Совершенствование организационных форм регионального управления в сфере туризма на основе использования кадастров туристских ресурсов

Вид материалаАвтореферат
Ii. положения и результаты исследования, выносимые на защиту
Всего по всем странам
Всего по всем странам
Туристско-рекреационный комплекс крупного города
Подобный материал:
1   2   3   4   5

II. ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ


В соответствии с Федеральным законом «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации», туристская индустрия трактуется, как совокупность гостиниц и иных средств размещения, средств транспорта, объектов общественного питания, объектов и средств развлечения, объектов познавательного, делового, оздоровительного, спортивного и иного назначения, организаций, осуществляющих туроператорскую и турагентскую деятельность, а также организаций, предоставляющих экскурсионные услуги и услуги гидов-переводчиков.

Как совершенно справедливо отмечено в законе, в туристскую индустрию включаются предприятия и организации, относящиеся к различным отраслям экономики, но связанные прямо или косвенно с обслуживанием туристов, удовлетворением их потребностей в получении разнообразных услуг и приобретении необходимых товаров во время путешествия.

Анализируя разнообразные определения понятия «индустрия туризма» можно сделать вывод, что развитие туризма способствует развитию и многих отраслей экономики: торговли, транспорта, бытового обслуживания, производства товаров широкого потребления, сельского хозяйства, строительства и других.

Однако, не учитывается вторая группа отраслей, деятельность которых создает условия для предоставления услуг и товаров потребителям-туристам, а именно – это предприятия, производящие промежуточный продукт и участвующие в строительстве туристских объектов.

С учетом многофункциональности туризма, в диссертационном исследовании предлагается уточненное определение понятия «туристская индустрия».

Туристская индустрия – совокупность предприятий различных отраслей экономики и форм собственности, участвующих в процессе разработки, производства, распределения и реализации продукции (товаров и услуг) конечным потребителям (туристам) и предприятиям, производящим промежуточную продукцию для объектов туризма.

Следовательно, практически все отрасли хозяйственного комплекса прямо или косвенно связаны с туризмом и могут быть включены в структуру туристской индустрии.

Развитие туризма в современных условиях невозможно представить без научного обеспечения, важную роль в котором играет уточнение и совершенствование понятийного аппарата. Предложенная на основе анализа существующих взглядов на индустрию туризма новая трактовка не претендует на исключительность, но отражает объективную оценку данного понятия в изменяющихся экономических условиях общества.

В соответствии с выявленными особенностями в трактовке понятия туристская индустрия автором разработана классификация уровней туристской индустрии, которые представлены в таблице 1.


Таблица 1

Уровни туристской индустрии


Уровень

Название

Характеристика

1 уровень туристской индустрии

Внутренняя среда туристского предприятия

Структура отделов и подразделений предприятий по обслуживанию туристов, внутрипроизводственные взаимосвязи

2 уровень туристской индустрии

Микро-внешняя среда туристской индустрии

Предприятия и организации, непосредственно участвующие в предоставлении услуг и продаже товаров туристам (размещение, питание, транспорт, экскурсионное обслуживание, сопутствующие услуги)

3 уровень туристской индустрии

Макро-внешняя среда туристской индустрии

Предприятия и организации, создающие условия для функционирования предприятий, обслуживающих потребности туристов

Выполнено автором


В современных условиях развития мирового хозяйственного кризиса внешние факторы все в большей степени оказывают влияние на функционирование туризма. Автором разработана характеристика влияния внешних факторов на развитие туризма в условиях кризиса, что нашло отражение в таблице 2.


Таблица 2.

Влияние внешних факторов на развитие туризма в условиях кризиса

Название

факторов

Влияние факторов на развитие туризма в условиях кризиса

Отрицательное влияние

Положительнее влияние

Экологические

факторы

- Сокращение финансирования

природоохранных мероприятий приводит к ухудшению качества природной среды;

- В условиях кризиса увеличилось количество неорганизованных выездов на природу, что приводит к загрязнению рекреационных территорий в пригородной зоне.

