заданных номенклатуре и ассортименте и с учетом наилучшего использования всех5 имеющихся на предприятии ресурсов ФОРМУЛА


2) Расчет численности персонала - планирование потребности фирмы в персонале, необоходимым для выполнения плана производства и реализацуии продукции, осуществляется в плане по труду и персоналу.

3) расчет фактической з/п персонала.

4) расчет сметы затрат на производство. В хозщ практике для определения величины издержек производства используется категория «себестоимость». В себестоимость продукции находит отражение уровень технической оснащенности предприятия, уровень организации производства и труда, рационалтьные методы управления производством, качество продукции. Снижение себестоимости является важнейшим условием роста прибыли. Себестоимость является ценообразующим фактором.

5) Расчет калькуляции себестоимости продукции, расчитывеается как сумма затрат на сырье, основные, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, энергию на технологич цели определяют умножением норм расхода на цену их приобретения с учетом транспортно-заготовительных расходов, за вычетом возвратных отходов

6) расчет цены . Цена отдельного товара может откланиться от его стоимости под воздействием случайных рыночных факторов и инфляции


7)Расчет валовой, товарной и реализованной продукции.

ВП - это весь объем производ продукции согласно договорным обязательствам предприятия, ТОА П - это продукция, находящаяся на складе предприятия, готовая к реализации, а также продукция, находящ в пути, произхведенная, но не оплаченная.. Ренализованная - За которую на текущий расчетный счет предприятия поступила оплата.

Пр-ная прогр. разраб-ся на всех пр-тиях выпускающих пр-цию для реализ-ции потребит. или выполнение отдельных видов услуг. Произ. прогр. предприятия – это перечень прод-ции работ и услуг по заказам потребителей. При ее разработке определяется номенклатура и ассортимент продукции. Номенклатура продукции – это укрупненный перечень наименований продукции, выпускающей предприятием. Номенклатура – важнейший статистический показатель, который используется гос-вом для оценки обеспеченности гос-ва определенными видами прод-ции.


30.Потенциал предприятия и основы его формирования

Потенциал просчитывается по ресурсам. В качестве состояния ден единийцы, оборудования, персонала, доступ сырью.

По участию привлекаемых ресурсов.

В какой период реального добиться подхода

Сами определяют режим работы

Потенциал с точки зрения организации - налаживание режима работы, внедрение технологий.

В момент внедрения новых те6хнологий (новый продукт - ценообразование - конкуренты)

Ритм работы, длительность момента внедрения изменений закладывается в планировании


31.Производственная мощность, порядок определения и пути улучшения использования. ПМ — это максимально возможный выпуск продукции, предусмотренный на соответствующий период (месяц, квартал, год) в заданной номенклатуре и ассортименте с учетом оптимального использования наличного оборудования и производственных площадей, прогрессивной технологии, передовой организации произ-ва и труда.

Экон-кое обоснование ПМ — важнейший инструмент планирования промышленного произ-ва, т.е. это потенциальная возможность валового выпуска промышленной продукции.

При формировании ПМ учитывается влияние таких факторов, как номенклатура, ассортимент, качество продукции, парк основного технологического оборудования, средний возраст оборудования и эффективный годовой фонд времени его работы при установленном режиме, уровень сопряженности парка, размер производственных площадей и т.п.

ПМ рассчитывается по всему перечню номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукций. В условиях многономенклатурного произ-ва, когда выпускаемая продукция характ-ся сотнями наименований изделий, каждое из которых отличается не только назначением или конструктивными особенностями, но и технологией изготовления, осуществляются группировка всей номенклатуры производимой продукции и выбор изделия-представителя.

Расчет ПМ ведется по всем производственным подразделениям промышленного предпр-ия начиная с низшего производственного звена к высшему.

ПМ ведущего произ-ва можно определить по формуле: М=н*Фмакс/Мт, где н – число единиц ведущего оборудования в цехе, Фмакс – максимально возможный фонд времени работы ведущего оборудования, Мт – прогрессивная норма трудоемкости обработки продукции на ведущем оборудование.

При определении ПМ не учитываются простои оборудования или недоиспользование производственных площадей, вызванное дефицитом рабочей силы и производственных запасов, отклонениями в организации производства и т.п. ПМ — величина переменная. Она изменяется в течение отчетного периода и определяется, как правило, на начало и конец года.

ПМ зависит от ряда факторов:

— количество и производительность оборудования;

— качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа;

— степень прогрессивности техники и технологии произ-ва;

— качество сырья, материалов, своевременность их поставок;

— уровень специализации предп-тия;

— уровень организации произ-ва и труда;

— фонд времени работы оборудования.

ПМ делится на теоретическую, максимальную, практическую, экономическую.

Теоретическая ПМ – это проектная ПМ, кот. устанавливается проектом строительства, реконструкции и расширения пред-я.

Максимальная ПМ – это теоретически возможный выпуск продукции в течении отчетного периода при обычном ассортименте освоенной продукции, при возможности увеличения смен и раб. дней, а также использования только установленного оборудования готового к работе.

Практическая ПМ – наивысший объем выпуска продукции, кот. может быть достигнут на предприятии в реальных условиях производства.

Экономическая ПМ – это предел производства, кот. Предпр-ию не выгдна превышать из-за больего роста издержек производства.

Входная ПМ – это мощность на начало года, показывающая, какими производственными возможностями располагает предприятие в начале планового периода.

Выходная ПМ – это мощность на конец года. Она определяется как сцмма входной и вводимой в течение планового периода мощностей за вычетом мощности, выбывающей за тот же период.