Рабочей программы дисциплины Планирование на предприятии по направлению подготовки 080100 Экономика
Вид материала | Документы |
Содержание2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины 3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен 4. Общая трудоемкость дисциплины |
- Рабочей программы дисциплины Экономика труда по направлению подготовки 080100 Экономика, 25.76kb.
- Рабочей программы дисциплины Менеджмент по направлению подготовки 080100 Экономика, 25.46kb.
- Рабочей программы дисциплины Местные финансы по направлению подготовки 080100 Экономика, 23.86kb.
- Рабочей программы дисциплины Финансовая математика по направлению подготовки 080100, 25.07kb.
- Рабочей программы дисциплины Банковские технологии по направлению подготовки 080100, 24.7kb.
- Рабочей программы дисциплины Мировая экономика и международные экономические отношения, 21.05kb.
- Основная образовательная программа по направлению подготовки 080100 Экономика составлена, 322.08kb.
- Рабочей программы дисциплины Теория вероятностей и математическая статистика по направлению, 20.51kb.
- Рабочей программы дисциплины Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности, 28.04kb.
- Аннотация рабочей программы учебной дисциплины планирование и прогнозирование в экономике, 91.33kb.
АННОТАЦИЯ
рабочей программы дисциплины
Планирование на предприятии
по направлению подготовки
080100 Экономика
профиль подготовки
Финансы и кредит
Квалификация (степень) выпускника
бакалавр
1. Цель дисциплины: сформировать представление о теоретических основах планирования на предприятии, а также развить у студентов практические навыки планово-экономической работы: проведения расчетов различных плановых показателей, составления тактических, стратегических и других видов планов деятельности предприятия
2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
- способность выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами (ПК-3);
- способность на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов, (ПК-2);
- способность выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы (ПК-5);
- способность использовать для решения коммуникативных задач современные технические средства и информационные технологии (ПК-12).
3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен
знать:
- базовые понятия, законы, особенности планирования и прогнозирования в условия рынка;
- средства, методы и технологии обоснования плановых решений;
- принципы и методы планирования, основные подходы, используемые при разработке стратегий развития предприятия;
- виды планов разрабатываемых на предприятиях в современных условиях;
- основы плановой работы на предприятии в условиях рынка;
- основные этапы процесса планирования деятельности современных предприятий.
уметь:
- применять на практике основные принципы и методы планирования;
- проводить анализ факторов внутренней и внешней среды функционирования предприятия;
- ориентироваться в основных вопросах, касающихся договорной, финансово-кредитной политики, политики ценообразования в рыночных условиях;
- разрабатывать различные стратегии развития современного предприятия.
владеть:
- принципами плановой работы предприятии, методами и технологиями разработки планов;
- методологией системного подхода к планированию деятельности предприятия;
- методами разработки и реализации стратегии и тактики развития предприятия;
- методами выбора оптимальных плановых решений.
4. Общая трудоемкость дисциплины составляет 144 часа,4 зачетных единицы.
5. Вид промежуточной аттестации: зачет, экзамен
6. Основные разделы дисциплины:
1 – Сущность и особенности планирования в условиях рынка
2 – Понятие, задачи, основные принципы и методы планирования
3 – Плановые расчеты и показатели
4 – Система планов предприятия, их взаимосвязь
5 – Стратегическое планирование развития предприятия
6 – Планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития)
7 – Планирование производства и сбыта продукции
8 – Планирование издержек и результатов
9 – Финансовое планирование
10 – Организация планирования на предприятии
11 – Использование программных продуктов в процессе планирования
7. Разработчик: Каверзина Людмила Александровна
Кафедра «Экономики и менеджмента» ГОУ ВПО «БрГУ»