- Увеличение технологических катастроф из-за отсутствия достаточного финансирования технических объектов и коммуникаций приводит к ухудшению экологической обстановки.

- В условиях кризиса прекращают деятельность некоторые предприятия производственного комплекса, что способствует уменьшению объемов выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду региона;

- Сокращение количества туристов приводит к улучшению экологической ситуации в рекреационных зонах;



Политические

факторы

- Ухудшение политической ситуации в странах и нестабильность приводит к ограничению въезда туристов;

- Усложняется процедура получения виз как для отдельных туристов, так и для туристских групп;

- Для увеличения туристских потоков некоторые страны вводят безвизовый режим;

- В условиях кризиса активизируется развитие внутреннего туризма

Экономические

факторы

- Снижение платежеспособности населения приводит к снижению спроса на туристские услуги;

- Из-за отсутствия спроса некоторые предприятия индустрии туризма вынуждены объединяться или прекращать свою деятельность;

- В результате повышения цен поставщиками туристских услуг, туристские фирмы вынуждены повышать цены на путевки, что приводит к снижению спроса.


- В условиях кризиса осуществляется сокращение численности работающего персонала на предприятиях, что приводит к увеличению уровня безработицы;

- В процессе усиления конкуренции между предприятиями туристской индустрии повышается уровень обслуживания туристов;

- Увеличивается интерес со стороны туристов к дешевым турам;

- Развитие туристско-рекреационных зон для активизации развития предприятий туризма внутри страны, региона;

- Развитие внутреннего туризма в условиях кризиса – источник дополнительных доходов региона;

- Развитие предприятий туризма способствует увеличению занятости, сокращению уровня безработицы;

Социальные

факторы

- Снижение доходов у населения приводит к сокращению расходов на туризм;



- Увеличивается количество желающих отдыхать внутри страны, что приводит к активизации развития туристских предприятий и объектов туристского показа;

- Осуществляется деятельность по разработке нового туристского продукта, соответствующего спросу туристов

Демографические факторы

- Снижение численности населения приводит к сокращению количества потенциальных туристов;



- Население в трудоспособном возрасте, уволенное по сокращению с предприятий производственного комплекса может быть трудоустроено на предприятия туристской индустрии после переобучения;

Технологические

факторы

- Снижение финансовых возможностей для обновления технической базы предприятий, предоставляющих туристские услуги населению;

- Увеличение предложения разных видов технологического оборудования и снаряжения для туристского обслуживания.

Выполнено автором


Туризм, как составная, интегрированная часть экономики рассматривается на всех уровнях управления, что обеспечивает соподчиненность и иерархию целей развития. Активизация деятельности государства по привлечению иностранных граждан посетить Россию с туристскими целями, является актуальной задачей современного периода развития страны. Сравнительная таблица показателей въезда иностранных граждан в Российскую Федерацию с туристскими целями в 2007 году и в 2008 году представлена в таблице 3.


Таблица 3.

Сравнительная таблица показателей въезда иностранных граждан в Российскую Федерацию с туристскими целями в 2007 году и в 2008 году

(первая десятка стран)



Страны

2007

2008

Изменения числ-ти ин.туристов, въехавших в РФ. в 2008 г по сравнению с аналогичн. показателем в 2007 г. (+-%)

Германия

345708

332822

- 4

США

172356

185888

+8

Италия

129950

143493

+10

Финляндия

153139

142017

-7

Великобритания

130608

142016

+9

Китай

129749

127155

-2

Испания

79497

105655

+33

Франция

112762

103223

-8

Латвия

64280

66754

+4

Литва

47253

58383

+24

Всего по всем странам

2213597

2295074

+4

Источник: ссылка скрыта


Сравнительная таблица показателей въезда иностранных граждан в Российскую Федерацию с туристскими целями в первом полугодии 2008 г. и первом полугодии 2009 г. представлена в таблице 4.

Таблица 4

Сравнительная таблица показателей въезда иностранных граждан в Российскую Федерацию с туристскими целями в первом полугодии 2008 года и первом полугодии 2009 года (первая десятка стран)

Страны

Первое

полугодие

2008

Первое

полугодие

2009

Изменения числ-ти ин.туристов, въехавших в РФ в первом полугодии 2009 г.по сравнению с аналогичн. показателем 2008 г. (+-%)

Германия

127261

112960

-11

Финляндия

67167

67144

0

США

67517

60005

-11

Великобритания

53343

55192

+3

Италия

51841

47392

-9

Франция

48229

46292

-4

Испания

26108

30275

+16

Китай

43661

29777

-32

Турция

25827

17338

-33

Австрия

11168

15073

+35

Всего по всем странам

889084

752905

-15

Источник: ссылка скрыта

За период 2008 – 2009 год в связи с негативным влиянием мирового экономического кризиса, показатели по въезду иностранных граждан с туристскими целями в Российскую Федерацию практически по всем направлениям снижаются и отмечается отрицательная динамика. Это объясняется снижением покупательского спроса и усилением кризисных тенденций в сфере туризма. Основные причины недостаточного роста въездных туристских потоков представлены в таблице 5.

Таблица 5

Классификация причин недостаточного роста въездных туристских потоков



Причины внешнего характера:



Причины внутреннего характера

1.

Недостаточность поддержки туризма как сектора экономики

1.

Недостаточная координация деятель-ности отраслей городского хозяйства

2.

Неразвитость федеральной нормативно-законодательной базы

2.

Неразвитость внутриотраслевых связей в условиях стихийной рыночной экономики

3.

Отсутствие достаточного финансирования федеральных программ

3.

Отсутствие необходимой нормативной и законодательной базы и гибкой системы стимулирования туристских предприятий, занимающихся въездным туризмом

4.

Негативная информация о России в зарубежных средствах массовой информации

4.

Недостаток гостиниц среднего класса


5.

Выраженный фактор сезонности в туризме, связанный с климатическими условиями.


5.

Недостаток средств для комплекса мероприятий по рекламе и продвижению туристского продукта на международные туристские рынки.

Выполнено автором

Важными мерами по привлечению туристского потока могут быть: строительство комфортабельных гостиниц, соответствующих международным стандартам размещения туристов и предлагаемого сервиса, повышение безопасности туристов, разработка комплексных маршрутов город-пригород и другие.

В настоящее время в Санкт-Петербурге вопросами развития туризма, координации деятельности разнообразных предприятий и организаций туристской индустрии, занимается Комитет по инвестициям и стратегическим проектам Администрации Санкт-Петербурга.

Для координации деятельности в области развития туризма в Санкт-Петербурге и выполнения всех мероприятий, намеченных в Программе развития Санкт-Петербурга как туристического центра необходимо внести изменения в систему управления туристской деятельностью и увеличить количество отделов, отвечающих за различные направления развития туризма в городе.

Во-первых, необходимо создать Комитет по развитию туризма в Санкт-Петербурге как отдельную структуру управления, а не как подразделение Комитета по инвестициям и стратегическим проектам.

Во-вторых, в Администрации каждого района Санкт-Петербурга необходимо создать самостоятельное подразделение по развитию туризма и координации туристской деятельности в границах административных районов города.

В-третьих, для финансовой поддержки предприятий туристской индустрии в Санкт-Петербурге необходимо создать Специальный Банк по развитию туризма в Санкт-Петербурге. В каждом административном районе города необходимо открыть филиалы Специального Банка по развитию туризма, например, Центрального района и т.д. для финансирования инвестиционных проектов, финансовой поддержки предприятий в области туризма, расположенных на территории данного административного района города. В районных филиалах Специального Банка по развитию туризма будут аккумулироваться финансовые средства на развитие туризма перечисленные из разных источников.

В-четвертых, каждое предприятие, расположенное в границах административного района Санкт-Петербурга должно выделять средства из фонда социального развития на строительство баз отдыха, пансионатов, санаториев для своих сотрудников.

В районных филиалах Специального Банка по развитию туризма будут аккумулироваться средства, полученные: из бюджета Санкт-Петербурга; из федерального бюджета по финансированию целевых программ развития туризма в конкретном административном районе Санкт-Петербурга; из федерального бюджета на восстановление и реставрацию памятников исторического и культурного наследия федерального значения; инвестиции в развитие туризма и строительство объектов туристской индустрии, расположенных на территории конкретного административного района города; спонсорская финансовая помощь; перечисления предприятий в размерах, определенных законодательством на развитие туризма в административном районе города; перечисление процентов за кредит, выделенных жителям данного административного района города для осуществления туристических поездок.

С учетом вышесказанного, предлагается структура управления туризмом в Санкт-Петербурге, представленная на рисунке 1.



Рис. 1. Предлагаемая структура управления туризмом в Санкт-Петербурге


На рисунке 2 представлена структура управления туризмом в масштабах административного района Санкт-Петербурга.


Рис. 2. Предлагаемая структура управления туризмом в масштабах административного района Санкт-Петербурга


Предлагаемая структура управления туризмом в масштабах Санкт-Петербурга с разделением полномочий по административным районам города и создание Специального Банка развития туризма в Санкт-Петербурге позволит улучшить координацию деятельности в области развития туризма и увеличить масштабы строительства объектов туристской индустрии на территории административных районов города в зависимости от особенностей туристско-рекреационного потенциала. В целом активизация деятельности по совершенствованию системы управления в области развития туризма поможет скоординировать деятельность всех служб в сфере позиционирования Санкт-Петербурга как туристского центра европейского уровня. Возможности развития туризма в городе определяются наличием и составом туристско-рекреационных ресурсов. Вопросы учета, оценки и эффективного использования туристских ресурсов неизбежно встают перед администрацией Санкт-Петербурга, поставившей перед собой цель развития туризма. Для более эффективного развития туристского бизнеса и достижения цели – «к 2010 году принять 5 млн. туристов», необходимо улучшать инфраструктуру города и, в частности, создавать эффективную и многофункциональную гостиничную индустрию.

В диссертационном исследовании предлагается модель туристско-рекреационного районирования на основе разработки туристско-рекреационных комплексов Санкт-Петербурга, сформированных с учетом особенностей территориального расположения, уровня туристско-рекреационной значимости и экономической целесообразности направлений дальнейшего развития туризма. В соответствии с предложенной моделью туристско-рекреационного районирования автором дается определение понятия туристско-рекреационный комплекс крупного города.

Туристско-рекреационный комплекс крупного города – совокупность объектов туристского интереса и сходных рекреационных возможностей развития туризма, расположенных на территории города, объединяющей несколько административных районов и представляющая собой открытую социально-экономическую систему, созданную для координации деятельности в области развития туристской индустрии, создания современной инфраструктуры, развития новых видов туризма на основе разработки Кадастров туристских ресурсов и совершенствования системы управления туризмом в регионе.

В Санкт-Петербурге предлагается сформировать пять туристско-рекреационных комплексов. В таблице 6 представлена структура туристско-рекреационных комплексов крупного города на примере их формирования в Санкт-Петербурге.

Таблица 6

Структура туристско-рекреационных комплексов Санкт-Петербурга



Туристско-рекреационные комплексы

Административные районы

Санкт-Петербурга

Кол-во

районов

1

Туристско-рекреационный

комплекс №1 - «Центральный»

Адмиралтейский район

4

Василеостровский район

Петроградский район

Центральный район

2

Туристско-рекреационный комплекс №2 - «Северный»

Курортный район

3

Приморский район

Выборгский район

3

Туристско-рекреационный комплекс №3 - «Южный»

Кировский район

4

Красносельский район

Петродворцовый район

Кронштадтский район

4

Туристско-рекреационный комплекс №4 –

«Окружной»

Калининский район

5

Красногвардейский район

Невский район

Фрунзенский район

Московский район

5

Туристско-рекреационный комплекс №5 -

«Юго-Восточный»

Пушкинский район

2

Колпинский район




Итого:




18